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二、项目实施的可行性
（一）不断提升技术研发实力是巩固行业地位的必要措施公司长期积累已取患上了较丰富的研发成果随着研究领域的不断扩大，公司产品不断往精密化、智能化方向发展，投资项目的建设，将支持公司在相关领域投入更多的人力、物力和财力，进一步提升公司研发实力，加快产品开辟速度，持续优化产品结构，满足行业发展和市场竞争的需求，巩固并增强公司在行业内的优势竞争地位，为建设国际一流的研发平台提供充实保障
（二）公司行业地位突出，项目具备实施基础公司自成立之日起就专注于行业领域，已形成为了包括自主研发、品牌、质量、管理等在内的一系列核心竞争优势，行业地位突出，为项目的实施提供了良好的条件在生产方面，公司拥有良好生产管理基础，并且拥有国际先进的生产、检测设备；在技术研发方面，公司系国家高新技术企业，拥有省级企业技术中心，并与科研院所、高校保持着长期的合作关系，已形成为了完善的研发体系和创新机制，具备进一步升级改造的条件；在营销网络建设方面，公司通过多年发展已建立了良好的营销服务体系，营销网络拓展具备可复制性
三、项目建设选址本期项目选址位于XX（待定），占地面积约
66.00亩项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设
四、簸物建设规模本期项目建造面积
75952.11nf,其中主体工程
52644.24,仓储工程
9472.32m2,行政办公及糊口服务设施
8597.79m2,公共工程
5237.76m2o
五、项目总投资及资金构成
（一）项目总投资构成份析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金根据谨慎财务估算，项目总投资
34728.82万元，其中建设投资
26837.37万元，占项目总投资的
77.28%；建设期利息
755.37万元，占项目总投资的
2.18%；流动资金
7136.08万元，占项目总投资的
20.55%
（二）建设投资构成本期项目建设投资
26837.37万元，包括工程费用、工程建设其他费用和豫备费，其中工程费用
23042.89万元，工程建设其他费用
3175.11万元，豫备费
619.37万元
六、资金筹措方案本期项目总投资
34728.82万元，其中申请银行长期贷款
15415.90万元，其余部份由企业自筹
七、项目预期经济效益规划目标一经济效益目标值正常经营年份
1、营业收入SP
61700.00万元
2、综合总成本费用TC
51945.12万元
3、净利润NP
7114.38万元二经济效益评价目标
1、全部投资回收期Pt
6.92年
2、财务内部收益率
13.70%
3、财务净现值
5130.92万元
八、项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设，本期项目建设期限规划24个月
十四、项目综合评价主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积m
244000.00约
66.00亩
1.1总建造面积m
275952.11容积率
1.
731.2基底面积m
226400.00建造系数
60.00%
1.3投资强度万元/亩
394.992总投资万元
34728.
822.1建设投资万元
26837.
372.
1.1工程费用万元
23042.
892.
1.2工程建设其他费用万元
3175.
112.
1.3豫备费万元
619.
372.2建设期利息万元
755.
372.3流动资金万元
7136.083资金筹措万元
34728.
823.1自筹资金万元
19312.
923.2银行贷款万元
15415.904营业收入万元
61700.00正常运营年份5总成本费用万元
51945.126利润总额万元
9485.847净利润万元
7114.388所患上税万元
2371.469增值税万元
2241.9610税金及附加万元
269.0411纳税总额万元
4882.4612工业增加值万元
17170.2913盈亏平衡点万元
27378.65产值14回收期年
6.92含建设期24个月15财务内部收益率
13.70%所患上税16财务净现值万元
5130.92第四章发承包阶段工程计价
一、承包合同价款实行招标的工程合同价款应在中标通知书发出之日起30日内，由承包双方依据招标文件和中标人的投标文件在书面合同中约定不实行招标的工程合同价款，在承包双方认可的工程价款基础上，由承包双方在合同中约定一合同计价方式的选择《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013规定如下1实行工程量清单计价的工程，应当采用单价合同单价合同是指承包双方约定的以工程量清单及其综合单价进行合同价款计算、调整和确认的建设工程施工合同单价合同约定的工程价款中所包括的工程量清单项目综合单价，在约定条件内是固定的、不予调整的；工程量清单项目综合单价在约定条件外的，允许调整，但调整方式和方法应在合同中约定2对于合同工期较短、建设规模较小、技术难度较低，且施工图设计已审查完备的建设工程，可以采用总价合同总价合同是指总价包干或者总价不变的合同，承包双方约定以施工图及其预算和有关条件进行合同价款的计算、调整和确认除工程变更外，其工程量不予调整
（3）紧急抢险、救灾以及施工技术特殊复杂的建设工程，可以采用成本加酬金合同成本加酬金合同是指承包双方约定以施工工程成本再加酬金进行合同价款计算、调整和确认的建设工程施工合同采用成本加酬金合同，承包人不承担任何价格变化的风险
（二）合同价款约定的内容承包双方应在合同条款中对下列事项进行约定
（1）预付工程款的数额、支付时间及抵扣方式
（2）安全文明施工措施的支付计划、使用要求等
（3）工程计量与支付工程进度款的方式、数额及时间
（4）工程价款的调整因素、方法、程序、支付方式及时间
（5）施工索赔与现场签证的程序、金额确认与支付时间
（6）承担计价风险的内容、范围以及超出约定内容、调整办法
（7）工程竣工价款结算编制与核对、支付及时间
（8）工程质量保证（保修）金的数额、预扣方式及时间
（9）违约责任以及发生工程价款争议的解决方法及时间
（10）与履行合同、支付价款有关的其他事项第五章投资决策与设计阶段工程计价
一、概预算方法
（一）设计概算方法设计概算可分为三级概算，即单位工程概算、单项工程综合概算和建设项目总概算
1、单位工程概算编制方法单位工程概算可分为建造工程概算和设备及安装工程概算两大类建造工程概算又可分为土建工程概算、给排水工程概算、采暖工程概算、通风工程概算、电气照明工程概算、工业管道工程概算、特殊构筑物工程概算等设备及安装工程概算可分为机械设备及安装工程概算电气设备及安装工程概算等
（1）建造工程概算编制方法1）概算定额法概算定额法也称扩大单价法当初步设计达到一定深度、建造结构方案已确定时，可采用概算定额法编制概算使用概算定额法时，首先应根据概算定额编制成扩大单位估价表（概算定额基价）其次用扩大分部份项工程量乘以扩大单价进行计算采用概算定额法编制建造工程概算比较准确，但计算比较烦琐2）概算指标法当初步设计深度不够、不能准确计算工程量，但工程采用的技术比较成熟且又有类似概算指标可利用时，可采用概算指标法来编制概算当设计对象在结构特征、地质及自然条件上与概算指标彻底相同，如基础埋深及形式、层高墙体、楼板等主要承重构件彻底相同时，可直接套用概算指标编制概算；当设计对象的结构特征与某个概算指标有局部不同时，则需要对该概算指标进行修正，然后用修正后的概算指标进行计算3）类似工程预决算法当工程设计对象与已建或者在建工程相类似,结构特征基本相同，或者概算定额和概算指标不全时，可以原有类似工程预决算为基础，按编制概算指标的方法，求出单位工程概算指标，再按概算指标法编制概算利用类似工程预决算法时，应考虑设计对象与类似预算的设计在结构与建造、地区工资、材料预算价格、施工机械使用费及企业管理费等方面的差异等其中，结构与建造设计差异可参考修正概算指标的方法加以修正，而其他差异则需编制修正系数计算修正系数时，先求出类似工程预算中人工工资、材料费、机械使用费等在全部造价中所占比重，然后分别求其修正系数，最后求出总修正系数，用总修正系数乘以类似工程预算造价，即可患上出概算总造价
（2）设备及安装工程概算编制方法1）设备购置费用预算编制方法国产标准设备原价可根据设备型号、规格、性能、材质、数量及附带的配件，向创造厂家询价，或者向设备、材料信息部门查询；国产非标准设备原价，可用每台设备估价指标（元/台）乘以设备台数，或者用每吨设备估价指标（元At）乘以设备质量⑴进行确定设备运杂费按规定的运杂费率计算2）设备安装工程费用概算编制方法预算单价法当初步设计有详细设备清单时，可直接按预算价编制设备安装单位工程概算根据计算的设备安装工程量，乘以安装工程预算综合单价，经汇总求患上设备安装工程费用概算预算单价法计算比较具体，精确性较高
