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一级建造师考试《建设工程项目管理》高分通关卷1姓名:年级:学号:题型选择题填空题解答题判断题计算题附加题总分得分评卷人得分第【1】大题单选题(共70题,共70分)
1.下列施工企业作业质量控制点中,属于“待检点”的是()A.隐蔽工程B.重要部位C.特种作业D.专门工艺2,编制设计任务书是项目()阶段的工作A.设计准备B.决策C.设计D.施工
3.根据《建设项目工程总承包管理规范》,工程总承包的管理工作不包括()A.办理可行性研究报批B.项目试运行管理和项目收尾C.项目施工管理D.项目采购管理4•按照国际工程惯例,当采用指定分包商时,应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是()A.业主B.监理C.指定分包商D.施工总承包管理方
5.关于建设工程管理内涵的说法,正确的是()A.决策阶段管理工作的主要任务是落实项目建设的地点B.国际设施管理是对实施阶段的管理C.建设工程项目的全寿命周期包括决策、设计和施工阶段D.工程项目管理的工作仅限于项目实施期的工作,建设工程管理则涉及项目全寿命期
6.根据国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是()A.财务管理B.空间管理C.用户管理
63.关于项目质量的控制,下列选项中,错误的是()A.工程项目的质量要求主要是由业主方提出的B.建筑工程五方责任主体项目负责人是指建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理、监理单位总监理工程师C.工程质量终身责任实行书面承诺和竣工后永久性标牌等制度D.工程在全寿命周期内发生工程质量事故的,市级以上地方人民政府住房城乡建设主管部门应当依法追究项目负责人的质量终身责任
64.关于建设工程现场文明施工管理的说法,不正确的有()A.沿工地四周连续设置围挡,市区主要道路和其他涉及市容景观路段的工地围挡的高度不得低于
2.5m B.施工现场必须实行封闭管理,设置进出口大门,制定门卫制度,严格执行外来人员进场登记制度C.项目经理是施工现场文明施工的第一责任人D.施工现场设置排水系统,泥浆、污水、废水有组织地排入下水道和排水河道
65.关于FIDIC《土木工程施工合同条件》的说法,不正确的有()A.该合同主要用于发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目
8.一般情况下,单价可随各类物价的波动而调整C.合同计价方式属于单价合同,不包含任何包干价格D.由业主委派工程师管理合同
66.工程一切险,国内工程通常由()办理保险,国际工程一般要求()办理保险A.承包人;项目法人B.监理人;承包人C设计人;承包人D.项目法人;承包人
67.项目技术组针对施工进度滞后的情况,提出了增加夜班作业、改变施工方法两种加快进度的方案,项目经理通过比较,确定采用增加夜班作业以加快速度,物资组落实了夜间施工照明等条件,安全组对夜间施工安全条件进行了复查,上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有()A.提出两种可能加快进度的方案B.确定采用夜间施工加快进度的方案C.复查夜间施工安全条件D.落实夜间施工照明条件
68.关于国际工程施工承包合同争议解决的说法,正确的是()A.国际工程施工承包合同中,仲裁实行一裁终局制B.国际工程施工承包合同中,应首选诉讼作为解决争议的方式C.与诉讼方式相比,采用仲裁方式解决国际工程承包合同争议的优点包括效率高、周期短、费用少等
1.FIDIC合同中,DAB的费用由业主方支付
69.关于工程担保,下列说法正确的是()A.质量保证金不得超过工程价款结算总额的5%B.支付担保是工程担保中最重要也是担保金额最大的工程担保C.发包人向承包人提供的预付款担保一般为合同金额的10%D.支付担保实行分段滚动担保,支付担保的额度为工程合同总额的20%-25%
70.在当今时代,应重视利用信I E.该工作的持续时间最长
72.关于建设工程项目总进度目标的论证工作,在项目的实施阶段,项目的总进度包括()A.设计前准备阶段的工作进度B.招标工作进度C.施工前准备工作进度D.保修工作进度E.使用期工作进度
73.下列建设工程项目进度控制的措施中,属于管理措施的有()A.采用工程网络计划实现进度控制科学化B.明确进度控制管理职能分工C.选择合理的工程物资采购模式D.编制资源需求计划E.重视信息技术在进度控制中的应用
