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衣柜企业如何才能更好地拓展市场设计符合市场需要的产品包括衣柜在内,国外知名家居品牌一般都较注意自身特色和设计上的创新,拥有自己的专业设计师,每次推出新品既有创新性又能保持本品牌独特的风格而国内一些处于成长期的衣柜品牌往往是跟随国际大品牌的趋势或市场上的流行款式,相互仿制,抄袭的成份比较多,没有形成自己的衣柜品牌风格我国衣柜企业能否实现打造强势品牌的目标,取决于企业所拥有的战略性资源和公司实力可以说设计也是企业的战略性资源之一,用设计来推动国际和国内市场对产品品牌的认知、认可,从而锻造出强势品牌,是我国衣柜企业的必定选择衣柜产品看似简洁,但事实上,除了是人们居家生活的重要必需品外,随着人们生活水平的提高,其也被看作为搭配整体家装风格的艺术品因此,处于成长期的衣柜企业需在产品设计上有所突破,突破这个瓶颈,以营销策略为依据,进行产品设计改良,扩大市场占有率企业的一切行为都是为迎合市场的需求,而不要进行无用功的强制性让消费者被动接受,因此设计符合市场需要的产品,往往事半功倍精耕渠道无论是采纳特许加盟、直营还是经销商代理的形式,国内衣柜品牌营销网络都比较单薄,在品牌掩盖面、营销网点数量上都有所差距而国外品牌往往实行直营店的形式,建立自己的营销体系,这样可以准时得到市场反馈信息,改进产品渠道开发是衣柜企业在营销方面的重要手段之一,这种模式是适应现在的市场竞争环境和生态营销的所谓的渠道,就是抓经销商,市场竞争的维系点就是终端网络,制造商就是要抓经销商但是经销商的资源不但有限,而且经销商力量也参差不齐随着衣柜行业平均利润的下降,使得企业靠单一产品、同质化产品已经不能满意消费者多元化与共性化的需求这时,企业营销策略就要基于产品竞争战略做产品规划,要打产品的系列、节奏感组合拳,否则就不能满意消费者需求,从而破坏市场的稳定建设一个科学的营销网络体系,是保证营销策略有效实施的根本详细说来,一是准时反馈市场信息;二是建立企业与经销商的亲密合作,保证经销商的利益;三是建立售前售后服务体系,与消费者进行产品销售前和销售后的沟通,售前的保障让消费者放心购买,售后的服务简单建立与消费者的忠诚度,从而向消费者四周的人群进行义务宣扬,效果更明显。