②扩大单价法当初步设计的设备清单不完备，或者仅有成套设备的质量时，可采用主体设备、成套设备或者生产工艺线的综合扩大安装单价编制概算
③概算指标法当初步设计的设备清单不彻底或者安装预算单价及扩大综合单价不全，无法采用预算单价法和扩大单价法时，可采用概
2、单项工程综合概算编制方法单项工程综合概算以单项工程所属的单位工程概算为基础，采用综合概算表进行编制，分别按各单位工程概算汇总成若干个单项工程综合概算对单一的、具有独立性的单项工程，直接按二级编制形式编制，无须编制单项工程综合概算，直接编制建设项目总概算
3、建设项目总概算编制方法建设项目总概算是确定整个建设项目从筹建到竣工验收所需全部费用的文件，它是由各个单项工程综合概算及工程建设其他费用、预备费和其他专项费用（包括建设期利息和铺底流动资金）概算汇总编制而成的总概算文件主要包括编制说明和总概算表编制说明包括项目概况、主要技术经济指标、资金来源、编制依据、其他需要说明的问题及总说明附表总概算表中列出的建设项目总概算包括工程费用、工程建设其他费用、豫备费、建设期利息和铺底流动资金等
（二）施工图预算方法尽管建造安装工程包含的专业类别不少，各类工程的内容和施工方法各不相同，但施工图预算编制方法主要有单价法和实物量法两种
1、单价法单价法是编制施工图预算广泛采用的方法用单价法编制施工图预算，可采用工料单价法，也可采用综合单价法1工料单价法工料单价法又称定额单价法，是一种用事先编制好的分项工程单位估价表中的工料单价来编制施工图预算的方法工料单价是指包含人工费、材料费和施工机具使用费的定额基价采用工料单价法编制施工图预算时，要把分项工程单位估价表中的各项工程工料单价乘以相应的分项工程工程量，汇总后患上到单位工程直接费，再按规定的程序计算企业管理费、规费和税金，最后汇总患上到单位工程施工图预算造价2综合单价法综合单价法又称工程量清单单价法，是指根据招标人按照国家统一的工程量计算规则提供的工程数量，采用综合单价的形式计算工程造价的方法综合单价是指除人工费、材料费和施工机具使用费外，还包括管理费和利润的单价
2、实物量法实物量法是依据施工图纸、预算定额项目划分及工程量计算规则,先计算出分部份项工程量，然后套用预算定额来编制施工图预算的方法实物量法的具体做法是先依据施工图纸计算出各分项工程量，分别套取预算定额（实物量定额）计算出单位工程所需的各种人工、材料施工机械台班消耗量，再分别乘以当时当地各种人工、材料、施工机械台班实际单价，计算出人工费、材料费和施工机具使用费企业管理费、利润、规费和税金等计算方法与单价法相同实物量法和单价法的最大区别在于中间步骤，也就是计算人工费、材料费和施工机械使用费这三种费用之和的方法不同采用实物量法时，在计算出工程量后，不直接套用预算定额单价，而是将量价分离,先套用相应预算人工、材料、机械台班定额用量，并汇总出各类人工、材料和机械台班的消耗量，再分别乘以相应的人工、材料和机械台班实际单价，患上出单位工程的人工费、材料费和机械使用费采用实物量法编制施工图预算的优点是由于所用的人工、材料和机械台班的单价都是当时当地的市场价格，所编制的预算能比较准确地反映当时当地工程造价水平，不需要调价
二、投资估算方法
（一）建设投资估算方法建设投资估算方法主要有资金周转率法、生产能力指数法、设备费用百分比估算法和造价指标估算法等，分别合用于不同阶段和不同项目的投资估算
1、资金周转率法这是一种用资金周转率来猜测投资额的简便方法，资金周转率二总投资额年销售额产品的年产量X产品单价，以拟建项目中主要或者投资比重较大的工艺设备投资为基数根据已建类似项目的统计资料,计算出拟建项目各专业工程费占工艺设备的比例，求出各专业投资，再加之其他费用，求患上拟建项目的建设投资
2、造价指标估算法依照各种工程造价指标（投资估算指标或者概算指标）可进行单位工程投资估算在此基础上，可汇总成每一单项工程投资此外，再估算工程建设其他费用及豫备费，即可求患上建设项目总造价
（二）流动资金估算方法项目总投资中的流动资金是指在生产性项目建成投产后，为进行正常生产运营，用于购买原材料、燃料，支付工资及其他经营费用等所需的周转资金估算流动资金普通采用分项详细估算法，个别情况或者小型项目可采用扩大指标估算法分项详细估算法是根据资金周转额和周转速度之间的关系，对构成流动资金的各项流动资产和流动负债分别进行估算在使用分项详细估算法进行计算时，首先计算各类流动资产和流动负债的年周转次数，其次再分项估算占用的资金额扩大指标估算法是根据现有同类企业的实际资料，求患上各种流动资金率指标，也可依据行业或者部门给定的参考值或者经验确定比率一般常用的基数有销售收入、经营成本、总成本费用和固定资产投资等该方法简便易行，但准确度不高第六章建设工程施工招标投标
一、施工招标策划施工招标策划是指建设单位及其委托的招标代理机构在准备招标文件前，根据工程特点及潜在投标人情况等确定招标方案的过程施工招标策划的好坏直接影响投标人的投标报份乃至施工合同价施工招标策划主要包括施工标段划分、施工合同计价方式及施工合同类型选择等内容
（一）施工标段划分工程施工是一个复杂的系统工程，影响标段划分的因素有不少应根据工程内容、建设规模和专业复杂程度确定招标范围，合理划分施工标段对于工程规模大、专业复杂的工程，建设单位管理能力有限时，应考虑采用施工总承包招标方式选择施工队伍这样，有利于减少各专业之间因配合不当造成的窝工、返工、索赔风险但采用这种承包方式，有可能会使工程报价相对较高对于工艺成熟的普通性工程，涉及专业不多时，可考虑采用平行承包的招标方式，分别选择各专业承包单位并签订施工合同采用这种承包方式，建设单位普通会患上到较为满意的报价，有利于控制工程造价划分施工标段时,应考虑的因素包括工程特点、对工程造价的影响、承包单位专长的发挥工地管理以及其他因素等
1、工程特点如果工程场地集中、工程量不大、工程技术不太复杂，由一家施工单位总承包易于管理，则普通不划分标段但如果工程场地不太集中、工程量大，有特殊技术要求，则应考虑划分为若干标段
2、对工程造价的影响通常情况下，一项工程由一家施工单位总承包易于管理，同时便于劳动力、材料、施工机械设备调配，于是可患上到交底造价但大型复杂工程对承包单位的施工能力、施工经验、施工机械设备等有较高要求，在这种情况下，如果不划分标段，就可能使有资格参加投标的承包单位大大减少竞争对手减少，必然会导致工程报价上涨，反而患上不到较为合理的报价
3、承包单位专长的发挥在划分施工标段时，既要考虑不会产生各承包单位施工的交叉干扰，又要注意各承包单位之间在空间和时间上的衔接
4、工地管理从工地管理角度来看，划分施工标段时应考虑两方面问题，一是工程进度的衔接，二是工地现场的布置和干扰工程进度的衔接很重要，特殊是工程网络计划中关键路线上的工程-定要选择施工水平高、能力强、信誉好的承包单位，以防止影响其他承包单位的进度从现场布置角度来看，承包单位越少越好划分标段时要对几个承包单位在现场的施工场地进行细致精密的安排
5、其他因素除上述因素外，还有许多其他因素影响施工标段划分，如建设资金、设计图纸供应等资金不足、图纸分期供应时，可先进行部份招标总之，施工标段划分是选择招标方式和编制招标文件前的一项非常重要的工作，需要考虑上述因素综合分析后再确定
（二）施工合同计价方式施工合同计价方式可分为三种，即总价方式、单价方式和成本加酬金方式相应地，施工同也被称为总价合同、单价合同和成本加酬金合同其中，成本加酬金的计价方式又可根据酬金的计取方式不同,分为百分比酬金、固定酬金、浮动酬金和目标成本加奖罚四种计价方式不同计价方式的特点比较见
（三）施工合同类型选择施工合同有多种类型合同类型不同，则合同双方的义务和责任也不同，各自承担的风险也不尽相同建设单位应综合考虑以下因素来选择合适的合同类型
1、工程复杂程度建设规模大且技术复杂的工程，承包风险较大，各项费用不易准确估算，于是不宜采用固定总价合同最好是对有把握的部份采用固定总价合同，估算不许的部份采用单价合同或者成本加酬金合同有时,在同一施工合同中采用不同的计价方式，是建设单位与施工承包单位合理分担施工风险的有效办法
2、工程设计深度工程设计深度是选择合同类型的重要因素如果施工图设计已完成，工程量清单详细而明确，则可选择总价合同；如果实际工程量与估计工程量可能有较大出入，应优先选择单价合同；如果只完成工程初步设计，工程量清单不够明确，则可选择单价合同或者成本加酬金合同
3、施工技术先进程度如果在工程施工中有较大部份采用新技术、新工艺，建设单位和施工承包单位对此缺乏经验，又无国家标准时，为了避免投标单位盲目提高承包价款，或者由于对施工难度估计不足而导致承包亏损，不宜采用固定总价合同，而应选用成本加酬金合同