74.关于施工项目分部工程质量验收的说法,正确的有()A.分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收B.设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加设备各安装分部的工程验收C.勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收D.分部工程验收需对地基基础、主体结构、设备安装分部工程进行见证取样试验或抽样检测E.分部工程验收需要对观感质量进行验收,并综合给出质量评价
75.下列建设工程施工合同的风险中,属于管理风险的有()A.业主企业的经营状况恶化B.承包商的施工方案存在缺陷和漏洞C.工程水文、地质条件存在不确定性D.国家调整税率E.对环境调查和预测的风险
76.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》GF-2003-0214的规定,下列关于保险的说法错误的有()O A.劳务分包人施工开始前,承包人为第三人员生命财产办理的保险并支付保险费用B.运至施工场地的用于劳务施工的材料和设备,由承包人办理保险或获得保险并支付保险费用C.承包人租赁给劳务分包人使用的机械由劳务分包人购买保险并支付保险费用D.劳务分包人自有的施工机械由承包人办理保险并支付保险费用E.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险77,使用质量特性要因分析法时,应注意的事项有()A.若干个质量问题可在一张图中一起分析B.通常采用Q C.因果分析图法专业性很强Q D.根据管理需要和统计目的,分类收集数据E.分析时要充分发表意见,层层深入,列出所有可能原因
78.关于风险对策的说法,正确的有()A.编制生产安全事故应急预案是生产者安全风险规避策略B.招标人要求中标人提交履约担保是招标人合同风险减轻策略C.承包商设立质量缺陷风险基金是承包商的质量风险自留策略D.承包商合理安排施工工期,进度计划,避开可能发生的自然灾害是承包商质量风险规避策略E.依法组成联合体承接大型工程项目是承包商的风险转移策略
79.下列项目质量的影响因素分析中,属于质量管理环境因素的有()A.参建单位的质量管理制度B.各参建单位之间的协调程度C.管理者的质量意识D.运输设备的使用状况E.施工现场的道路条件
80.关于施工过程中水污染预防措施的说法,正确的有()A.禁止将有毒有害废弃物作土方回填B.施工现场搅拌站废水经沉淀池沉淀合格后也不能用于工地洒水降尘C.施工现场50人以上的临时食堂,污水排放时可设置简易有效的隔油池D.现场存放油料,必须对库房地面进行防渗处理E.化学用品,外加剂等要妥善保管,库内存放
81.据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF—2003-0214),需由劳务分包人承担的保险费用有()A.施工场地内劳务分包人自有人员生命财产B.运至施工现场用于施工的材料和待安装设备C.承包人提供给劳务人员使用的机械设备D.从事危险作业的劳务分包人职工的意外伤害E.施工场地内劳务分包人自有的施工机械设备
82.按施工质量事故发生的原因分类,下列选项中,属于管理原因的有()A.结构设计方案不正确,计算失误,构造设计不符合规范要求B.“七无“三边”工程C.人为的设备事故D.施工单位的质量管理体系不完善E.不遵守相关规范,违章作业
83.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),关于合同文件的优先解释顺序,正确的有()O A.投标书优先于合同专用条款B.合同专用条款优先于技术标准和要求C技术标准优先于图纸D.工程量清单优先于图纸E.协议书优先于中标通知书
84.关于安全生产管理制度,下列说法错误的有()A.特种作业操作证在全国范围内有效B.特种作业人员离开特种作业岗位1年以上的特种作业人员,应当重新进行实际操作考试,经确认合格后方可上岗作业C.施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起日内,向建设行政主管部门或其他有关部门登记D.安全检查的重点是检查“三违”和“伤亡事故处理”E.“三同时”制度指的是安全生产设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时验收
85.下列工程合同风险中,属于合同工程风险的有()A.工程变更B.偷工减料C.物价上涨D.违法分包E.拖欠工程款
86.按照国际惯例,承包商可索赔的材料费包括()A.由于承包商管理不善,造成材料损坏失效引起的损失费B.由于索赔事项导致材料实际用量超过计划用量而增加的材料费C.承包商使用不合格材料引起的损失费用D.由于客观原因造成材料价格大幅度上涨而增加的材料费E.由于非承包商责任造成工期延误而导致的材料价格上涨和超期储存费用
