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文本内容:
第二中学2022-2023学年度第一学期教学工作计划
一、指导思想教学工作是学校工作的核心本学年我校将以党的教育方针为指导,坚持立德树人根本任务,立足教育质量提升,优化教学管理,提升教育科研品质课堂教学积极推进“新基础教育”试验,实施“互动生成式卓越高效课堂”教学模式;坚持以“聚焦教科研、聚焦课堂、聚焦质量”为工作主线,以“抓具体、抓落实”为工作策略,引领教师钻研新课标,树立新观念,探究新教法,在改革创新实践中提升教师专业素质,提升育人质量
二、工作目标
1.抓常规,全面落实课程方案,落实素质教育;
2.抓课堂,发挥课堂教学主阵地作用;
3、重研究,全面推行集体研究互帮互助的教研模式;
4.树典型,加大青年教师培养力度;
5.提质量,一切工作聚焦课堂,不断提高教学质量
三、主要工作及措施
(一)聚焦立德树人全面落实素质教育
1.开足开全课程严格执行课程标准,是推进素质教育的最基础工作根据上级有关文件和我校的实际情况,科学地编排好学校课程表,不随意删减课时,开足开全课程,做到学校总课程表、班级课程表和任课教师课程表相统一,加大检查力度,要求教师按课程表上好每一堂课,老师之间不得随意送课、调课,如遇因公、因事、生病等特殊情况要调课的需填好调课单,经教导处同意后方可调课确保教学常规的正常进行,充分保障各学科的教学时间按照课程方案开齐开足音、体、美、地方课程、综合实践和校本等应开设的所有课程,按照教学常规要求,加大检查监督力度,保证每班课表上的课程设置与课程计划完全吻合
2.加强常规工作的过程管理一是优化集体备课,加强团队教研,实现资源共享;把结业学科结业成绩与教师个人考核挂钩,将教师日常工工作考核与团队工作成效挂钩,调动教师个人与学科团队的工作积极性二是加强“四认真”管理即认真备课、认真上课、认真批改作业、认真考查检测落实日常巡课与推门听课结合的课堂监督机制,开展作业批阅情况阶段性调研工作加强“教-学-评”一体化研究,以评促教,以评促学加强考试研究,科学运用抽测考试结果,诊断教学加强中考命题研究,深入领会课标与评价体系要求,以命题引导教学、以命题评价学情三是坚持听课制度要求学校领导、青年教师每周至少听2节课,教师至少每周听1节课,同时强化教师间相互听课,以学促教
3.落实十二年师生读书工程
(1)贯彻落实《“十二年读书工程”年度考核量化评估方案》,深入推进学校读书工程
(2)积极开展精细化“四位一体”书香校园建设,开展特色诵读活动利用清明、端午、国庆、中秋等传统节假日,开展经典诗文诵读等活动,构建学校节日诵读课程推进“荐书导读”活动
(3)以语文组为主体,开展世界读书日、齐国成语大赛、中华诗词大赛、师生读书行征文等比赛,严格落实“四个一”活动参加区中小学生读书节,举办校园读书节评选“读书明星”“书香班级”“书香家庭”等,营造浓郁书香氛围
4.提升科技教育质量推进科技项目化管理加强精品科技社团建设,争创科技教育示范校,通过规范组织青少年科技创新大赛等科技比赛,积极争取承办科技教育现场会等措施,不断扩大科技教育影响力和成果转化,推动学校科技教育整体健康发展发挥校科技馆引领作用,加强科技教育研究和师资队伍建设,组织青少年科技创新大赛,开展校园科技节,构建学生科技创新人才培养梯队,整体推进学校科技教育健康发展二深化教育改革构建科学发展体系建立“一个中心,,,,两翼发展,,“三个支点,,的教学改革发展体系,即以课堂教学为中心,抓好教研、教师队伍建设两翼建设,以提升学校整体科研品质、加强校本培训力度、落实素质评价体系为支点,保证教学质量的稳步提升课堂是学校提升教学质量的主阵地,学校通过实实在在的半日教研活动,在教材、课堂研讨中提升课堂质量;促进青年、骨干、经验型不同梯队的老师在学习、教研、合作中发展自身提升课堂质量;学校将紧跟课程改革进程,把握改革趋势,以信息技术、大单元教学、项目化学习为导向以市、区级课题研究为载体,提升学校整体科研实力;通过岗前、课堂实践、学科专题三级培训,提升校本培训力度;发挥教师、学生评价的导向作用,把教学方面的主要工作统整融合,服务于课堂教学
