医院上半年工作总结下半年计划

医院上半年工作总结下半年计划【医院上半年工作总结下半年计划一】20**年，在市、镇卫计局及上级有关部门的正确领导与大力支持下，我院全面贯彻党的十八大精神，用科学进展观统领全局，进一步提高技术水平、服务质量与整体素养，着力打造优质品牌，增强核心竞争力，实现了经济效益与社会效益双丰收现将上半年工作情况总结如下:党的十八大报告明确指出，卫生工作的根本方向是为人民健康服务因此，我们紧紧围绕这一目标，认真组织开展政治学习与形势教育，严格落实党中央八项规定，把为群众提供优质安全的医疗服务作为工作的根本出发点与落脚点，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识，从而促使我们不断实践，大胆创新，提高联系与服务群众的能力为巩固党风廉政建设成果，构建与谐医患关系，我院切实加强领导班子自身建设，深化员工职业道德教育，开展收受医药回扣专项治理，规范药械购销行为，落实处方点评与抗菌药物管理制度，狠刹不正之风，打造一支干净的医疗队伍医院、科室与个人均签订廉洁诚信服务承诺书、纠风工作责任书、医患双方不收与不送红包协议书，明确责任主体、监管主体，确保了医疗卫生队伍的廉洁高效

一、提升领导管理水平，加快医院进展步伐

（一）加强环节质控，确保医疗安全严格落实各项医疗、护理核心制度，进一步开展医院感染管理，不断强化医护人员的法制意识、医疗安全意识与防范意识建立健全医院、科室、个人三级质量操纵网络，调整、充实了质控与业务管理机构，形成了全院上下同把质量关的良好局面，避免了差错事故的发生据统计，2015年1〜6月门诊量xx万人次，较去年同期增长XX%；住院人次XX人次，同比增长XX%；业务收入同比增长XX%,医院业务迈上了新台阶

（二）创新服务实践，优化诊疗流程为有效应对夏季医疗高峰，门、急诊与医技科室取消休假,增设排班，错峰上班，以提早到岗，延迟下班的工作常态尽可能满足群众诊疗需求，同时在门诊各楼层均设置客服部、收费处,引进语音分诊导诊系统，开展预约诊疗服务，有效减少了三长一短现象，保障就诊患者得到及时优质的医疗服务;成立了专职运送队，确保将物资送到一线、送进病区，将病人送至检查治疗部门、送回到病床前，切实将以病人为中心的服务理念落到实处;检验科开展心肌标志物检测与尿液沉淀分析新项目，既方便了群众，也为临床诊断提供了更精准的数据;护理部在开展优质护理服务的同时大力推广医护一体化工作模式，有效增加了医护之间的沟通，拉近了医患之间的距离，提高了患者对疾病的认知程度及服务满意度

（三）重视人才建设，坚持科技兴院用人方面实行公开招聘、竞争上岗，并将职工的学历、职称、医德医风、工作情况等纳入劳务效益工资分配方案，形成人员能进能出、职务能上能下、待遇能升能降、岗位能设能撤的新型用人机制，增强了职工的紧迫感与竞争意识2015年上半年共招收工作人员XX名，其中医生XX名，护士XX名；参加校园招聘会XX场人才培养采取院内培训与外出学习取经相结合的方法，促使职工的业务素养与医院的进展达到高度统一共组织院内业务培训XX次，开展专业技术考试、考核XX次，选送XX名优秀医护人员到院外进修合理的人才梯队建设，为医院实现可持续进展提供了保障科技创新是市场竞争的根本，因此，我们设专项奖励基金鼓励职工发表论文、参与学术交流、创新技术填补医院的空白2015年我院经XX市卫计局审批通过科研立项XX项，并成功承办了XXX研讨会新技术、新项目的应用与高水平学术交流平台的搭建，在提高医院经济效益的同时,扩大了区域影响力，提升了综合竞争力与进展潜力