4、施工工期紧迫程度对于一些紧急工程（如灾后恢复工程等）要求尽快开工且工期较紧时，可能仅有实施方案，还没有施工图纸，施工承包单位不可能报出合理的价格，则选择成本加酬金合同较为合适总之，对于一个工程项目而言，究竟采用何种合同类型不是固定不变的在同一个工程项目中不同的工程部份或者不同的阶段，均可采用不同类型的合同在进行招标策划时，必须依据实际情况，权衡各种利弊，然后再作出最佳决策
二、施工评标
（一）初步评审
1、初步评审内容根据国家发展改革委等九部委颁布的《标准施工招标文件》，初步评审属于对投标文件的合格性审查，评审内容包括以下四个方面
（1）投标文件形式审查具体包括以下内容1）提交的营业执照、资质证书、安全生产许可证是否与投标单位的名称一致2）投标函是否经法定代表人或者其委托代理人签字并加盖单位章第一章公司基本情况
一、公司简介当前，国内外经济发展形势依然错综复杂从国际看，世界经济深度调整、复苏乏力，外部环境的不稳定不确定因素增加，中小企业外贸形势依然严峻，出口增长放缓从国内看，发展阶段的转变使经济发展进入新常态，经济增速从高速增长转向中高速增长，经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长，经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主新常态对经济发展带来新挑战，企业遇到的艰难和问题尤其突出面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力，资本、土地等要素成本持续维持高位公司发展面临挑战的同时，也面临着重大机遇随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进，以及“大众创业、万众创新”、《中国创造2025》、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施，企业发展基本面向好的势头更加巩固公司将把握国内外发展形势，利用好国际国内两个市场、两种资源，抓住发展机遇，转变发展方式，提高发展质量，依靠创业创新开辟发展新路径，赢患上发展主动权，实现发展新突破3）投标文件的格式是否符合招标文件要求4）联合体投标人是否提交了联合体协议书，联合体的成员组成与资格预审的成员组成有无变化，联合体协议书的内容是否与招标文件要求一致5）报价的惟一性不允许投标单位以优惠的方式，提出如果中标可将合同价降低多少的承诺这种优惠属于一个投标两个报价
（2）投标人资格审查对于未进行资格预审的，需要进行资格后审，资格审查的内容和方法与资格预审相同，包括营业执照、资质证书、安全生产许可证等资格证明文件的有效性，企业财务状况，类似项目业绩，信誉，项目经理，正在施工和承接的项目情况，近年发生的诉讼及负债情况，联合体投标人提交联合体协议书的情况等
（3）投标文件对招标文件的响应性审查具体包括以下内容1）投标内容是否与投标人须知中的工程或者标段一致，不允许只投招标范围内的部份专业工程或者单位工程的施工2）投标工期应满足投标人须知中的要求，承诺的工期可比招标工期短，但不患上超过要求3）工程质量的承诺和质量管理体系应满足要求4）提交的投标保证金形式和金额是否符合投标人须知的规定5）投标人是否彻底接受招标文件中的合同条款，如果有修改建议的话，不患上对双方的权利、义务有实质性背离且需为招标单位所接受6）核查已标价的工程量清单如果有计算错误，单价金额小数点有明显错误的除外，总价金额与依据单价计算出的结果不一致时，以单价金额为准修正总价；若是书写错误，当投标文件中的大写金额与小写金额不一致时，以大写金额为准评标委员会对投标报价的错误予以修正后，请投标单位书面确认，作为投标报价的金额；投标单位不接受修正价格的，其投标作废标处理7）投标文件是否对招标文件中的技术标准和要求提出不允许见
（4）施工组织设计和项目管理机构设置的合理性审查具体包括以下内容1）施工组织的合理性具体包括施工方案与技术措施、质量管理体系与措施、安全生产管理体系与措施、环境管理体系与措施等的合理性和有效性2）施工进度计划的合理性具体包括总体工程进度计划和关键部位里程碑工期的合理性及施工措施的可靠性、机械和人力资源配备计划的有效性及均衡施工程度3）项目组织机构的合理性具体包括技术负责人的经验和组织管理能力、其他主要人员的配置及技术和管理能力是否满足实施招标工程的需要4）拟投入施工的机械和设备具体包括施工设备的数量、型号能否满足施工的需要，试验、检测仪器设备是否能够满足招标文件的要求等初步评审内容中，投标文件有一项不符合规定的评审标准时，即作废标处理
2、投标文件的澄清和说明评标委员会可以书面方式要求投标单位对投标文件中含意不明确的内容作必要的澄清、说明或者补正，但是澄清、说明或者补正不患上超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容投标人资格条件不符合国家有关规定和招标文件要求的，或者拒不按照要求对投标文件进行澄清、说明或者补正的，评标委员会可以否决其投标评标委员会发现投标单位的报价明显低于其他投标报价或者在设有标底时明显低于标底，使患上其投标报价可能低于其个别成本的,应当要求该投标单位作出书面说明并提供相关证明材料投标单位不能合理说明或者不能提供相关证明材料的，由评标委员会认定该投标单位以低于成本报价竞标，其投标应作废标处理
3、投标偏差及其处理评标委员会应当根据招标文件，审查并逐项列出投标文件的全部投标偏差投标偏差分为重大偏差和细微偏差
（1）重大偏差下列情况属于重大偏差1）没有按照招标文件要求提供投标担保或者所提供的投标担保有瑕疵2）投标文件没有投标单位授权代表签字和加盖公章3）投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文件规定的期限4）明显不符合技术规格、技术标准的要求5）投标文件载明的货物包装方式、检验标准和方法等不符合招标文件的要求6）投标文件附有招标单位不能接受的条件7）不符合招标文件中规定的其他实质性要求投标文件有上述情形之一的，未能对招标文件作出实质性响应，除招标文件对重大偏差另有规定外，应作废标处理
（2）细微偏差细微偏差是指投标文件在实质上响应招标文件要求，但在个别地方存在漏项或者提供了不完整的技术信息和数据等情况，并且补正这些遗漏或者不完整不会对其他投标单位造成不公平的结果细微偏差不影响投标文件的有效性评标委员会应当书面要求存在细微偏差的投标单位在评标结束前予以补正拒不补正的，在详细评审时可以对细微偏差作不利于该投标单位的量化，量化标准应在招标文件中规定
（二）详细评审经初步评审合格的投标文件，评标委员会应根据招标文件确定的评标标准和方法，对其技术部份和商务部份作进一步评审、比较通常情况下，评标方法有两种，即经评审的最低投标价法和综合评估法
1、经评审的最低投标价法经评审的最低投标价法普通合用于采用通用技术施工，项目的性能标准为规范中的普通水平，或者招标单位对施工没有特殊要求的招标项目能够满足招标文件的实质性要求，并经评审的最低投标价的投标，应当推荐为中标候选人采用经评审的最低投标价法时，评标委员会应根据招标文件中规定的量化因素和标准进行价格折算，对所有投标单位的投标报价以及投标文件的商务部份作必要的价格调整根据《标准施工招标文件》，主要的量化因素包括单价遗漏和付款条件等，招标单位可根据工程项目的具体特点和实际需要，进一步删减、补充或者细化量化因素和标准根据经评审的最低投标价法完成详细评审后，评标委员会应当拟定一份“价格比较一览表”，连同书面评标报告提交招标单位“价格比较一览表”应当载明投标单位的投标报价、对商务偏差的价格调整和说明以及已评审的最终投标价评标委员会按照经评审的投标价由低到高的顺序推荐中标候选人,或者根据招标单位授权直接确定中标单位经评审的投标价相等时，投标报价低的优先；投标报价也相等的，由招标单位自行确定2综合评估法不宜来用经评审的最低投标价法的招标项目，普通应当采用综合评估法进行评审综合评估法合用于比较复杂工程项目的评标，由于工程投资额大、工期长、技术复杂、涉及专业面广，施工过程中存在较多的不确定因素，因此，对投标文件评审比较的主导思想是选择性能格比最好的投标单位，而不是过分纠结投标价格的高低综合评估法是指将各个评审因素（包括技术部份和商务部份）以折算为货币或者打分的方法进行量化，并在招标文件中明确规定需量化的因素及其权重，然后由评标委员会计算出每一投标单位的综合评估价或者综合评估分，并将最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准的投标单位推荐为中标候选人采用打分法时，评标委员会按规定的评分标准进行打分，并按由高到低的患上分顺序推荐中标候选人，或者根据招标单位授权直接确定中标单位综合评分相等时，以投标报价最低者优先；投标报价也相等时，由招标单位自行确定根据综合评估法完成评标后，评标委员会应当拟定一份“综合评估比较表”，连同书面评标报告提交招标单位”综合评估比较表”应当载明投标单位的投标报价、所作的任何修正、对商务偏差的调整、对技术偏差的调整、对各评审因素的评估以及对每一投标的最终评审结果三评标报告除招标单位授权直接确定中标单位外，评标委员会完成评标后，应当向招标单位提交书面评标报告，并抄送有关行政监督部门评标报告应如实记载以下内容1基本情况和数据表2评标委员会成员名单3开标记录4符合要求的投标一览表5废标情况说明6评标标准、评标方法或者评标因素一览表7经评审的价格或者评分比较一览表8经评审的投标单位排序9推荐的中标候选人名单与签订合同前要处理的事宜10澄清、说明、补正事项记要第七章招标投标法律法规
