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文本内容:
大学学院学系绩效考核奖励办法为优化教育资源配置,提高办学质量效益,充分调动各系创优争先的积极性和主动性,不断增强全院教师的认同感和归属感,结合我院当前今后的主要目标任务,优化整合原有的绩效考核体系,拟定本《学系绩效考核奖励办法》、考核指标分类指标分项指标指标权重备注以全院平均授予率为基准,高于平毕业生学位授予率9均率计9分,低于平均率计6分,排名最末计3分以全院平均就业率为基准,高于平毕业生就业率均率计7分,低于平均率计5分,7(省教育厅公布数据)排名最末计3分,低于全省同类院校平均计分人才培养质量(45校外实习实训基地平均每个专业不得少于2个校外实分)6建设习实训基地,每少1个扣1分此指参与人次占学生人数的比值,技能培训与职业资6高于50%计6分,低于50%计3分,格认证培训参与率低于30%计0分以学生人数1%为标准,达标为满加拿大海外课堂9分,未达标为0分以学生人数
0.5%为标准,达标为满“4+1”国际留学8分,未达标为0分以全院平均研究成果为基准,高于平均成果为8分,低于平均成果为5师资队伍建设(25分,排名最末计3分教研科研成果8分)注研究成果指获得省级及以上研究项目数(含大学生研究项目数)、院研究成果奖励自有师资以不超过本系教师总数的自有师资规模875%为控制线,达标为8分,未达标为4分以全院平均值为基准,高于平均值计双师型教师占比99分,低于平均值计6分,排名最末计3分以全院平均报到率为基准,高于平均新生报到率8率计8分,低于平均率计6分,排名最末计3分没有退学现象计5分,每退学1人扣学生退学率51分(因病因贫等特殊个案不计)成本效益管控(30分)以每学年学费4%的为控制线,达标计课酬成本率99分,未达标计5分,排名最末计3分以全院平均值为基准,零欠费计8分,学费欠费率8低于平均值计6分,高于平均值计3分,排名最末计1分开设具备国际职业资质认证的专业(方向)建制班,或与知名企业联合特色专业建设5开设订单式培养的专业(方向)建制班,且班级人数达30人以上者,加加分项目(10分)计5分毕业生注册公司或企业,有固定办公毕业生创业情况5场地,且职工人数达3人以上者,每例加计1分,最局不超过5分
二、奖惩措施
1.依据上述考核指标,对各系按得分高低进行排名,对前4名的学系分别给予9万元、6万元、3万元、1万元的奖励,获奖的学系可自行制定资金分配方案,报学院核准后实施
2.每年排名最末的学系,系主任须提交书面报告,省察工作差距,找准问题根源,提出整改措施。