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注册征询工程师《当代征询办法与实务》考试大纲科目5:《当代征询办法与实务》考试目通过本科考试,检查应试人员综合运用科目
1、科目
2、科目
3、科目4表述办法,结合工程征询实务,进行分析、论证、运算和判断实际操作能力考试内容
一、涉及科目1内容⑴工程征询单位业务市场开发2工程征询单位风险管理3投资建设各阶段工程征询服务内容⑷当代工程征询办法体系,以及调查法与对比法、系统分析法、逻辑框架法和综合评价法应用5工程征询招标与投标
二、涉及科目2内容⑴宏观经济运营衡量⑵投资分类3重要税种税收政策对投资项目影响4国家经济社会发展总体规划指标分析
三、涉及科目3内容1工程项目进度管理2工程项目费用管理3工程项目风险管理4工程项目招标投标管理
四、涉及科目4内容⑴市场分析与战略分析
八、工程项目合同管理1工程项目合同管理基本原则、法律根据,工程项目合同特点和体系,征询工程师在合同管理中作用2FIDIC合同条件3国内工程项目施工合同管理4国内工程项目货品采购合同管理5合同索赔管理
九、工程项目进度管理1工程项目进度管理过程2工程项目工作分解构造与工作程序3工程项目工作时间估算4工程项目进度筹划5工程项目进度控制
十、工程项目费用管理1工程项目费用管理程序、工程项目投资构成、建筑安装工程费用构成2工程项目资源消耗筹划3工程项目费用估算4工程项目费用筹划5工程项目费用控制
十一、工程项目质量管理1工程项目质量管理特点,参加工程建设各方质量责任,建立和实行质量管理体系2工程项当前期工作阶段质量管理3工程项目设计阶段质量管理4工程项目施工阶段质量管理5工程项目试运营阶段质量管理
十二、工程项目风险管理1工程项目风险与风险管理2建立工程项目风险管理体系3工程项目风险辨认4工程项目定性风险分析5工程项目定量风险分析6制定工程项目风险应对筹划7工程项目风险监测与控制
十三、工程项目健康、安全、环保管理1工程项目健康、安全、环保管理必要性,管理体系建立和文献编写2工程项目健康、安全、环保全过程管理3健康、安全、环保管理在工程项目不同阶段管理重点4FIDIC对工程健康、安全、环保管理体系规定科目1:《工程征询概论》考试目通过本科考试,检查应试人员运用规范办法和手段,从事工程征询服务基本素质和综合能力考试内容
一、工程征询基本内容1工程征询原则、特点、范畴2投资建设与工程征询关系3投资项目、项目周期、项目管理层次和相应工程征询服务4工程征询在经济建设中作用及服务对象5国内外工程征询发展沿革
二、注册征询工程师投资1注册征询工程师投资执业范畴、权利、义务2注册征询工程师投资基本素质3注册征询工程师投资时代责任4注册征询工程师投资职业资格制度5注册征询工程师投资资格获得方式6注册征询工程师投资继续教育
三、工程征询单位⑴工程征询单位组织设计和市场准入⑵工程征询单位业务管理⑶工程征询单位服务质量4工程征询单位风险管理与工程保险
四、工程征询服务⑴规划征询⑵专项与政策研究征询⑶项当前期阶段征询4项目准备阶段征询⑸项目实行阶段征询6项目竣工及投资运营准备征询⑺项目后评价8工程项目管理
五、当代工程征询办法和信息化手段⑴当代工程征询办法体系⑵调查法与对比法应用⑶系统分析法应用⑷逻辑框架法应用⑸综合评价法应用⑹工程征询信息化手段
六、工程征询服务采购⑴工程征询服务采购实务⑵工程征询服务招标实务⑶工程征询服务投标实务⑷工程征询服务费用计算
七、中华人民共和国工程征询行业组织和管理⑴中华人民共和国工程征询待业组织构成⑵中华人民共和国工程征询业自律性管理⑶中华人民共和国工程征询业行政性管理⑷其她有关行政性资质管理