87.建设工程索赔成立的前提条件有()A.与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或这节工期损失B.造成费用增加或工期损失额度巨大,超出了正常的承受范围C.索赔费用计算正确,并且容易分析D.造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任E.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告
88.国际上,业主方项目管理的方式主要有()A.业主方自行进行项目管理B.业主方委托施工方承担全部业主方项目管理任务C.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理任务D.业主方委托项目管理咨询公司与业主方工作人员共同进行项目管理E.业主方委托施工方与业主方人员共同进行项目管理
89.某分部工程的单代号网络计划如图所示(时间单位天),正确的有()A.有两条关键线路B.计算工期为15C.工作G的总时差和自由时差均为4D.工作D和I之间的实践间隔为1E.工作H的自由时差为290,建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()A.项目实施的总体部署B.项目结构分析C.总进度规划D.确定里程碑事件的计划进度目标E.总进度目标实现的条件
91.施工阶段是成本发生的主要阶段,这个阶段的成本控制主要是通过确定成本目标并按计划成本组织施工,人工费的控制是其中一项重要工作下列选项中属于控制人工费的主要手段的为()A.改变施工作业流程B.加强劳动定额管理C.改善劳动作业环境D.提高劳动生产率E.降低工程耗用人工工日
92.关于双代号工程网络计划的说法,正确的有()A.总时差最小的工作为关键工作B.关键线路上允许有虚箭线和波形线的存在C.网络计划中以终点节点为完成节点的工作,其自由时差与总时差相等D.除了以网络计划终点为完成节点的工作,其他工作的最迟完成时间应等于其所有紧后工作最迟开始时间的最小值E.某项工作的自由时差为零时,其总时差必为零
93.有关进度控制的措施中,下列属于管理措施的是()A.进行有关进度控制会议的组织设计B.重视信息技术在进度控制中的应用C.慎重选择承发包模式D.编制与进度计划相适应的资源需求计划E.分析影响工程进度的风险并采取相应措施
94.关于建设工程项目进度控制的措施,下列选项中,属于管理措施的有()A.编制项目进度控制的工作流程B.用工程网络计划的方法编制进度计划C.重视信息技术在进度控制中的应用D.编制与进度计划相适应的资源需求计划E.对设计技术与工程进度的关系作分析比较
95.关于施工招标,下列说法正确的有()A.自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日B.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少10日前发出C.通过资格预审的申请人少于3个的,应当重新进行资格预审D.详细评审是评标的核心,是对标书进行符合性审查E.评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1-3人,并标明排列顺序
96.关于建设工程施工招标标前会议的说法,正确的有()A.标前会议是招标人按投标须知在I B.E工作进度提前1天,但H工作的最早开始时间不会提前C.F工作按进度计划正常施工D.I工作的紧前工作为E.如后期实际施工进度完全按计划进行,则该工程实际工期为13天
98.投标人须知是招标人向投标人传递的基础信息文件,投标人应特别注意其中的()A.招标工程的范围和详细内容B.招标人的职责权利C.施工技术说明D.投标文件的组成E.重要的时间安排99,采用固定总价合同时,承包商承担的价格风险有()A.漏报项目B.报价计算错误C.工程范围不确定D.工程量计算错误E.物价和人工费上涨
100.关于建设工程项目管理信息,下列说法正确的有()A.工程档案的编码,应根据有关工程档案、项目的特点和项目实施单位的需求等而建立B.管理信息系统服务于一个企业C.工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益,以达到为项目建设增值的目的D.项目信息门户包括组织件、管理件、软件和硬件E.施工单位是项目信息门户的主持者D.维修管理
7.关于建设工程管理内涵的说法,正确的是()A.决策阶段管理工作的主要任务是落实项目建设的资金B.按照国际设施管理协会的定义,空间管理、用户管理、现代化都属于物业运行管理C.建设工程项目的全寿命周期包括决策、设计和施工阶段D.工程项目管理的工作仅限于项目实施期的工作,建设工程管理则涉及项目全寿命期
