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文本内容:
医院人事管理制度为使我中心在医疗市场竞争中取得优势,立于不败之地,使我院的人力资源得到充分开发、利用和及时补充,使人员的选配、使用、培训与管理符合医院的组织结构有效运行的要求,特制定本制度它包括以下内容招聘制度医院的招聘工作应体现计划有序、公开选拔、择优录取的原则
一、招聘计划医院根据中、长期发展的规划和要求,结合自身的经营目标和管理职能,本着“精减高效”的原则,设置和增设必须的工作岗位,提出近期和中期的用工编制和用工计划用工计划由各科室根据工作需要提出申请,院委会研究决定,再负责组织实施
二、招聘形式
(一)、内部选拔其目的是为了充分开发医院内部的人力资源为激励员工奋发向上,不断进取,当有重要岗位缺员时,首先在医院内部符合条件的后备人员中挑选上报,经考核合格后可提升
(二)、外部多渠道招聘其目的是为了广纳人才,充分吸引外部的人力资源
三、招聘的原则
(一)、“少而精”的原则凡是招聘来的人员一定要充分发挥其作用,防止人浮于事
(二)、“宁缺毋滥”的原则在无合适人选的前提下,一个岗位宁可暂缺,也不能滥竽充数
(三)、“公平竞争”的原则只有公平竞争才能吸引真正人才,激励人才,使才脱颖而出
四、招聘条件
(一)基本素质要求
1、有爱岗敬业的精神;
2、有诚实负责的态度;
3、有扎实的专业知识;
4、有钻研创新的能力;
5、有团结合作的意识;
6、有市场竞争的理念
(二)各岗位要求
1、中层管理者大学专科以上学历,中级以上职称,有一定的专业知识和较好的文字能力及表达能力,有一定的组织、协调能力
2、学科带头人本科以上学历,副高以上职称,有较强的专业知识和业务操作能力,有组织、指挥、协调能力
3、各专业技术人员医生要求大学本科以上学历及相关职称;护士要求中专或大专以上学历及相关职称,有两年以上实际工作经验,能运用基本知识和基本技能从事本岗位、本专业工作
4、其它初中以上学历,胜任本岗位工作用工制度我中心录用员工实行竞争上岗、岗前试用考核、聘用合同制管理通过“双向选择,优存劣汰”,为医院的长期发展建立一支思想和业务素质优良的员工队伍
一、试用期管理被录用的员工接致电话通知,在规定时间到单位报到,医院根据工作需要和本人专长,安排其在相应的工作岗位试工或试用试用员工的考核工作由所在科室负责,根据试用期表现,决定录用或辞退延长试用期原则上不超过1个月员工试用期满后,考核合格者实行聘用合同管理
二、辞职与解聘
1、员工的辞职或解聘均应按劳动合同中的有关规定办理
2、辞职的员工应向所在院长提出书面报告、批准后由人事科备案后,方可办理有关手续
3、医院所属员工表现不好或不称职,经下达《提醒通知书》后仍无改变需解聘,由科室负责人提出意见,经医务科和人事科,报院长批准后,由人事科出具《员工辞退通知书》,方可解聘
三、劳动合同的管理员工在平等自愿的原则上与医院签订劳动合同合同聘用期为1-3年,合同期双方无异议则顺延
四、员工的使用和调动,要树立“一盘棋”的思想,在公正考核的基础上,做到“用人如器,各取所需”。