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管理会计在京东世纪贸易有限公司的运用内容摘要在目前社会经济得以全面发展以及市场竞争环境日益剧烈的情况下,管理会计的运用得到了社会各个领域的重点关注,并且得到了企业的高度应用管理会计在京东世纪贸易公司的运用在目前来说还是不够完善的,那么怎样才能够在现实的工作中发挥出管理会计的作用,不断的提高京东世纪贸易公司得企业管理和企业的收益,如何才能够使企业的价值得到最大化已经成为了京东世纪贸易有限公司等电商企业持续发展的至关重要的着手点本文将主耍是从京东世纪贸易公司的管理会计运用的现实工作入手,重点分析京东世纪贸易公司在管理工作中管理会计应用出现的各种问题,以及形成这些问题各种的原因,并根据这些问题来找出相应的解决方法,R的是为了帮助京东世纪贸易公司能够正确完善的运用管理会计,得以促进京东世纪贸易公司的持续、稳定、健康的发展关键词管理会计北京京东世纪贸易有限公司管理会计运用存在的问题建议与对策The applicationof management accounting inJingdong Century Trading CompanyAbstract At present,the socialeconomy hasbeen fullydeveloped andthe marketcompetition environmentis increasinglyfierce reality,the use of management accounting hasbeen thefocus ofattention inall fieldsof society,and hasbeen highlyapplied byenterprises.Atpresent,the applicationof management accounting inJingdong CenturyTrading Companyis notperfect.How toplay therole of managementaccountingin forecasting,planning,control andevaluation inpractice,improve themanagement leveland economicbenefits ofJingdong CenturyTrading Company,and realizethe maximizationof enterprisevalue hasbecome acrucial startingpoint forthe developmentof e-commerce enterprises.This articlemainly fromthe jingdong century trading company usingthe practice ofmanagementaccounting work,the keyanalysis jingdongcentury tradingcompany workingin thepracticeofmanagementaccountingapplied inall kindsof problems,as wellas theformation ofa varietyof reasons,these problemsand putforward correspondingsolutions on the basisof theseproblems oneby one,the purposeis tohelp thejingdongcentury tradingcompanycan improvethe correctuseofmanagementaccounting,to promotestable andhealthy developmentof jingdongcenturytradingcompany.Key wordsManagement accountingBeijing JingdongCenturyTradingCo.Ltd Managementaccounting applicationExisting problemsSuggestions andcountermeasures序言伴随着我国的科学技以及社会经济的飞跃式的进步与发展,电子商务企业作为了一个新兴并日益成熟,日益庞大的行业逐渐的出现在我们的生活环境的方方面面,电子商务企业的数量越来越多,电子商务企业的规模也相应的越来越大电子商务企业的环境与传统的商务环境存在着很大的区别,互联网不仅仅具有高强度的共享性而且还具有很大的开放性、流动性和包容性从电商企业的管理会计发展角度来看,如何才能够合理的运用管理会计对企业进行管理,已经成为了企业的可持续性发展的关键性问题,因此企业对企业管理会计运用的耍求也相应的有着一定程度的增力口,与此同时企业管理会计运用的纸漏之处也逐渐的显露了出来以下将会以京东世纪贸易有限公司作为案例,对京东企业管理会计在运用过程中的所存在的问题进行分析和研究,找出北京京东世纪贸易有限公司在企业管理会计运用方面存在的问题并提出建设性意见和解决方法
