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文本内容:
人事助理实习报告
一、实习目的毕业实习是我们大学生必须经历的过程,是理论与实践相结合的重要方式,使我们在实践中了解社会、在实践中巩固知识,实习又是对我们毕业生专业知识的一种检验,它让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,技能开阔视野,又能增长见识,为我们走向社会打下坚实的基础,也是我们走向工作岗位的第一步同时实习也是提高学生政治思想水平、业务素质和动手能力的重要环节,我们通过实习走向社会,接触实务,了解国情、民情,增进群众观念、劳动观念和参与经济建设的自觉性、事业心、责任感;通过深入基层,了解人力资源管理现状,并加深巩固所学劳动法、合同法等专业知识,进一步提高认识问题、分析问题、解决问题的能力,为今后走向社会,服务社会做好思想准备和业务准备
二、实习时间2010年7月24日至8月12日
三、实习地点xx公司人力资源部
四、实习报告内容实习内容短暂的实习生活除了工作经验和知识上的丰硕外,最大的收获莫过于“转变”二字一一从校园思维模式到职场思维模式的转变,为今后尽快适应融入职场生涯奠定了基础说到从校园思维模式到职场思维模式的转变,就不得不提到角色定位从进入公司伊始,就要求自己以职场人员的标准要求自己,不能将学生行为带到工作环境中,但是在学习新的问题时依旧要像学生那样保持谦虚的态度以下是我这两个月的实习工作的总结第
一、招聘首先,要熟悉招聘流程其次,与用人部门保持密切的联系,了解用人部门的需求状况接着通过各种招聘的渠道挑选出适合的人才再安排面试在招聘的过程中,经常需要用电话和候选人联系,了解候选人的状况,而且电话沟通也很注重说话的技巧还有就是需要参加现场招聘会每次去都是跟着招聘经理一块去的,我在一旁学习有一次经理走开了,有个人过来面试财务主管,她讲的一些财务的专业知识我压根就不懂我只会简单的结构式的面试第
二、录用,建立员工档案
1、给员工办好入职手续,新员工刚入公司,首先要通过正常的途径使其成为公司的一名员工,这包括签订保密协议、担保书、劳动合同等等,办工作证等等;
2、完成员工的试用期转正工作,审核申请书、述职报告等等在合同方面遇到问题时,才发现在大学里学到的理论知识真的是不够用第
三、考勤管理,完成每月考勤记录,并根据考勤情况进行薪资计算与发放这是相当重要的一块内容,计算薪资需要严谨的态度和细心的工作状态以及高度的责任感虽然只是简单的计算,公司目前拥有480名左右的员工,并在继续扩大,人员量的增加也加大了一定的难度第
四、办公物资申请、发放、管理办公物资的领用、发放、管理也是办公室管理的一项内容,要做到合理使用、规范使用,并且要及时满足各部门的需要第
四、离职给员工办理离职手续,员工离职也需要经过交接任务,确保生产正常进行,并且要解除劳动合同协议第
五、办理员工社保针对社会出现的几种风险,社会保险设置了养老保险、医疗保险、残疾保险、工伤保险、生育保险、失业或破产保险7个项目因此公司要及时地给员工办理相关保险,我所做的工作是要及时统计新进员工,办理社保,并每隔一段时间到社保中心办理医保卡另外,当遇到员工的工伤、生育等保险更是需要按照一定的程序办理第
六、随时关注政府相关的劳动法律法规政策
(三)实习心得在这两个月的实习过程中,我得出以下几点心得一是低调地做人,高调地做事我到公司工作以后,要知道自己能否胜任这份工作,关键是看你自己对待工作的态度,态度对了,即使自己以前没学过的知识也可以在工作中逐渐的掌握态度不好,就算自己有知识基础也不会把工作做好,多听、多看、多想、多做、少说就是我的态度,我刚到这个岗位工作,根本不清楚该做些什么,并且这和我在学校读的专业没有必然的联系,刚开始我觉得很头痛,可经过工作过程中多看别人怎样做,多听别人怎样说,多想自己应该怎样做,然后自己亲自动手去多做,终于在短短几天里对工作有了一个较系统的认识,慢慢的自己也可以完成相关的工作了,光用嘴巴去说是不行的,所以,我们今后不管干什么都要端正自己的态度,这样才能把事情做好二是少埋怨有的人