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无尘生产车间管理制度宋停云与您分享车间现场管理制度1目的规范员工对生产现场的整理,实现均衡、安全、文明生产、提高业务素质,提高经济效益、达到优质、高效、低耗具有重要意义2范围金盾压力容器生产部各生产车间.3内容
3.1质量管理
3.
1.1各车间应严格执行《程序文件》的规定,履行自己的职责、协调工作3o
1.2对关键过程按《程序文件》的规定严格控制,对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态.认真执行“三检〃制度(自检、互检、巡检),操作人员对自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查,不合格产品有权拒绝接收如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过,预防措施不制定不放过
3.Io4车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的半成品绝不流入下道工序
3.
1.5严格划分“三区”(待处理区、报废品区、流转区),做到标识明显、数量准确、处理及时.3o2工艺管理
3.
2.1严格贯彻执行工艺规程
3.22对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考试合格并有师傅指导方可上岗操作,生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产,对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行,按规定进行检查,做好记录
32.4对原材料、半成品、附件进入车间后首先进行自检,符合标准或有让步接收手续方可投产,否则不得投入生产—宋停云与您分享----------宋停云与您分享3o2o5严格执行标准、图纸、产品工艺要求,如需修改或变更,应提出申请,并经试验鉴定,报请技术部审批后主可用于生产.3o
2.6合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产
3.2o7新制作的工装应进行检查和试验,判定无异常且首件产品合格方可投入生产生产部应建立模具及工装台帐,按规定办理领出、维修、报废手续,并做好各项记录3o
2.9合理使用设备、量具、工位器具,保持精度和良好的技术状态.3o3定置管理
3.
3.1定置摆放、工件按区域按类放置,合理使用工位器具.3o
3.2勤检查、勤转移、勤清理.3o
3.3做到单物相符,流转卡与产品数量相符3o
3.4加强对不合格品管理,有记录,标识明显,处理及时3o
3.5安全通道内不得摆放任何物品.
3.
3.6消防器材定置摆放,不得随意挪作他用,保持现场清洁卫生3o4设备管理O1车间设备指定专人管理3o4o2严格执行公司设备使用、维护、保养、管理制度,认真执行设备保养制度,严格遵守操作规程3o4O3做到设备管理“三步法”,坚持日清扫、周维护、月保养,每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通,油路、油压油位标准、并按润滑图表注油,油质合格,待检查无问题方可正式工作3O4o4设备点检记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、准确、整洁.3o
4.5实行重点设备凭证上岗操作,做到证机相符严格设备事故报告制度,一般事故3天内,重大事故24小时内报生产主管或公司领导.—宋停云与您分享----------宋停云与您分享坚持八字要求,即整齐、清洁、安全、润滑,做到“三好”“四会”“五项纪律〃三好:管好、用好、保养好四会即会使用、会保养、会检查、会排除一般故障五项纪律即遵守安全操作规程、经常保持设备整洁,并按规定加油,遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丢失;发现故障立即停车、通知维修人员检查、处理设备运行中,观察设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告;做到勤检查、勤调整、勤维修.3o4o9操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转
3.4O10保持设备清洁,严禁泡、冒、滴、漏
3.
4.11设备应保持操作控制系统,安全装置齐全可靠
3.5工具管理O1卡物相符,个人长期使用的工具做到领用卡与实物相符,丢失赔偿,使用量具时轻拿轻放,不敲刀刃具,不乱拆工装模具
3.
