文本内容:
材料节约及检验管理制度1)制定严格、认真、有效的施工计划,使各道工序间的施工形成流水作业,杜绝返工,加强人员、机械、材料的管理,做到合理使用,杜绝窝工、机械闲置的现象2)严格按照施工计划及材料计划上料,对暂不能使用的材料,尽量避免占据有效的施工场地,尽可能减少材料的二次搬运3)钢筋、管材的使用,应调配其长度,避免材料短缺现象,施工前技术人员要认真计算,充分利用下脚料4)施工从挖土、出土、提升到外运,要尽量采用机械化施工,提高机械使用效率,加强机械管理和人员的落实5)严格执行材料限额的使用管理制度,制定相应的奖惩措施,培养施工人员以节约为荣浪费可耻的主人翁意识,对能够重复利用的材料,必须收回6)加强技术管理及内业资料管理,对工程设计变更、洽商等相关资料要做好记录,加强保管,杜绝缺页、内业资料不全的现象7)搞好消防保卫工作,防止集体财产的损失。