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促销常用的促销手段有广告、人员推销、网络营销、营业推广和公共关系今天小编在这给大家带来了夏日促销活动方案的范文,接下来我们一起看看吧夏日促销活动方案1初夏,饮料类产品的销售旺季已经来到,河南饮料市场上群雄逐鹿康师傅、娃哈哈、乐百氏、可口可乐等竞争对手纷纷摩拳擦掌、重拳出击,实行新的促销策略如何在对手有市场动作之前发挥现有优势,抢先发力,抢占市场份额,巩固市场地位成为统一公司的头等大事夏季也是面类产品销售的淡季,如何让淡季不淡,而不因为淡季而让夏季变成销售的“盲区”,组织一场以部分热销产品带动全线产品的畅销成为了必要之举媒体造势为了让促销活动更有影响力,效果更明显,“借势、造势”成为了必耍《大河报》是河南第一大报,为全球报刊发行量百强企业,其发行量及民众关注度均为同类报纸中的翘楚于是这次活动的主题口号就命名为“大河统一美丽生活二重在借助大河报的知名度扩大品牌在当地市场上的知名度和影响力在活动前两周我们就开始在《大河报》投放整版《大河统一美丽生活》硬广,并进行公交报站器广告,通过媒体先进行市场预热,为后边销售打好基础活动安排
1、活动时间为5月31日-6月30日在品牌促销让利方面,六月是饮料销售的旺季,因此饮料促销成为活动主推项目整个活动时段我们挑选中间四周,每周根据不同的侧重点选择不同套系产品进行促销让利,如冰红茶、绿茶等“茶”系列产品为一套系的促销,“鲜橙多、葡萄多”等“多”系列产品为一套系的促销等这样安排活动,使每周都有新内容,给消费者进行不间断的视觉和心理冲击,使活动内容充实丰满
2、周一到周五“买就送”,以买送搭赠(面类产品和饮料的捆绑)的形式带动人气低迷的时段销售周末带动人气的“限时、限量惊爆抢购”,打击竞争对手,抢拉客源的“超低特价,超级好礼”
3、公益活动本次促销有附带一个公益活动一一您的爱心我的学业,统一产品义卖表真情活动本次活动适逢中高考时举行,义卖表真情活动在献爱心的同时,很好地树立了企业的公众形象
4、开展写生大赛开展儿童妈妈写生大赛,在增进亲子关系的同时,扩大统一品牌在孩子群体中的影响,是他们在小的时候就被改品牌所包围,培养他们的品牌意识和品牌忠诚度,使得统一在孩子小的时候就深深扎根其心中
5、活动期间还邀请台胞河南办事处主任等一行来到活动现场做讲话,各大媒体记者也到现场采访,统一河南分公司老总亲自演讲,为活动造势!活动执行
一、部门协调此次活动牵涉到企划、销售、财务、推广、储运等多个部门
1、事前责任明确由于此次“大河统一美丽生活”活动涉及众多部门,事先对各个部门进行了动员协调会,进行了详尽的分工,分工明确,责任到人企划部负责整个活动的执行和跟踪,对外宣传、硬广设计、软文撰写、pop制作;推广部负责促销、导购人员的培训、管理,商场堆头布置、现场海报、pop管理,活动现场管理等;储运部负责检查库存,确保及时补货;销售部负责维持好现场秩序财务负责帐款的回收
2、做好各项活动准备在“大河统一美丽生活”活动进入倒计时阶段,对各项工作进行准备,保证活动顺利进行场地准备确定活动场地,尤其使活动期间户外活动的展示、搭台,必须提前做好物料准备根据活动的规模,提前准备好相应的宣传物料,如产品宣传单、促销活动单页、促销横幅、促销礼品、宣传海报、奖品等在活动前一天应该确保所有物料到位陈列、上货、广宣品、pop等的布置工作应该在活动前一天晚上做好,避免活动当天匆忙去做,更不要在活动高峰期做,免得引起现场混乱,给活动造成不便人员准备确定活动现场指导、派单员、产品促销员活动期间,导购、促销人员、策划负责人员应该提前到位,再次确认准备工作到位,整理广宣品、陈列排面、产品和礼品堆头以及标价策划负责人全程跟进,了解准备不足和方案欠妥之处,及时改善调整,并对促销人员进行现场辅导人员培训“大河统一美丽生活”人员培训分两部分第一部分为执行成员活动培训I;第二部分为促销、导购人员针对性销售培训