一、管理会计理论概述
(一)管理会计的定义管理会计是一种企业的财务管理会计,管理会计是为企业提供真实可靠的信息化方案,提高企业的管理水平,提高企业收益水平的一个企业会计管理会计是为企业提供会计信息的信息处理系统它通过运用一些专门的方式方法来对企业管理进行企业会计管理工作工作,并在企业的管理与决策中扮演着重耍的角色管理会计是企业高层为了解决实践工作中产生的问题而提出来的,管理会计实质上而言是属于企业的“内部会计”它是企业管理者在实际的管理中为了解决实际的工作问题而开展活动或建立的管理体系是用来评价管理会计水平的高低的企业运用管理会计来解决现实工作中出现的问题的能力也体现出了企业真正的实力
(二)管理会计的作用管理会计最大的作用是帮助企业在企业运行的过程中提供合理有效的决策信息,财务和资源得以合理的利用,实现企业价值最大化为目标的,对企业的管理提供建设性意见,参与管理与决策,运用一系列专门方法,灵活的运用多种多样的方式方法,对信息进行收集,加工和整理,通过货币计量和成本控制来反映企业的财务信息,又反应企业的非财务信息管理会计不仅在企业的成本管理中存在着很大的作用,还在企业的生产运营中占据着至关重要的地位管理会计的实质是帮助企业实现企业价值的最大化,帮助企业实现自身的可持续性健康发展
(三)管理会计的重要性企业的经营发展是否成熟完善,会计工作发挥着决定性的作用,管理会计不仅仅影响着企业内部的健康发展也影响着企业的外部发展的市场环境由于社会主义市场经济的飞速发展,市场中企业之间也存在着越来越大的竞争,市场经济对企业的管理也相应有了更高的耍求所以在当前的社会主义市场经济背景下,企业要想持续健康的不断发展,就必须要改变企业的管理会计模式,不断创新,与时俱进,不断的提高自己的管理会计水平,提高企业的经济实力水平,扩大在市场中的份额,在市场中树立良好的企业管理形象在企业的经营发展中,以前的经营管理模式早已不合时宜,因此企业在财务管理方面要着重关注与时俱进,不断的创新,对企业的管理会计结构进行调整,使之符合现代企业的发展,不断的调整现有的发展模式,要脚踏实地的去了解当前社会主义市场经济对现代企业的真实要求,根据市场要求来改变自身的会计管理模式,力争占据市场巨大份额,掌握市场的发展形势,所以就需要大量的经济信息作为参考企业的管理会计应对市场经济的发展规律进行全面的考虑,并据此为企业提供完备的控制系统,帮助企业提供有针对性的成本,资金和利润的预测,确保企业管理的可靠性与正确性
二、管理会计在我国企业中的应用现状当今社会全球经济一体化的发展与推进,国内外的市场中的企业间的竞争也越来越猛烈当今社会的现代企也想要快速有效的的提高业企业的济效益,强大企业竞争能力,壮大企业的实力,则必须采取正确的方法使的管理会计的作用在企业管理中得以有效的发挥,企业的长久性发展做好铺垫在当前社会主义市场经济条件下,我国企业的管理会计运用还存在着很多不足需要进行不断的完善,我国企业的管理会计在实际运用中存在的局限和不足,主要表现在以下几个方面
(1)管理会计的理论性指导和要求相对的匮乏,在管理会计理论上没有形成一个合理可行的管理会计理论体系,管理会计的实施水平存在着很大的差异、理论内容也过于老化不合时宜、管理会计的内容缺乏独特性的见解;另外,2管理会计的理论内容缺乏与时俱进,缺乏创新,很多内容早已不合时宜,不能够满足当前企业发展的需要这就导致了企业在管理过程中出现了管理断层的局面,上级管理部门下发的决策在执行部门得不到有效的实施而造成了不必要的资源浪费,
(2)管理会计的理论在现实的运用中也存在着诸多的问题,现实与理论不吻合,理论脱离实际,缺乏实践性的理论逐渐显露,导致现实运用中出现的问题不断管理会计的运用实在社会主义市场经济中展开运行的,没有针对市场的变化而变化的管理会计理论就会被市场所淘汰,在现实的运用中以前老研究理论就无法解决当前社会经济企业中新产生的难题理论脱离实际,无疑是在自取灭亡,只有理论联系实际才能够经得住实践的考验,管理会计理论应当紧跟时代的步伐,在完善自身体系的同时也应吸取时代的新信息,取其精华,去其糟粕,在发展的过程中不断的突破自我,使之符合现代社会市场的发展和企业的要求
