文本内容:
过程分析及文件记录清单・S5知识信息文件编号:知识标准要素
7.
1.6组织知识
7.5文件化信息过程名称
7.
5.
1.1QMS文件S05信息
7.
5.
3.
2.1记录保存总人品技生销设采储高表管经力管术产售备购运主要职责层理办部部部部部部部部过程责任代业务/行政□□■□□□□□□□□QD
7.
1.6-2016组织知识管理规范主要文件过程文件QD751-2016文件信息控制规范相关文件所有规范内部所有部门,员工过程顾客外部顾客相关过程
1.管理评审2,内部审核
3.文件记录
4.数据分析
5.经营计划过程输入过程输出•顾客要求、顾客投诉、外部需求•有效的、清晰并易于识别的文件化信息•管理体系文件策划的输出要求、内部需求•得到标识的作废有保留价值的参考文件•设计开发的输出新产品开发、产品/过程更改、•处于保存期内的、有效的、清晰并易于查阅的文工程规范更改件、记录•法律、法规:标准要求•内部所有质量活动的输出•提供查阅•超出保存期无保留价值已销毁的文记录•来自供应商的记录•各部门形成的记录•纠正预件、记录•风险及控制措施等防措施、持续改进;完整记录、证据信息•设计开发的输出新产品开发、工程更改各职能管理所需的知识;先进管理理念、技术、实•内部所有活动输出记录践、方法;科研、工艺、QC成果,产品说明书指•失败和成功的经验教训•内部人员知识和经验南•顾客供方合作伙伴知识•竞争对手比较知识产权,内外部发表的文章等•合格产品服务需求
1.文件记录编制、管理人员-综管部、技术部、质量部等所需资源信息
2.电话;传真;计算机/网络;办公设备;会议室;消防设备、电子媒体防护、档案室过程方法要点过程衡量指标指标频次•过程程序、规范规定的方法•编制、审核、批准、标识、贮存、发放、使用、修改/更改、处置等考文件化信息控制率•识别外来文件•分发文件,识别现行修订状态每季度核100%•确定并控制文件的有效期•文件更改评审、更新并再次批准•编目,以便于检索•规定记录的保存期•处置记录参考知识信息过程文件清单序号文件编号文件名称版本号控制状态备注1组织知识管理规范A0受控2文件信息控制规范A0受控。