1、执行人员培训由活动测划负责人全程指导培训,以口头、书面、图示及现场演示等方式,充分说明方案内容,让每一个执行者都做到-全球品牌网-明确活动目的、政策、执行流程、注意事项及活动统一宣传口径准备工作责任到人,规定完成时间、检核人,活动前确保各项工作到位
2、导购人员的针对性培训导购、促销人员是整个活动执行过程中的核心,其一言一行直接影响着销售及品牌声誉,因此要对其做针对性比较强的销售技巧培训,让导购、促销人员更深刻明确活动目的和政策,掌握推销技巧推销技巧培训包括推销心态(推销从顾客第一次拒绝开始,要保持积极愉快的心态,推销的技巧是积极主动)、推销话术(消费者异议回答话术、目标消费者)等的培训活动评估经过这次活动的开展,很好地宣传了统一品牌的影响力和在民众中的美誉度,扩大了市场占有份额,同时也提升了销量,并拉动了面类产品的销量,总体来说是比较成功的!夏日促销活动方案2
一、活动背景从以往的经验看圣诞节对于药店促销来说推动性不是很大,但机会不可放过,将两节合并一块,借机宣传并加强药店影响力度
二、活动目的加强药店外在形象,扩大知名度
三、活动主题送给你家一般的温暖
四、活动时间
五、活动方式打折、买赠、义卖
六、活动内容活动一
1、凡在促销期间,本店所有感冒类药品均九折销售,会员及持有本店以往消费收银条的顾客可以享受八折优惠
2、老年人消费达50元以上,可凭身份证及收银条获得免费出诊卡一张
3、贫困家庭凭借证明可免费获得家庭药箱一盒(共500份)活动二本店开展—老年人保健品义卖活动,所得利润全部捐于—贫困基金,用于无钱就医的同胞凡参与者都可以在爱心展板上签名献祝福
七、活动宣传宣传单、dm单、展板、店外条幅、报纸、无线电、电视、网络
八、活动预算
九、活动注意
1、所有营业员、促销员要做到温暖到家的气氛
2、要充分利用媒体来宣传此事,加强企业形象及力度
3、赠品要提前准备,统一定做最后,再次提醒,药店的两节活动的准备要提前,规划到每个时间点,宣传要到位,每年的宣传要有一个主题,且有新意,药店可以借鉴商超的活动,结合自己的受众人群适度调整夏日促销活动方案3
一、活动背景中秋、国庆佳节是举家团圆、共享亲情的日子,也是保健品的黄金销售期,市场将着重于重点药店开展倾情买赠促销活动,以此换取药店在促销政策、终端陈列等一系列市场建设行为上给予我司的优惠或免费支持、提升我司保健品销量
二、活动目的
1、通过对重点药店驻点促销并强化管理、培训,开展对重点药店的集中攻坚,推出限期建设“百盒店”“万元店”终端工作
2、分别把握两个方面的消费者需求1)体面、精致礼盒装,迎合社会节日送礼需求;2)实在、功效,为解决身体某些问题而买保健品,用有说服力的实例、承诺打动消费者的心
3、充分消化现有药品保健品库存
三、活动时间
1、造势时间20—年_月_日
2、活动时间20_年_月_日
四、活动地点大商场
五、主推产品保健品
六、活动形式形式一购_1盒送—或—1盒购_2盒送—或_1盒
七、促销策略
1、紧抓药店,强化终端促销力度及助销效果,活动前期在终端点以pop、kt展板、货架贴等多种形式大力宣传“_______,特别适宜免疫低下、易疲劳者”“—粉一一中国驰名商标产品”
2、用大的陈列面、好的陈列位置配合、承接平面媒体宣传,赠品要求插有赠品标识,让顾客一目了然地堆陈列统一为产品+赠品+手绘pop
3、活动前组织导购员明确活动内容、任务,进一步熟悉公司保健品成份、功效,统一输出口径为推动各地连锁事业的发展,为更多的零售企业提供相互交流的机会,希望全国各零售连锁超市采购总监、采购经理、企划经理、企划主管等都能够涌要参加,把我们最具新颖、独特,可操作性强的金点子方案都展现给大家以便互相交流,互相学习夏日促销活动方案4
一、活动概述通过6月一9月的一系列优惠活动,为今年第三季度打下坚实的基础,提升公司各项重点业务的产能,同时拉动收入的增长,特别是现金流的快速积累;
