文本内容:
医院考评方案分院院长考核指标Word表格考核维度任务绩效考核人:关键指标项考核权重考核关键点/标准分院是否有清晰的战略;战略是否有助于分院目标的实现;分院战略规划的制定和组织实%分院发展战略是否与内部资源相匹配,是否适应外部环境的施情况发展和变化;战略在执行过程中,是否得到贯彻;年度经营计划是否围绕分院发展战略;是否有效地分解经营计划到下级;年度经营计划制定和完成情况%是否有效地监督、控制、指导年度计划的实施;年度经营目标是否实现;组织结构是否适应分院的日常工作;管理制度是否具有完备性、适组织体系和管理体系的建立情用性;管理制度是否公开、公平、公正;重大的管理制度是否得%况到有效执行;无重大人事任免的失误;分院高层管理团队的运作效率是否较高;管理团队的建设%分院是否有较强的凝聚力;整体的人力资源是否符合分院发展需要;分院经营运作效果%在分院日常经营运作中是否充分发挥组织力、协调力所做决策是否符合分院的战略发展目标;重大决策无失误;决策的合理性%一般决策的失误不高于[]次;重要文件、报告、财务票据审%关系重大的文件、报告、财务票据审阅无重大疏漏;阅与上级主管单位、当地政府、客户、以及社会公众关系维护情况分院组织形象的塑造%分院人员CI行为规范的落实分院人员是否符合CI行为规范的要求,每月违规累计不多于口次%情况其他指标项考核权重考核关键点/标准%备注:。