八、国际工程征询行业组织和管理1国际征询工程师联合会FIDIC参加和交流2FIDIC合同条款、工作指南应用⑶国际工程征询行业导向⑷英、美工程征询行业组织和管理
九、工程征询法律责任⑴工程征询有关法律、法规、规章、技术规范应用⑵工程征询争端裁定与解决⑶工程征询服务中法律责任界定与判析⑷知识产权及其归属界定与判析⑵产品方案和建设规模、场厂址比选、总图运送办法、工程方案及配套工程3能源资源优化配备与合理性分析4环境影响评价规定、内容及环境影响经济损益分析5建设投资、建设期利息和流动资金估算,项目总投资与分年投资筹划6资本金筹措、债务资金筹措和融资方案设计与优化、资金构造、资金成本和融资风险分析7资金时间价值与等值换算、钞票流量分析办法和方案经济比选办法8财务效益与费用估算、财务赚钱能力分析、偿债能力分析和财务生存能力分析9经济效益与费用辨认、估算,经济费用效益分析报表编制与指标计算,经济分析中费用效果分析和经济分析参数及应用10社会评价内容、办法及社会评价报告编写H不拟定性分析与风险分析作用、区别和联系,敏感性分析内容和办法,线性盈亏平衡分析内容、条件及办法12风险级别、风险概率和风险评价矩阵运用,投资项目风险辨认,风险分析办法和风险对策分析科目4:《项目决策分析与评价》考试目通过本科考试,检查应试人员运用有关原理和办法,进行项目决策分析与评价能力考试内容
一、项目目的与项目决策1项目决策分析与评价任务和规定2项目决策分析与评价工作程序和内容3项目决策分析与评价结论
二、市场分析与战略分析⑴市场调查⑵市场预测⑶战略分析
三、建设方案研究⑴建设方案研究任务、内容、作用及方案比选和优化⑵产品方案和建设规模⑶生产工艺技术和设备方案⑷场厂址比选⑸原材料与燃料供应⑹总图运送方案研究与比选⑺工程方案及配套工程研究与比选⑻环保方案设计⑼职业安全卫生健康与消防
四、资源运用分析与评价⑴土地资源优化配备与合理性分析⑵矿产资源优化配备与合理性分析⑶能源资源优化配备与合理性分析4水资源优化配备与合理性分析⑸节能、节水方案与评价
五、环境影响评价与安全预评价⑴环境影响评价发展与管理体系、有关法律法规体系和技术导则应用⑵环境影响评价规定和内容⑶环境影响经济损益分析4安全预评价
六、投资估算1投资估算内容、规定、根据和作用⑵建设投资估算⑶建设期利息估算⑷流动资金估算⑸项目总投资与分年投资筹划
七、融资方案研究⑴融资环境、融资主体、融资模式、资金来源和投资产权构造分析⑵资本金筹措⑶债务资金筹措4基本设施项目融资新兴方式应用⑸融资方案设计与优化,资金构造、资金成本和融资风险分析
八、资金时间价值与方案经济比选⑴资金时间价值与等值换算⑵钞票流量分析办法⑶方案经济比选办法
九、财务分析1财务分析基本原则、作用、内容和程序⑵财务分析价格体系选用⑶财务效益与费用估算⑷财务赚钱能力分析⑸偿债能力分析和财务生存能力分析⑹非经营性项目财务分析
十、经济分析⑴经济分析作用、内容和基本办法运用⑵经济分析合用范畴及与财务分析比较⑶经济效益与费用辨认⑷经济效益与费用估算⑸经济费用效益分析报表编制与指标计算⑹经济分析中费用效果分析⑺经济分析参数及应用
十一、经济影响分析1经济影响分析内容和项目特性⑵经济影响层次、传递途径与影响类别分析⑶经济影响分析办法
十二、社会评价⑴社会评价特点、作用和范畴界定⑵社会影响分析、互适性分析和社会风险分析⑶社会资料调查、社会因素辨认和方案比选论证4社会评价信息收集和调查办法⑸社会评价重要办法⑹社会评价中公众参加⑺社会评价报告编写