一、招标投标法《招标投标法》规定，任何单位和个人不患上将依法必须进行招标的项目化整为零或者以其他任何方式规避招标依法必须进行招标的项目，其招标投标活动不受地区或者部门的限制任何单位和个人不患上违法限制或者排斥本地区、本系统以外的法人或者其他组织参加投标，不患上以任何方式非法干涉招标投标活动一招标
1、招标方式招标分为公开招标和邀请招标两种方式不适宜公开招标的，经有关部门批准，可以进行邀请招标1招标人采用公开招标方式的，应当发布招标公告依法必须进行招标的项目，应当通过国家指定的报刊、信息网络或者媒介发布招标公告2招标人采用邀请招标方式的，应当向3个以上具备承担招标项目能力、资信良好的特定法人或者其他组织发出投标邀请书招标公告或者投标邀请书应当载明招标人的名称和地址，招标项目的性质、数量、实施地点和时间，以及获取招标文件的办法等事项招标人不患上以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人，不患上对潜在投标人实行歧视待遇
2、招标文件招标人应当根据招标项目的特点和需要编制招标文件招标文件应当包括招标项目的技术要求、对投标人资格审查的标准、投标报价要求和评标标准等所有实质性要求和条件以及拟签订合同的主要条款招标项目需要划分标段、确定工期的，招标人应当合理划分标段、确定工期，并在招标文件中载明招标文件不患上要求或者标明特定的生产供应者以及含有倾向或者排斥潜在投标人的其他内容招标人不患上向他人透露已获取招标文件的潜在投标人的名称、数量及可能影响公平竞争的有关招标投标的其他情况招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当至少在招标文件要求提交投标文件截止时间15日之前，以书面形式通知所有招标文件收受人澄清或者修改的内容为招标文件的组成部份
3、其他规定招标人设有标底的，标底必须保密招标人应当确定投标人编制投标文件所需要的合理时间依法必须进行招标的项目，自招标文件公司不断建设和完善企业信息化服务平台，实施“互联网+”企业专项行动，推广适合企业需求的信息化产品和服务，促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用，业通过信息化提高效率和效益搭建信息化服务平台，哺育产业链，打造创新链，提升价值链，促进带动产业链上下游企业协同发展
二、核心人员介绍
1、覃XX,1957年出生，大专学历1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事2018年3月至今任公司董事
2、何xx,中国国籍，1977年出生，本科学历2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事
3、苏xx,中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事2019年1月至今任公司独立董事
4、冯xx,中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不患上少于20日二投标投标人应当具备承担招标项目的能力国家或者招标文件对投标人资格条件有规定的，投标人应当具备规定的资格条件
1、投标文件1投标文件的内容投标人应当按照招标文件的要求编制投标文件投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应对属于建设工程施工的招标项目，投标文件的内容应当包括拟派出的项目负责人与主要技术人员的简历、业绩和拟用于完成招标项目的机械设备等根据招标文件载明的项目实际情况，投标人如果准备在中标后将中标项目的部份非主体非关键工程进行分包的，应当在投标文件中载明在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，投标人可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件，并书面通知招标人补充、修改的内容为投标文件的组成部份2投标文件的送达投标人应当在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，将投标文件送达投标地点招标人收到投标文件后，应签收保存，不患上开启投标人少于3人的，招标人应当依照《招标投标法》重新招标在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人应当拒收
2、联合投标两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标联合体各方均应具备承担招标项目的相应能力国家或者招标文件对投标人资格条件有规定的联合体各方均应当具备规定的相应资格条件由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较低的单位确定资质等级联合体各方应当签订共同投标协议，明确约定各方拟承担的工作和责任，并将共同投标协议连同投标文件一并提交给招标人联合体中标的，联合体各方应当共同与招标人签订合同，就中标项目向招标人承担连带责任
3、其他规定投标人不患上相互串通投标报价，不患上排击其他投标人的公平竞争、伤害招标人或者其他投标人的合法权益投标人不患上与招标人串通投标，伤害国家利益、社会公共利益或者他人的合法权益投标人不患上以低于成本的报价竞标，也不患上以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假骗取中标禁止投标人向招标人或者评标委员会成员以行贿的手段谋取中标三开标、评标和中标开标开标应当在招标人的主持下，在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间、招标文件中预先确定的地点公开进行应邀请所有投标人参加开标开标时，由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况，也可以由招标人委托的公证机构检查并公证由工作人员当众拆封，宣读投标人名称、投标价格和投标文件的其他主要内容开标过程应当做记录，并存档备查
1、评标1评标委员会的组成依法必须进行招标的项目，其评标委员会由招标人代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为5人以上单数评标委员会专家成员应当从国务院有关部门或者省、自治区、直辖市人民政府有关部门提供的专家名册或者招标代理机构的专家库内的相关专业的专家名单中确定普通招标项目可以采取随机抽取方式，特殊招标项目可以由招标人直接确定与投标人有厉害关系的人不患上进入相关项目的评标委员会，已经进入的应当进行更换评标委员会成员的名单在中标结果确定前应当保密2投标文件的澄清或者说明评标委员会可以要求投标人对投标文件中含义不明确的内容作必要的澄清或者说明，但澄清或者说明不患上超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容3评标招标人应当采取必要的措施，保证评标在严格保密的情况下进行评标委员会应当按照招标文件确定的评标标准和方法，对投标文件进行评审和比较设有标底的，应当参考标底中标人的投标应当符合下列条件之一1能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准2能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低但是，投标价格低于成本的除外评标委员会经评审，认为所有投标都不符合招标文件要求的，可以否决所有投标评标委员会完成评标后，应当向招标人提出书面评标报告，并推荐合格的中标候选人，招标人据此确定中标人招标人也可以授权评标委员会直接确定中标人在确定中标人前，招标人不患上与投标人就投标价格、投标方案等实质性内容进行谈判
