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割草机器人项目人力资源管理方案XX有限责任公司
（三）集体合同与劳动合同的区别
1、主体不同协商、谈判、签订集体合同的当事人一方是企业，另一方是工会组织或劳动者按照合法程序推举的代表；劳动合同的当事人则是企业和劳动者个人
2、内容不同集体合同的内容是关于企业的一般劳动条件标准的约定，以全体劳动者共同权利和义务为内容它可以涉及集体劳动关系的各个方面，也可以只涉及劳动关系的某一方面；劳动合同的内容只涉及单个劳动者的权利义务
3、功能不同协商、订立集体合同的目的是规定企业的一般劳动条件为劳动关系的各个方面设定具体标准，并作为单个劳动合同的基础和指导原则；劳动合同的目的是确立劳动者和企业的劳动关系
4、法律效力不同集体合同规定企业的最低劳动标准，凡劳动合同丝定的标准低于集体合同标准的，一律无效，故集体合同的法律效力高于劳动合同
（四）集体合同的作用集体合同制度在协调劳动关系中处于重要地位，其意义体现在以下几个方面
1、订立集体合同有利于协调劳动关系通过集体合同的协商、签订，可以将经营者与劳动者在劳动关系中的不同利益追求以集体合同的形式统一起来，在劳动主体与用工主体之间建立相互依存、相互合作的关系，为建立利益协调型的劳动关系提供法律保障加强企业的民主管理集体合同约定的各项条款是经过民主协商制定的，签订和履行集体合同体现了劳动者参加民主管理的原则，因此集体合同是企业管理民主化的重要形式
2、维护职工合法权益由工会代表劳动者与企业订立集体合同，可以改善单个劳动者在劳动关系中的地位，就有可能以一种集团型的有组织的力量来维护自己的利益，建立健全工会组织，使分散的雇员形成统一的意志通过集体协商与企业经营者进行沟通，就成为一种维护自己正当权益的正确选择，可以有效地防止企业侵犯劳动者的合法劳动权益此外，劳动关系各方面的内容都由劳动合同具体规定，必然增加协商、确定劳动合同的成本集体合同对劳动关系的主要方面和一般条件作出规定后，劳动合同只需就单个劳动者的特殊情况作出约定即可，从而可以提高建立劳动关系的效率
3、弥补劳动法律法规的不足劳动法律规范对劳动关系调整的规定与实际运行的劳动关系总是存在一定的差距，无论劳动立法规定的劳动标准多么具体，它都难以覆盖现实生活中的劳动关系的各个方面,集体合同可以具体规范劳动关系，对劳动立法的某些不完备起补充作用，并且可以强化劳动法的操作性同时，劳动立法关于劳动条件标准的规定属于最低标准，对劳动者权益的保障只是法律所要求的最低水平，而这并不是经济社会发展和劳动立法所要达到的根本目的通过集体合同约定，密切结合企业经营的实际状况，从而可以提高劳动者利益的保障水平
（五）订立集体合同应遵循的原则
1、遵守法律、法规、规章及国家有关规定此项原则即为内容合法原则集体合同的内容不得违反国家法律法规的规定；集体合同所确定的劳动条件标准不得低于国家规定的标准
2、相互尊重，平等协商集体合同签约人法律地位一律平等，具有平等的意思表示和主张各自权益的权利因订立集体合同是劳动者团体和企业两个平等主体的自主行为，只能坚持相互尊重、平等协商的原则国家不能采用强制命令、仲裁或司法强制的手段
3、诚实守信，公平合作无论多么详尽具体的规定也不可能覆盖劳动关系的所有方面，因此协商订立集体合同必须坚持诚实不欺，维护团体劳动关系当事人双方的利益平衡、当事人的利益与社会利益的平衡，当事人应以诚实善意的态度行使权利；集体协商应当坚持程序公平
4、兼顾双方合法权益集体协商、订立集体合同应当兼顾所有者、经营者和劳动者各方利益，不能为追求自己的利益而损害其他人的利益，即要均衡所有者、经营者和劳动者各自的利益
5、不得采取过激行为集体协商、订立集体合同必须维护正常的生产工作秩序，协商双方应遵循和平原则订立集体合同产生争议时,任何一方都不应采取激化事态的行为双方都应顾全大局，维持正常的生产工作秩序
七、集体合同的履行、监督检查和责任
（一）集体合同的履行集体合同只要符合主体、内容、形式、程序合法，意思表示真实,就具有法律效力集体合同当事人和关系人就应履行集体合同所规定的义务所谓集体合同关系人，是指由集体合同的订立而获得利益并且受集体合同约束的主体，包括工会组织所代表的全体劳动者（不论其是否是工会会员，以及在集体合同的存续期间新被录用的职工）和用人单位所代表的所有者经营者等集体合同的履行遵循实际履行和协作履行的原则其中，劳动标准性条款的履行，应在合同的有效期间按照集体合同规定的各项标准实际和全面地履行合同，确保劳动者利益的实现；目标性条款的履行,应将所约定的项目列入并落实在企业计划和工会工作计划之中，并采取有效措施实施计划在履行集体合同的过程中，企业行政必须与工会密切协作工会会员和非会员劳动者虽不是集体合同的当事人，但却是集体合同的关系人，因集体合同的存在而应承担履行集体合同的义务
（二）履行的监督检查集体合同在履行过程中，企业工会应承担更多的监督检查的责任,也可以与企业协商，建立集体合同履行的联合监督检查制度工会发现问题，应及时与企业协商解决企业内工会的各级组织应当及时向企业工会报告本组织所在团体的集体合同的履行情况；工会应定期向职工代表大会或全体职工通报集体合同的履行情况；职工代表大会有权对集体合同的履行实行民主监督
（三）违反集体合同的责任企业违反集体合同的规定，应承担法律责任工会不履行或不适当履行集体合同规定的义务，应承担道义上的责任；个别劳动者不履行集体合同规定的义务，则按照劳动合同的规定承担责任
八、最低工资的含义最低工资是国家以一定的立法程序规定的，劳动者在法定时间内提供了正常劳动的前提下，其所在单位应支付的最低劳动报酬所谓正常劳动，是指劳动者按照依法签订的劳动合同的约定，在法定工作时间或劳动合同约定的工作时间内从事的劳动劳动者依法享受带薪年休假、探亲假、婚丧假生育（产）假、节育手术假等国家规定的假期间，以及法定工作时间内依法参加社会活动期间，视为提供了正常劳动最低工资适用于我国境内的企业、个体经济组织和与之建立劳动关系的劳动者国家机关、社会团体、事业组织和与之建立劳动合同关系的劳动者，都应实行最低工资制度国家实施最低工资制度，其基本出发点是维护市场经济秩序，保护劳动者的合法权益，规范用人单位的工资分配行为
九、最低工资标准的确定和调整
（一）最低工资标准确定和调整的步骤由于我国幅员辽阔，地区之间经济文化发展并不均衡，生活费水平与其他价格水平也存在着比较大的差异，因而，国家不实行全国统一的最低工资标准，允许各地根据其具体情况确定当地最低工资标准即使在省、自治区、直辖市的范围内，不同行政区域也可以有不同的最低工资标准最低工资标准的确定和调整采用“三方性”原则，即在国务院劳动行政主管部门的指导下，由省、自治区、直辖市人民政府劳动行政主管部门会同同级工会、企业家协会研究拟订，并将拟订的方案报送人力资源社会保障部方案内容包括最低工资确定和调整的依据、适用范围、拟订标准和说明人力资源社会保障部对方案可以提出修订意见，若在方案收到后14日内未提出修订意见的，视为同意省、自治区、直辖市劳动保障行政部门应将本地区最低工资标准方案报省、自治区、直辖市人民政府批准，并在批准后7日内在当地政府公报上和至少一种全地区性报纸上发布省、自治区、直辖市劳动保障行政部门应在发布后10日内将最低工资标准报人力资源社会保障部最低工资标准一般采取月最低工资标准和小时最低工资标准的形式月最低工资标准适用于全日制就业劳动者，小时最低工资标准适用于非全日制就业劳动者用人单位应在最低工资标准发布后10日内将该标准向本单位全体劳动者公不O
