办公商用表格之各级培训机构工作职责

办公常用表格模板之各级培训机构工作职责序号培训内容三级培训机构职责二级培训机构职责一级培训机构职责薪员工上岗实施岗位操作规范的知实施本部门情况介绍和负责人员基本素质审查、培训资料准备、培训道培训工作制度的指导培训公司简介和培训统一组织实施工作；技1术部门负责安全、技术的统一培训日常岗位工实施指导培训组织、指导培训人力资源部、计财部协助支持；人力资2作规范培训源部监督检查生产作业操实施指导培训组织、指导培训技术部门、人力资源部协助支持；人力3作规范培训资源部监督检查推广新工组织本单位的有关人员组织专人研究，实施本技术部门、人力资源部协助支持；人力艺、新技术、参加培训部门人员的技术培训工资源部监督检查4新方法的培作训生产安全常组织本单位的有关人员指定专人负责此工作，安全保卫部定期组织全公司范围内的安规培训及事参加培训，同时在生产并指定组织实施有部门全培训活动，并负责培训资料组织工作，5故案例分析过程中强化安全意识特点的安全培训其它部门支持协助，并定期联合检查监督岗位资格培组织人员参加，并实施提出本部门培训目标，人力资源部和有关部门共同制定方案、训条件允许范围内的实际组织人员参加理论培选择教材；并负责与当地劳动部门的联6操作部分训，实施操作培训系合作与资格认证、教师管理、培训场地等工作职业技能培提出本单位的培训要提出本部门培训目标，人力资源部与有关部门合作制定培训计训和技术等求，承担培训条件允许协助组织实施划人力资源部负责师资、教材、培训7级培训考核范围内的实际操作培训场地、考核工作的落实，同时负责与政部分府考核机构的联系沟通工作员工学历教负责向本部门反映员工根据员工岗位与申报学人力资源部组织或推荐员工参与社会多育和文化素的要求，配合实施习对应情况提出意见，渠道的教育培训，并控制总体培训费用8质提高的培并报人事部如公司内进行，人力资源部负责实施训管理人员培提出培训要求，报本部提出本部门管理人员培公司领导提出总体目标，人力资源部在训门训目标，报人事部；组总体目标下负责计划、组织和具体实施织实施本部门三级管理各部门协助支持并负责公司管理人员培9人员的培训训的监督检查；人力资源部负责对二级机构内管理人员培训的协助支持和监督检查转岗培训提供条件允许范围内的协助一级机构组织实施人力资源部组织实施，有关部门监督检10支持和协助查电脑知识计反映员工的培训要提出要求并协助实施人力资源部负责组织实施11财知识普及求，报本部门培训技能操作竞协助组织实施组织实施本部门的操作公司工会、团委和各技术管理部门合作赛竞赛，协助组织实施公组织事实负责检查、监督和奖励12司主办的操作竞赛。