二、活动时间20—年6月1日一9月30日
三、活动主题“沃的夏季,苹果来袭!”(联通大礼,iPhone舞全城)
四、活动安排产品策略(各专业组提供,6月及三季度主推重点业务策略)3G业务
1、带4靓号+96元及以上套餐业务组合;
2、终端直降及降套活动2G业务宽固业务
1、10M宽带促销策略
1、办业务抽大奖活动活动时间6月1日―9月8日活动内容在联通各营业厅办理指定业务除获得相关业务赠品外,还可参加每天一部IP5的抽大奖活动;参与范围凡办理宽带包年业务、沃B业务、3G终端合约业务、存话费业务(200元以上,缴话费形式不限)均可参与活动,按办理业务预存款金额/200后取整来计算投资机会;抽奖流程由广告公司提供,其中包括抽奖具体流程、现场公正、代客户缴税、与电台进行现场直播;活动要求
2、端午节办业务赠礼活动活动时间6月8日一12日活动内容凡在活动期间办理指定业务在获得业务指定赠品外,另可获得种子券一张;参与范围办理终端合约业务、宽带包年及沃B业务活动要求1)要求各营业厅在活动前期及当天,对周边商圈/小区,采取微信摇人、小区短信方式邀约客户;2)活动期间要求市内及县域各营业厅做好礼品的发放和登记工作;
3、暑期校园专项活动(校园提供)
4、营业厅办指定业务送大礼活动活动时间6月1日一9月30日活动内容期间办理指定业务就可获赠好礼;参与范围办理终端合约业务、宽带包年及沃B业务活动要求1)要求市内及各县域分公司营业厅在端午节期间及周末,在营业周边进行流动发放活动宣传单的邀厅动作;2)要求市内及各县域分公司营业厅将活动相关宣传展架、POP海报摆放在厅内明显位置;3)要求活动期间针对办理终端合约用户须100%安装手机加油站及沃视吉林软件;同时做好客户的礼品发放及登记工作;4)要求营业服务中心要做好市内及县域公司的业务指导、培训工作;
5、小区现场营销活动活动时间6月一9月每周
六、周日活动内容每周末针对各营销网格区域内的进线小区进行连续的现场宣传活动,扩大联通宽带的社会影响力;参与范围市内及县域分公司各家客团队活动要求1)要求各营销单位准确及时报送营销现场地点及联系人;2)现场宣传物料摆放要严格按公司现行现场办公规定动作执行;3)要求现场办公人员做好礼品的发放及登记工作;
五、宣传策略
1、常态化广告、营业厅宣传内容;(须广告公司就此次活动提供相关宣传单、海报、电台广告)
2、网站、长春官方微博宣传并配合公布中奖信息;
3、活动前期广播炒作,短信推送;
4、活动进行中,每天固定时段通过广播对中奖客户信息的公布,持续炒作;
六、相关要求
1、活动中涉及到的礼品赠送须营业厅录入赠品管理系统,并做好日常办理业务时的登记工作;
2、要求市场部各专业组在活动后,进行活动期间业务量、收入的双向统计工作,评估活动的效果;夏日促销活动方案5季家电促销活动方案,现场活动的策划整个过程为
1、活动背景分析,即活动的目的一般活动目的有新品上市、处理滞销品、加大分销以减轻库存、品牌宣传、提升销量、竞争对手促销跟进、重大节庆日例行促销对于厂家而言,除了以上的目的,还有以下的2个隐性目的搞好客情关系以争取主推、价格管理以让一些机型价格的透明度增加所以每一场活动的目的必须有一个明确,但不论哪一种目的,销量的提升是最初与最终目的在这里我们要注意一个问题,厂家与商家在追求的销量的目的是一致的,但在价格的设计上却存在矛盾,尤其是通过代理分销的商品经销商从厂家代理商进货,厂家提供市场管理和支持当厂家提供人力物力财力做现场活动时,肯定要求经销商在价格上给予支持这是会出现一个现象,活动效果很好,但经销商情绪不高,因为没有利润保证在实际操作中我就听到不少的客户在跟我谈到这个问题所以,活动的价格设计要虚虚假假,特价机的数量控制在2台的以内,如果可以的话,在其他机型帮客户调配利润明确目的对于活动创意设计、申请支持都有帮助