8.根据国际设施管理协会的设施管理定义,下列管理事项中,属于物业运行管理的是()A.空间管理B.用户管理C.维修管理D.财务管理9,关于建设工程项目管理的说法,正确的是()A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标D.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段
10.关于建设工程项目管理的说法,正确的有()A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者,是项目管理的核心B.编制设计任务书、编制项目建议书都属于项目决策阶段的工作C.建设工程项目管理通过项目组织和项目控制实现项目的目标D.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制关于业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是()A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理
12.关于施工总承包和施工总承包管理的说法,正确的是()A.施工总承包招标和施工总承包管理招标均可以不依赖完整的施工图B.施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的C.业主在施工总承包和施工总承包管理模式下,对分包单位的选择和认可权限是相同的D.施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调,对项目目标控制不承担责任
13.关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法,正确的是()A.与分包单位的合同关系相同B.对分包单位的付款方式相同C.业主对分包单位的选择和认可权限相同D.对分包单位的管理责任和服务相同
14.关于建设工程安全生产管理预警评价的说法,正确的是()A.I级预警表示生产活动处于正常状态B.I I级预警一般用黄色表示C.Ill级预警表示处于事故的上升阶段D.IV级预警一般用红色表示
15.根据《建筑施工组织设计规范》,施工组织设计应由()主持编制A.施工单位技术负责人B.建设单位技术负责人C.项目技术负责人D.项目负责人
16.编制项目管理实施规划应包括
①履行报批手续;
②分析项目具体特点和环境条件;
③熟悉相关法规和文件;
④了解相关方的要求;
⑤实施编制活动正确的顺序为()A.
①-
②-
⑤-
④-
③B.
①-
⑤-
④-
③-
②C.
②-
⑤-
④-
③-
①D.
④-
②-
③-
⑤-
①
17.关于施工过程的质量验收,下列选项中,正确的是()A.分项工程质量验收由总监理工程师组织B.普通分部工程应有总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收C.勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程验收D.单位工程竣工验收由建设单位项目负责人或授权总监理工程师组织进行18,某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格,经调查发现是供应商的供货质量问题,项目部决定更换供应商,该措施属于项目目标控制的()A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施
19.如果某个风险事件概率等级为2级,损失等级为3级,则该事件的风险等级为()级A.I B.II C.Ill D.IV
20.根据《中华人民共和国建筑法》,工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或合同约定的质量要求的,应当报告()要求设计单位改正A.总监理工程师B.专业监理工程师C.质量监督站D.建设单位
21.下列建设工程项目成本管理的任务中,作为建立施工项目成本管理责任制、开展施工成本控制和核算的基础是()A.成本预测B.成本计划C.成本考核D.成本分析
22.项目管理机构实施成本控制的依据一般不能包括()A.合同文件B.进度报告C.可行性研究报告D.工程变更与索赔资料
23.当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时,工程监理机构应以事实为依据,以法律和有关合同为准绳,在维护业主的合法权益时,不损害承包商的合法权益,这体现了工程监理的()特点A科学性.公平性B服务性.独立性
24.成C本核算要求的归集“三同步”是指()的取值范围应当一致.A.形象进度、产值统计、实际成本D B.成本预测、成本计划、成本分析.C.目标成本、预算成本、实际成本人工成本、D.材料成本、机械成本
25.)不属于偏差分析中的表格法的优点A.灵活、适用性强B.形象、直观、一目了然C.信息量大可借助计算机,提高速度D.
