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招标师项目管理与采购每日一练
231.工程项目合同中,业主签订的所有合同所确定的工作范围应涵盖项目的全部工作,完成了各个合同也就实现了项目投资控制的总目标,为防止缺陷和遗漏,下列工作不符合要求的是()A.招标前进行项目的系统分析,明确项目系统范围B.将项目做结构分解,系统地分成若干独立的合同并列出各合同的工程量表C.进行各合同间的界面分析D.主要合同之间设计标准的一致性
2.工程建设项目合同管理最主要的依据是()A.工程建设项目相关合同B.项目工作结果C.变更申请D.合同条款的修改
3.工程竣工结算报告金额为1000万元的工程,发包人从接到竣工结算报告和完整的竣工结算资料之日起()d内进行审查A.20B.30C.45D.
604.工程建设项目的合同管理制度对于保证合同的顺利履行是十分重要的,主要制度不包括()o A.合同责任制B.合同管理章程C.专家评议制度D.合同文档系统
5.索赔的特点不包括()o A.索赔作为一种合同赋予双方的具有法律意义的权利主张,其主体是双向的B.索赔必须以法律或合同为依据C.索赔应采用默示的方式D.索赔是一种单方行为
6.项目竣工决算的核心内容是()o A.竣工财务决算说明书和竣工财务决算报表B.竣工财务决算说明书和工程竣工图C.工程竣工图和工程竣工造价对比分析D.工程竣工造价对比分析和工程竣工进度对比分析
7.产品设计的多样性和生产的单件性,主要体现在()o A.工程产品都要根据其特定要求进行施工
8.施工过程中各种风险小C.施工生产组织及机构变动迟缓D.在同一固定场地按严格程序连续施工
8.工程建设项目专业咨询人员的风险不包括()o A.工作技能风险B.技术资源风险C.职业道德风险D.不可抗力风险
9.直接影响工程建设项目环境的主要因素是()o A.施工准备B.施工验收C.施工过程D.竣工验收
10.关于工程设计质量管理的说法,错误的是()o A.安排施工图的强制性审查B.组织安排编制工程量清单及施工图预算,确保预算准确且不超过给定的投资控制指标及浮动的限度C.分析、论证项目设计总进度目标D.组织全部施工图的质量审查,最大限度地减少各专业施工图样的“错、漏、碰、缺”参考答案i.D
2.A
3.B
4.C
5.C
6.A
7.A
8.D
9.C
10.C。