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2022年全国企业员工全面质量管理知识竞赛题库(17题含答案)在阻碍设备效率的七大损失中,最难克服的是()A.速度损失B.加速损失C.慢性损失D.故障损失正确答案C以下准确表达准时化(JIT)含义的是()A.只在必要的时间生产必要数量的必要产品B.按照客户需求的时间准时供货C.按照下达的生产计划,准时安排生产D.上工序必须准时开工,不能断流正确答案A以下哪种不是预防保养采用的形式()A.改良保养B.日常保养0c.定期整备D.更新修理正确答案A以下哪些工具是精益管理的基础工具()A.5S B.目视管理/可视化C.标准作业D.均衡生产E.多能工正确答案:ABCD以下关于价值流图,不正确的是()A.绘制价值流图时主要依据技术文件和生产记录等书面资料B.价值流图是协助人们了解物流和信息流的可视化工具C.价值流图展示了从原材料到成品再到顾客的所有活动D.价值流图便于改善团队了解企业的状态,揭示改进的机会正确答案A实现准时化生产JIT的必要条件不包括以下哪一个()A.生产线自动化程度较高B.消灭缺陷C.设备设施完好D.生产过程稳定正确答案A判别目视化管理是否有效的原则是()A.判断结果不会因人而异B.显不状态C.无论谁都肩老判明好坏D.能够迅速判断,精度高E.可以快速找到所需信息和物品正确答案ACD浪费在日文中被称为Muda,可分为1型Muda和II型Muda以下陈述正确的是()A.不论是I型Muda还是II型Muda,都是现有技术和条件下不可避免的B.不论是1型Muda还是I型Muda都应想办法加以消除C.在精益改善中,首先要努力消除1型Muda D.在精益改善中,首先要努力消除II型Muda正确答案D均衡生产的前提不包括以下哪一个()A.工装设备良好B.客户订单要均衡C.原材料供应准时D.操作员技术好、出勤率高正确答案B交通红绿灯是采用哪种原理A.相符原理B.顺序原理C.复制原理D.警告原理正确答案D国际质量管理小组大会(ICQCC)于1976年由()三家组织共同发起的A.日本科学技术联盟B.韩国标准化协会C.中国质量协会D.中华(台北)品质学会E.财团法人先锋质量管理学术研究基金会正确答案ABE关于快速换型SMED,以下陈述中正确的是()A.换型作业可分为“内换型作业”和“外换型作业”B.应尽量将“内换型作业”转变为“外换型作业”C.应尽量减少“内换型作业”时间D.应设专人完成全部换型作业E.应尽量减少手工换型作业正确答案ABC根据课题来源,QC小组活动的课题类型一般包括()A.自主性课题B.上级下达的指令型课题C.现场型课题D.质量部门推荐的指导性课题E.管理型课题正确答案ABD标准作业法步骤包括设定改善目标、()、作业改善、作业标准化、巩固标准化A.作业观察B.现状标准C.作业改善D.节拍优化正确答案A标准文件有A.工序能力表B.标准作业组合表C.时间观测表I.标准作业表E.作业流程图正确答案ABD TPM是以为观察点进行思考A.制造现场B.生产人员C.设备及物流D.产品质量正确答案C5s管理是现场管理的基础工作,其主要作用有()A.减少损耗B.消除隐患C.保障安全D.改善环境E.优化资源正确答案ABCD。