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普通员工个人述职报告5篇光阴的快速,一眨眼就过去了,回首这段时间的工作历程,我们收获了感动和成长,制定一份述职报告吧那么问题来了,述职报告应当怎么写?下面带来一般员工个人述职报告20XX推举5篇,希望大家喜爱一般员工个人述职报告20XX篇1在此很荣幸能成为X的一名员工现将20X年工作开展详细情况作出如下述职
一、强化管理,提升技能,团结协作,成果突出年初,班组在总结去年经验的根底上,进一步强化人员培训、装备管理、班组建设从班长至每位班员,职责明确,分工到人定期开展技术学习、安全教育、班组例会、消防器材及各种事故演练为弘扬企业文化,让每位员工感受到集体的暖和与关怀,班组制定员工华诞薄,在员工华诞的这个特别的日子里,班组细心为员工举办华诞聚会,对员工长期以来的辛勤工作赐予了肯定和感谢,也表达班组对员工的点滴关怀为丰富员工业余生活,班组进行春游、野营、爬山等多种多样的活动,不断熏陶员工的工作精神及个人情操,环营造轻松和谐的工境与人际关系,进一步增加员工的集体荣誉感、育作、责任感和任务员工坦诚友好团结的工作看法和工作作风感,培信”没有最好,只有更好”,我希望自己的陈设方式能最大限度吸引顾客的眼球,获得更高的销售额伴着开业的一声炮响,我正式进入了领班的角色看着自己的货物被蜂拥而至的顾客买走,我即欣喜又担忧,欣喜着会有很好的营业额,担忧着是否会断货,我不断地与选购沟通联系,在选购的帮忙下,没有显现畅销品缺断货的情况以上是我的开业期^的回忆和感受,下面是我两个月来工作实践中的经验和体会最大的收货就是学会了如何订货,起初不明白何畤补货,补多少数量,库存多少适宜,如今已经不存在这些困惑了,我已经能把控好商品的最小库存及最大库存,季节性商品和促销品要有合理的囤货,做到不断货,不缺货把握商品如何正确陈设也是至关重要的依据商品最根本的陈设原则不言而喻,易拿易放,整齐饱满,先进先出,商品关联纵向陈设,我和组员在摆放商品日寺表达出了形象商品,销量商品,及效益商品优先化,并且颇具专心地陈设,以营造出一种温馨明快的气氛,使商品传达出一种无形的语言,激发了顾客的购置欲接下来说说人员管理方面,我遵循“以身作则,一视同仁的原则,我的宗旨是“和谐而有序微笑着开头每一天,微笑着面对每一个人下面是细则
1.知人善任,使员工能在自己的工作岗位上发挥最大的潜力
102、先管自己,再管别人,不断的反省自己,高标准的要求自己,才能树立起被别人尊重的自我形象,并以其制服手下的全部员工,使他们产生敬爱,信任,听从的信念,从而推开工作的开展
3.尊重人是管人的根底,不要对员工颐指气使,礼貌用语多多益善,勇于面对员工的建议,对待员工要一视同仁.
4.让制度去说话诚心感谢各位领导对我工作的支持、监督、指导及对我个人的帮忙我将仔细地总结经验,发扬成果,克服缺乏,以百倍的信念,饱满的工作热忱,勤奋工作,坚强拼搏,为家园超市进展做出应有的奉献!我的述职完毕,感谢大家一般员工个人述职报告20XX篇5各位领导、同事们自20X年9月18日到公司至今,我在公司工作已经10天,在领导和同事的关怀和帮忙下,再加上自己较强的顺应力量,在这几天里,我已经完全顺应了在公司里工作的节奏、及工作内容并对我们大秦酒业有了具体的了解我很感谢公司能够给我提供这样的一个时机在平常的工作当中,我主要是帮助上级领导以确保工作能够按时完成现将这几天工作情况和今后的进展规划向领导做一个汇报
一、勤动手勤动脚11盔公司之前,我便对自己在公司中的定位有明确的熟悉,虽然在校期间做过各种兼职寒暑假也到公司参与实习,但步入社会这些还远远不够作为助理,在公司中一边学习,一边干自己力所能及能为公司做的事情我很明白自己如今的力量,想尽可能为公司带来更多利益完成自己在公司中的价值却力不从心正因如此,始终以来,我内心始终都有剧烈的危机感,平日里不管是工作还是学习也更加努力公司处于成长阶段,我很幸运参加到这个团队,能和公司一起成长!