2、活动的创意设计一个成功的活动,应该传达一个信息一一你的活动为什么优惠,为什么活动期间购买就比平时便宜对于这一步的工作的重点在于提炼活动的统一说辞在很多活动现场的造势可能很火爆,但由于统一说辞的工作没有做,活动的主题没有突出效果肯定可想而知活动的创意可能就是一句话,比如特价且送赠品又奖;节能冰箱全国巡回擂台赛等;厂家经理现场签名售价等一般来说,只是要突出厂家的活动位置,消费者对厂家的让利说辞还是比较相信的对于活动创意也可以理解为活动的说辞设计,不同的时段,不同的区域设计不同的活动主题说辞就比如说厂家高层签名售机,在一级城市可能有效果,但也不能什么时间都合适,一般来说要炒作这个主题是有一定的前提
1、在重大的节庆日
2、活动的规模大,前期造势大,一般体现在要制作宣传单页前段时间我遇到一个彩电厂家在一个周末做的一个以“某某彩电总经理签名售机”为主题的活动,活动出现冷场为什么呢是因为时间、造势配不起这个活动主题如果改成一般的活动设计,厂家宣传促销,特价优惠又送礼那不是很好吗
3、活动方案撰写撰写的目的有两个,一是向公司申请资源二是与客户沟通活动的支持小型的例行促销按照案例的撰写就足以,大型的要加上人员的分工和详细的费用预算这个方案一定要在活动的一个星期前完成
4、与公司、客户等有关部门沟通,申请支持和协调分工用你写好的方案向公司申请赠品、活动费用,并跟客户沟通活动操作细节主要是特价机的价格设计、场地费、现场物料(音响器材、海报牌等)、人员支持这是的沟通结果可能会与你方案设计的有所出入,一般建议在写方案时申请场地费用,除了费用的问题,其他的都可以自己做调整
5、单页、海报设计制作突出主题,写好后到广告公司跟设计人员一起完成,一般广告公司的专业会有一个满意的设计给你
6、相关人员统一说辞、分工培训对于活动参与人员进行简单的交待和培训,内容主要是你的活动的创意说辞这也有利于活动的统一性,传达的信息明确如是新品为主题的活动,需要培训产品知识和销售技巧很多同行都为临时导购员的安排感到麻烦,我的观点是,临时导购员的作用是造势宣传、引导顾客和开单造势宣传就是让临时工作人员在接待顾客是主要是传达活动的主题和突出厂家在活动位置即是我们说的统一说辞一般请不要让临时导购员参与销售,除非她的能力让你放心,要不她会给你带来不必要的麻烦,比如在介绍产品功能、产品议价上
7、宣传造势大型的活动单页提前一个星期发放,可以以当地的邮电局联系,跟报纸一起发放,或者跟报刊亭合作也可以海报也是可同时张贴,在商场门口最好是在活动的前2天,太早了可能影响活动前的销量
8、检查库存、赠品和现场物料在活动的前2天进行特价和主销机型要求保证库存
9、现场操作现场造势,拱门、帐篷、太阳伞、易拉宝等现场物料搭建,样机产品线的设计摆设这时的样机需要精心打扮,让它尽可能“美丽动人:这里最关键的工作是销售工作的配合,要突出厂家在活动的位置,我这里有一个公式职业打扮+名片+普通话二厂家经理活动成功的一个关键是有强有力的人员促销所以业务人员的销售能力非常重要,可在家电行业又有几个业务经理和产品经理还保持这份功力呢可能已很少到一线去了吧!
10、清理现场和总结评估,并结算各种费用活动一结束,就清理海报和特价标签结算各种费用最后是总结和对活动的评估总结成功的因素,这些因素不一定就是你方案里的,完全有这个可能所以,想要在这方面成为高手,总结是很必要的对于活动的评估,一般是以活动期间的销量和活动后的一个星期的销量作为参数除了这些外可能还有以外的收获,比如品牌区域宣传、良好的客情关系等从上面的分析看,现场活动的策划主要体现在造势、统一说辞、客户支持、突出厂家活动位置、强有力的人员促销这是一份简单但辛苦的活,活动现场的搭建和清理并不让人轻松为了公司、为了工资我们还是扎扎实实的做现场吧,希望我的文稿对大家有所帮助同时由于本人的行业、能力限制,可能有一些操作未能提及,请各位同行共同探讨。