26.某国际工程合同额为1000万元人民币,合同实施天数为300天由国内某承包商总承包施工,该承包商同期内公司的总合同额为1亿人民币,同期内公司的总管理费为1500万元;因业主修改设计,承包商要求工期延期20天该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是D.将两个性质不同而且(相关的指标进行对比
29.关于关键工作和关键线路的说法正确的是()A关键线路上的工作全部是关键工作.关键工作不能在非关键线路上关键B线路上不允许出现虚工作关键线路.上的工作总时差均为零
30.某C分部工程双代号网络计划如下图所示,则工作G的最早开始时间第()天.D.单位+天A.13B.6C.7D.
531.根据下表逻辑关系绘制的双代号网络图如下,存在的绘图错误是()工作名称A B C DE GH猫前工作一一A A A、BCE A.节点编号不对B.逻辑关系不对C.有多个终点节点D.有多个起点节点
32.下列施工质量控制点的管理工作中,属于事前质量控制的有()A.明确质量控制目标B.确定质量抽样数量C.质量控制人员在现场进行指导D.动态跟踪管理质量控制点
33.某工程网络计划中,工作F的最早开始时间为第11天,持续时间为5天;工作F有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天,最迟开始时间分别为第21天、24天和第27天则工作F的总时差和自由时差分别为()天A.5;4B.5;5C.4;4D.11;
734.某工程的进度计划如下图(单位/天)所示,在实际进度中,因业主提供的设计图存在偏差导致C工作延误3天,则下列选项中,错误的是()A.该工程的实际竣工时间为第27天B.施工方可向业主方索赔1天工期C.因C工作的延误,会使D工作最早开始时间延迟3天D.C工作的延误对G工作没有影响
35.某项目在进行资金成本分析时,其计算期实际工程款收入为220万元,计算期实际成本支出为119万元,计划工期成本为150万元,则该项目成本支出率为()A.
30.69%B.
54.09%C.
68.18%D.
79.33%
36.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300——2013),建筑工程质量验收逐级划分为()A.分部工程、分项工程和检验批B.分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批C.单位工程、分部工程、分项工程和检验批D.单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批
37.工程项目部专职安全人员的配备应按住建部的规定执行,某工程占地面积3万m2左右,则下列选项中专职安全员的配备不合理的是()A.1人B.2人C3人D.4人
38.在工程实施过程中发生索赔事件以后,承包人首先应()A.向建设主管部门报告B.提出索赔意向C.收集索赔证据并计算相应的经济和工期损失D.向工程师递交正式索赔报告39,预付款担保的主要作用是()A.保证承包人能按合同规定进行施工,偿还发包人已支付的全部预付金额B.促使承包商履行合同约定,保护业主的合法权益C保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失D.确保工程费用及时支付到位
40.根据《建设工程质量管理条例》与《建设工程安全生产管理条例》中的相关规定,下列关于工程监理的描述,正确的有()A.工程监理单位应当代表建设单位对施工质量实施监理,并对施工质量承担监理责任B.未经监理工程师签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收C.工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程合同规定D.工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位41,建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有()个A.1B.2C.3D.
442.投标人根据招标文件在约定期限内向招标人提交投标文件的行为,称为()A.要约B.承诺C.要约邀请D.合同生效
43.关于建设工程项目管理规划的说法,不正确的是()A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期B.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件C.除业主方以外,建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划D.如果采用工程总承包模式,业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划
44.某项目按施工进度编制的施工成本计划如下图,则4月份计划成本是()万元A.300B.400C.750D.