2、中标中标人确定后，招标人应当向中标人发出中标通知书，并同时将中标结果通知所有未中标的投标人中标通知书对招标人和中标人具有法律效力中标通知书发出后，招标人改变中标结果或者中标人放弃中标项目的，应当依法承担法律责任招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同招标人和中标人不患上再订立背离合同实质性内容的其他协议招标文件要求中标人提交履约保证金的，中标人应当提交依法必须进行招标的项目，招标人应当自确定中标人之日起15日内，向有关行政监督部门提交招标、投标情况的书面报告第八章建设工程勘察设计合同管理
一、工程设计合同管理工程设计合同是指建设单位与工程设计单位为完成工程设计任务,明确双方义务和违约责任的协议根据工程设计合同，工程设计单位应完成建设单位委托的工程设计任务；建设单位作为发包人，应为工程设计单位提供相关资料和必要的工作条件，并支付报酬
（一）工程设计合同订立建设单位通过招标等方式确定工程设计单位后，需要通过谈判明确设计合同相关内容，就合同各项条款进行商议并取患上一致意见工程设计合同应采用书面形式约定双方的义务和违约责任，且通常会参照国家推荐使用的示范文本除《建设工程设计合同示范文本（房屋建造工程）》（GF-2015-0209）和《建设工程设计合同示范文本（专业建设工程）》（GF-2015-0210）外，国家发展改革委等九部委联合发布的《标准设计招标文件》（2017年版）中也明确了设计合同条款及格式设计合同条款由通用合同条款和专用合同条款两部份组成，同时以合同附件格式规定了合同协议书、履约保证金格式
1、通用合同条款通用合同条款包括15个方面普通约定、发包人义务、发包人管理、设计人义务、设计要求、开始设计和完成设计、暂停设计、设计文件、设计责任与保险、施工期间配合、合同变更、合同价格与支付、不可抗力、违约和争议解决
2、专用合同条款专用合同条款是对通用合同条款的细化、完善、补充、修改或者另行约定的条款合同当事人可根据不同工程特点及具体情况，通过谈判、商议对相应通用合同条款进行修改、补充
3、发包人主要义务1除专用合同条款另有约定外，发包人应在合同签订后14日内,将发包人代表的姓名、职务、联系方式、授权范围和授权期限书面通知设计人，由发包人代表在其授权范围和授权期限内，代表发包人行使权利、履行义务和处理合同履行中的具体事宜发包人更换发包人代表的，应提前14日将更换人员的姓名、职务、联系方式、授权范围和授权期限，书面通知设计人2发包人应按约定的数量和期限将专用合同条款约定由发包人提供的文件包括基础资料、勘察报告、设计任务书等交给设计人3发包人应在收到定金或者预付款支付申请后28日内，将定金或者预付款支付给设计人4符合专用合同条款约定的开始设计条件的，发包人应提前7日向设计人发出开始设计通知设计服务期限自开始设计通知中载明的开始设计日期起计算5发包人应按合同约定向设计人发出指示，发包人的指示应盖有发包人单位章，并由发包人代表签字确认在紧急情况下，发包人代表或者其授权人员可以当场签发暂时书面指示发包人代表应在暂时书面指示发出后24小时内发出书面确认函，逾期未发出书面确认函的，该暂时书面指示应被视为发包人的正式指示6发包人应在专用合同条款约定的时间内，对设计人书面提出的事项作出书面答复；逾期未作出答复的，视为已获患上发包人批准7发包人应当及时接收设计人提交的设计文件，如无正当理由拒收的，视为发包人已接收设计文件发包人接收设计文件时，应向设计人出具文件签收凭证，凭证内容包括图纸名称、图纸内容、图纸形式、份数、提交和接收日期、提交人与接收人的亲笔签名等8发包人接收设计文件之后，可以自行或者组织专家会进行审查审查标准应当符合法律、规范标准、合同约定和发包人要求等；审查的具体范围、明细内容和费用分担，在专用合同条款中约定9除专用合同条款另有约定外，发包人对于设计文件的审查期限，自文件接收之日起不应超过14日发包人逾期未作出审查结论且未提出异议的，视为设计人的设计文件已通过发包人审查10发包人应在收到中期支付或者费用结算申请后的28日内，将对付款项支付给设计人发包人未能在前述时间内完成审批或者不予答复的，视为发包人允许中期支付或者费用结算申请发包人未按期支付的，按专用合同条款的约定支付逾期付款违约金11发包人应当组织设计技术交底会，由设计人向发包人、监理人和施工承包人等进行设计交底，对工程设计意图、设计文件和施工要求等进行系统说明和解释
4、设计人主要义务1设计人应按合同协议书的约定指派项目负责人，并在约定的期限内到职设计人更换项目负责人应事先征患上发包人允许，并应提前14日将拟更换的项目负责人的姓名和详细资料提交发包人项目负责人2日内不能履行职责的，应事先征患上发包人允许，并委派代表代行其职责2设计人应在接到开始设计通知之日起7日内，向发包人提交设计项目机构以及人员安排的报告，其内容应包括项目机构设置、主要设计人员和作业人员的名单及资格条件主要设计人员应相对稳定,更换主要设计人员的，应取患上发包人的允许，并向发包人提交继任人员的资格、管理经验等资料除专用合同条款另有约定外，主要设计人员包括项目负责人、专业负责人、审核人、审定人等，其他人员包括各专业的设计人员、管理人员等3除专用合同条款另有约定外，设计人应具有发包人认可的、履行合同所需要的工程设计责任险，于合同签订后28日内向发包人提交工程设计责任险的保险单副本或者其他有效证明，并在合同履行期间保持足额、有效4设计人应做好设计服务的质量与技术管理工作，建立健全内部质量管理体系和质量责任制度，加强设计服务全过程的质量控制，建立完整的设计文件的设计、复核、审核、会签和批准制度，明确各阶段的责任人5设计人应按合同约定对设计服务进行全过程的质量检查和检验，并作详细记录，编制设计工作质量报表，报送发包人审查6设计人应按照法律规定，以及国家、行业和地方的规范和标准完成设计工作，并应符合发包人要求各项规范、标准和发包人要求之间如对同一内容的描述不一致时，应以描述更为严格的内容为准7设计服务应当根据法律、规范标准和发包人要求，保证工程的合理使用寿命年限，并在设计文件中予以注明
5、邵xx,中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历2012年4月至今任xxx有限公司监事2018年8月至今任公司独立董事8设计人完成设计服务之后，应当根据法律、规范标准、合同约定和发包人要求编制设计文件设计文件的内容和深度应当满足对应阶段的规范要求9设计文件必须保证工程质量和施工安全等方面的要求，按照有关法律、法规规定在设计文件中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议10设计人应在工程施工期间，积极提供设计配合服务，包括并不限于设计技术交底、施工现场服务、参预施工过程验收、参预投产试车试运行、参预工程竣工验收等工作
5、违约责任1发包人违约在合同履行中发生下列情况之一的，属发包人违约1发包人未按合同约定支付设计费用2由于发包人原因造成设计住手3发包人无法履行或者住手履行合同4发包人不履行合同约定的其他义务发生发包人违约情况时，设计人可向发包人发出暂停设计通知，要求其在限定期限内纠正；逾期仍不纠正的，设计人有权解除合同并向发包人发出解除合同通知发包人应当承担由于违约所造成的费用增加、周期延误和设计人损失等
（2）设计人违约在合同履行中发生下列情况之一的，属设计人违约1）设计文件不符合法律及合同约定2）设计人转包、违法分包或者未经发包人允许擅自分包设计任务3）设计人未按合同计划完成设计，从而造成工程损失4）设计人无法履行或者住手履行合同5）设计人不履行合同约定的其他义务发生设计人违约情况时，发包人可向设计人发出整改通知，要求其在限定期限内纠正；逾期仍不纠正的，发包人有权解除合同并向设计人发出解除合同通知设计人应当承担由于违约所造成的费用增加、周期延误和发包人损失等第九章设计施工总承包合同管理