(3)在我国,企业的管理会计理论都缺乏长远的目光,没有考虑到管理会计的发展性和长远性,在当前的市场经济条件下,市场对企业的管理标准不断的提高,企业应当将紧跟着时代的步伐,不断的对自身的理论内容进行创新,立足于市场经济的发展,着重的挖掘市场经济中所需要的管理会计要求,针对性的对自身进行反省和改变,不墨守成规,积极创新才能使得企业实现持续性的发展与进步,才能市场中占据更大的市场份额,企业管理会计不仅仅要把企业发展的着重点放在控制企业发展运营的成本,而且也要重视新产品的开发和管理会计新的理论研究管理会计的相关理论成果随着社会的发展和市场企业的需要也在不断的与时俱进,不断的注入新的内容,在现代的管理会计理论指导下,管理会计正在以各种方式积极地参与企业的经营管理,并将企业核算推向企业管理健康的管理会计运行体系需要自身具备过硬的管理系统和管理环境,需要企业不断的完善企业的管理模式,提高企业自身的管理企业管理效益,减少财务和资源的浪费,但是企业管理在我国的发展还不够成熟,在很多方面还存在着很多漏洞,这仍需要我国企业在管理会计方面进行研究和学习,不断的补充和完善管理会计理论内容
三、以京东世纪贸易公司为例分析管理会计在我国企业中的应用
(一)京东世纪贸有限公司简介京东是国内的电商公司,京东商城、拍拍网、020等是其分支部门京东商城是我国B2c市场的主要发展平台,也是我国电商行业得到消费者好评且意义重大的网站从2004年开始进入电商行业来,注重此行业的长期发展,依靠在3c的大量积累,陆续成立上海及广州分公司,把华北、东,南连接起来,让我国大多数地区都存在京东的物流运输;此外京东逐渐增强且提升其技术水平,改善售后服务、物流运输和市场宣传等不同角度的软、硬件系统及发展环境,得到消费者的认可,在业界享有较高的声誉2020年京东全年交易总额达到6582亿元人民币,同比上涨47%;净收益2600亿元,同比上涨44%京东坚持为用户提供高品质的电商体验,不断的加大力度对电商领域进行深层次的探索和研究,在京东管理层的领导下,京东世纪贸易有限公司不断的发展进步,在近些年里取得的成果也是大家有目共睹的
(二)京东世纪贸有限公司的管理会计概述京东的管理模式一“倒金字塔”管理模式是京东集团总裁刘强东在一次演讲中向公众所提出的,以团队为根基,连接着京东的物流管理体系,采用合理有效的管理会计系统对企业的经营管理过程中控制财务成本,提高经营效率,着力于为客户建立产品、价格、服务于一体的管理会计服务体系
(三)京东企业管理会计的各岗位职责京东企业管理会计的主要任务是为企业提供合理有效的信息,对企业的管理是长期有效可行的,京东企业管理会计是利用财务及非财务等各种信息对京东贸易世纪有限公司进行分析决策,对成本和利益之间进行衡量和决策管理会计在企业的管理过程中以实事求是为出发点,对市场的要求进行调查研究,搜集相关的资料和信息,通过管理层对管理系统的控制和分析来决定企业的管理方法和系统,做出符合市场要求京东企业本身发展情况的决策,自上而下的对财务管理方面加大力度进行控制发挥管理会计在企业持续健康发展中的决定性作用京东企业的管理分为库存管理、物流管理、网络营销在管理会计方面
1.库存管理管理会计的应用京东世纪贸易公司的主要业务是针对产品的流通打造合理有效的流通系统,很少生产产品,因此,京东世纪贸易有限公司的管理会计的主要目的则是减少产品在运输途中的成本消耗和尽可能的减少产品的大量堆积库存现象,只有京东企业在运输管理中发挥成效才能够增强竞争力,获得客户的满意和市场发展京东产品大部分都有着大数据互联网的支持,有着稳定的货源,和得天独厚的便利条件,京东企业的财务管理核心任务是怎样合理有效的利用这些条件,在如何利用这些条件的同时,也应考虑如何合理有效的运用这些条件,财务工作者在运用这些条件时能够考虑到市场的发展要求和企业发展的现实情况,对资源合理有效的利用,实现资源的优化配置,提高资源的利用率财务管理者也应当具备良好心理素质和精湛的管理会计技能,能够从容应对突发事件,并及时的提出相应的解决方案库存方面的财务成本控制之至关重要的,只有降低库存方面的成本,管理会计才能发挥最大的作用,因此,京东世纪贸易有限公司在保证企业正常运行的情况下,最大可能的降低库存成本,提高资源的有效利用率对企业库存环境进行合理及时的控制,将预算会计和业绩评价相结合,运用时间序列法和机器学习算法分析法对销售量进行预测,运用自动补货模型来进行库存的补货预测,企业的财务管理者也应注重采用关键业绩指标评价法对职工的业绩进行评价,提高职工的积极性