（二）确定和调整最低工资应考虑的因素《劳动法》对确定和调整最低工资标准应考虑的因素作了原则性的规定，主要包括以下几条
1、劳动者本人及平均赡养人口的最低生活费用
2、社会平均工资水平
3、劳动生产率
4、就业状况
5、地区之间经济发展水平的差异一般来说，最低工资标准应高于社会救济金和失业保险金标准人力资源社会保障部的《最低工资规定》对确定最低工资标准应考虑的因素作了细化确定最低工资标准一般考虑城镇居民生活费用支出、职工个人缴纳社会保险费、住房公积金、职工平均工资、失业率、经济发展水平等因素由于最低工资标准分为月最低工资标准与小时最低工资标准，所以在确定和调整小时最低工资标准时，应在颁布的月最低工资标准的基础上，考虑用人单位应缴纳的基本养老保险费和基本医疗保险费因素，同时还应适当考虑非全日制劳动者在工作稳定性、劳动条件和劳动强度、福利等方面与全日制就业人员之间的差异最低工资标准发布实施后，如制定最低工资标准所应考虑的相关因素发生变化，应当适时调整最低工资标准每两年至少调整一次
（三）确定最低工资标准的通用方法确定最低工资标准应考虑的因素虽然从理论上全面地反映了最低工资的性质，但是其在实践的操作性上还须解决一系列问题《最低工资规定》介绍了确定最低工资标准的通用方法
1、比重法根据城镇居民家计调查资料，确定一定比例的最低人均收入户为贫困户，统计出贫困户的人均生活费用支出水平，乘以每一就业者的赡养系数，再加上一个调整数
2、恩格尔系数法根据国家营养学会提供的年度标准食物谱及标准食物摄取量，结合标准食物的市场价格，计算出最低食物支出标准,除以恩格尔系数，得出最低生活费用标准，再乘以每一就业者的赡养系数，再加上一个调整数用以上方法计算出月最低工资标准后，再考虑职工个人缴纳社会保险费、住房公积金、职工平均工资水平、社会救济金和失业保险金标准、就业状况、经济发展水平等因素，进行必要的修正
十、岗位薪酬体系设计岗位薪酬体系是根据每个岗位的相对价值来确定薪酬等级，通过市场薪酬调查来确定每个等级的薪酬幅度这种薪酬体系的基本思想是不同的岗位有不同的相对价值，相对价值越高的岗位对企业的贡献就越大，因而就应该获得较高的报酬实行岗位薪酬体系的企业，要求岗位说明书清楚明晰、组织环境稳定、工作对象比较固定设计岗位薪酬体系的关键在于科学合理地确定能够反映岗位相对价值的因素、指标和权重，并对每个岗位所包含的价值进行客观评价可见，岗位薪酬体系以岗位评价为基础这种薪酬体系的优点非常明显不仅容易实现同岗同薪，凸显公平性，也便于按岗位进行系统管理，管理成本较低当然，这种岗位薪酬体系也为员工的发展规划出一条清晰的路线，从一定意义上来讲，也有助于员工的发展但是，这种过于清晰的、单一化的晋升路线却忽略了员工的个性特征，所以，也容易错误地引导员工盲目追求岗位的晋升，从而影响员工个入职业生涯的发展特别是那些技术类的员工，一旦达到一定的岗位,就再也没有上升的空间了这种薪酬体系的不足还表现在另外两个方面一是岗位薪酬体系直接与岗位挂钩，忽视同岗位可能存在的绩效差异，可能会挫伤许多员工的工作热情和积极性；二是岗位薪酬体系属于高稳定薪酬模式，这种模式虽然可使员工获得比较强的安全感，但它缺乏对员工有效的激励，还在一定程度上加剧了组织缺乏灵活性岗位薪酬与组织结构、岗位设置、岗位特征密切相连，实质上是一种等级薪酬岗位薪酬体系首先要对每个岗位所要求的知识、技能以及职责等因素的价值进行评估，根据评估结果将岗位分成不同的薪酬等级，每个薪酬等级包含若干个综合价值相近的岗位，再经过市场薪酬调查来确定适合本企业的薪酬水平，按职位的权重对应不同的薪酬等级，从而形成“薪酬金字塔”这种薪酬体系的设计要以企业战略为导向，以符合国家法律规定为底线要求，力求在形式上体现内部公平性和外部公平性、在效果上体现对外的竞争性和对内的激励性一般来说，岗位薪酬体系的设计包括八个步骤目录
461、环境分析环境分析就是要通过调查分析，了解企业所处内外环境的现状和发展趋势，它是薪酬设计的前提和基础环境分析是一项复杂而重要的工作说它复杂是因为企业所处的环境非常复杂，不仅包括经济社会生活水平、国家政治法律、产业政策、劳动力供求、失业率等因素构成的外部环境，还包括企业的性质、规模、发展阶段、企业文化、组织结构、工作特征、员工素质等因素构成的内部环境而且，每一种环境因素又处于一种动态的发展过程之中这就要求企业不仅要清楚这些环境因素的现实状况，还要根据各自变化的规律对其未来的情况作出准确预测环境分析是岗位薪酬体系设计的首要步骤，它为后面几个步骤提供了重要的基础性材料，所以环境分析的质量直接影响到薪酬策略的选择、工作分析以及岗位评价等重要过程的工作质量一个好的薪酬体系必须表现出与环境之间的动态适应性所以，环境分析关系到企业薪酬目标的实现尤其对于那些处在创业期的企业，能否准确分析和预测环境，不仅关系到能否吸引和留住人才,更决定着企业的发展命运
2、确定薪酬策略薪酬策略是有关薪酬分配的原则、标准和有关薪酬总体水平的政策、策略在对组织环境进行系统分析的基础上，通过对薪酬体系设计的必要性和可行性、激励重点和设计目标的分析论证，得出怎样的薪酬策略才符合企业的实际情况和企业战略的要求
3、岗位分析岗位分析是全面了解某一特定工作的任务、责任、权限、任职资格、工作流程等相关信息，并对其进行详细说明与规范的过程，是人力资源管理最基础的活动之一，能为招聘、培训、绩效考核、薪酬设计提供依据岗位分析一般通过问卷调查法、参与法、观察法、访谈法、关键事件法、工作日志法等获取相关岗位信息，并据此编制包含该岗位基本信息、工作环境、任职资格等内容的岗位说明书，从而为确定每个岗位的相对价值提供重要的依据
4、岗位评价岗位评价就是在通过工作分析获取相关岗位信息的基础上，对不同岗位工作的难易程度、职权大小、任职资格高低、工作环境优劣、创造价值多少等进行比较，确定其相对价值的过程在薪酬体系设计中，岗位评价可使特定岗位的相对价值得以公示，为薪酬等级的划分建立基础，体现薪酬分配的公平性原则另外，通过岗位评价可以明确不同岗位的等级、所属系统以及各个岗位之间的联系,确定各个岗位的地位和作用，形成组织岗位结构常用的岗位评价方法有排序法、归类法、因素比较法、计点法、海氏评估法等