115045.下列有关施工预算和施工图预算的说法,正确的是()A.施工预算的编制以预算定额为主要依据B.施工预算是投标报价的主要依据C.施工图预算既适用于建设单位,也适用于施工单位D.施工图预算是施工企业内部管理用的一种文件
46.某工程每月所需混凝土量相同,混凝土用量为3200m3,计划4个月完成,混凝土综合价格为1000元/m3;实际混凝土用量为5000m3,用时5个月,第1个月至第5个月各月混凝土价格指数(%)为100,,110,105,115,则根据赢得值法,前3个月的费用偏差为()万元A.-30B.-25C.-22D.-
2047.关于成本管理的任务说法,正确的是()A.成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大限度地节约成本B.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出C.成本核算是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案D.成本考核是在成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径
48.下列关于成本分析的依据的描述,说法正确的是()A.会计核算主要是价值核算,可以预测发展趋势B.因为会计核算的范围比业务核算、统计核算要广,所以它是成本分析的重要依据C.业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目标、取得预期的效果,而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算D.业务核算的计量尺度比会计核算宽,可以用货币计算,也可以用实物或劳动量计算
49.某工程网络计划中,工作F的最早开始时间为第11天,持续时间为5天,工作F有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天,最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天,则工作F的总时差和自由时差分别为()A.5;
4151.某双代号时标网络计划如下图,如B、D、I工作公用同一台施工机械且按B-D-I顺序施工,则对网络计划可能造成的影响是()AA.总工期不会延长,但施工机械会在现场闲置1周B.总工期会延长1周,但施工机械在现场不会闲置C.总工期不会延长,且施工机械在现场不会闲置D.总工期会延长1周,且施工机械会在现场闲置1周
52.某工程商品混凝土的目标产量为500m3,单价720元/m3,损耗率4%实际产量为550nl3,单价730元/m3,损耗率3%采用因素分析法进行分析,由单价提高使费用增加了()元A.43160B.37440C.5720D.
170553.根据《建设工程施工专业分包合同》GF-2003-0213的相关规定,下列说法错误的是()A.分包合同价款与总包合同价款无任何连带关系B.承包人在收到分包工程竣工结算报告后28天内支付工程竣工结算价款C.分包人不得将其承包的分包工程部分再分包给他人D.分包人不得将劳务作业再分包给具有相应劳务分包资质的劳务分包企业
54.建立项目质量控制体系的过程包括
①分析质量控制界面;
②确立系统质量控制网络;
③制定质量控制制度;
④编制质量控制计划其正确的工作步骤是()A.
②T
③T
①一
④B.
①-
②—
③T
④C.
②T
①T
③T
④D.
①T
③-
②—
④
55.某网络计划中,工作A有两项紧后工作B和C,工作B和工作C的最早开始时间分别为第13天和第15天,最迟开始时间分别为第19天和第21天;工作A与工作B和工作C的间隔时间分别为0天和2天如果工作A实际进度拖延7天,则()A.对工期没有影响B.总工期延长2天C总工期延长3天D.总工期延长1天
56.某混凝土结构出现宽度为
0.5mm的裂缝且裂缝深度较深,应采用的处理方法是()A.灌浆修补法B.表面密封法C.嵌缝封闭法D.粘钢加固法
57.根据构成风险的因素分类,建设工程施工现场因防火设施数量不足而产生的风险属于()风险A.经济与管理B.组织C.工程环境D.技术
58.关于生产安全事故应急预案的说法,正确的有()A.现场处置方案是针对具体事故类别,危险源和研究保障而制定的计划或方案B.编制目的是为了杜绝职业健康安全和环境事故的发生C.综合应急预案从总体上阐述应急的基本要求和程序D.专项应急预案是针对具体装置、场所或设施、岗位所制定的应急措施
59.关于因果分析图法应用时的注意事项,下列说法正确的是()A.一个质量特性或一个质量问题使用多张图分析B.通常采用QC小组活动的方式进行,集思广益,共同分析C.因为因果分析图法较专业,所以不可邀请小组以外的有关人员参与D.在充分分析的基础上,由各参与人员采用投票或其他方式,从中选择1至3项多数人达成共识的最主要原因
60.列施工成本管理的措施中,属于经济措施的有()A.对施工方案进行经济效果分析论证B.通过生产要素的动态管理控制实际成本C.抽检进场的工程材料、构配件质量D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款
61.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,下列安全事故中,属于重大事故的是()A.3人死亡,10人重伤,直接经济损失2000万元B.12人死亡,直接经济损失960万元C.36人死亡,50人重伤,直接经济损失6000万元D.2人死亡,100人重伤,直接经济损失
1.2亿
62.工程质量监督机构接受建设单位提交的有关建设工程质量监督申报手续,审查合格后应签发()A.施工许可证B.质量监督报告C.质量监督文件D.第一次监督记录。