会觉得公司这里不好那里不好,同事也不好相处工作也不如愿,经常埋怨,这样只会影响自己的工作情绪,不但做不好工作,还增加了自己的压力,所以,我们应该少埋怨,要看到公司好的一面,对存在的问题应该想办法去解决而不是去埋怨,这样才能保持工作的激情三是注重信息的反馈在工作中,一定要记住要及时向上级报告工作的进度不要等这个任务完全做完再上交报告,有些工作持续的时间比较久,需要及时报告等到领导亲自来问你进度时,领导对你的印象已经不好了应届硕士研究生或研二学生(可全天实习),人力资源、统计学、会计相关专业熟悉人力资源理论,对某些模块有自己独到的见解(熟悉薪酬、绩效体系优先)能够安排落实上级要求的各项人事管理任务,协调各项工作的安排、实施及总结;熟悉常用的统计分析工具如SPSS等,熟悉财务分析方法-熟练运用Word、Excel、PPt等相关办公软件;-较强的沟通协调能力,责任心强;从指导未来的学习重点和发展方向进行讲述,实习内容从日常人事变动的手续办理、招聘进行讲述,关于S公司人力资源管理过程中的一些问题从现代人力资源管理制度不健全、组织结构和岗位设置不合理、人员的选拔和任用存在不良局面、员工的培训开发与职业生涯规划匮乏、现代人力资源管理的工具没有充分利用、日常人事管理的流程不规范进行讲述,改善当前问题的建议及措施从关于人力资源管理制度的建设、组织结构和岗位设置、人员选拔和任用、员工的培训开发和职业生涯规划、人事管理流程进行讲述,实习感悟从坚持做到与实际结合,为未来的职业发展奠定坚实的基础
一、实习目的熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程,把所学理论知识应用于实际,锻炼社会实践能力,并在工作中学习新知识,对所学的知识进行总结提升,以指导未来的学习重点和发展方向
二、实习时间2009-7-13——2009-8-25
三、实习单位S服饰(**)有限公司人力资源部(以下简称S公司)
四、实习内容
(一)日常人事变动的手续办理日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和适用转正,这些工作都是人力资源部最基础的人事管理,这也是在S公司实习期间每天必做的工作根据所在岗位的职责要求和工作流程,可以总结为以下主要内容
1.入职
(1)核实入职者的身份,检查其是否带有身份证、两张一寸彩色免冠照片及其他相关的学历或资格证书,身份证或者照片没带的则不予办理入职手续
(2)收取入职者的身份证、毕业证书、学位证书及其他相关资格证书的复印件,没有复印件的提供复印,同时向入职者提供试用版的《新员工入职指引》并简单介绍操作流程
(3)提供《录用审批表》给入职者,让其拿到所入部门请部门领导审批
(4)经部门经理审批后,收回《录用审批表》,检查填写是否规范、完整
(5)指导入职者签订《劳动合同》,需要签订保密协议的岗位同时要签订公司的《保密协议》,办理厂牌、工作证
(6)签订完成后,再次检查入职者材料(应聘登记表、录用审批表、合同/保密协议、照片、身份证复印件、学历/资格证书复印件、内部人才推荐表)是否齐备
(7)将新入职者材料交予招聘主管和经理审批,有疑问的地方及时与相关部门沟通确认
(8)经审批通过的及时录入本月人事报表新进员工名单中并在员工花名册中添加此人且以红色做标记表示本月新近,然后在K3系统中将新入职者的基本信息和合同信息录入,完毕后将入职者的所有资料归档
2.离职
(1)提出离职申请的员工,至人力资源部领取《辞职申请书》
(2)经部门领导审批、签字同意后,收回《辞职申请书》并提供《离职交接表》与离职员工,简单交代其去各部门办理工作交接
(3)待离职员工办理完毕上交《离职交接表》时,检查各项交接工作是否交接完毕,相关的各部门是否已签字确认,确认办理完全后,收回其厂牌、工作证,签字确认
(4)将离职人员资料交给经理审批,审批完成后录入本月人事报表离职员工名单中,并在员工花名册中将其删除,同时在K3系统中删除该离职人员信息,完成后将离职员工资料归档
3.转正
(1)按合同约定转正时间到期的或申请提前转正的人员,至人力资源部领取《普通员工转正考核表》,并由本人写一份书面的转正申请书一并交至部门领导考核、审批