5.2各种工具量具刃具应按规定使用,严禁违章使用或挪作他用3o5o3精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用.3o
5.4严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形3o
5.5车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具计量管理3o6o1使用人员要努力做到计量完好、准确、清洁并及时送检量具必须保持完好无损,零件、附件无丢失,出现上述情况之一者,必须及时送技术品质科以便检查、修理、鉴定禁止使用过期或不合格量具,做到正确使用、轻拿轻放、严禁碰撞,使用后擦拭干净,较长时间不使用时要涂油,正确放置所有在用计量器具必须按合格证书填写的有效期或技术部的通知自觉及时送检—宋停云与您分享----------宋停云与您分享3o
6.2凡自制或新购计量器具均送技术品质科检测中心检查,合格后办理入库、领出手续
3.6o3严禁用精密度较高的计量工具测量粗糙工件,更不准作为他用,不得使用非法计量单位的量具文件、报表、记录等不得采用非计量单位3o604凡须报废的计量器具,应提出申请报技术部
3.6o5各单位应按需要合理配备计量器具.o6对不按规定使用计量器具或造成损坏、丢失者,应视情节进行批评教育或予以罚款能源管理积极履行节能职责,认真考核
3.7o2开展能源消耗统计核算工作3o7o3认真执行公司下达的能源消耗定额o4随时检查耗能设备运行情况,杜绝跑、冒、滴、漏,消除长流水现象严格掌蜩I预热时I间,峥空车运行3o
7.5未经允许不得私接耗能设备、设施、器具3o8劳动纪律3o
8.1车间可据公司制度,具体制定管理细则,报主管领导批准后实施o2车间做到奖罚分明,帐目齐全,分配公开、公正3o803严格现场管理,要做到生产任务过硬、技术质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬3o804经常不定期开展内部工艺、纪律、产品质量自检自纠工作3O805积极参加技术培训,大力开展岗位练兵,努力达到岗位技能要求3o
8.6认真填写各项记录、管制表、台帐、做到及时、准确、清晰、完整、规范文明生产3o
9.1车间清洁整齐,各图表美观大方,设计合理,填写及时,准确清晰,原始记录、台帐齐全、完整、按规定填写.—宋停云与您分享----------宋停云与您分享
3.
9.2应准确填写生产记录、内容包括生产班组、产品规格、生产数量、合格数量、报废数、班组成员等3o
9.3下班提前5~10分钟进行地面清洁、设备保养、规范物品摆放
3.9o4车间地面不得有积水、积油、尘垢
3.
9.5车间内管路/线路设置合理、安装整齐、严禁跑、冒、滴、漏3o9o6车间内管沟盖板完整无缺,沟内无杂物,及时清理,严禁堵塞3o9o7车间内工位器具、设备附件、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放,做到清洁有序.
3.9o8车间合理照明,严禁长明灯,长流水,长风扇.
3.9o9坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象,每天下班要做到设备不擦洗保养好不走,工件不按规定放好不走,工具不清点摆放好不走,相关记录没填写好不走,工作场地不打扫干净不走3o10安全生产3o
10.1严格执行各项安全操作规程.3o10o2经常开展安全活动,开好周例会,不定期进行认真整改、清除隐患.
3.
10.3贯彻“安全第
一、预防为主”
3.10o4按规定穿戴好劳保用品,认真执行安全生产
3.
10.5特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗
3.10o6学徒工及其他学员上岗操作应有师傅带领指导,不得独立操作
3.10o7生产、检验记录即使填写,班后认真检查,清理现场,关好门窗,对重要材料要严加管理以免丢失
3.10o8非本工种人员或非本机人员不准操作设备
3.
10.9重点设备(如数控中心),要专人管理,卫生清洁、严禁损坏
3.10o10消防器材要确保灵敏可靠,定期检查更换(器材、药品),有效期限标志明显—宋停云与您分享----------宋停云与您分享
3.
11.11加强事故管理,坚持对重大未遂事故不放过,要有事故原始记录及时处理报告,记录要准确,上报要及时
3.
11.12发生事故按有关规定及程序及时上报4奖惩
4.1生产部每周最少2次不定时对生产现场进行检查,按上述要求打分评比
4.2生产部每天上下班对各生产场所进行检查,按上述要求进行打分、评比,进行全厂公示.对于全月综合评分超过90分,分别给予前三名100元、80元、50元的奖励,连续三月获奖的,奖金翻倍
4.3对全月评分不足60分的,少于60分的部分按2元/分进行处罚,并予以通报
4.44对于车间现场管理的奖惩金,在连同当月月底统一发放执行本规定自下发之日起即执行洲上净化无尘车间对工作室照度的要求GMP规范规定,无尘车间洁净区主要工作室照度一般不宜低于300LX,辅助工作室可低于300LxGMP认证检查中要求是“无尘车间厂房内洁净灯的照度适当”我们对二个厂的洁净室的照度进行了测定,实际照度在250~290Lx之间(离地80cm的工作面)如无尘车间吊顶高度
2.6~
2.8m,6X62的洁净室要满足300LX的要求需二条日光灯带,洁净灯功率约需720~900W之间国际照明委员会(CE)《室内照明指南》规定无窗厂----宋停云与您分享-------宋停云与您分享房最低照度不得低于500LX,其原因是由于无尘车间无窗或虽有窗而密闭,对人的生理或心理带来不利的影响,因此照度标准较一般车间提高一级理由是在高照度下人不易疲劳,从而降低事故率瑞典制药企业中对照度没有统一的标准,对洁净生产区的照度一般采用200-300LX,特殊需要的工作区在500LX以上-----宋停云与您分享------。