5、岗位等级划分通过岗位评价，企业可以得出组织不同岗位的价值的大小，从而为组织确定岗位结构奠定基础岗位结构设计的一个重要方面就是岗位等级划分等级划分的数目受组织的规模和工作性质的影响，没有绝对的标准一般来说，等级数目少，薪酬宽度大,员工晋升慢，激励效果差；等级数目多，岗位层次多，管理成本就会增加可见，薪酬等级与组织结构密切相关薪酬等级的确定必须考虑组织的结构因素宽带薪酬就是种与企业组织扁平化相适应的薪酬模式
6、市场薪酬调查如果说岗位评价解决了薪酬内部公平性问题，那么外部竞争性就需要通过市场薪酬调查来解决市场薪酬调查主要就是通过收集、分析市场薪酬信息和员工关于薪酬分配的意见、建议,来确定或者调整企业的整体薪酬水平、薪酬结构、各具体岗位薪酬水平的过程市场薪酬调查已成为企业薪酬战略实施的有效工具通过调查，企业更加明确薪酬的发展趋势，不断调整和优化薪酬结构和水平，以提高企业薪酬的竞争力和员工的满意度
7、确定薪酬结构与水平市场薪酬调查的目的就是为企业确定薪酬结构和薪酬水平提供参考薪酬结构是薪酬体系的骨架，有广义和狭义之分狭义的薪酬结构是指同一组织内部不同岗位薪酬水平的对比关系，广义的薪酬结构还包括不同薪酬形式在薪酬总额中的比例关系，如基本薪酬与可变薪酬、福利薪酬之间的不同薪酬组合薪酬水平是指组织整体平均薪酬水平包括各部门、各岗位薪酬在市场薪酬中的位置
8、实施与反馈薪酬体系设计完成之后，必须制度化、标准化，成为企业薪酬管理制度，然后通过实施才能实现薪酬的战略及目标在正式实施之前，企业要对将要实施的薪酬结构、水平、形式进行必要的宣传，并且注重和员工特别是中层人员进行有效沟通，以广泛征求意见，为薪酬制度的实施做好充分准备
十一、薪酬体系设计的前期准备工作
（一）明确企业的价值观和经营理念企业价值观和经营理念统帅企业的全局，指导企业经营管理的诸多方面，对企业薪酬管理及其策略的确定具有重大的影响，其中最主要的是企业对薪酬作用、意义的认知，它要通过薪酬形式向全体员工传递信息和指引，同时薪酬也反映企业对员工特征、本性和价值的认知程度例如，企业的价值观是提倡团队合作，如果薪酬管理的原则是拉大同等级薪酬差距，就是与企业价值观背道而驰；企业的价值观是迅速扩张、人才引进，相应的薪酬管理原则应是工资水平位于市场中上等水平；企业价值观是重视质量和客户的满意程度，那么将奖金与销售业绩紧密挂钩的薪酬管理原则就显得不合时宜
（二）明确企业总体发展战略规划的目标和要求企业薪酬管理的目的是实现企业战略为了使薪酬管理成为实现企业战略成功的关键因素，薪酬管理原则的制定应以企业战略为导向,应该掌握企业战略规划的以下内容
1、企业的战略目标，即企业在行业中的角色定位、财务目标、产品的市场定位等
2、企业实现战略目标应具备的和已具备的关键成功因素
3、具体实现战略的计划和措施
4、对企业实现战略有重要驱动力的资源（人、财、物）明确实现企业战略时需要的核心竞争能力
5、根据企业战略，确定激励员工具备企业需要的核心竞争能力的方法论，确定员工实现战略、激励员工产生最大绩效的方法论
（三）掌握企业生产经营特点和员工特点企业生产经营特点和员工特点也影响企业薪酬管理如果企业是劳动密集型企业，如物业公司等，大多数员工是生产工人，每个工人的工作业绩不受其他人的影响，可以采用量化的指标来考核工作业绩完全取决于个人的能力和主动性，那么企业薪酬管理的原则将是主要以员工的生产业绩（生产量、生产值或生产质量）决定其薪酬如果企业是知识密集性企业，如咨询公司，员工大都是高素质的人才，对于企业来说员工所承担的岗位的重要程度并不是非常重要，重要的是员工能力的大小，如果员工能力强且在业内非常知名，则会给企业带来更多的收益，这些企业在薪酬管理时可以以提高员工能力、吸引高能力的人才为目的，制定基于员工能力的薪酬制度
（四）掌握企业的财力状况根据企业战略目标、企业价值观等方面的总方针和总要求，从企业财务实力的状况出发，合理确定企业员工的薪酬水平采用什么样的薪酬水平，不仅要根据薪酬市场调查的结果，明确把握不同地区、同业同类或者不同行业同类岗位薪酬的市场总水平，还要充分分析各类岗位的实际价值，最终决定企业某类岗位薪酬水平的定位
（五）明确掌握企业劳动力供给与需求关系企业要了解所需要的人才在劳动力市场上的稀缺性如果供大于求，薪酬水平可以低一些；如果供小于求，薪酬水平可以高一些
（六）明确掌握竞争对手人工成本的状况为了保持产品的市场竞争力，企业应进行成本与收益的比较，通过了解竞争对手的人工成本状况，决定本企业的薪酬水平
十二、市场薪酬调查的基本概念薪酬调查是指企业采用科学的方法，通过各种途径，采集有关企业各类人员的工资福利待遇以及支付状况的信息，并进行必要处理分析的过程目前，国内外绝大多数的企业，为了赢得人才竞争的优势,在确定自己员工的薪酬水平时，都非常重视市场薪酬调查数据的采集和分析，以此作为企业薪酬决策的重要依据在劳动力市场的竞争过程中，薪酬水平的高低表现为用人单位与劳动者之间的博弈，企业一方总是希望以相对少的投入，力求获得更多的收益，而劳动者总是希望在付出一定数量和质量的劳动后，能够获得高于市场水平的收入通过薪酬的市场调查，能够获得劳动力市场各类企业（包括自己的竞争对手）员工薪酬水平及其结构等方面的真实信息获得市场调查信息的企业，不仅可以更加明确自己当前的薪酬水平和相对于竞争对手在目前劳动力市场上所处的位置，而且可以根据人力资源发展战略的要求，及时调整自已企业的薪酬结构和水平
十三、薪酬市场调查的主要方法
（一）问卷调查法在众多的调查方法中，问卷调查法是使用频率最高的调查方法问卷调查法是通过向目标企业或个人发送事先根据企业自身需要而设计好的调查问卷，以书面语言与被调查者进行交流，来获取企业所需信息和资料的一种方法
（二）面谈调查法面谈调查法是调查者通过与调查对象面对面谈话来收集信息资料的方法，是获取信息的主要方法之一，也是常用的薪酬调查方法之一专业的咨询公司或市场调研机构通常采取此方法收集信息
（三）文献收集法文献收集法是指通过查阅、收集、分析和综合有关薪酬调查的文献材料，以获取所需要的信息、知识、数据和资料的研究方法这是一种比较简单易行的薪酬调查方法这种方法主要是对已经公布的有关薪酬调查的资料进行综合分析,以找出对本企业有用的信息这些信息主要来源于三大薪酬调查的主体政府部门进行的薪酬调查通常会定期向社会公布或将各行业的薪酬调查集中出版成册；专业调查机构会以收费的方式向社会提供薪酬调查报告另外，有些企业也会向社会公布自己撰写的薪酬调查报告企业获取薪酬调查结果的渠道有很多，包括已经出版的图书、调查报告以及调查主体的网站等，可以通过网上收集、购买等方式获得文献收集法的优点在于节省时间、人力和物力，很多中小型企业多采取这种方法来获取所需要的信息其不足之处在于，已经形成的薪酬水平调查结果可能针对性不强、信息过时等，企业在参考时应进行适当调整
（四）电话调查法电话调查是一种高效快速、操作简单的调查方式，通过电话可以与一个特定区域或整个国家范围内相关组织的薪酬管理人员进行快速联系，以获取所需要的数据和信息电话调查法还可以用于澄清问题,以及快速获得其他方法遗漏的数据和信息
十四、岗位评价所需信息来源进行岗位评价时，必须收集有关的信息，否则无法对岗位进行科学、合理的评价岗位评价所需要的岗位信息可通过两个渠道获得