二、虚心求教,学习工作相关的学问从葡萄酒根底学问到公司的业务、制度,通过同事的介绍,公司内部的资料,以及上网查阅对公司和葡萄酒学问有了较全面的了解与把握由于在学校中学习的时间比拟长,学习这些内容对我来说还算上游刃有余
三、勤思索,理论联系实际之前自己看过许多与公司管理、企业创业、消费心理有关的书籍,但终归只是纸上谈兵,如今终于有实践的时机,工作中遇到问题想想怎么办,领导处理问题时,想想为什么领导会这么做,这么做的原因是什么,以后我遇到这种问题我应当怎么办将之前看书遇到的问题与现实工作联系起来,收获丰富而又深入
四、缺乏之处12这段时间我做出了肯定的努力,在领导和同事的互相关怀支持下也取得了肯定的进步但距离领导和同事们的要求还有不少的差距
1、在工作中多专心和同事沟通学习,取长补短
2、详细工作当中学习不够,学问面不广,尤其以后拓展市场更要学问面广阔,提升自己才能有更多时机进展更多客户
五、今后的工作方案由于自己如今的力量水平、性格特点及将来的职业规划,选择销售经理助理一职我将连续努力提高自己的工作水平,为公司的进展奉献自己的绵薄之力首先,遵守公司内部规章制度,维护公司利益;其次,强化学习,增加自己的学问面,强化对销售与营销相关学问技术的强化、学习,要对自己的工作有规划、做到心里有数;再次,强化工作力度,要主动主动的为公司制造价值,力争取得更大的工作成果我会利用自己精力充分、接受力量强的优势努力学习专业学问和技术,为公司的进展尽我绵薄之力感谢领导和各位同事的支持和帮忙,我会连续努力,提高完善自己,并且取得肯定的成果,为公司快速进展做出自己的奉献!我会面带微笑迎接将要面临的各种挑战,珍惜把握时机,扬长避短,仔细努力的做好工作,取得新的进步!13为强化班组建设,树立班组形象,班组月份在X区公路旁建立了班组园地牌,转变了以往信息封闭,关门造车的弊病,成为班组管理的宣扬窗口,较好的提升班组整体形象为完成创立“X”这一目标,再结合厂工会班组建设的要求,不断改进班组管理制度、培训制度、三检制、X等管理方案在职工培训方面大胆创新出合适班组在时间紧、任务重、人员少及流淌大等情况下的培训模式,即“X培训模式”,试用这种模式培育出几位多能人才,现以调配在其他班组任职主要岗位这些现实证明了常压四班全体成员能立足岗位、克服困难、勇于创新,坚决地完成了年初班组与车间签署的责任目标各项指标,并在班组建设上不断创新
二、安全工作与政治学习方面重视安全教育,强化安全生产意识,将安全工作做为每天工作前的必修课程,提前组织学习常压装置X月份大修方案和检修工作中能遇的各种事故预案,每项工作都有安全要求和安全记录,并根据先进班组的安全标准,坚持每周进行X次安全学习,以提升班组全体成员安全意识,加深了班员对事故原因的理解班组还建立了班组安全员安全监督岗,杜绝了各类担心全现象的发生,确保了生命财产和生产装备的安全另外,班组每月还进行X次思想政治学习活动,强化班员职业道德教育,贯彻“人民点业为人民的宗旨,从而在班员中形成良好的职业道德风范,强化班员的爱岗敬业精神,促进了班组的精神文明建设,提升班组软实力
三、工作中的缺乏与今后的努力方向一年来,我们的班组工作虽然取得了肯定的成果,但也存在着一些缺乏,主要是思想解放程度还不够,学习、事故应急上还不够,和有经验的同事比拟还有肯定差距,希望班组中经验比拟差的能赶上经验比拟丰富,工作力量比拟强的更要进一步强化技能,这样你追我赶工作起来才有意义,在今后工作中,班组肯定要仔细总结经验,克服缺乏,努力把工作做得更好我们将克服困难,按时改正,全力以赴,继往开来,努力完成各项生产工作任务,为确保我厂的安全运行做出更大的奉献一般员工个人述职报告20XX篇2作为车间主任,在公司领导正确的指导和帮忙下,及车间员工的大力支持,再加上自己不断努力下,完本钱年度公司下达的各项生产任务现将一年来的工作情况述职如下,请领导评议
