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2023年度节能减排工作总结2023年度节能减排工作总结一回忆2023年,在省局的正确领导下,临吉高速大路建设治理处以科学进展观为统领,紧紧围绕节约型交通行业思路,扎实做好节能减排及科技创工作,以提高能源使用效率和削减排放为核心,以节约为根本,进一步提升节能理念,转变节能进展方式,强化节能减排及科技创,在节能减排及科技创工作方面取得了明显成效现将主要工作总结如下
一、节能减排及科技创工作的总体状况依据省高管局文件通知要求,结合建管处自身的进展需要,编制了《临吉高速大路建设治理处20xx年节能减排实施方案》、《关于开展20xx年临吉高速大路“四“推广应用及技术革改造的通知》等,明确了指导思想和根本原则,确定了节能减排实施目标,建立完善了治理制度,制定了具体措施与要求
1.为了加强推行实施《临吉高速大路建设治理处20xx年节能减排实施方案》,建管处成立了领导小组和推动办公室(养护工程部)建管处处长亲自任组长,各部门、站、区、队为成员养护工程部具体负责《临吉高速大路建设治理处20xx年节能减排实施方案》的推行与实施及日常治理工作,对实施过程中消灭的问题进展争论决策,定期检查各站、区、队的工作从而保证了各项工作正常开展与运行
2.建立了工作机制,明确了职责和工作程序,实施了动态治理,制定了目标考核方法通过“明确目标,落实责任,强化治理,奖罚清楚“责任制度推行与实施,促进了《临吉高速大路建设治理处20xx年节能减排实施方案》的有效实施,确保了《临吉高速大路建设治理处20xx年节能减排实施方案》目标的实现
3、20xx年6月15日至6月21日是全国节能宣传周,依据省局《山西省高速大路治理局关于开展20xx年交通运输行业”节能宣传周“活动》的通知要求,为渗入开展节能宣传周工作,提倡低碳绿色出行方式,培育绿色低碳交通文化,建管处以此为契机,开展了一周内容丰富、形式多样的“节能宣传周”活动,取得了实效,到达了预期目的
4、为了更好的贯彻落实省高管局科技治理的各项改革及任务,大力推动20xx年临吉高速大路运营治理科技创,全面开发应用“技术、工艺、材料、设备“的相关工作,养护工程部领先开展《隧道铸铁井盖更换钢筋混凝土井盖应用》、光华养护工区开展《沥青路面施工灌缝技术改进》、吉县养护工区开展《混凝土路面补修剂》、吉县收费站开展《收费广场路灯能源改造》、主线收费站开展《试用计重双泵称重技术》、松卜岭隧道治理站开展《隧道照明设备节能》并组织了实施,现阶段初步取得效果
二、节能减排的资金投入及科研投入20xx年节能减排经费投入万元20xx年科技创经费投入万元
三、开展”四”研制的科研攻关状况
1、20xx年5月1日,临吉高速壶口主线收费站首先试用计重双泵称重技术(临吉全线)该项技术主要是增加车道计重设备准确率,降低计重误差消灭该项技术在主线收费站运用几个月的时间段里表现出其计重准确优越性,轴组误差削减94%,车辆计重误差削减90%,削减了重型货车核对载重质量的再次确认,为司乘人员节约时间,削减车辆油料的铺张及车辆尾气的排放
2、更换井盖相关内容
四、实现的节能降耗指标和削减污染排放指标20xx年电消耗;汽油;水;煤;
五、存在的问题及建议在取得成绩的同时,我们也生疏到节能治理工作上还有一些深层次、普遍性的问题迫切需要解决
1、节能治理体制尚不完善从目前看,节能减排治理工作在人员配备、经费保障等方面还不适应节能工作的进展需要;同时,由于没有统一的能源消耗定额,还未形成科学化、标准化的节能治理制度体系
