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文本内容:
《企业行政管理》课程教学大纲课程类型理论课程适用层次中技课程适用专业17工商企业管理
一、说明
1、课程的作用和目标1)课程作用《企业行政管理》教材是“十三五”职业教育规划基础教材,适合工商企业管理专业高职高专层次学生使用进入21世纪之后,广东作为全国的制造业基地,对技能人才的需求量越来越大,素质要求越来越高技工学校作为培养技能人才的基地,必须在专业基础理论教学和技能训练的基础上,给学生传授一些现代企业管理的基本理论、基本知识和技能,才能使其今后适应工作的要求2)课程学习目标和要求教师通过对本课程的教学,帮助学生达到如下要求
(1)掌握企业行政管理学的基本理论、基本知识,使学生对企业行政管理有一个初步的认识
(2)懂得现代企业管理行政管理的基本技巧和基本要求
(3)了解企业行政管理的一般内容,能运用所学的基本理论、知识和技能,分析一些行政管理的典型案例和处理实际的行政管理工作问题
2、教学中应注意的问题《企业行政管理》教材是以行政管理的基本理论和实践知识来合理组合安排教学因此,在教学方法上更多采取理论教学与案例相结合,以任务驱动或项目管理来进行教学本教材的内容比较全面,且内容较容易理解,适合学生的学习实际,有利于提高学生的学习积极性将教学目标和教学过程统一起来进行管理,将平时作业完成情况、平时课堂表现和考试成绩结合起来对学生的成绩进行综合评定,最后给出学生本门课程的成绩
二、学时分配表总学讲授学训练学序号教学内容(或教学模块)教学要求时时时模块一认识企业行政管理663第一节企业行政管理的概念2掌握企业行政管理的概念和特第二节企业行政管理的内容2了解企业行政管理的内容第三节企业行政管理的组织结2了解企业行政管理的组织结构技能训练:制作一张企业的组织1掌握企业的组织结构图结构图技能训练:行政助理招聘方案设2掌握行政管理的岗位职责计模块二企业行政事务管理1266掌握办公室事务管理的范畴、第一节办公室事务管理2内容技能训练设计办公室布局2熟练办公室布局第二节企业文书管理2掌握企业文书管理的内容技能训练企业文书拟制2掌握企业文书拟制的格式第三节企业档案管理2掌握档案归类的方法和检索技能训练:案例分析微软公司的认识企业行政管理事务的重要2女秘书模块三企业会务管理1688第一节企业会议的概念2掌握会议的要素第二节会前筹备管理22了解会前管理的基本工作流程第三节会中组织与服务管理22了解会中管理的基本工作流程第四节会后事务管理22了解会后管理的基本工作流程技能训练新产品发布会策划2掌握会务管理的基本技巧模块四企业公共关系管理1385认识企业行政沟通与协调的含第一节企业行政沟通与协调41义及特点了解企业与政府、企业与社区关第二节企业对外关系管理22系管理掌握企业形象管理的作用和方第三节企业形象管理21式技能训练1掌握培养学生沟通协调能力模块五企业文化管理752第一节企业文化的概念2学会企业文化的概念第节企业文化的结构与功能21了解企业文化对企业的作用第三节企业文化建设2掌握企业文化建设的途径技能训练调查学校文化建设1掌握企业文化建设的落实和影响模块六企业人力资源管理660第一节企业员工招聘2认识招聘流程、方式第二节企业员工考核2了解考核的内容,作用第二节企业员工薪酬2掌握薪酬体系基本构成模块七企业安全管理862第一节企业安全管理概述2认识企业安全的重要性第二节企业安全管理的内容2掌握企业安全管理的内容第三节企业安全管理的体系21掌握企业安全管理体系内容技能训练企业安全管理方案设1掌握企业安全管理规定计实训合计724626
三、考核方式考试(平时成绩与期末成绩比例3:7)
1、考试形式统考
2、考试时间:100分钟
3、平时成绩结构考勤、课堂表现、作业等试卷结构填空题、选择题、判断题、名词解释、问答题、案例分析应用题;试题的分值100分
四、课程参考资料
1.教材《企业行政管理》(第2版)张秋金北京大学出版社2017年1月
2.教参《企业行政管理》罗建华,游金梅北京机械工业出版社2010《现代企业管理》田淑波主编电子工业出版社2011年1月。