1、直接的信息来源，即直接通过组织现场岗位调查，采集有关数据资料这种方法所获得的岗位信息真实可靠、详细全面，但需要投入大量人力、物力和时间
2、间接的信息来源，即通过现有的人力资源管理文件，如工作说明书、岗位规范、规章制度等，对岗位进行评价采集间接的岗位信息，虽有节省时间、节约费用的优点，但所获取的信息过于笼统、简单，有可能影响岗位评价的质量
3、岗位评价所依据的各种相关信息绝大部分可以通过岗位调查、岗位分析和岗位设计等环节获得，特别是岗位分析的各种结果如工作说明书、岗位规范等是岗位评价所需信息的主要来源
十五、岗位评价方法的应用程序
（一）排序法的工作程序排列法也称序列法，它是一种较为简单的岗位评定方法，由评定人员凭着自己的工作经验主观地进行判断，根据岗位的相对价值按高低次序进行排列采用本方法时，将每个工作岗位作为一个整体来考虑，并通过比较简单的现场写实观察或者凭借一些相关的岗位信息进行相互比较使用排序法进行岗位评价包括四个步骤
1、获取岗位信息可以通过岗位分析充分了解岗位职责和在岗者所应当具备的能力、技术水平、经验等任职资格条件全面、清晰的岗位说明书，对于岗位排序来说是非常有益的然而，由于排序法是根据岗位总体情况而不是一系列评判要素和标准来进行排序的，因此岗位说明书在排序法中并不像在其他评价方法中那么不可或缺但是,要在没有书面的、规范具体的岗位说明书的情况下使用排序法，就要求参加评价的人必须对被评价岗位情况非常清楚因此，新手或刚刚入职的员工不适合进入评价小组进行评价
一、产业环境分析深刻认识和准确把握国内外新形势、新变化，是推进加快发展、实现全面建成小康社会奋斗目标的基本前提
（一）复杂多变的国际环境孕育新空间世界经济仍处于金融危机后的复苏变革期，全球利益格局更加复杂，市场、科技、资源、文化、人才的竞争更趋白热化，国际规则主导权的争夺更加激烈，外部环境的不确定性和不稳定性逐步增加新兴经济体的劳动密集型产业在国际市场上受到挤压，以市场换技术发展高端制造业难度加大但新一轮科技和产业变革与我国转型升级实现历史性交汇，移动互联网、云计算、先进机器人等新技术与传统产业深度融合，孕育了新的增长空间和发展机遇保评价工作的一致性此外，从理论上说，企业可以依据一定的标准对所有岗位进行排序，但是在实际操作过程中，企业通常很难对组织中的全部岗位都按单一标准进行排序因此，在很多时候，排序法更适用于同一个部门或者岗位族（如生产类岗位、行政后勤类岗位、职能管理类岗位、技术研发类岗位等）内部的岗位，这样就可以将排序法的误差减少到最低限度
3、对岗位进行排序对岗位进行排序，较为简单和通行的做法是给每个岗位建立索引卡片，每张卡片都对岗位进行简短说明，评价人员据此把这些卡片按岗位价值从低到高进行排序
4、综合评价结果在排序时，为避免个人的主观偏见和误差，通常会综合考虑评价小组成员的评价结果具体做法是，在所有评价者的排序结果出来后，对每个评价者的评价结果取平均值，从而完成对职位的最终评价
5、是简单排序法的示例首先，将所有评定人员评定的每个岗位的结果加以汇总，得到序号和其次，将序号和除以参加评定人数，得到每一岗位的平均排序数最后，根据平均序数的大小，按照评定出的岗位相对价值以从大到小或者从小到大的顺序作出排列
6、在实际应用的过程中，一些企事业单位为了提高岗位排列法的准确性和可靠性，还采用了多维度的排列法，如从岗位责任、知识经验、技能要求、劳动强度、劳动环境等多个维度进行评价，从而使岗位排序法的结果在信度和效果上明显提高
7、在实际工作中，企业可以灵活运用排序法进行岗位评价选择排序法是在传统排序法的基础上演变而来，也称交替排列法，下面以某公司对10个管理岗位的评价举例说明评价步骤I按照岗位相对价值的衡量指标，如岗位的责任程度，从10个岗位中选择出最突出的岗位，将其代码填写在排序表第一的位置上,同时，选出程度最低或最差的岗位，并将其代码填写在排序表最后的序号位置上2由于10个岗位中，相对价值最高与最低的岗位D和岗位B,已经被列入表第一和最后的位置上，第二步是从余下的8个岗位中，挑选出相对价值最高和最低者，并将其代码分别填写在排序表中第二和倒数第二的位置上3再从剩下的6个岗位中，选择出相对价值最高与最低的岗位C和岗位将其代码填入排序表中第三和倒数第三的位置上4依次类推，最后完成该部门管理岗位的排序工作排序法最大的优点在于快速、简单、费用比较低，而且容易与员工进行沟通但是，排序法也存在很多问题首先，在排序方面各方可能很难达成共识，尤其是在一些价值差异不是很明显的岗位之间；其次，由于是从整体上对岗位的价值进行评价，因此，不同来源和不同工作背景的人不可避免地会在评价过程中夹杂个人的主观意志甚至偏见；再次，即使不同岗位之间的价值高低可以判断出来，具体的价值差距大小也无法得到明确解释；最后，在岗位的数量太多时，排序法的使用难度很大通常情况下，15种岗位可作为使用排序法的数量上限
（二）岗位归类法的工作程序归类法是对排列法的改进，其主要特点为各种级别及其结构是在岗位被排列之前就建立起来的，对所有岗位的评价只需参照级别的定义套进合适的级别里面使用岗位归类法进行岗位评价时，其核心步骤主要是两个一是岗位分类，即将相似的岗位划分为一类；二是岗位分级，即将复杂度相似的同类岗位划分为一级具体工作步骤如下
1、由企业单位内专门人员组成评定小组，收集各种有关资料
2、按照生产经营过程中各类岗位的作用和特征，将企业单位的全部岗位分成几个大的系统每个系统按其内部的结构、特点再划分为若干子系统
3、再将各个系统中的各岗位分成若干层次，最少分为5-7档，最多的可分为H-17档例如，某公司将生产管理系统的岗位分为1-8档，设计技术应用系统的岗位分为「12档
4、明确规定各档次岗位的工作内容、责任和权限
5、明确各系统各档次（等级）岗位的资格要求例如，技术设计应用系统第6级岗位要求为大学毕业5年以上，担任过6级以下的职位且经过考查工作成绩良好，掌握两门以上的外语，能够独立指导或完成重要部件的设计等
6、评定出不同系统不同岗位之间的相对价值和关系，如技术设计应用系统的第12级相当于生产系统的第4级分类法可用于多种岗位的评价，但对不同系统（类型）的岗位评价存在相当的主观性，准确度较差例如，某电信公司经理岗位根据岗位职责.能力要求等多个维度，将中层岗位划分为资深经理、专业经理、项目经理.主管经理、经理、经理助理6个档次
（三）要素计点法的工作程序要素计点法首先选定岗位的主要影响因素，并采用一定点数（分值），表示每一个因素，然后按预先规定的衡量标准，对现有岗位的各个因素逐评比、估价，求得点数，经过加权求和，最后得到各个岗位的总点数使用要素计点法进行岗位评价时，使用要素计点法进行岗位评价的主要步骤
1、获取岗位信息通过各种方法获取岗位评价所需信息
2、选择评价要素岗位评价所选定的因素是与执行岗位工作任务直接相关的重要因素，归纳起来大致有以下四个方面
（1）岗位的复杂难易程度，包括执行本岗位任务所需的知识、技能、受教育的程度，必要的训练，必要的实际工作经验等
