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[2521166]的答卷【试卷总题量50,一,.小।।«占八1nn八八八Y电白4日八06c八字体大中小।打印总分
100.00分】用户得分
86.0分,用时‘253秒,通过
一、单选题【本题型共20道题】L传统询问手段不包括O A.回归分析B.模型验证C.问卷D.云计算用户答案[D]得分
2.
002.设计单位开展全过程工程询问四大优势是A.先导优势B.创意优势C.人才优势,专业技术优势D.以上都是用户答案[D]得分
2.
003.设计企业的将来之路中集成化进展分为这两个方向A.工程总承包和专业化进展B.工程总承包和全过程工程询问C.工程总承包和多元化进展D.专业性进展和多元化进展用户答案[B]得分
2.
004.招标代理单位开展全过程工程询问四大挑战是A.决策策划力量挑战B.项目管理力量挑战C.综合性人才挑战.技术挑战D.以上都是用户答案[D]得分
2.
0013.全过程工程询问的服务范围是投资项目的全寿命周期,包括决策阶段.实施阶段(设计和施工)和运营阶段,详细由托付合同商定Y.对N.错用户答案[Y]得分
2.
0014.工程询问市场认知变化中现代询问手段包括云计算.物联网.回归分析.大数据.GPS.北斗Y.对N.错用户答案[Y]得分
0.
0015.同一项目的全过程工程询问单位与工程总承包.施工.材料设施供应单位之间不得有厉害关系Y.对N.错用户答案[Y]得分
2.
0016.全过程工程询问单位应在技术.经济.管理.法律等方面具有丰富阅历,具有与全过程工程询问业务相适应的服务力量,同时具有良好的信誉Y.对N.错用户答案[Y]得分
2.
0017.企业推动全过程工程询问需要思索的因素是思想熟识.战略定位.体系建立.产品结构.组织调整.队伍建设.技术力量.品牌推广.文化建设等Y.对N.错用户答案[Y]得分
2.
0018.全过程工程询问单位应在技术.经济.管理.法律等方面具有丰富阅历,具有与全过程工程询问业务相适应的服务力量,同时具有良好的信誉Y.对N.错用户答案[Y]得分
2.
0019.一体化协同型模式的服务方式的特点是共同组队对项目实施管理.履行业主方职责询问单位可依据自身的力量和资质条件供应单项询问服务Y.对N.错用户答案[Y]得分
2.
0020.同济各公司战略类型多元化进展型战略其多元化指的是相关多元化(或称同心多元化),即将工程监理拓展为专业化项目管理,并以项目管理为主业实现多模块的工程询问服务产品Y.对N.错用户答案[Y]得分
2.
005.前期询问企业的将来之路是A.专业化进展B.多元化进展C.集成化进展D.以上都是用户答案[D]得分
2.
006.招标代理单位开展全过程工程询问四大优势是A.熟识政策优势B.早期介入优势C.协调优势,合同管理优势D.以上都是用户答案[D]得分
2.
007.造价单位开展全过程工程询问的四大优势A.全过程理念优势
8.投资掌握力量优势C.信任优势,合同管理优势D.以上都是用户答案[D]得分:
2.
008.目前为止三大类服务方式不包括A.询问顾问型模式B.独立管理型模式C.一体化协同型模式D.统一型模式用户答案[B]得分
0.
009.监理企业的将来进展之路A.供应施工阶段的监理服务B.造价+招标+监理等单项询问服务C.全过程工程询问服务D.以上都是用户答案[D]得分
2.
0010.监理单位开展全过程工程询问四大优势A.理论方法优势B.管理实践优势C.责任担当优势.转型意愿优势D.以上都是用户答案[D]得分
2.
0011.造价单位开展全过程工程询问四大挑战A.管理人才挑战B.技术进展挑战C.综合性解决力量挑战,综合性管理力量挑战D.以上都是用户答案[D]得分
2.
0012.决策阶段的“立项询问”不包括A.环境影响评估B.编制项目建议书C.项目可行性讨论报告D.项目申请报告和资金申请报告用户答案[D]得分
0.
0013.招标代理企业的将来之路A.原专业询问服务专业化进展B.招标代理+其它单项询问服务多元化进展C.全过程工程询问服务集成化进展D.以上都是用户答案[D]得分
2.
0014.监理单位开展全过程工程询问四大挑战A.决策力量挑战B.设计力量挑战C.专业技术挑战,人才队伍挑战D.以上都是用户答案[D]得分
2.
0015.造价询问企业的将来进展之路正确的是()A.原专业化询问服务(专业化进展)B.造价询问+其它但想询问服务(多元化进展)C.全过程工程询问服务(集成化进展)D.以上都是用户答案[D]得分
2.
0016.建筑设计单位开展全过程工程询问四大挑战包括()A.综合管理力量挑战B.服务酬金挑战C.工程风险责任挑战.文化差异挑战D.以上都是用户答案[D]得分
2.
0017.对于同一个阶段不通询问服务组合描述正确的一项是()A施工阶段(招标+造价+监.设计阶段理)B决策阶段(设计管理).施工阶段(造价)用户C答案[B](招标+监理)18,.全过程工程询问的组织模式不包括()得分
0.00D A..建设单位与担当工程建设全过程的一个询问单位签约B.建设单位与担当全过程工程询问的联合体,合作体签约C.建设单位不需要与任何单位签约D.建设单位与牵头询问单位签约,部分内容再托付给专业询问单位用户答案[C]得分
2.
0019.全过程工程询问服务内容服务范围和内容可以简洁表述为“1+X”服务模式,其中“1”代表(),“X”代表()A.全过程工程项目管理;单项专业工程询问服务B.全过程工程项目管理;全过程工程项目管理C.单项专业工程询问服务;全过程工程项目管理D.单项专业工程询问服务;单项专业工程询问服务用户答案[A]得分
2.