1.推进“新基础教育”试验,构建“卓越高效课堂”1理念先行利用岗前培训,学课标明方向;学期内组织一次专家进校园专题培训活动,进一步开阔教师的教学视野;依托大学科组的学科理论培训提高课堂认识;买书、读书促进提高2课堂研讨开展“立标一一学标一一达标”活动,发挥名师工作室成员带动作用,学校集中时间组织,展示学校课堂教学的基本范式;开展人人上学标、达标课活动,利用半日教研时间进行,以备课组为单位组织,以同课异构方式研磨,促进教师在听评中学习、改进3巡课督促制定《二中”基于学生立场”的课堂教学改革实施方案》,以“新基础教育”理念为统领,以“学生”和“学习”为中心,深入推进课堂改革,构建精讲精练、互助合作、尚思善学、有效有趣的“互动生成式卓越高效课堂”,让课堂有趣有效教务处成立五人小组,以流动巡听、推门听课相结合的方式,及时发现课堂教学中的优点和问题,及时研究推进工作
2.实施人才强教打造优秀师资团队创新教师培训,出台《二中深化教师队伍发展工作方案》建立“优秀青年教师一骨干一名师”梯次培养机制一是加强学习交流,引领教师主动发展制定发展规划,倡导读书,是组织开展教师质量观、发展观大讨论,增强主动发展的意识二是实施分层培养实施名师带动战略依托名师工作室,开展青年教师拜师结对活动,把名师、骨干、青年教师组成研究团队,促进名师、骨干教师、青年教师三支队伍建设;开展青年教师“五个一”活动读一本好书,参加一项专题研究,写一篇优秀论文,上一节优质课,参加一项教学能力提升活动,推动青年教师成长,促进一批青年教师脱颖而出;通过定期组织校园教学比赛、名师论坛等活动努力打造一支善教善研、团结协作、主动发展的卓越善教队伍
3.推进学生综合素质评价改革完善综合素质评价制度和指标,建立学生德智体美劳全面培养的育人质量评价体系突出过程评价,强化结果运用,建立常态化、系统化的综合素质评价数据库,促进学生全面发展
4.落实教学质量保障和监管机制
(1)加强结业年级的教学管理与指导教学管理人员,要沉到学校一线,以教学问题解决和精准备考为导向,指导提升教师的业务素养和专业能力.
(2)规范教学常规管理根据《中小学教学工作评价方案》和《中小学教学常规实施细则》要求,不断完善教学常规管理制度
(3)用科学的教学考核评价机制引导各级部、学科组构建教学质量保障体系,深化作业研究与管理强化周半日教研管理与落实,深化中考命题研究,确保中考备考质量高位运行树立名牌意识,对重点学生实行导师制,确保尖子生有突破扩大关注范围,关注临界生,确保总量稳中有进落实精准备考
(三)优化资源配置增强保障能力
1.规范考试招生工作严格落实上级有关招生政策,落实义务教育免试就近入学、进城务工人员随迁子女入学政策,严格学籍管理,促进教育公平
2.筑牢规范办学底线落实两办“双减”精神,依据《中小学办学基本规范》,认真落实《中小学规范办学行为考核管理办法》和《进一步规范班级群管理及使用的通知》,落实投诉必查、“双随机”抽查,完善校内督导机制创新卓越多元作业.本着“精巧设计、突出特色、分层实施、个性推进”的原则,创新作业设计完善学情会商、作业审查审批制度,精准布置分层作业或弹性作业,规范作业批改、反馈方式建立课业负担调研预*机制全面规范各类“进校园”活动
3.加强课后服务规划管理严格落实教育部“课后服务指导意见”,结合学校寄宿制特点,制定切实可行的课后服务工作方案,开设课程超市,以艺体活动、作业辅导、答疑解惑、课外阅读、兴趣小组、综合实践、科技创新、社团活动为主,对学有余力的学生进行拓展提升、对学困生进行补缺补差,并提高学生书法写作能力和艺术鉴赏水平满足有需求学生和家长的需要,全面科学规划课后服务内容,认真开展课后服务工作
4.建设智慧校园制定《二中智慧校园建设行动计划》构建网络化、数字化、个性化、终身化的智慧教育环境,大力推进教育技术与管理和教学融合创新以“快课”教学为突破口,依托淄博市信息技术实验校的发展平台,开展智慧课堂教学模式研究,加强校园智慧管理建设。