一、工作职责车间主任负责整个车间的生产布置、质量掌握、生产本钱、效益、效率、质量过程掌握、安全现场文明施工及员工工作布置作为一名车间主任必需明确自己的工作职责,听从公司领导布置强化员工的安全生产、指导、培训应保质保量,按时完成公司的生产任务对员工进行各项制度、宣扬、培训主动协作其他部门的工作,并接受公司领导的监督、检查、考核合理布置车间班组长的工作,并对班组长进行培训和考核负责反应员工的看法,解决车间的内部问题对物料的领发、运用、放置合理布置应保证车间的环境干净卫生、装备的正常运行,排解各种安全隐患至于车间的加工工艺、流程、安全、质量怎样节能降耗,物料怎样领用,一个工程图纸下来图纸总说明有何要求,焊缝等级,领用钢板,钢板对接,排板、下料,钢板有没有定宽、定长,怎样代料、组立,板厚是否需要开剖口,埋弧焊主焊缝焊角的大小,焊缝等级要求,火焰矫正、机械矫正的角度,平直度是否到达要求,这是我做车间主任这几年里始终在做的,希望得到领导的点评,也是对我今后的管理提高一个台阶
二、安全工作作为一名生产管理人员,安全工作要抓的细,安全是生产的重要点,安全就是稳定,安全就是效益,安全无小事自从显现一次伤亡事故,对我的打击很大,一直把安全工作放在第一位每个星期X开早会总结上周存在的安全隐患按时解决,决不在发生第X次,以对事不对人的看法,通过沟通,早发现早解决,车间安全生产得到有效掌握
三、产品质量保证和提高产品质量,我深知作为一名生产管理人员,自己的工作和对待工作的看法直接影响车间的工作质量,所以在质量方面始终不敢松懈对于生产过程中显现的问题,从不容易放过,主动与质检沟通解决问题,同时强化员工对质量重要性的熟悉,要求大家仔细做好自检、互检工作,确保不让同样的问题显现
四、存在问题部分员工对公司的各项制度不能有效执行,详细为,上班时间抽烟、上班时间迟到、早退、不穿工作服质量意识不高、安全意识不重视的现象时有发生针对存在的问题,主要是执行力度及落本质量须进一步掌握如何让员工能很自觉地执行公司相关规章制度,强化工艺要求内容我把安全文明施工实施细则上墙张贴,彻底让员工每天都能看到,必需执行的内容以及内容的重要性也在班前会着重强调安全生产重要性以及发生安全事故的严峻性针对每个工序加工流程也张贴上墙,操作规程指示牌,标准员工必需按操作标准要求进行加工生产,同时也制定了各个工序加工要求指导书,严格要求每个员工必需按工艺要求指导书内容严格执行针对特别工程要求组织班组长,技术骨干在加工前具体进行技术交底个别班组任意更改工艺要求、质量意识不高,再给他们灌输质量要求重要性,必要时也要严肃惩罚个别员工上班时抽烟,抓一个罚一个,而且要求他们写检查,书面保证还有个别员工上班迟到,早退等现象都会在班前会议上点名批判有些在考核过程中表达出来让班组内部相互监督,把整个车间形成上下团结、相互帮忙的气氛
五、下步工作根本思路要在操作规章推行与落实上下苦功,真正将安全文明生产细则、条款落实到工作中去,落实到详情中去要在车间环境、堆放上下大力气,常抓不松懈,持之以恒以彻底转变车间面貌要主动与相关部门沟能,按时撑握原材料、图纸的情况,确保工作顺畅运转我相信只要一心扑在工作上,恳切做人,扎实做事,尽职尽责把公司下达的每项工作内容正确落实到每个员工心中去,以剧烈的事业心与责任感去努力克服困难,迎接挑战,相信自己的各项工作就会有喜色特别是在目前公司处于转折的一年,借鉴好的工作方法,努力做好生产工作,也肯定能为公司的腾飞做出自己的奉献一般员工个人述职报告20XX篇320X年转瞬即逝,在这一年里我阅历了许多、学会了许多、同时也收获了许多在这一年里我通过不断的努力,强化管理、技术学习,强化了车间的现场管理,把好质量关,尽自己的努力把工作做到在这一年里,在公司领导的正确领导下,扎实整改,稳定生产,圆满完成了20X年的生产任务现工作述职如下