2.物流管理的管理会计应用京东商城在成立初期就具备有有完善的物流配送体系,这是其他企业无法睥睨的在这种便利的配送方式下,京东的便利性让越来越多的人所熟知,也为企业的发展提供了一种可遇而不可求的发展机遇,但是随着社会的发展,这种业务种类越来越多,这让京东产业也面临了巨大的挑战,电商企业的市场竞争也愈演愈烈如何提高自身的竞争力无疑已经成为了京东企业可持续发展的关键问题目前,京东世纪贸易有限公司采用的是成本控制管理和绩效评价相结合的物流管理会计应用体系,采用差异化成本管理法自建物流体系,采用成本领先战略管理法建立外包物流体系,采用平衡积分卡法来对员工进行绩效评价,在完善内部体系的同时,也让客户获得满意和认可服务体验图3:京东世纪贸易有限公司物流管理会计应用
3.网络营销管理会计的应用成本加成法的一大显著特征是计算简便,尤其是在市场发展相对稳定时,能够确保企业获得一定的收益但是,其也存在无法消除的缺陷,该方法仅仅关注产品自身成本及预计收益,未包含市场需要及竞争方面要素,对企业得到最佳收益有着很大阻碍作用因此,京东还使用了差异化定价法进行定价决策对产品进行差异化定价,面对不同的消费者,采取不同的优惠方式和政策,使商品在不同的生命周期都能够得到自身价值的实现,实现资源配置最优化京东商城采用的差异化定价策略是根据消费者对其价格与性能的要求不同而制定不同的价格策略京东通过一定策略进行限时购买,客户在一定时间段中购买产品时能够得到比历史最低价还低的优惠
四、管理会计在京东世纪贸易有限公司运用过程中存在的问题(-)全面预算管理基础建设仍有薄弱环节在京东世纪贸易有限公司的管理会计运用中,预算组织及基础体系虽然存在,但未有发挥出其作用,形同虚设,导致部门之间缺乏有效沟通,出现信息孤岛或信息滞后在京东世纪贸易有限公司的管理会计运用中是以财务的预算和决策为主要内容的,没能够实现业务驱动型的企业发展模式,企业的业务范围不够宽广,经济预算存在着很大的误差,预算编制流程不合理导致预算目标制定不科学,预算编制的误差导致企业管理会计的目标就存在着不确定性在京东世纪贸易有限公司的管理会计运用中预算实施过程中对管理会计实施的监控措施不足,预算体制不够完善,刚性管理达不到市场要求
(二)经济预测管理推广应用不够深入京东世纪贸易有限公司对企业的经营预测管理会计工具的应用没有实现系统化的普及,还仅仅只停留在部分单位和领域,管理会计的预算内容和方法的系统化,导致该工具虽在所属单位有所应用,但是因应用的广度和深度不够,发挥作用有限在应用中,京东世纪贸易公司比较重视销售、成本和利润的预测,对财务和成本的预测中存在着很强的主观因素在京东世纪贸易有限公司的管理会计运用中,企业管理会计对经济的预测流程还不够熟悉,虽然运用了数学模型和科学的的预测方法,但是所得出的结果仍然存在很大的误差
(三)管理会计信息化水平不高在京东世纪贸易有限公司的管理会计运用中管理会计的信息化水平不够,不仅仅是京东贸易有限公司,其他企业也都存在着管理会计的信息化水平不高的现象,使得企业的信息化处于一座孤岛由于企业的信息化水平能力有限,导致企业的管理信息化满足不了市场的要求,企业的管理就会满足不了市场的发展需要使得企业管理会计的决策系统出现断层的局面,管理会计由于信息化水平不高导致企业管理出现问题,但现在的软件公司大多都不具备开发出完整管理会计信息系统的能力,从而导致整理市场需求的资料出现问题,企业对市场存在着误区难免会导致企业的管理会计出现误差
(四)管理会计人员自身存在问题管理会计工作人员自身存在问题,京东的管理会计还处于摸索阶段京东管理会计工作人员对以前的管理会计理论系统墨守成规,没有及时的对管理会计新的理论知识进行学习巩固,自身缺乏精湛的管理会计管理技能,对市场和企业的信息理解不够透彻导致决策出现问题和漏洞,管理会计信息层得不到有效的实施,管理层就没有办法得到真是的信息情况,没有办法对管理会计进行实际的操作,只能通过以员工的反馈为标准来进行判断和做出相应的决策,然而员工对市场信息的了解也是有局限性的,管理会计信息化系统的成功运作需要员工对企业文化了解的相当透彻,对市场信息足够的敏感,熟悉信息操作的步骤及流程,能够对管理会计报告进行熟练的编辑的复合型人才的配合,这样的人才是寥寥无儿的
