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程序文件文件编号页数受控状态供应商评估及认可程序PS-QP-0111/
31.0目的此程序制定了供应商的评估及认可程序,以确保我们所选的供应商合乎本公司原材料的要求
2.0范围..适用于力星(福建)工贸有限公司所有提供直接物料的供应商
3.0权责
3.1采购科负责监督供应商的品质状况
3.2业务部
3.
1.1负责制定、维持及更新发展认可供应商名单.
3.
2.2对所有在此程序范围内的任一认可供应商名单内的供应商进行采购负有责任.
4.0定义..直接物料直接使用在产品上的物料
5.0作业内容
5.1系统评估
5.
1.1评估供应商之企业系统.
5.
1.
1.1尽可能到供应商之生产现场作现场评估,评估后,由采购部填写新供应商评估表
5.
1.
1.2当不能到供应商现场进行评估时,由采购科发出及回收评估表.
5.
1.
1.3由业务主管批核评估问卷.
5.2样品检验
5.
2.1采购科要求相关供应商提供样品,给技术部以供检验.
5.
2.2技术部对样品进行检验并填写认定试验报告书
5.3供应商之认可.编制审核核准发行日期版本程序文件文件编号页数受控状态供应商评估及认可程序PS-QP-0112/
35.
3.1若供应商满足以下所以条件,将被接受为认可供应商.a.顺利通过供应商评估,包括系统评估及样品检验.b.已获客户批准的供应商.
5.4认可供应商名单
5.
4.1当一供应商通过评估而成为某一物料的认可供应商时,采购科应将该供应商的名字列入认可供应商的名单.
6.
4.2认可供应商名单需由技术部经理批核.
5.5对供应商之品质水平的监控
5.
5.1IQC需定期向采购科反映供应商所提供物料的品质状况,并协同采购科对供应商的表现状况进行定期评估.
5.
5.2对评估不合格的供应商,由品质科向该供应商发出纠正和预防措施
6.
5.3若供应商无法在限期内采取有效的改正措施,品质部主管向业务部提出取消该供应商,经业务部主管批准后,将此供应商从认可供应商名单内删除.
7.0供应商考核
7.1考核期间每年度考核一次
7.2考核细则考核项目分以下几项A品质方面(50分)本季交货批数批(A)合格批数批(B)计算(B/A)X50B交期方面(35分)本季交货批数批(A)迟交批数批(B)计算[1-(B/A)]X35发行日期程序文件文件编号页数受控状态供应商评估及认可程序PS-QP-0113/3C服务方面(15分)口积极主动、诚恳合作、服务佳10—15分口尚有服务诚意,但缺乏主动性5—10分口无合作诚意,态度差0—5分计算方法总分二品质得分+交期得分+服务得分=____________分
6.
3.以上评分60分以下为不合格供应商,(不包括60分)60分以上一79分为合格供应商80分以上为优秀供应商
6.
4.附则本供货商考核作业程序由总经理核定后公布实施,修改时亦同.编制审核核准发行日期版本2016-03-01A1。