（2）岗位的责任，包括对所使用的设备、器具、原材料、产品等的责任；对下属监督的责任，对主管上级应负的责任；对保管的文件资料、档案的责任等，即对涉及岗位的人、财、物等方面的责任
（3）劳动强度与环境条件，包括体力消耗、劳动姿势、环境、温度、湿度、照明、空气污染、噪声等因素
（4）岗位作业紧张、困难程度，如操作时精神紧张程度，视觉、听觉器官的集中注意程度及持续时间的长短，工作的单调性等
3、根据岗位的性质和特征，确定各类岗位评价的具体项目
（1）各生产岗位的评价项目
①体力劳动的熟练程度
②脑力劳动的熟练程度
③体力和脑力劳动的劳动强度、紧张程度
④劳动环境、条件对劳动者的影响程度
⑤工作危险性
⑥对物、财、人以及上级和下级的责任等
（2）职能科室各管理岗位的评价项目
①受教育的程度
②工作经验、阅历
③工作复杂程度
④工作责任
⑤组织、协调、创造能力
⑥工作条件
⑦所受的监督与所给予的监督等
（3）确定评价因素时，无论何种性质的岗位，比较普遍采用的评价项目一般包括以下内容
①劳动负荷量，是指执行任务时的能量代谢率，其衡量标准可参照国家标准
②工作危险性，是指该项工作所伴随的危险性、其后果的伤害程度、引起职业病的可能性，其衡量标准为该项工作的安技统计指标和有关职业病的资料
③劳动环境，是指本岗位的自然和物质环境因素，其衡量标准为温度、湿度、照明、空气、噪声、振动、通风、色彩等环境监测指标
④脑力劳动紧张疲劳程度，是指完成本岗位规定的工作时，人员脑力劳动及精神上的负荷量，其衡量指标为工作单调程度、工作速度和要求的精密度、工作要求的决策反应机敏程度、工作注意力集中程度与持续时间
⑤工作复杂繁简程度，其衡量标准是岗位任务牵涉面的深度和广度
⑥知识水平，是指执行本岗位任务必需的文化基础和理论知识，即所受的教育程度，其衡量标准为参加各类正规学校学习的时间、学位等
4、对各评价因素区分出不同级别，并赋予一定的点数（分值）以提高评价的准确程度例如，某岗位所需要的受教育程度，可区分为七级
①具有简单的阅读、书写能力；
②小学毕业；
③初中或中等职业学校毕业；
④普通高中、高等职业院校毕业；
⑤大学专科、本科毕业；
⑥硕士研究生毕业；博士研究生毕业
5、将全部评价项目合并成一个总体，根据各个项目在总体中的地位和重要性，分别给定权数（f）一般来说，重要项目给予较大权数,次要项目给予较小权数权数的大小应依据企事业单位的实际情况，以及各类岗位的性质和特征加以确定
（四）要素比较法的工作程序要素比较法是从排序法衍化而来的，它也是按要素对岗位进行分析和排序它和要素计点法的主要区别在于，各要素的权重不是事先确定的首先要确定岗位的主要影响因素其次将工资额合理分解，使之与各个影响因素相匹配最后，根据工资数额的多少决定岗位的高低使用要素比较法进行岗位评价时，使用要素比较法进行岗位评价的主要步骤
1、获取岗位信息通过各种方法获取岗位评价所需信息
2、确定评价要素岗位评价所选定的因素是与执行岗位工作任务直接相关的重要因素
3、选择关键基准岗位从全部岗位中选出15-20个主要岗位，其所得到的劳动报酬（薪酬总金额）具有公平合理性，或被大多数人认可
4、根据评价要素对关键基准岗位排序选定各岗位共有的薪酬因素；作为岗位评价依据，一般包括以下五项
（1）智力条件，包括记忆力、理解力、判断力、所受的教育程度、专业知识、基础常识等
（2）技能，包括工作技能和本岗位所需要的特殊技能
（3）责任，包括对人的安全，对财物、现金、资料、档案、技术情报保管和保守机密的责任，以及对别人的监督或别人对自己的监督
（4）身体条件，包括体质、体力、运动能力，如持久性、变动性、运动速度等
（5）工作环境，如工作地的温度、湿度、通风、光线、噪声等将每个主要岗位的每个影响因素分别加以比较，按程度的高低进行排序，具体方法参照排序法
（五）成对比较法的工作程序成对比较法也称配对比较法、对子比较法、平行比较法、两两比较法等，该方法要比上述岗位评价法更加准确有效其基本程序是首先，将每个岗位按照所有的评价要素（如岗位责任、劳动强度、环境条件、技能要求等）与其他所有岗位一进行对比，其次，将各个评价要素的考评结果整理汇总，求得最后的综合考评结果
十六、公司简介
（一）基本信息
1、公司名称XX有限责任公司
2、法定代表人许xx
3、注册资本1320万元
4、统一社会信用代码XXXXXXXXXXXXX
5、登记机关xxx市场监督管理局
6、成立日期:2010-2-
117、营业期限2010-2-H至无固定期限
8、注册地址xx市xx区xx
（二）公司简介公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品在提供产品的过程中，综合考虑其对消费者的影响，确保产品安全积极与消费者沟通，向消费者公开产品安全风险评估结果，努力维护消费者合法权益公司加大科技创新力度，持续推进产品升级，为行业提供先进适用的解决方案，为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用，建立了工会组织，并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度，进一步规范厂务公开的内容、程序、形式，企业民主管理水平进一步提升围绕公司战略和高质量发展，以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心，坚持战略导向、问题导向和需求导向，持续深化教育培训改革，精准实施培训，努力实现员工成长与公司发展的良性互动
（三）公司主要财务数据
（二）国内经济发展进入新常态我国仍处于大有作为的战略机遇期，经济发展转入新常态，经济增速从高速转向中高速，发展方式从规模速度型转向质量效益型，经济结构调整从扩能增量为主转向调整存量与做优增量并举，发展动力从要素投入转向创新驱动经济社会发展面临诸多矛盾叠加、风险隐患增多的严峻挑战，但经济稳定的基本面没有改变，拥有巨大的韧性、潜力和回旋余地，发展前景依然广阔国家在宏观调控手段上，由需求侧调控逐步向需求侧与供给侧调控并重；在区域发展上，积极推动实施区域协同发展、“一带一路”等重大国家战略；在推动经济增长上，针对房地产业和一般制造业发展动能不足的情况，推动实施“中国制造2025”、“互联网+”战略和大众创业、万众创新，为大力发展战略性新兴产业和现代服务业，实现产业转型升级、跨越发展提供了重大契机
（三）跨越发展面临新机遇区域协同发展作为国家重大战略，进入全面实施阶段，实现借势崛起国家确立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，有利于强化生态、交通区位等比较优势，为实现更高质量、更有效率和更加可持续的发展注入强大动力
二、割草机器人技术破局，北美市场前景广阔公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额
4918.