五、解决京东世纪贸易有限公司管理会计应用问题的策略(-)营造适合管理会计发展的外部环境对企业的财务体系组织进行科学有效的架构,根据企业的管理会计信息化系统以及管理会计的报告,财务部门应当加大力度对企业的管理会计系统进行调整,内部结构和外部环境同时并举,财务部门应着力改变操作的规范性财务工作相对于其他工作来说存在着一定的特殊性和敏感性,因此对管理会计的操作也要更倾向于规范性及统一性的程序和制度,因此,京东世纪贸易有限公司财务部应将会计方法进行了统一,为做好财务工作奠定了基础这不仅可以完善京东世纪贸易有限公司的内部结构,也使得京东世纪贸易有限公司管理会计的外部环境得以改善对会计信息进行统一的归纳和调整,使得财务数据价值不断的提升财务部门必须把内部结构和外部环境进行统一的调整,打造稳定的内部结构,完善健康的管理会计发展的外部环境对市场信息进行合理的利用,市场信息和企业管理会计发展相结合统一规范财务运作,把业务规范到每一个管理层次的末端,做到实时监控二培养高素质的企业内部管理人员管理会计报告信息和决策是在基于管理会计报告阅读者完全理解的情况下才会发挥作用的这就说明管理会计报告只有具备并且能够熟练运用管理会计的会计工作人员本才能够理解和运用,本着提升管理人员素质为目的,京东世纪贸易公司应当选拔高素质高标准的财务工作人员,加大力度的选拔和培养优秀的管理会计工作人员,定时组织管理会计工作人员开展研讨会,让管理会计工作人员相互的分享经验,相互的学习和交流,只有不断的对财务工作人员提出高要求,对管理会计工作人员进行高强度的管理,提高管理会计工作人员的知识水平和工作水平,使得管理会计工作人员的管理会计知识不断的得以强化,为管理会计的实践运用打下坚实的理论基础要着重培养管理会计工作人员学会编写高质量的管理会计的报告培养管理会计工作人员从企业的实际出发,培养理论联系实际的思维方法模式,对企业的管理会计的财务人员要求对企业的文化和管理方法进行系统性的学习,而且,还要要求工作人员深入组织流程与作业,熟悉京东世纪贸易有限公司具体的工作流程和工作内容,拥有管理会计报告方法论编制技能京东世纪贸易公司应要求管理会计人员对公司的组织结构和内部框架能够熟记于心,对企业的文化充分的了解和认同,也能够熟练运用WORD、EXCEL等文字和数据处理功能,设置职工技能测试与培养系统,实施奖惩制度,改变员工的工作态度,提高员工的工作积极性三构建完善的管理会计信息化体系互联网大数据的飞速发展在给京东世纪贸易有限公司的管理会计发展方面带来了更为广阔的发展机遇,担是与此同时也给京东世纪贸易有限公司带来了更具挑战性的挑战京东世纪贸易有限公司管理层应应当具备长远性的目光,企业要想健康持久的长远发展,就必须拥有一套更实施有效的管理信息化系统,在此目标下,京东世纪贸易有限公司应当引进了处于全球领先地位的SAP管理系统,SAP管理系统的引入使得企业的信息化水平能够得到进一步的提高,能够及时的掌握市场的动态最重要的是该系统还满足了京东是经济贸易有限公司对企业管理会计的精细化成本核算、财务中心、成本中心和利润等管理会计的重要内容,能够为京东世纪贸易有限公司的管理会计体系的构建打下坚实的基础此外,京东世纪贸易有限公司还应当不断的完善和引进新的管理信息系统,比如产品质量管理,产品的生产周期管理,产品的供应商的管理等
六、结论本文在理论上对北京京东世纪贸易有限公司管理会计进行了一定程度的阐述和分析,再结合管理会计在京东世纪贸易公司的得到的实际应用,在从前文的研究中,我们可以得出以下结论1管理会计的建立与发展已经成为当前社会经济发展的必然趋势从外部环境看,国家及政府对管理跨级的重视程度早已上升到了一种新的高度,只有高质量完善的管理会计体系才能满足这一要求从内部环境看,企业为了在当前社会主义舒畅经济中得以长期健康的发展,现在京东世纪贸易有限公司的当务之急是讲传统的管理会计模式转变为符合当前发展的新的管理会计模式上来管理会计的重耍性是显而易见的,因此,政府和企业对管理会计的运用是格外的重视的2管理会计的构建可以从多层次多方面来进行管理会计在实质上是利用管理会计工具收集、传递、反馈和评价企业管理的活动信息管理会计在实践中得以证实克服了财务会计在时间上的不足,打破了传统的财务会计的局限性,可以更加有效的帮助企业减少或者是避免企业的经济资源的损失管理会计应注重自身的穿心与改变,应当与时俱进,不断的为自身注入新的内容,加强自身对资源的整合力度,更大程度的实现企业价值的最大化帮助企业实现长期可持续的健康发展3京东世纪贸易有限公司构建和完善的管理会计应当符合企业内部管理的需要,应当达到市场经济对企业管理会计的标准要求,虽然实施效果较为明显,也产生了一定的经济效益该公司的实践可供借鉴,并可在其他企业中推广应用但是,企业在运营的过程中要着重注意员工的素质培养和既能提高训练,培养员工的管理会计报告编写水平,建立相应的平台,让优秀员工展现自我,在其他员工中树立榜样风范,鼓励员工学习参考文献
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