0020.其它询问企业将来进展之路A.原专业化询问服务专业化B.原专业化询问服务+其它单项询问服务等的组合服务多元化C.全过程工程询问服务集成化进展D.以上都是用户答案[D]得分
2.00
二、多选题【本题型共10道题】
1.全过程工程询问对从业人员的要求是A.加强学习,适应工程询问进展的需要B.勇于实践,提升自身实际询问力量和水平C.乐观参加职业教育培训D.加强沟通E.培育创新力量,加强自身修养用户答案[ABCDE]得分
2.002,全过程工程询问的特征是A.掩盖全过程B.实施过程管理集成C.涵盖全方位D.前期决策智力策划E.可视性用户答案[ABCDE]得分
0.
003.项目施工阶段包括A.设计预备阶段B.设计阶段C.施工预备阶段D.施工阶段E.验收阶段用户答案[CDE]得分
3.
004.全过程工程询问服务类型包括A.项目决策分析与评估B.建设项目环境影响评价C.建设项目平安影响评价D.建设项目社会影响评价E.工程监理等用户答案[ABCD]得分
4.005,前期询问单位开展全过程工程询问四大优势是A.策划力量优势B.资金协调优势C.决策性人才优势D.综合性决策优势E.以上都不是用户答案[ABCD]得分
2.
006.选择询问单位和人员的要求是A.企业综合力量和效率优先原则B.企业市场信用和资质C.企业的业绩和服务质量D.询问人员的学问.阅历和力量E.询问人员的资格.数量.结构和职业道德用户答案[ABCDE]得分
2.
007.关于工程询问的价值的转变正确的是A.从无.少责任询问到有责任询问
8.从市场竞争不充分到完全竞争市场C.从国内业务询问到国际业务询问D.从工程询问企业到高端智库E.从形式询问到实质询问用户答案[ABCDE]得分
0.
008.前期询问单位开展全过程工程询问的四大挑战是A.经济收益挑战B.项目建设管理力量挑战C.询问市场准入挑战D.综合性管理人才挑战E.以上都不是用户答案[ABCD]得分
2.
009.关于跨阶段询问服务组合正确的是A.项目管理+决策B.项目管理+决策+实施C.项目管理+设计D.项目管理+监理E.项目管理+造价+招标+监理用户答案[CDE]得分
3.
0010.市场对工程询问进展呢的要求是A.专业化趋势B.集成化趋势C.协同化趋势D,标准化趋势E.信息化.国际化趋势用户答案[ABCDE]得分
2.00
三、推断题【本题型共20道题】
1.工程建设全过程询问服务应由一家具有综合力量的询问单位实施,也可由多家具有招标代理.勘察.设计.监理.造价.项目管理等不同力量的询问单位联合实施Y.对N.错用户答案[N]得分
0.
002.项目负责人的资格条件工程建设全过程询问项目负责人应取得工程建设类注册执业资格,且具有工程类,工程经济类高级职称,并具有类似工程阅历Y.对N.错用户答案[Y]得分
2.
003.2022年,政府行政审批制度改革,对中介服务进行清理,破除垄断;《行业协会商会与行政机构脱钩总体方案》推行行业协会.商会与政府部门彻底脱钩Y.对N.错用户答案[N]得分
0.
004.在麦肯锡7s模型中,战略.结构和制度被认为是企业胜利的“硬件”,风格.人员,技能和共同价值观被认为是企业胜利经营的“软件”Y.对N.错用户答案[Y]得分
2.
005.除投资决策综合性询问和工程建设全过程询问外,询问单位可依据市场需求,从投资决策.工程建设.运营等项目全生命周期角度,开展跨阶段询问服务组合或同一阶段内不同类型询问服务组合Y.对N.错用户答案[Y]得分
2.
006.项目决策分析与评估阶段的询问工作内容是项目功能策划及论证.投资机会讨论.预可行性讨论.可行性讨论.可研报告评估.项目申请报告编制.项目申请报告评估.项目资金申请报告编制等Y.对N.错用户答案[Y]得分
2.
007.专业技术及管理人员全过程询问服务单位应依据项目管理需要配备具有相应执业力量的专业技术人员和管理人员Y.对N.错用户答案[Y]得分
2.
008.对于担当主体必需强行规定,不应只依据建设单位意愿,询问单位具备力量.相关政策允许就可以开展全过程工程询问服务Y.对N.错用户答案[Y]得分
0.
009.以开展项目实践来检验企业全过程工程询问的实施力量,在实践中总结阅历教训I.找差距,修正企业进展中的问题,提高业务水平,全方位提高企业全过程工程询问服务力量Y.对N.错用户答案[Y]得分
2.
0010.综合应用大数据、云平台、物联网、地理信息系统(GIS)、建筑信息建模(BIM)等技术,把握先进科学的工程询问及项目管理技术和方法,加大工程询问及项目管理平台的开发和应用力度,为业主供应增值服务Y.对N.错用户答案[Y]得分
2.
0011.担当全过程工程询问企业可以依据托付方意愿.自身服务力量.资质和信誉状况的担当其中的一项或多项单项专业工程询问服务;其他“剩余”的单项专业工程询问服务可以由托付方直接托付或全过程工程询问企业通过转托付.联合体.合作体等方式统筹组织和管理Y.对N.错用户答案[Y]得分
2.
0012.有资质要求的单项负责人对于工程建设全过程询问服务中担当工程勘察.设计.监理或造价询问业务的负责人,应具有法律规定的相应的执业资格Y.对N.错用户答案[Y]得分
2.00。