333934.
663688.75负债总额
2061.
931649.
541546.45股东权益合计
2856.
402285.
122142.30公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入
18719.
0514975.
2414039.29营业利润
4101.
353281.
083076.01利润总额
3349.
922679.
942512.44净利润
2512.
441959.
701808.96归属于母公司所有
2512.
441959.
701808.96者的净利润
十七、投资估算
（一）投资估算的依据本期项目其投资估算范围包括建设投资、建设期利息和流动资金，估算的主要依据包括
1、《建设项目经济评价方法与参数（第三版）》
2、《投资项目可行性研究指南》
3、《建设项目投资估算编审规程》
4、《建设项目可行性研究报告编制深度规定》
5、《建设工程工程量清单计价规范》
6、《企业工程设计概算编制办法》
7、《建设工程监理与相关服务收费管理规定》
（二）项目费用与效益范围界定本期项目费用界定为工程费用和项目运营期所发生的各项费用；项目效益界定为运营期所产生的各项收益，并严格遵循财务评价过程中费用与效益计算范围相一致性的原则本期项目建设投资
12218.75万元，包括工程费用、工程建设其他费用和预备费三个部分
（三）工程费用工程费用包括建筑工程费、设备购置费、安装工程费等；工程建设其他费用包括建设管理费、勘察设计费、生产准备费、其他前期工作费用，合计
10703.78万元
1、建筑工程费估算根据估算，本期项目建筑工程费为
4760.93万元
2、设备购置费估算设备购置费的估算是根据国内外制造厂家（商）报价和类似工程设备价格，同时参照《机电产品报价手册》和《建设项目概算编制办法及各项概算指标》规定的相应要求进行，并考虑必要的运杂费进行估算本期项目设备购置费为
5602.12万元
3、安装工程费估算本期项目安装工程费为
340.73万元
（四）工程建设其他费用本期项目工程建设其他费用为H
54.73万元
（五）预备费本期项目预备费为
360.24万元建设投资估算表单位万元序号项目建筑工程设备购置安装工程其他费用合计1工程费用
4760.
935602.
12340.
7310703.
781.1建筑工程费
4760.
934760.
931.2设备购置费
5602.
125602.
121.3安装工程费
340.
73340.732其他费用
1154.
731154.
732.1土地出让金
370.
06370.063预备费
360.
24360.
243.1基本预备费
202.
27202.
273.2涨价预备费
157.
97157.974投资合计
12218.75
（六）建设期利息按照建设规划，本期项目建设期为12个月，其中申请银行贷款
6250.41万元，贷款利率按
4.9%进行测算，建设期利息
153.14万元建设期利息估算表单位万元序号项目合计第1年第2年1借款
1.1建设期利息
153.
14153.
140.
001.
1.1期初借款余额
6250.
411.
1.2当期借款
6250.
416250.
410.
001.
1.3当期应计利息
153.
14153.
140.
001.
1.4期末借款余额
6250.
416250.
411.2其他融资费用
1.3小计
153.
14153.
140.002债券
2.1建设期利息
2.
1.1期初债务余额
2.
1.2当期债务金额
2.
1.3当期应计利息
2.
1.4期末债务余额
2.2其他融资费用
2.3小计3合计
153.
14153.
140.00
（七）流动资金流动资金是指项目建成投产后，为进行正常运营，用于购买辅助材料、燃料、支付工资或者其他经营费用等所需的周转资金流动资金测算一般采用分项详细测算法或扩大指标法，根据企业流动资金周转情况及本项目产品生产特点和项目运营特点，该项目流动资金测算参照同行业流动资产和流动负债的合理周转天数，采用分项详细测算法进行测算根据测算，本期项目流动资金为
3063.88万元流动资金估算表单位万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1流动资产
15754.
6018178.
3919390.
2824237.
851.1应收账款
7089.
578180.
278725.
6210907.
031.2存货
5514.
116362.
446786.
608483.
251.
2.原辅材料
1654.
231908.
732035.
982544.
9711.
2.2燃料动力
82.
7195.
44101.
80127.
251.
2.在产品
2536.
502926.
733121.
843902.
3031.
2.4产成品
1240.
671431.
551526.
981908.
731.3现金
1260.
371454.
271551.
221939.
031.4预付账款
1890.
552181.
402326.
832908.542流动负债
13763.
0815880.
4816939.
1821173.
972.1应付账款
4954.
715716.
976098.
107622.
632.2预收账款
8808.
3710163.
5110841.
0713551.343流动资金
1991.
522297.
912451.
103063.88流动资金增
41991.
52306.
39153.
19612.78加铺底流动资金
54726.
385453.
515817.
087271.35A项目总投资本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金根据谨慎财务估算，项目总投资
15435.77万元，其中建设投资
12218.75万元，占项目总投资的
79.16%；建设期利息
153.14万元，占项目总投资的
0.99%；流动资金
3063.88万元，占项目总投资的
19.85%总投资及构成一览表单位万元序号项目指标占总投资比例1总投资
15435.
77100.00%
1.1建设投资
12218.
7579.16%
1.
1.1工程费用
10703.
7869.34%
1.
1.
1.1建筑工程费
4760.
9330.84%
1.1,
1.2设备购置费
5602.
1236.29%
1.
1.
1.3安装工程费
340.
732.21%
1.
1.2工程建设其他费用
1154.
737.48%
1.
1.
2.1土地出让金
370.
062.40%
1.
1.
2.2其他前期费用
784.
675.08%
1.
2.3预备费
360.
242.33%
1.
2.
3.1基本预备费
202.
271.31%
1.
2.
3.2涨价预备费
157.
971.02%
1.2建设期利息
153.
140.99%
1.3流动资金
3063.
8819.85%
（九）资金筹措与投资计划本期项目总投资
15435.77万元，其中申请银行长期贷款
6250.41万元，其余部分由企业自筹项目投资计划与资金筹措一览表单位万元序号项目数据指标占总投资比例1总投资
15435.
77100.00%
1.1建设投资
12218.
7579.16%
1.2建设期利息
153.
140.99%
1.3流动资金
3063.
8819.85%2资金筹措
15435.
77100.00%
2.1项目资本金
9185.
3659.51%
2.
1.1用于建设投资
5968.
3438.67%
2.
1.2用于建设期利息
153.
140.99%
2.
1.3用于流动资金
3063.
8819.85%
2.2债务资金
6250.
4140.49%
2.
2.1用于建设投资
6250.
4140.49%
2.
2.2用于建设期利息
2.