一、强化安全意识,落实安全措施高度重视安全生产工作,充足利用班前会,向员工进行安全教育,使员工清晰了安全工作的重要性,提高了员工安全工作的防范意识
二、根本保证了生产进度全年共完成X个订单与样机,其中X%的是保证了进度要求这在上年有所提高,其中不能保进度的大多都是希望的,这也与我们员工和管理者的技能有关,质量与效率都不是很高
三、提高生产效率人员合理调配,标准工作纪律,培育了一部分技术员工生产效率的提高在装配组表现的最为明显
四、强化根底设备的建设努力为生产效劳来保证生产效率
五、20X年需要改进的地方20X年就要到了,在即将开头的新一年的工作中,为了在今后的工作中取得更好的成果,我将朝着以下方向努力
1、完善车间的各项规章制度,用制度标准职工的行为
2、奖惩分明,进一步发挥骨干作用和调动全体职工的主动性
3、进一步强化日常管理工作的程序化,做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助
4、进一步完善每一种产品的方案、备件、材料、消耗的记录管理,为生产和效益效劳
5、合理搭配人员分配工作,取长补短,充足发挥每一个人的长处
6、个别职工和班组长质量意识不强,对待工作中显现的质量问题不够重视,严峻影响车间整体形象以上问题,我们会在下年的工作中重点解决
六、20X年自己需要强化的地方
1、完善各项制度及操作流程
2、提高自身管理水平,完成工作任务
3、摆正工作看法,调整心态,不断接受新的挑战
4、培育沟通,协调力量20X将努力学习管理学问,主动参与各种疑难问题的分析及解决,不断提高自身的技术水平,使自己的技能和管理水平更上一个台阶,使自己能更好的为生产效劳,为公司制造更大效益一般员工个人述职报告20XX篇4敬爱的各位领导大家好,我叫XX,是大川店调味组的实习领班,于4月28日参加我们家园超市在过去的三个多月,我阅历了很多,学习了很多,以极大的热忱投入到大川店建设中,终于,我欣喜的看到自己的汗水灌溉出了艳丽的花朵调味组销量蒸蒸日上,团队人员勤恳团结以下是我这段^^的工作心得与体会,请多多指教在公司召聘大川店领班日寺,我主动报名参与,不仅由于这对于我是一次极好的自身提升时机,还由于我看到了我们家园超市广阔的市场前景沐浴在公司团队的专业培训下,我快速成长,顺当通过公司考核,成为了一名实习领班4月到5月的实习,每一天对于我来说都是一个新的阶梯,每一天我都能登上一个更高的平台假如说金牛店与滨河店就是一片才智经验的海洋,那么我是一块海绵,每天不知倦怠的吸取学问的养分,“商品怎样陈设?接货有哪些要素?领班的岗位职责及工作流程有哪些?……”这些专业学问慢慢深化我的脑海,我还不断向前辈们虚心请教人员与商店管理经验,自身有了突飞猛进的进步5月20日我迎来了自己的小团队,也迎来了一个新的挑战,由于团队协作的好不好,关系着销量的提高在军训和开业前的准备期^我们共同度过了一段最艰苦的日子,我在战胜自己的同畴不断赐予我的组员激励,帮他们坚持了下来,我们也经过一段畤^的相处,建立了良好的关系开业在陈设商品畤,望着空空的货架,我的脑子一片空白,尽管我已经在理论和实体店里学习了陈设的根本原则,但由于没有亲自操作过,还是有些底虚最终在不断地尝试下和组员的共同努力下,我们终于摆出了初步满意的雏形直到如今,我还在不停修改摆放方式,坚。