一、设计施工总承包合同履行管理一发包人普通义务1遵守法律发包人在履行合同过程中应遵守法律，并保证承包人免于承担因发包人违反法律而引起的任何责任2发出承包人开始工作通知符合专用合同条款约定的开始工作条件的，发包人应委托监理人提前7日向承包人发出开始工作通知工期自开始工作通知中载明的开始工作日期起计算3提供施工场地发包人应按专用合同条款约定向承包人提供施工场地及进场施工条件，并明确与承包人的交接界面4办理证件和批件法律规定和或者合同约定由发包人负责办理的工程建设项目必须履行的各类审批、核准或者备案手续，发包人应按时办理法律规定和或者合同约定由承包人负责的有关设计、施工证件和批件，发包人应赋予必要的协助5支付合同价款发包人应按合同约定向承包人及时支付合同价款专用合同条款对发包人工程款支付担保有约定的，从其约定6组织竣工验收发包人应按合同约定及时组织竣工验收7其他义务发包人应履行合同约定的其他义务二承包人普通义务1遵守法律承包人在履行合同过程中应遵守法律，并保证发包人免于承担因承包人违反法律而引起的任何责任2依法纳税承包人应按有关法律规定纳税，应缴纳的税金包括在合同价格内3完成各项承包工作承包人应按合同约定以及监理人根据合同约定作出的指示，完成合同约定的全部工作，并对工作中的任何缺陷进行整改、完善和修补，使其满足合同约定的内容除专用合同条款另有约定外，承包人应提供合同约定的工程设备和承包人文件，以及为完成合同工作所需的劳务、材料、施工设备和其他物品，并按合同约定负责暂时设施的设计、施工、运行、维护、管理和拆除4对设计、施工作业和施工方法，以及工程的完备性负责承包人应按合同约定的工作内容和进度要求，编制设计、施工的组织和实施计划，并对所有设计、施工作业和施工方法，以及全部工程的完备性和安全可靠性负责5保证工程施工和人员的安全承包人应按合同约定采取施工安全措施，确保工程及其人员、材料、设备和设施的安全，防止因工程施工造成的人身伤害和财产损失6负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作承包人应按合同约定负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作7避免施工对公众与他人的利益造成伤害承包人在进行合同约定的各项工作时，不患上侵害发包人与他人使用公用道路、水源、市政管网等公共设施的权利，避免对邻近的公共设施产生干扰承包人占用或者使用他人的施工场地，影响他人作业或者糊口的，应承担相应责任8为他人提供方便承包人应按监理人的指示为他人在施工场地或者附近实施与工程有关的其他各项工作提供可能的条件除合同另有约定外，提供有关条件的内容和可能发生的费用，由监理人商定或者确定9工程的维护和照管工程接收证书颁发前，承包人应负责照管和维护工程工程接收证书颁发时尚有部份未竣工工程的，承包人还应负责工程的照管和维护工作，直至竣工后移交给发包人10其他义务承包人应履行合同约定的其他义务三违约情形1发包人违约情形在履行合同过程中发生下列情形之一的，属发包人违约1）发包人未能按合同约定支付价款，或者迟延、拒绝批准付款申请和支付凭证，导致付款延误2）由于发包人原因造成停工3）监理人无正当理由未在约定期限内发出复工指示，导致承包人无法复工4）发包人无法继续履行或者明确表示不履行或者实质上已住手履行合同5）发包人不履行合同约定的其他义务
（2）承包人违约情形在履行合同过程中发生下列情形之一的，属承包人违约1）承包人的设计、承包人文件、实施和竣工的工程不符合法律及合同约定2）承包人违反合同约定，私自将合同的全部或者部份权利转让给其他人，或者私自将合同的全部或者部份义务转移给其他人3）承包人违反合同约定，未经监理人批准，私自将已按合同约定进入施工场地的施工设备、暂时设施或者材料撤离施工场地4）承包人违反合同约定，使用不合格材料或者工程设备，工程质量达不到标准要求，又拒绝清除不合格工程5）承包人未能按合同进度计划及时完成合同约定的工作，已造成或者预期造成工期延误6）由于承包人原因未能通过竣工试验或者竣工后试验的7）承包人在缺陷责任期内，未能对工程接收证书所列的缺陷清单的内容或者缺陷责任期内发生的缺陷进行修复，而又拒绝按监理人指示再进行修复8）承包人无法继续履行或者明确表示不履行或者实质上已住手履行合同9）承包人不按合同约定履行义务的其他情况第十章建造智能化
一、智能建造与智慧城市一智能建造智能建造概念源于美国美国智能建造学会认为智能建造是对建造物的结构、系统、服务和管理四个基本要素进行最优化组合，为用户提供一个高效率并具有经济效益的环境我国智能建造起步于20世纪90年代，在90年代中后期达到建设高峰2015年11月正式实施的《智能建造设计标准》GB50314-2015将智能建造定义为以建造物为平台，基于对各类智能化信息的综合应用，集架构、系统、应用、管理及优化组合为一体，具有感知、传输、记忆、推理、判断和决策的综合智慧能力，形成以人、建造、环境互为协调的整合体，为人们提供安全、高效、便利及可持续发展功能环境的建造
1、智能建造基本构成智能建造以增强建造物科技功能、提升智能化系统的技术功效和绿色建造为目标，追求功能实用、技术适时、安全高效、运营规范和经济合理智能建造通常由信息化应用系统、智能化集成系统、信息设施系统、建造设备管理系统、公共安全系统、应急响应系统、智能化系统机房工程等组成1信息化应用系统信息化应用系统是指以信息设施系统和建筑设备管理系统等智能化系统为基础，为满足建造物各类专业化业务、规范化运营及管理需要，由多种类信息设施、操作程序和相关应用设备等组合而成的系统信息化应用系统包括公共服务、智能卡应用、物业管理、信息设施运行管理、信息安全管理、通用业务和专业业务等应用功能2智能化集成系统智能化集成系统是指为实现建造物运营及管理目标，基于统一的信息平台，以多种类智能化信息集成方式，形成的具有信息汇聚、资源共享、协同运行、优化管理等综合应用功能的系统智能化集成系统由智能化信息集成系统与集成信息应用系统组成，采用智能化信息资源共享和协同运行的架构形式，以实现绿色建造，满足建造的业务功能、物业运营及管理模式的应用需求为目标3信息设施系统信息设施系统是指为满足建造物的应用与管理对信息通信的需求，将各类具有接收、交换、传输、处理、存储和显示等功能的信息系统整合，形成建造物公共通信服务综合基础条件的系统信息设施系统包括信息接入系统、布线系统、挪移通信室内信号覆盖系统、卫星通信系统、用户电话交换系统、无线对讲系统、信息网络系统、有线电视及卫星电视接收系统、公共广播系统、会议系统、信息导引及发布系统、时钟系统等4建造设备管理系统建造设备管理系统是指对建造设备监控和公共安全系统等实施综合管理的系统，其包括建造设备监控系统、建造能效监管系统，以及需要纳入管理的其他业务设施系统，以节约资源、优化环境质量管理为目标，具有建造设备能耗监测，运行监控信息互为关联、共享的功能5公共安全系统公共安全系统是指为维护公共安全，运用现代化科学技术，具有以应对危害社会安全的各类突发事件而构建的综合技术防范或者安全保障体系综合功能的系统，其包括安全防范综合管理和入侵报警、视频安防监控、出入口控制、电子巡查、访客对讲、停车场库管理系统等6应急响应系统应急响应系统是指为应对各类突发公共安全事件，提高应急响应速度和决策指挥能力，有效预防、控制和消除突发公共安全事件的危害，具有应急技术体系和响应处置功能的应急响应保障机制或者履行协调指挥职能的系统7智能化系统机房工程智能化系统机房工程是指为提供机房内各智能化系统设备及装置的安置和运行条件，以确保各智能化系统安全、可靠和高效地运行与便于维护建造功能环境而实施的综合工程第二章项目背景分析焊接是指用钢带或者弯曲变形为圆形、方形等形状后再焊接成的、表面有接缝的钢管，焊接钢管采用的坯料是钢板或者按用途又分为普通焊管、镀锌焊管、吹氧焊管、电线套管、公制焊管、托辐管、深井泵管、汽车用管、变压器管、电焊薄壁管、电焊异型管和螺旋焊管焊管是一种具有中空截面、周边没有接缝的长条具有中空截面,大量用作输送流体的管道，如输送石油、天然气、煤气、水及某些固体物料的管道等2021年中国焊接钢管产量为
5883.2万吨，同比下降
4.6%0与等实心相比，在抗弯抗扭强度相同时，分量较轻是一种经济截面，广泛用于创造结构件和机械零件，如石油钻杆、汽车传动轴、自行车架以及建造施工中用的钢脚手架等2021年中国焊接钢管销售量为
124.92万吨，同比增长
84.4%o据中国钢铁工业协会数据，2021年中国焊接钢管分销数量为
0.28万吨，同比下降
97.4%；焊接钢管直供数量为
115.51万吨，同比增长
125.3%；焊接钢管出口数量为
8.22万吨，同比增长
81.9%智能化系统机房包括信息接入机房、有线电视前端机房、信息设施系统总配线机房、智能化总控室、信息网络机房、用户电话交换机房、消防控制室、安防监控中心、应急响应中心和智能化设备间（弱电间、电信间）等机房工程紧急广播系统备用电源的持续供电时间，必须与消防疏散指示标志，照明备用电源的连续供电时间一致
2、智能建造技术基础计算村与通信技术是构建信息系统与信息网络的基础，能实现对建造内外相关的语音、数据、图象和多媒体等形式的信息予以接收、交换、传输、处理、存储、检索与显示等功能自动化控制技术通过信息网络、管理的硬件设施对建造设备运转的实时监控，根据外界条件、环境因素、负载变化情况自动调节设备，使设备运行始终处于最佳状态，对电力、供热、供水等能源的调节，安全、舒适、节能