2、节能鼓舞和约束机制尚未建立在节能治理、节能改造、节能应用等方面尚未建立有效的鼓舞约束机制,节约没有嘉奖,超耗没有惩罚,难以调动方方面面的节能工作乐观性和制造性,节能工作总体上还处于被动状态临吉高速大路建设管理处2023年度节能减排工作总结二2023年成都阳光酒店严格依据国家规定和集团要求建设节约型企业,为了实现这一目标酒店大力开展节能减排工作酒店领导带头厉行节约,发挥带头作用,确保酒店节能工作持续、有效进展现将具体做法汇报如下
一、加强组织领导力度酒店成立了由总经理任组长,副总经理任副组长,各部门经理任成员的节能领导小组,领导小组下设办公室,办公地点设工程部负责酒店节能工作的具体措施、方法及节能工作相关制度,乐观开展酒店各项节能检查和指导,并协作上级相关部门对酒店节能工作进展考核评比
二、加强节能学问宣传教育力度自开展各项节能工作以来,结合酒店实际状况,承受板报、发放节能学问手册、节能降耗的政策规定学问培训等多种形式加大宣传教育力度,广泛宣传了节能工作的重要意义,普及了节能学问,增加了全体员工的节能意识现在员工都能自觉做到从本职岗位做起,从小事做起,节约一度电、一滴水、一升油、一张纸、一支笔、一分钱,养成了勤俭节约、疼惜公物的良好习惯
三、加强根底能源(水、电、气)设备节能治理
1、节约办公设备用电本钱在计算机、打印机、复印机及机等办公设备不用时,做到了随时关闭在长时间不使用以及下班后,准时切断了电源,削减了待机消耗在办公室无人时,关闭饮水机电源,并严禁在办公大楼内使用大功率耗电设备;加强用电设备运行治理对电器设备实行定时开关制度,在夏季下班时间实行拉闸限电员工不得在公共场合利用公共电源给私自带电的各类电器充电、用电同时在保证车辆行人安全的前提下,各办公区及公共场所照明实现限时开启、间隔开灯,关闭了不必要的夜间照明通过以上三条措施,今年在2023年根底上(除去今年购电磁灶),节约12700度加快能源、技术的运用在往年节电措施的根底上,酒店今年大力推行led灯具的使用,在办公区、局部消防通道等灯具集中、长时间使用的场所更换了节能灯及led灯;公共卫生间及客房卫生间承受红外感应系统,把握照明灯具长时间无人使用自动关闭等;
2、通过供水设备的日常维护治理制度,准时检查更换老化的供水管路及零件,对水耗超标的洗手间设施进展了节水改造,客房及公共区域水龙头安装节水阀、使用节水龙头、红外感应龙头等;并在用水区域内设置了节约用水标识;把握各个阀门、龙头的出水流量,杜绝了“长流水“现象,切实削减耗水量通过加强供水系统节能治理,在2023年根底上,节约1046吨
3、用气治理方面,通过加装锅炉烟道集热器、电磁灶改造等技术手段有效的降低了酒店用气量,全年共节气2027方
四、加强公务用车节能治理为切实做好车辆节能工作,加大公务用车日常治理力度,对公务车辆统一实行定点修理、定点保险和定点加油,推行统一由工程安保部开具加油单加油制度,严格执行单车油耗定额,努力降低油耗坚持科学、标准驾驶,按时保养,削减车辆部件非正常损耗,降低了车辆修理费用支出在集体公务活动中,进展了集中乘车杜绝公车私用现象通过努力,在2023年根底上,公务用车节约油耗2855升
五、强化督导检查工作定期进展节能专项检查,强化组织领导监视作用在日常的工作中,也有专人对能源使用状况进展巡检,做到随时检查,随时整改通过制定和实行部门节能考核制度,提高了各部门对节能降耗工作的生疏和主观能动性,各部门在能源消耗违规方面都有较大改善在一年的工作中,我们经过一系列节能措施实现了在同行中取得了较好成绩,成为了同行的学习典范,在以2023年为基数上,节电12700度;节水1046吨;节气2027方;公务用车节约油耗2855升;酒店能耗比到达
5.7%的目标。