还剩3页未读,继续阅读
文本内容:
医院规章制度
一、院长办公会议制度
1、院长办公会议是医院日常管理工作的决策机构,由院长、副院长、免疫规划科科长、办公室主任、财务科长、护士长等人员
2、传达上级文件、指示精神,制定本院研究、贯彻执行的意见和方案
3、讨论和制定医院建设和发展规划,实施计划和措施、重大改革方案、劳务分配方案等
4、讨论通过年度计划、工作总结、经费预算、决算及其它重要文件
5、讨论制定医院各项规章制度,研究执行措施
6、听取各分管院长的工作汇报,研究处理各部门存在的问题
7、研究和部署全院阶段工作
8、对全院的业务建设、行风建设、劳务分配、员工福利、行政管理、人事、财务、奖惩、经济核算、仪器设备、后勤、保卫、基本建设等重大问题进行研究,并作出决策
9、讨论研究其它重大问题,研究处理重大突发事件
10、院长办公会议由院长召集并主持院长外出时,指定副院长召集并主持
11、院长办公会议在议事和决策时,要充分发扬民主,注重调查研究,广泛听取各方面意见,对重大问题要事先经过充分调研和反复论证,做到科学决策
12、会议记录由院办公室主任担任会议的决策和决定通过院务会传达,或由院办公室传达到各有关部门执行涉及全院性多部门参与的工作,由院办负责协调、组织实施各分管领导要抓好所管部门对会议决定的贯彻执行,做好检查和督促工作
13、院长办公会议每季度召开一次(每季度初),特殊情况时,由院长临时决定召开
二、医院办公室工作制度
1、安排各种行政会议,负责会议记录及文件、报告、计划总结等文字材料的起草,负责会议纪要、决议的印发并督促检查执行,及时向院长汇报情况协助院长处理日常行政事务工作,经常沟通职能科室的联系
2、做好来访、参观和来宾接待工作,做到安排周密、妥当热情
3、做好行政类文件的收发、登记、编号、传阅、收回及保管工作,针对文件内容提出拟办意见,对上级机关和有关单位的通知及时汇报有关领导并请示办理意见
4、组织文件的打印装订工作,做到准确及时,字迹清楚,无特殊情况不得拖延
5、做好全院文书档案的收集、整理、立卷存档工作,执行保密制度
6、搞好对档案室的管理,适时安排医院总值班工作
7、及时处理信访,做到有登记,有结果,不积压,不拖延重大问题及时向领导汇报
8、院领导交办的临时性工作要尽快完成并及时汇报
三、工作人员研究培训制度
1、在院长直接领导下,根据医疗质量与业务考核需要,制定年度业务培训、考核计划,并组织实施
2、根据人才培养计划和业务发展需要,安排各类专业技术人员继续教育、短期培训、进修等研究,定期检查
3、执行卫健局继续教育的有关规定,员工可根据课程内容选择参加各类学术讲座及培训班,每年不得低于25学分
4、各科室每周组织一次以上的业务研究,研究计划由科室主任制定,并上报办公室备案
5、每季度以各科室为单位,对医务人员进行一次“三基”系统之间业务理论考试及技能考核,时间为季度末(40岁以下必须参加,外出进修者除外)试题以临床多选题为主,考试形式为闭卷笔答学分成绩由办公室汇总、登记、备案,作为年终业务考核的一部分
6、外聘人员必须具有医师(护士)资格证、注册证,并在上级卫生行政部门备案,经考核试用合格后方可上岗
7、每年度末,医院组织召开一次医学论文交流会
四、请示报告制度凡有下列情况,必须及时向院领导或有关部门请示报告:
1、严重工伤、重大交通事故、甲类传染病及必须动员全院力量抢救的病员时;
2、凡有重大手术、首次开展的新手术、新疗法、新技术和新药品首次临床应用时;
3、紧急手术而病员的单位领导或家属不在时;
4、发生医疗事故或严重差错,损坏或丢失贵重器材和贵重药品,发现成批药品变质时;
5、收治涉及法律和政治问题以及有自杀迹象的病员时;
6、购买贵重医疗器械及重大经济开支报批时;
7、增补、修改医院规章制度、技术操作常规时;
8、工作人员因公出差、院外会诊、参加会诊、接受院外任务时;
9、参加院外进修研究,接受来院进修人员等
五、行政总值班制度
1、医院行政总值班负责处理医院非办公时间的医务、行政和临时事宜,及时传达、处理上级指示和紧急通知,签收重要文件,承接未办事宜,检查值班期间各岗位工作人员的工作情况
2、医院总值班由院委会成员参加
3、值班期间发生的重要问题,如值班人员无法解决,要立即向有关领导汇报遇突发事件,按医院应急预案处理
4、值班人员应严格遵守值班时间、严格坚守工作岗位,如确有需要离开值班室处理事务,必须保持联系畅通
5、医院总值班负责监督值班人员认真履行值班职责,保证值班人员在岗
6、值班人员要保持值班室内卫生、清洁
7、值班人员如遇特殊情况不能值班时,需联系落实好换班人员,并经领导同意后执行。