（二）智慧城市2009年美国政府在经济复兴计划中首次描述美国智慧城市的概念2012年我国智慧城市试点全面启动我国《国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》提出以基础设施智能化、公共服务便利化、社会管理精细化为重点，充分运用现代信息技术和大数据，建设一批新型示范智慧城市截至2018年11月，全国100%副省级以上城市、90%地级以上城市，总计700多个城市提出或者在建智慧城市，已有277个智慧城市试点和3个新型智慧城市试点《智慧城市术语》GB/T37043-2018将智慧城市定义为运用信息通信技术，有效整合各类城市管理系统，实现城市各系统间信息资源共享和业务协同，推动城市管理和服务智慧化，提升城市运行管理和公共服务水平，提高城市居民幸福感和满意度，实现可持续发展的一种创新型城市
1、智慧城市顶层设计智慧城市顶层设计是指从城市发展需求出发，运用体系工程方法统筹协调城市各要素，开展智慧城市需求分析，对智慧城市建设目标、总体框架、建设内容、实施路径等方面进行整体性规划和设计的过程1基本原则智慧城市顶层设计遵循以下基本原则1以人为本以“为民、便民、惠民”为导向2因城施策依据城市战略定位、历史文化、资源禀赋、信息化基础设施及经济社会发展水平等方面进行科学定位，合理配置资源，有针对性地进行规划和设计3融合共享以实现数据融合、业务融合、技术融合，以及跨部门、跨系统、跨业务、跨层级、跨地域的协同管理和服务为目标4）协同发展体现数据流在城市群、中心城市以及周边县镇的汇聚和辐射应用，建立城市管理、产业发展、社会保障、公共服务等多方面的协同发展体系5）多元参预在开展智慧城市顶层设计过程中应考虑政府、企业、居民等不同角色的意见及建议6）绿色发展考虑城市资源环境承载力，以实现可持续发展、节能环保发展、低碳循环发展为导向1）创新驱动体现新技术在智慧城市中的应用，体现智慧城市与创新创业之间的有机结合，将智慧城市作为创新驱动的重要载体，推动统筹机制、管理机制、运营机制、信息技术创新
（2）基本过程智慧城市顶层设计基本过程分为需求分析、总体设计、架构设计、实施路径设计四步1）需求分析通过城市发展战略与目标分析、城市现状调研分析、智慧城市现状评估、其他相关规划分析等方面的工作，梳理出政府、企业、居民等主体对智慧城市的建设需求2）总体设计在需求分析基础上，确定智慧城市建设的指导思想、基本原则、建设目标等内容，识别智慧城市重点建设任务，提出智慧城市建设总体框架3）架构设计依据智慧城市建设需求和目标，从业务、数据、应用、基础设施、安全、标准产业七个维度和各维度之间的关系出发，对业务架构、数据架构、应用架构、基础设施架构、安全体系、标准体系及产业体系进行设计4）实施路径设计在前期阶段成果的基础上，依据智慧城市重点任务建设，提出智慧城市建设重点工程，并明确工程属性、目标任务、实施周期、成本效益、政府与社会资金、阶段建设目标等，设计各工程项目的建设运营模式、实施阶段计划和风险保障措施，确保智慧城市建设顺利进行
2、智慧城市评价指标
（1）评价指标设计原则智慧城市评价指标设计应遵循以下原则1）导引性指标设计要突出智慧城市的本质和特征，注重智慧城市建设的质量与成效，可充分发挥对本领域智慧化建设的引导作用2）代表性评价指标应体现本领域特点，应具有典型性和代表性3）人本性评价指标应注重为民、便民、惠民成效，突出城市管理和公共服务的质量和水平4）规范性指标选取要制定分项评价指标5）可操作性评价指标应可量化计算，且指标相关的历史数据、最新数据便于采集6系统性评价指标共同组成评价本领域智慧城市建设水平成效的有机整体，彼此之间尽可能相对独立2评价指标体系内容智慧城市评价指标体系可分为能力类指标、成效类指标两类能力类指标、成效类指标所涉及的各个方面均可作为一级指标每一个一级指标下又包含若干二级指标评价要素，每个二级指标评价要素代表对一级指标某一个侧重面的考量依据1能力类指标能力类指标是指对智慧城市建设运营基础能力的评价指标，即城市运用各种资源建设运营智慧城市的基本能力评价指标能力类指标可用于评价城市运用物联网、云计算、大数据、空间地理信息集成等新一代信息技术，进行城市规划、建设和提升城市管理.服务水平的一系列要素项智慧城市评价中的能力类一级指标通常包括信息资源、网络安全、创新能力、机制保障及基础设施五方面其中，信息资源一级指标又可包括三项二级指标，即信息资源开放、信息资源共享、信息资源开发利用；网络安全一级指标又可包括四项二级指标，即网络安全管理,监测、预警与应急，信息系统安全可控，要害数据安全；创新能力一级指标又可包括四项二级指标，即新一代信息技术应用、模式创新、技术研发与创新、科研成果转化；机制保障一级指标又可包括五项二级指标，即规划与建设方案、标准体系、政策法规、投融资机制、组织管理机制；基础设施一级指标又可包括两项二级指标，即信息基础设施和公共基础设施2）成效类指标成效类指标是指对智慧城市建设运营效果的评价指标，即城市各应用领域智慧化建设运营的成效评价指标成效类指标可用于评价城市居民、企业及政府管理者本身所感受到的通过智慧城市建设带来的便捷性、宜居性、舒适性、安全感、幸福感等一系列相关的要素项智慧城市评价中的成效类一级指标通常包括公共服务、社会管理、生态宜居、产业体系四方面其中，公共服务一级指标又可包括五项二级指标，即服务便捷度、服务丰富度、服务覆盖度、服务集成度、服务满意度；社会管理一级指标又可包括六项二级指标，即办理快捷度、管理公开度、管理精准度、跨部门协同度、公共安全管理水平、信用环境建设水平；生态宜居一级指标又可包括四项二级指标，即生态环境改善度、环境监测防控能力、社区信息服务水平、糊口数字化程度；产业体系一级指标又可包括五项二级指标，即农业生产经营信息化水平、两化融合水平、新型信息服务提供能力、特定行业信息化发展水平、电子商务发展与应用成效第十一章BIM技术在建设工程全寿命期的应用
一、BIM技术在运营维护阶段的应用一面向运营维护的BIM技术美国国家标准与技术协会NIST研究报告显示，每年因计算机辅助设计、工程设计和软件系统中的互操作性不够充分而造成的损失高达158亿美元，而业主和运营商在持续设施运营和维护方面耗费的成本几乎占总成本的213o美国建造师协会AI正在考虑如何修改其合同文件，以规范建造信息模型的迁出流程；实施一种协议结构，以便使其代表的建造信息模型和知识产权可以自然地从建造师过渡到业主/运营商，以便使用更有效的数据管理建造运营维护目前，国内外已开始研究BIM在建造运营维护阶段的运用将BIM三维模型与传统运营维护管理系统相结合，可将BIM模型中存储的大量建造相关信息，如设施几何形状、材料耐火等级和传热系数、构件造价和采购等数字信息运用于运营维护管理系统，克服传统的二维运营维护管理系统过程抽象的缺点，实现对建造物的三维可视化运营维护管理基于BIM的运营维护管理解决方案，在具体实现技术上往往结合物联网、云计算、大数据、空间地理信息集成等高新科技等，解决或者改善基于BIM的运营维护管理平台可能浮现的数据采集、空间定位和运行速度问题例如，对于数据采集及空间定位问题，可通过建立相应的物联网来实现数据的自动采集，以及现实设备与模型自动匹配，实现空间定位功能；对于系统运算能力的高要求问题，可运用云技术为系统提供强大的计算机存储能力和不同设备间的数据共享将物联网、云技术、RFID、挪移终端等结合起来应用于基于三维展示平台的运营维护系统，非但能为建造物实现三维可视化信息模型管理，使空间信息与实时数据融为一体，而且为建造物的所有组件和设备赋予了感知能力和生命力，从而将建造物运营维护提升到智慧建造的全新高度
（二）基于BIM的运营维护管理功能基于BIM的运营维护管理通常被理解为运用BM技术与运营维护管理系统相结合，对建造空间、设备、资产及软性服务进行科学管理基于BIM的运营维护管理功能包括以下六个方面
1、运行监控基于BIM模型集成对设施的搜索、查阅、定位功能，可以查阅供应商、使用期限、联系电话、维护情况等信息，可以查询相应设施在建造中的准确定位，直观展示设施是否正常运行，以及查询设施历史运行数据，从而对即将到达寿命期的设施及时预警和更换配件，防止事故发生
2、维护计划在建造物使用寿命期内，建造物结构及设备需要不断患上到维护BM结合运营维护管理系统，可以充分发挥空间定位和数据记录的优势,合理制订维护计划，分配专人进行专项维护工作，降低建造物在使用过程中可能浮现的突发状况的概率对一些重要设施还可以参考跟踪维护工作的历史记录，以便对设施的合用状态提前作出判断
3、资产管理套有序的资产管理系统将有效提升运营维护管理水平BIM信息能够直接导入资产管理系统，减少系统初始化的数据准备及人力投入此外，通过BIM结合RFID的资产标签芯片，还可使资产在建造物中的定位及相关参数信息一目了然，快速查询
4、建造环境分析基于BIM的运营维护管理平台可以获取建造空间中的温度、湿度、C02浓度、光照度、空气洁净度等信息数据，并通过开辟能源管理功能模块，自动统计分析建造能耗情况止匕外，基于BIM的专业建造物系统分析软件，可以分析摹拟和验证优化建造性能