(2)部门领导根据转正申请人在试用期内的工作表现,就《普通员工转正考核表》做出考评,并给予相关意见筛选简历,做报告,搜寻合适的候选人・跟候选人进行初步的电话沟通-对合适的候选人进行电话邀约,安排候选人面试时间—广东省佛山市顺德区润威电气公司是一家私营企业广东省佛山市顺德区润威电气公司成立于2002年,是专业生产加工配电输电设备-配电箱经营企业业务范围涵盖设计、开发、生产、销售和服务于一体的专业成套、壳体生产,主要产品有高低压成套、不锈钢系列产品,并可为客户定制各种标准非标准箱(壳)体等范畴实习内容我实习的职位是人力资源专员,但是由于我没有从事过人力资源工作的经验,因此我刚开始的实习从助理开始,学习和观察人力资源主管及其他同事执行工作时的方法实习的主要内容如下
1.日常人事变动的手续办理(包括入职、离职、转正和调动)
2.进一步学习《劳动法》的内容及其运用
3.了解员工绩效的各项指标及评价内容
4.招聘
15.学习运用相应的招聘技巧
6.招聘流程图网上筛选简历一一电话预约面试一一接待应聘者者一一面试网上筛选简历润威电气公司目前的招聘需求比较大,在前程无忧、智联招聘网和中华英才网三个招聘网站上发布的招聘岗位和需求人数比较多,每天都会接收大量应聘因此,筛选网上投递的简历也是一项关者投递的简历(包括直接发到邮箱中的简历)键重要的工作主要是一些不是很关键重要的岗位,自己可以尝试着筛选筛选简历的标准主要是根据岗位的职责和任职要求,例如相关工作经验、年龄、专业及其他关键因素,初步筛选出比较符合要求的,然后再进一步的甄选、面试电话预约面试在通过第一轮的网上筛选简历后,接下来一项重要的工作就是电话预约求职者做进一步的面谈符合岗位要求的应聘者的简历需先下载打印、整理,然后根据主管的要求进行电话预约进行下一步的面谈在电话沟通中主要是简单介绍公司现状、工作要求、薪资待遇、面谈时间地点及乘车路线等基本情况接待应聘者者每天来公司应聘面试的人都比较多,包括经过简历筛选后电话预约的、看到招聘信息直接过来的以及通过本公司员工推荐的接待工作主要是问清来访者的来历,同时提供相应的应聘登记表与应聘者,有学历要求较高的岗位须提供初试测试题做简单测试,并指导其如何填写表格,需要茶水的及时提供有些需要现场考试的岗位或是来用人部门复试的,要带其去相关部门安排考核或复试面试对一些非重要的岗位进行初步的面谈,主要是简单了解应聘者的工作经历、主要工作技能、态度、心态及交流沟通等方面的信息实习体会与小结经过一个月的实习,我感受颇多但令我感悟最深的是书本学来的东西,终究是要经过实践的,实践才是检验真理的唯一标准在刚进公司的几天,一切对于我而然都是非常陌生的,大批的生产工人,流水线生产车间,繁杂的各项事务等等毕竟企业不是学校,在学校里你可以慢慢地学,不明白时可以问老师问同学直到你真正明白为止但是在企业里就不一样了,每一天都有不同的东西要学习,你不可能慢下来学习直到你弄懂为止,因为这样不仅仅拖慢了自己工作的进度,同时也拖慢别人的进度,降低了工作效率在学习的过程中,你要根据别人的解说而在自己脑海里想到工作的流程及结构、可能遇到的问题以及要记住注意的事项没有人会教你很多东西,一切都是自己不断观察、不断学习、不断实践得出来的刚下来的几天真的挺累,但又感觉很充实因为在工作期间学习到别人不同的处事方法,学习了很多在学校学不到的知识,使自己的实际运用水平由上升了一个台阶经过这个实习期的检验,也发现自身还存在一定的不足,例如人力资源管理专业知识还不够扎实,实际操作能力还比较差,沟通协调能力需要进一步的提高,应对复杂的现实情况处理能力还很欠缺当然,在工作期间也犯过错误,如对一些常用人事表格的填写检查不仔细造成后期工作的不便,录入人事报表的数据出现过误差,K3中2员工的身份证号码和身份证地址等错输和漏输的也有过总之,实习就是一个发掘问题、检验知识、锻炼能力的过程,关键是能找到问题的要点和解决办法,不断在错误中成长这段时间的磨练,使我懂得了企业人力资源管理运作的基本流程,对招聘工作也有了一定的了解,锻炼了实际操作能力,对以后的学习和工作都有很大的帮助