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大区销售总监KPI绩效考核表大区销售总监KPI绩效考核表被考核者所属部门职位名称考核期自评直接上考核项目考核内容分值标准考核人得分20%级80%团队销售目标每月不低于500万销售额完成率=(实际销售额/销售任额)x100%销售方案完成30直接上销售额完成率化100%为30分,得分二完成率x30分,率分级低于70%为分团队净利润目标每月不低于XXXX万净利润方案完成率二净利润方案完成率二(实际净利润/方案净利润)X100%净利润方案完20直接上净利润方案完成率M100%为20分,得分二完成率成率分x30级分,低于90%为分20每月回款率为100%为20分,得分二完成率x20分,低直接上关键绩效回款率分于80%以下为0分级(70%)20直接上干部培育培育储备省区经理2名分级10直接上销售策略报告每周每月按时提交报告,少报缺报一次扣2分分级管理行为团队管理20有组织、有条理,员工乐观性高直接上30%分级20直接上员工培育辅导激励全员,不断引导员工进取、成长分级20直接上沟通协调提出问题能准时答复并快速协商解决分级20直接上主动性主动工作ST作有方案分级20直接上责任感竭尽所能并勇于担当责任分级最终得直接上级评语分综合办公室部审核分管领导审核。