（四）强化防保建设，提升应急能力除有效开展区域内疾病防控、计划免疫与卫生宣教等工作外,面对突发公共卫生事件，我们都能以坚韧不拨的意志与勇敢顽强的斗志站在抗击疫情的最前沿，为XX人民群众的生命安全与身体健康保驾护航今年4月，上级卫计部门下达了在全镇范围内开展脊髓灰质炎强化接种活动的紧急通知，我们连夜制定方案，及时组织培训，认真摸底造册，精心组织实施，并做好预防接种特殊反应的监测与处置工作，如期圆满完成了接种任务同时，严格按照《XX医院应急预案手册》要求，完善人员配置与物资储备，定期组织培训，配合公安、交警、消防等部门开展突发公共卫生事件急救演练，确保公共卫生事件发生时应急响应迅速、及时，保障人民群众生命安全此外，作为全市为数不多的XX省食源性疾病监测哨点医院之一，通过加强个案腹泻病例信息的采集、汇总与分析，熟悉散发中毒性食源性疾病的发病及流行趋势，从而提高食品安全隐患的早期识别能力，帮助群众严防病从口入

（五）加大基建投入，改善诊疗环境在门、急诊候诊区增设座椅，解决了近期就诊人数激增，患者无处就座的问题；对急诊抢救室进行了装修，加装电子感应门与密码锁，使新用房布局、功能更适合业务进展与安全维稳的需要；为进一步完善爱婴医院建设，在门诊一楼设置母乳喂养室；实行人性化服务，为新停车场加装遮阳网；对我院地下用水管道进行了完全更换，根治了自2009年以来就存在的消防隐患

（六）加强成本核算，实现开源节流严格执行医院成本核算方案，尽可能操纵医疗成本、减轻群众医疗负担制定、下发了《XX医院卫生材料及后勤办公材料等库存物资管理制度》，以精细管理理念规范物资管理，每月对物资的存贮、使用情况进行统计、分析与反馈，实行信息化管理与动态监控，杜绝不合理购置、报废与滥用现象倡导全院员工勤俭节约，精打细算，不浪费一滴水、一张纸、一度电，在拓展业务渠道的同时降低运营成本，提高劳务效益

二、促进医院文化建设，凝聚健康精神动力

（一）进一步巩固党的群众路线教育实践活动成果，开展三严三实专题教育活动院领导班子通过实地调研、座谈交流、入户体验等多种方式广泛听取群众意见，并结合医院实际与患者需求，针对存在问题及时整改，优化服务流程，改进服务质量，提升患者及家属满意度，使三严三实教育活动切实取得实效并对近期下发的《XX市卫生与计划生育局深入开展抓党建，促行风活动实施方案》认真组织学习，引导全体员工深刻认识抓党建，促行风活动的深远意义与丰富内涵，为下一步活动顺利开展奠定了良好基础

（二）为丰富员工生活，今年我院先后举办了职工运动会、

3.12植树、护士节演讲、共青团联谊等活动，通过比赛与娱乐既有效增进了同事间的友谊，又使团队的凝聚力与向心力得到了锤炼与提升，员工的综合素养也得到了全面进展

（三）继续发挥院刊的正面导向作用，弘扬医院核心价值,树立大医精诚良好形象，使其成为职工的互动平台、医院的展示平台，为医院的事业进展注入强大的精神动力

三、认真查找存在不足，总结过去计划未来

（一）我们在回顾工作，确信成绩的同时，也看到存在的不足

1、个别同志身上存在工作积极性不高的现象，团结协作力有待提高；

2、学术交流活动欠丰富，重点专科建设特别是心内科建设需进一步加强；

3、少数科室与员工增收节支意识不强，存在跑冒滴漏与浪费现象

（二）下半年工作计划

1、继续以党的群众路线、三严三实、抓党风、促行风等教育实践活动为载体，引导全院员工牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识、团队意识与大局意识，扎实推进医院各项建设；