2.3用于流动资金
2.3其他资金
十八、建设进度分析
（一）项目进度安排结合该项目建设的实际工作情况，XX有限责任公司将项目工程的建设周期确定为12个月，其工作内容包括项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等项目实施进度计划一览表单位月序号工作内容1234567891011121可行性研究及环评▲▲2项目立项▲▲3工程勘察建筑设计▲▲4施工图设计▲▲5项目招标及采购▲▲6土建施工▲▲▲▲▲▲7设备订购及运输▲▲▲8设备安装和调试▲▲▲▲▲9新增职工培训▲▲▲10项目竣工验收▲▲11项目试运行▲▲12正式投入运营▲
（二）项目实施保障措施施工中应遵照执行下列工期保证措施，按合同规定如期完成
1、项目建设单位要在技术准备、人员配备、施工机械、材料供应等方面给予充分保证
2、选派组织能力强、技术素质高、施工经验丰富、最优秀的工程技术人员和施工队伍投入该项目施工
3、认真做好施工技术准备工作，预测分析施工过程中可能出现的技术难点，提前进行技术准备，确保施工顺利进行
4、科学组织施工平行流水作业，交叉施工，使施工机械等资源发挥最大的使用效率，做到现场施工有条不紊，忙而不乱
5、项目建设单位要制定严密的工程施工进度计划，并以此为依据,详细编制周、月施工作业计划，以施工任务书的形式下达给参与工程施工的施工队伍
十九、项目经济效益分析割草机器人是一种室外轮式移动机器人，拥有自动割草、清理草屑、自动避雨、自动行走、自动躲避障碍物、电子虚拟篱笆、自动返回充电、网络控制等功能，适合于家庭庭院、公共绿地等场所进行草坪修剪维护与传统的割草机相比，机器人割草机不仅具有操作简单、割草效率高等优点，而且可以自动完成割草任务，减少人力成本和时间成本，还具有安全、无噪音、智能化程度高等优点，已经成为割草机行业主要发展方向
三、必要性分析
1、提升公司核心竞争力项目的投资，引入资金的到位将改善公司的资产负债结构，补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力，降低公司财务费用水平，提升公司盈利能力，促进公司的进一步发展同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持，提高公司核心竞争力
四、工伤事故分类工伤事故分类的目的是认识事故的特点，研究和控制事故的发生根据不同的事故性质和划分的标准，可分为以下几类
（一）按照损伤程度划分
（一）生产规模和产品方案本期项目所有基础数据均以近期物价水平为基础，项目运营期内不考虑通货膨胀因素，只考虑装产品及服务相对价格变化，同时，假设当年装产品及服务产量等于当年产品销售量
（二）项目计算期及达产计划的确定为了更加直观的体现项目的建设及运营情况，本期项目计算期为10年，其中建设期1年（12个月），运营期9年项目自投入运营后逐年提高运营能力直至达到预期规划目标，即满负荷运营
（三）营业收入估算本期项目达产年预计每年可实现营业收入
33900.00万元；具体测算数据详见一《营业收入税金及附加和增值税估算表》所示营业收入、税金及附加和增值税估算表单位万元序项目第1年第2年第3年第4年第5年号1营业收入
22035.
0025425.
0027120.
0033900.002增值税
834.
71989.
371066.
691376.
002.1销项税
2864.
553305.
253525.
604407.
002.2进项税
2029.
842315.
882458.
913031.003税金及附加
100.
16118.
73128.
00165.
123.1城建税
58.
4369.
2674.
6796.
323.2教育费附加
25.
0429.
6832.
0041.
283.3地方教育附加
16.
6919.
7921.
3327.52
（二）达产年增值税估算根据《中华人民共和国增值税暂行条例》的规定和《关于全国实施增值税转型改革若干问题的通知》及相关规定，本期项目达产年应缴纳增值税计算如下达产年应缴增值税二销项税额-进项税额=
1376.00万元
（三）综合总成本费用估算本期项目总成本费用主要包括外购原材料费、外购燃料动力费、工资及福利费、修理费、其他费用（其他制造费用、其他管理费用、其他营业费用）、折旧费、摊销费和利息支出等本期项目年综合总成本费用的估算是以产品的综合总成本费用为基点进行，根据谨慎财务测算，当项目达到正常生产年份时，按达产年经营能力计算，本期项目综合总成本费用
27227.24万元，其中可变成本
23407.02万元，固定成本
3820.22万元达产年项目经营成本
26249.39万元具体测算数据详见一《综合总成本费用估算表》所示综合总成本费用估算表单位万元序项目第1年第2年第3年第4年第5年号1原材料、燃料费
14302.
2716502.
6317602.
8022003.502工资及福利费
1403.
521403.
521403.
521403.523修理赛
385.
36385.
36385.
36385.364其他费用
2457.
012457.
012457.
012457.
014.1其他制造费用
160.
59160.
59160.
59160.
594.2其他管理费用
208.
15208.
15208.
15208.
154.3其他营业费用
2088.
272088.
272088.
272088.275经营成本
18548.
1620748.
5221848.
6926249.396折旧费
664.
18664.
18664.
18664.187摊销费
7.
407.
407.
407.408利息支出
306.
27306.
27306.
27306.279总成本费用
19526.
0121726.
3722826.
5427227.
249.1其中固定成本
3820.
223820.
223820.
223820.
229.2可变成本
15705.
7917906.
1519006.
3223407.02
（四）税金及附加本期项目税金及附加主要包括城市维护建设税、教育费附加和地方教育附加根据谨慎财务测算，本期项目达产年应纳税金及附加
165.12万元
（五）利润总额及企业所得税根据国家有关税收政策规定，本期项目达产年利润总额（PFO）利润总额二营业收入-综合总成本费用-税金及附加二
6507.64（万元）企业所得税税率按
25.00%计征，根据规定本期项目应缴纳企业所得税，达产年应纳企业所得税企业所得税二应纳税所得额X税率=
6507.64X
25.00%=
1626.91（万元）
（六）利润及利润分配该项目达产年可实现利润总额
6507.64万元，缴纳企业所得税
1626.91万元，其正常经营年份净利润净利润二达产年利润总额-企业所得税=
6507.64-
1626.91=
4880.73（万元）利润及利润分配表单位万元序项目第1年第2年第3年第4年第5年号1营业收入
22035.
0025425.
0027120.
0033900.002税金及附加
100.
16118.
73128.
00165.123总成本费用
19526.
0121726.
3722826.
5427227.244利润总额
2408.
833579.
904165.
466507.645应纳所得税额
2408.
833579.
904165.
466507.646所得税
602.
21894.
981041.
371626.917净利润
1806.
622684.
923124.
094880.738期初未分配利润
0.
001625.
963879.
796303.499可供分配的利润
1806.
624310.
887003.
8811184.2210法定盈余公积金
180.
66431.
09700.
391118.4211可供分配的利润
1625.
963879.
796303.
4910065.8012未分配利润
1625.
963879.
796303.
4910065.8013息税前利润
3317.
314781.
155513.
108440.82四财务内部收益率所得税后项目财务内部收益率FIRR,系指项目在整个计算期内各年净现金流量现值累计为零时的折现率，本期项目财务内部收益率为财务内部收益率FIRR=
25.09%本期项目投资财务内部收益率
25.09%,高于行业基准内部收益率,表明本期项目对所占用资金的回收能力要大于同行业占用资金的平均水平，投资使用效率较高
（五）财务净现值（所得税后）所得税后财务净现值（FNPV）系指项目按设定的折现率，计算项目经营期内各年现金流量的现值之和财务净现值（FNPV）=
7213.55（万元）以上计算结果表明，财务净现值
7213.55万元（大于0）,说明本期项目具有较强的盈利能力，在财务上是可以接受的
（六）投资回收期（所得税后）投资回收期是指以项目的净收益抵偿全部投资所需要的时间，是财务上投资回收能力的主要静态指标；全部投资回收期（Pt）二（累计现金流量开始出现正值年份数）-1+｛上年累计现金净流量的绝对值/当年净现金流量｝,本期项目投资回收期投资回收期（Pt）=
5.20年本期项目全部投资回收期
5.20年，要小于行业基准投资回收期，说明项目投资回收能力高于同行业的平均水平，这表明项目的投资能够及时回收，盈利能力较强，故投资风险性相对较小项目投资现金流量表单位万元序项目第1年第2年第3年第4年第5年号1现金流入
0.