十三、不拟定性分析与风险分析⑴风险与不拟定性特性、性质和类别⑵不拟定性分析与风险分析作用、区别和联系⑶敏感性分析内容、办法及运用⑷盈亏平衡分析内容、办法及运用5风险级别、风险概率和风险评价矩阵运用及投资项目风险辨认6风险分析内容、办法及风险对策分析科目2《宏观经济政策与发展规划》考试目通过本科考试,检查应试人员对与工程征询有关国害宏观经济政策和发展规范掌握限度及运用能力,自觉执行国家政策和提高业务水平考试内容
一、科学发展观与工程征询1科学发展观在工程征询工作中地位2在工程征询业务思想中树立科学发展理念3在工程征询业务实践中坚持“五个统筹”4用科学发展观指引工程征询理论办法创新
二、宏观经济管理与规划1宏观经济运营衡量;宏观经济总量指标及其互相间关系2经济周期中产出、就业及价格变动;经济周期因素分析3总供应与总需求及影响总供求变动因素分析4宏观经济政策目的和工具5增进经济增长政策6国际收支,国际贸易与政策;汇率及汇率制度7公共部门经济学分析8国内政治、经济基本制度和宏观经济管理体制,经济社会发展“三步走”战略,国内宏观经济管理政策体系
三、投资政策和产业构造调节1投资分类、投资决定、投资变动宏观经济效应⑵固定资产与流动资产区别,固定资产再生产实现形式⑶投资宏观调控体系4投资项目资本金制度、项目法人责任制、建设项目招标投标制度、工程建设监理制度和建设工程合同制度5投资体制改革
四、财税体制与财政政策1财政和公共财政职能⑵财政收入、财政支出以及政府间财政关系制度安排3国有资产管理及其制度安排4财政政策分析⑸税收制度分析
五、金融体系与货币政策1金融机构职能及其制度规定2金融市场功能及其制度规定3货币政策分析⑷金融风险与监管
六、规划体制与规划办法⑴规划性质和功能拟定⑵规划管理⑶规划编制办法
七、国家最新颁布经济社会发展总体规划分析⑴经济社会发展规划纲要编制背景分析⑵国民经济和社会发展指引原则、发展目的、战略重点和重要任务⑶经济社会发展总体规划实行机制和管理机制
八、国家最新颁布基本设施和基本产业专项规划分析⑴国家能源发展规划⑵国家交通发展规划⑶国家信息产业发展规划
九、国家最新颁布资源节约、环保及科技文化发展专项规划分析⑴国家节能中长期专项规划⑵节水型社会建设发展规划⑶国家科学技术发展规划4国家文化事业发展规划
十、国家最新颁布区域规划分1主体功能区规划编制2西部大开发规划3东北地区振兴规划科目3《工程项目组织与管理》考试目通过本科考试,检查应试人员运用工程项目管理基本原理和办法,解决工程项目管理实际问题能力考试内容
一、工程项目管理及其管理模式1工程项目建设周期和阶段,利害关系者规定2工程项目管理目的和过程控制3工程项目管理模式4工程项目管理发展趋势
二、工程项目重要参加方项目管理1项目业主对工程项目管理2政府对工程项目管理3承包商对工程项目管理4银行对堡款工程项目管理⑸征询工程师参加工程项目管理
三、工程项目综合管理1工程项目综合管理目、基本原则和过程⑵工程项目绩效评价⑶沟通与协调
四、工程项目范畴管理⑴工程项目管理范畴分解与明确⑵工程项目范畴确认⑶工程项目范畴变更控制
五、工程项目管理组织1工程项目管理组织作用与构成⑵工程项目管理组织构造拟定⑶工程项目管理组织构造基本形式与优化
六、工程项目人力资源管理⑴工程项目人力资源管理特点与过程⑵工程项目人力资源管理基本内容⑶项目经理选取、作用和重要工作⑷项目团队建设
七、工程项目招标投标管理⑴招标投标管理基本原则、法律根据,招标投标管理中重要工征询工作⑵工程项目招标范畴和程序⑶工程项目施工招标投标重要工作4工程项目货品招标投标重要工作。