同时,经过一个月时间的实习,也发现了公司存在的一些问题,比如日常人事管理的流程不规范;人员的选拔和任用存在不良局面等特别是裙带关系问题严重所以我认为坚持人才是企业发展的唯一源泉重视和尊重人才,避免任人唯亲,关系至上才是企业长期生存发展之计人力资源-招聘专员暑期实习报告导读从指导未来的学习重点和发展方向进行讲述,实习内容从日常人事变动的手续办理、招聘进行讲述,关于s公司人力资源管理过程中的一些问题从现代人力资源管理制度不健全、组织结构和岗位设置不合理、人员的选拔和任用存在不良局面、员工的培训开发与职业生涯规划匮乏、现代人力资源管理的工具没有充分利用、日常人事管理的流程不规范进行讲述,改善当前问题的建议及措施从关于人力资源管理制度的建设、组织结构和岗位设置、人员选拔和任用、员工的培训开发和职业生涯规划……从指导未来的学习重点和发展方向进行讲述,实习内容从日常人事变动的手续办理、招聘进行讲述,关于s公司人力资源管理过程中的一些问题从现代人力资源管理制度不健全、组织结构和岗位设置不合理、人员的选拔和任用存在不良局面、员工的培训开发与职业生涯规划匮乏、现代人力资源管理的工具没有充分利用、日常人事管理的流程不规范进行讲述,改善当前问题的建议及措施从关于人力资源管理制度的建设、组织结构和岗位设置、人员选拔和任用、员工的培训开发和职业生涯规划、人事管理流程进行讲述,实习感悟从坚持做到与实际结合,为未来的职业发展奠定坚实的基础
一、实习目的熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程,把所学理论知识应用于实际,锻炼社会实践能力,并在工作中学习新知识,对所学的知识进行总结提升,以指导未来的学习重点和发展方向
二、实习时间2010-7-13——2010-8-25
三、实习单位S服饰**有限公司人力资源部以下简称S公司
四、实习内容一日常人事变动的手续办理日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和适用转正,这些工作都是人力资源部最基础的人事管理,这也是在S公司实习期间每天必做的工作根据所在岗位的职责要求和工作流程,可以总结为以下主要内容
1.入职1核实入职者的身份,检查其是否带有身份证、两张一寸彩色免冠照片及其他相关的学历或资格证书,身份证或者照片没带的则不予办理入职手续2收取入职者的身份证、毕业证书、学位证书及其他相关资格证书的复印件,没有复印件的提供复印,同时向入职者提供试用版的《新员工入职指引》并简单介绍操作流程3提供《录用审批表》给入职者,让其拿到所入部门请部门领导审批4经部门经理审批后,收回《录用审批表》,检查填写是否规范、完整5指导入职者签订《劳动合同》,需要签订保密协议的岗位同时要签订公司的《保密协议》,办理厂牌、工作证6签订完成后,再次检查入职者材料应聘登记表、录用审批表、合同/保密协议、照片、身份证复印件、学历/资格证书复印件、内部人才推荐表是否齐备7将新入职者材料交予招聘主管和经理审批,有疑问的地方及时与相关部门沟通确认8经审批通过的及时录入本月人事报表新进员工名单中并在员工花名册中添加此人且以红色做标记表示本月新近,然后在k3系统中将新入职者的基本信息和合同信息录入,完毕后将入职者的所有资料归档
2.离职1提出离职申请的员工,至人力资源部领取《辞职申请书》2经部门领导审批、签字同意后,收回《辞职申请书》并提供《离职交接表》与离职员工,简单交代其去各部门办理工作交接3待离职员工办理完毕上交《离职交接表》时,检查各项交接工作是否交接完毕,相关的各部门是否已签字确认,确认办理完全后,收回其厂牌、工作证,签字确认4将离职人员资料交给经理审批,审批完成后录入本月人事报表离职员工名单中,并在员工花名册中将其删除,同时在k3系统中删除该离职人员信息,完成后将离职员工资料归档
3.转正1按合同约定转正时间到期的或申请提前转正的人员,至人力资源部领取《普通员工转正考核表》,并由本人写一份书面的转正申请书一并交至部门领导考核、审批2部门领导根据转正申请人在试用期内的工作表现,就《普通员工转正考核表》做出考评,并给予相关意见。