0022035.
0025425.
0027120.
0033900.
001.1营业收入
0.
0022035.
0025425.
0027120.
0033900.002现金流出
12218.
7520639.
8421173.
6424121.
4027333.
682.1建设投资
12218.
750.
002.2流动资金
1991.
52306.
392144.
71919.
172.3经营成本
18548.
1620748.
5221848.
6926249.
392.4税金及附加
100.
16118.
73128.
00165.12所得税前净现金
31395.
164251.
362998.
606566.32流量
12218.75累计所得税前净4-
6572.23-
3573.
632992.69现金流量
12218.
7510823.595调整所得税
829.
331195.
291378.
282110.20所得税后净现金
6792.
953356.
381957.
234939.41流量
12218.75累计所得税后净7-
8069.42-
6112.19-
1172.78现金流量
12218.
7511425.80计算指标
1、项目投资财务内部收益率（所得税前）
33.29%；
2、项目投资财务内部收益率（所得税后）
25.09%；
3、项目投资财务净现值（所得税前，ic=14%）
13403.57万元；
4、项目投资财务净现值（所得税后，ic=14%）
7213.55万元；
5、项目投资回收期（所得税前）
4.54年；
6、项目投资回收期（所得税后）
5.20年
（七）债务资金偿还计划本期项目按照“按月还息，到期还本”的模式偿还建设投资借款计算，还款期为10年借款偿还资金来源主要是项目运营期税后利润（A）利息备付率测算按照《建设项目经济评价方法与参数（第三版）》的规定，利息备付率系指在借款偿还期内的息税前利润（EBIT）与应付利息（PI）的比值，它从付息资金来源的充裕性角度反映出项目偿还债务利息的保障程度，本期项目达产年利息备付率（ICR）为
27.56本期项目实施后各年的利息备付率均高于利息备付率的最低可接受值，说明本期项目建成正常运营后利息偿付的保障程度较高
（九）偿债备付率测算按照《建设项目经济评价方法与参数（第三版）》的规定，偿债备付率系指在借款偿还期内，可用于还本付息的资金（EBITDA-TAX）与应还本付息金额（PD）的比值，它表示可用于还本付息的资金偿还借款本金和利息的保障程度，本期项目达产年偿债备付率DSCR为
24.44o根据约定的还款方式对本期项目的计算表明，在项目实施后各年的偿债率均高于偿债备付率的最低可接受值，说明项目建成后可用于还本付息的资金保障程度较高借款还本付息计划表单位万元序项目第1年第2年第3年第4年第5年号1借款
1.1期初借款余额
6250.
416250.
416250.
416250.
411.2当期还本付息
153.
14306.
27306.
27306.
27306.
271.
2.1还本
1.
2.2付息
153.
14306.
27306.
27306.
27306.
271.3期末借款余额
6250.
416250.
416250.
416250.
416250.412利息备付率
27.563偿债备付率
24.44+级标题经济评价结论根据谨慎财务测算，项目达产后每年营业收入
33900.00万元，综合总成本费用
27227.24万元，税金及附加
165.12万元，净利润
4880.73万元，财务内部收益率
25.09%,财务净现值
7213.55万元，全部投资回收期
5.20年本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理综上所述，本期项目从经济效益指标上评价是完全可行的工伤事故分为轻伤事故、重伤事故和死亡事故三类轻伤为1T04日的失能伤害，重伤为105-6000日以下的失能伤害，死亡为6000日的失能伤害
（二）根据损伤原因划分工伤事故按伤害类别分为20种，具体为物体打击（指落物、滚石、锤击、碎裂、崩块、击伤等伤害，不含爆炸而引起的物体打击）；车辆伤害（包括挤伤、压伤、撞伤、倾覆伤害等）；机器工具伤害（包括绞、碰、碾、害k戳等）；起重伤害（指起重设备有缺陷或操作过程中所引起的伤害）；触电；淹溺；灼烫；火灾；刺割；高处坠落（包括从架子、屋顶、架线电杆上坠落以及平地上坠落到地坑等）；坍塌；冒顶片帮；透水；放炮；火烈爆炸（指火药与炸药在生产、运输、储存过程中发生的爆炸）；瓦斯爆炸；锅炉和压力容器爆炸；其他爆炸（包括化学品爆炸，炉膛、钢水包爆炸等）；中毒窒息（煤气、油气、沥青、化学物质、一氧化碳中毒）；其他伤害，如跌伤、冻伤、野兽咬伤等
（三）按照伤残级别划分根据劳动者劳动功能障碍程度和生活自理障碍程度的等级鉴定，将劳动功能障碍分为10个伤残等级，最重的为一级，最轻的为十级
（四）职业病最新调整后的2019年《职业病分类和目录》包括10大类132种职业病（含4项开放性条款）其中新增职业病17种，删除职业病1种，2项开放性条款进行了整合，另外对16个病种名称进行了调整
（五）事故划分根据生产安全事故造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故一般分为以下等级
1、特别重大事故，造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同）或者1亿元以上直接经济损失的事故
2、重大事故，造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故
3、较大事故，造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故
4、一般事故，造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故国务院安全生产监督管理部门可以会同国务院有关部门，制定事故等级划分的补充性规定
五、工伤保险责任
1、用人单位分立、合并、转让的，承继单位应当承担原用人单位的工伤保险责任；原用人单位已经参加工伤保险的，承继单位应当到当地经办机构办理工伤保险变更登记用人单位实行承包经营的，工伤保险责任由职工劳动关系所在单位承担职工被借调期间受到工伤事故伤害的，由原用人单位承担工伤保险责任，但原用人单位与借调单位可以约定补偿办法企业破产的，在破产清算时依法拨付应当由单位支付的工伤保险待遇费用
2、职工被派遣出境工作，依据前往国家或者地区的法律应当参加当地工伤保险的，参加当地工伤保险，其国内工伤保险关系中止；不能参加当地工伤保险的，其国内工伤保险关系不中止
六、集体合同概述
（一）集体合同的概念集体合同是指用人单位与本单位职工根据法律、法规、规章的规定，就劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、职业培训、保险福利等事项，通过集体协商签订的书面协议根据劳动法的规定,集体合同由工会代表职工与企业签订，没有成立工会组织的，由职工代表代表职工与企业签订集体合同根据协商、签约代表所代表的范围不同，分为基层集体合同、行业集体合同、地区集体合同等我国集体合同体制以基层集体合同为主导体制，即集体合同由基层工会组织与企业签订，只对签订单位具有法律效力针对一些地区中小企业较多且工会组建率较低的特点，我国一些省市在地区工会的指导下出现了区域性、行业性集体合同，这是一种很好的发展趋势
（二）集体合同的特征集体合同除具有一般协议的主体平等性、意思表示一致性、合法性和法律约束性的特点外，还具有以下特点
1、集体合同是整体性规定劳动条件的协议集体合同反映的是以劳动条件为实质内容的关系，整体性地规定劳动者与企业之间的劳动权利与义务，现存劳动关系的存在是集体合同存在的基础
2、工会或劳动者代表职工一方与企业签订集体合同的当事人一方是企业，另一方不能是劳动者个人或劳动者中的其他团体或组织，而只能是工会组织，没有建立工会组织的，则由劳动者按照一定程序推举的代表为其代表
3、集体合同是定期的书面合同，其生效需经特定程序根据劳动法的有关规定，集体合同文本须提交政府劳动行政部门审核，经审核通过的集体合同才具有法律效力。
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