文本内容:
职员量化考核办法
一、职员考核每月由校级领导、本处室主任按照师德、工作态度、工作成绩三方面内容对其评定打分,校级领导评议占50分,本处室主任评议占50分,期末根据分数进行奖励和评先选优
二、兼课职员考核
1、兼课职员分别参加职员考核和教师考核
2、奖金分配按照与职员
1.51的比例提取奖金,分配时按照职员考核得分和教师考核得分各50%计算
3、评先选优时单独作为一个系列,职员工作满分为50分,教师工作满分为50分个人得分=50X个人得分(职员工作)/兼课职员中最高得分+50义授课得分/兼课教师最高得分注
1、打分时本处室主任只给本处室人员打分
2、校级领导给全校职员平衡打分
3、职员个人得分=本处室主任打分+校领导打分
4、学校要求上交的各种材料各位教职员工必须按时上交,不按时上交者每次从当月量化得分中扣5分。