2、加大人才培养力度，强化重点学科建设，促进科研技术项目开展，搭建学术交流平台，尽快提升我院整体实力；

3、加强节能宣传教育，利用薪酬杠杆平衡科室与员工收入，进一步开源节流，做好收支结余；

4、按照年初计划，做好专业技术人员招聘与所需设备的招标引进工作；

5、积极探索新医改形势下公立医院改革进展之路，开创我院管理、进展新局面【医院上半年工作总结下半年计划二】201x年1-5月份在县委、县政府及上级卫生主管部门的正确领导与大力支持下，我院认真贯彻落实党的十八大精神，坚持以中医药为主，中西医结合的办院方针，以深化医药卫生体制改革为契机以全国中医院等级评审为总目标，结合中医医院管理年与开展集中整治政风行风,提升行政效能与医疗质量专项活动的要求，狠抓医疗质量，促进内部管理，创设优质安全的就医环境，推动了中医药事业进展根据年初制定的计划，较好地完成了工作任务，将现阶段工作总结如下

一、1-5月份各项指标完成情况

（一）医疗指标情况医院共完成门诊量40655人次，收治入院病人数3189人次，出院病人数3343人次，治愈好转率96%,床位使用率79%,手术例数380例，危重病人抢救成功率

94.6%,初步诊断与确定诊断符合95%o

（二）财务收支情况医院总收入2028万元，比去年同期增长

6.5%财政拨款160万元，比去年同期增长8%医疗收入1868万元，比去年同期增长

6.5%医疗成本1585万元，比去年同期增长14%,管理费用266万元，比去年同期增长23讥

二、要紧工作开展情况

（一）以全国中医院等级评审为总目标，积极准备迎接二甲评审今年是全国中医院创建二甲评审年，也是我院工作的重中之重为此，春节后医院全面进入迎检阶段，根据评审细则要求，制定了《XX县区中医院迎二甲评审实施方案》，成立了领导小组，明确了分工与责任，派出有关人员外出学习参观每月不定期的召开的调度会，参照考评指标规定认真进行自查，发现问题及时整改，关于一些有实际困难一时难以整改的，制定出整改计划列出时间表，逐步整改到位同时，今年又是全国中医药工作先进县复审年，作为龙头单位，我院积极配合，做好本身应该做到的各项工作，争取顺利通过复审

1、院务处在完善各项规章制度的基础上，着重狠抓制度的落实工作利用每月一次的行政大查房方式，带领职能科室主任深入临床、医技科室，检查各项制度的落实情况，要求科室负责人严把本科室质量关；坚持由院领导轮番带队，医务科与护理部共同参与的每日业务查房工作，及时熟悉科室出现质量问题的原因及工作中存在的实际问题，积极探索有效的管理途径、解决实际问题,广泛听取职工意见，调研指导工作今年以来，我院无一起医疗事故发生

2、临床各科室仅仅围绕以病人为中心，以提高医疗质量为主题严格遵守三级医师查房制度、首诊负责制度、会诊制度、死亡病例讨论制度、疑难病例讨论制度、术前讨论制度、病例书写规范等有关制度在大综合、小专科的办院模式下，积极推广应用新技术、新项目外科在胃癌根治术、结肠癌根治术、乳癌根治术及微创手术较去年同期均有增加，诊断准确率、治愈好转率均在95%以上骨科在发挥传统中医上开展了多例髓臼骨折的切开复位内固定术，腰椎骨折的切开复位植骨钉棒系统内固定术在血透方面，今年1-5月共达1200余台在加强临床科室建设的同时，医院不忘加强专科的建设，突出中医特色，特别是在中医肝胆、骨伤科、中医妇科、推拿按摩科、疑难病专科、针灸科、中西医结合肛肠科、康复中心等具有中医特色专科方面,不管是从人、财、物等方面都给予了政策倾斜医院现有120急救车6辆1-5月份120出车600余人次，抢救率98%,无一例120急救投诉举报事件

3、护理部健全工作制度，保障护理安全，提高护理质量建立了开放式工作站，护理部每月召开护士长例会「2次,每年一次全院护士大会严格按创建中医院优质护理服务的标准要求，「5月份完成的护理各项指标是患者满意率ge；90%,基础护理合格率ge；85%,危重患者护理合格率ge；85%,护理技术操作合格率100%,急救物品完成率100%,消毒及无菌物品合格率100%,护理文书书写合格率ge；90分，年压疮发生率。