5、空间管理基于BIM获取各系统和设备空间位置信息，直观形象且方便查找,提高数据库的准确度，避免数据的重复及错误基于BM增加建造设备及空间的管理能力，不仅可以有效管理空间资源，也可以匡助管理团队记录空间使用情况，确保空间资源的最大利用率
6、应急管理基于BM的突发事件应急管理包括预防、警报和处理利用BIM及相应灾害分析摹拟软件，可以在灾害发生前摹拟灾害发生的过程，制定人员疏散、救援支持应急预案当灾害发生后，通过与楼宇自动化系统结合，及时获取建造物及设施的紧急状态信息，能清晰地呈现建筑物内部疏散路线，提高应急行动成效
二、BIM技术在规划设计阶段的应用
（一）BIM在设计前期阶段的应用建造成本、建造使用情况、建造结构复杂程度、建造施工周期及其他关键性问题均由设计前期阶段的初步设计所决定，故其意义重大不同于几乎全部依赖设计师及其团队知识积累的传统前期设计，采用BIM技术的前期设计特点为直观摹拟分析和方向性指导两方面在此阶段，建造场地的相关客观条件是影响设计决策的重要因素，因此，创建场地三维模型是采用BIM技术进行设计需要完成的重要工作随着近三年焊接钢管销售数量逐年增加，库存量有所减少2017-2021年中国焊接钢管库存量维持在5万吨以内，其中2021年12月中国焊接钢管库存量为
4.19万吨我国焊接钢管产量有所下降，需求量增加焊接钢管价格呈上涨走势其中2022年1月中国焊接钢管3*
3.75价格为
5146.33元/吨建设高质高效、持续发展的经济发展强市经济保持平稳较快增长，产业结构优化升级，实体经济不断壮大，质量效益明显提高创新驱动成为经济社会发展的主要动力，科技创新能力明显增强区域协同发展取患上明显成效，开放型经济达到新水平产业强市成效显著,项目建设鳞次栉比，传统产业优化升级，新兴产业蓬勃兴起，现代农业和服务业迅猛发展、蒸蒸日上，市域综合经济实力和影响力迈上新台阶建设生态良好、环境优美的秀美生态城市城镇化进程进一步加快，中心城区综合服务功能大幅提升，中小城市和特色小城镇格局基本形成，城镇化率达到60%以上生态文明建设加快推进，具备条件的农村基本建成漂亮乡村节约型社会、循环经济深入发展，主要污染物减排如期实现省下达目标任务，森林覆盖率大幅提升，环境质量明显改善，经济、人口与资源环境相协调的发展格局初步形成1场地建模场地建模包括现状地形建模和现状地物建模两个方面2场地设计其目的是通过设计，使场地中各要素特别是建造物与其他要素之间能形成一个有机整体，使场地的利用能够达到最佳状态，以充分发挥最大效益，节约土地，减少浪费场地设计主要包括场地分析、场地平整、边坡处理、道路布设3匹配规划设计条件在设计的前期阶段，匹配以经济技术指标为特征的规划设计条件尤其重要但在传统设计前期阶段，很难做到对指标的实时监控，而BIM基于其参数化和信息联动的技术特性可以高效地对指标情况进行实时统计4投资估算预算超支的现象普遍存在于工程建设中，其主要原因是对工程项目投资估算和预算不许确，在环境因素发生变化时对项目成本的控制能力不够BIM把传统的依靠业主方和建造师经验的投资估算变为基于模型数据的估算设计任务书编制传统的设计任务书向来以书面信息传达为主，指标不明确导致设计任务书表达不清晰的情况时有发生，而基于BIM模型的设计任务书可在很大程度上解决此类问题5BIM实施规划BIM实施规划为具体项目执行BIM应用设定目的、规范协作流程、确定信息交换机制、明确实施内容并规定交付内容及技术标准普通来说，其内容包括项目基本情况、实施组织及BIM实施的具体内容和相应技术措施二BIM在方案设计阶段的应用思维的随意性和联贯性在建造设计的方案构思阶段很重要，因此,方便顺手的传统手绘草图仍然不可替代，但BIM工具在方案建模、建筑生态摹拟、建造可视化分析与表现方面有其独特作用
1、方案建模1体量建模方案构思阶段，设计师往往从概念开始建模，体型确定后再通过具体构建去实现造型2参数化建模参数化建模是指通过相关数字化设计软件把设计的限制条件与设计的形式输出之间建立参数关系，生成可以灵便调控的计算机模型3体量模型构件化方案构思阶段要考虑简单的构件构造从而深化方案设计，BIM软件在构件化方面也有不俗表现
2、建造生态摹拟分析建造生态摹拟是指在建造建成前按照设计方案对建造性能进行精确的数字化仿真摹拟，并在此基础上有针对性地改进和优化设计方案生态摹拟分析是建立在数字化仿真基础上的，因此，不仅对几何模型有较高要求，同时对于环境参数也有着严格要求传统的二维CAD模型无法实现准确可联动的建造生态摹拟分析应用BIM进行建造生态摹拟分析的内容如下1能耗摹拟能耗摹拟是基于传热学基本理论，针对建造进行全年逐时仿真摹拟，以预测建造的能源消耗量2自然采光摹拟利用建造信息模型进行自然采光摹拟，以获患上更高的使用舒适度，并降低不必要的照明及空调消耗3自然通风摹拟自然通风摹拟是利用计算流体力学技术精确分析室内风速、温度及舒适度，从而为进一步优化设计提供坚实依据，同时最大限度地提高建造的使用舒适度
3、建造可视化分析与表现BIM技术带来的全新设计方式使其在设计阶段达到设计与3D表现的同步性，设计者可以实时检视设计成果，同时对剖面和各层平面的切割检查可以让设计者更好地把握建造的空间感受不仅如此，BIM结合虚拟现实技术应用，还可以提供区别于目前以渲染图为主的沉浸式三维体验感受三BIM在初步设计阶段的应用BIM技术在初步设计阶段应用的主要目的在于优化建造布局等功能和形体设计细节，确认结构系统、机电系统方案细节，协调专业设备间的空间关系
1、设计准备建立BIM模型对于整个工程设计策划至关重要，其目的在于指导设计者更高效地工作其主要内容包括项目信息概况、模型拆分、建模方法、项目进度、图纸编制计划
2、建造设计消防与疏散优化消防与疏散优化是基于计算机技术对存在人员会萃、流动、分散等物理过程的场所正常运转或者浮现应急状况的真实再现，对工程设计起到优化参考作用
3、特殊工艺设备设施系统设计当建造物用作生产运营场所时，除具有常见的建造机电设备系统外，通常还会配置特殊的工艺设备设施系统，用于提供工艺生产能力或者改善运营服务效率在初步设计阶段，这些特殊工艺设备设施系统，作为建设工程已形成生产能力的一个组成部份，已成为达成生产服务目标必不可少的支撑系统
4、工程概算近年来随着BIM在我国的快速发展，BIM在工程概算及工程量计算中的应用患上到研究与探索，逐步开始改善我国工程概算与实际严重脱节甚至流于形式的情况
（四）BIM在施工图设计阶段的应用施工图设计是建造设计的重要阶段，借助BIM技术，施工图设计在信息时代发生了深刻变化以BIM建造信息模型作为设计信息的载体，将设计信息归总为数字化、数据库，以数据库方式部份代替传统的图纸模式传递设计信息，从而使工程建设信息可以快捷、准确地查询、更新、删除和保存
1、专业模型深化建造、结构和设备各专业在施工图设计阶段的设计方法和流程与初步设计阶段并无多大区别，施工图设计BIM模型承接初步设计阶段BM模型，以高效保证BM模型在设计周期内流转、传递与深化，为BIM模型在全寿命期流转做好阶段性准备工作
（五）基于BIM的虚拟建造基于BIM的虚拟建造是实际建造过程在计算机上的虚拟仿真实现,以便发现实际建造中存在或者可能浮现的问题采用参数化设计、虚拟现实、结构仿真、计算机辅助设计等技术，在高性能计算机硬件等设备及相关软件本身发展的基础上协同工作，可对建造中的人、财、物信息流动过程进行全真环境的3D摹拟，为工程项目各参预方提供一种可控制、无破坏性、耗费小、低风险并允许多次重复的试验方法，可以有效地提高建造水平，消除建造隐患，防止建造事故，减少施工成本与时间，增强施工过程中的决策、控制与优化能力，增强建造企业核心竞争力基于BIM的虚拟建造包括基于BIM的预制构件虚拟拼装和基于BIM的施工方案摹拟两方面内容
1、基于BIM的预制构件虚拟拼装在预制构件生产完成后，其相关的实际数据（如预埋件实际位置、窗框实际位置等参数）需要反馈到BIM模型中，对预制构件的BIM模型进行修正在出厂前，需要对修正的预制构件进行虚拟拼装，旨在检查生产中的细微偏差对安装精度的影响若虚拟拼装显示细微偏差对安装精度的影响在可控范围内，则可出厂进行现场安装；反之，不合格的预制构件则需要重新加工构件出厂前的预拼装和深化设计过程的预拼装不同，主要体现在:深化设计阶段的预拼装主要是检查深化设计的精度，其预拼装结果反馈到设计中对深化设计进行优化，可提高预制构件生产设计的水平；而出厂前的预拼装主要融合了生产中的实际偏差信息，其预拼装的结果反馈到实际生产中对生产过程工艺进行优化，同时对不合格的预制构件进行报废，可提高预制构架生产加工的精度和质量
2、基于BIM的施工方案摹拟通过BIM技术建立建造物的几何模型和施工过程模型，可以实现对施工方案进行实时交互和逼真摹拟，进而对已有施工方案进行验证、优化和完善，逐步代替传统施工方案的编制方式和操作流程在对施工过程进行三维摹拟操作时，能预知实际施工过程中可能碰到的问题，提前避免和减少返工及资源浪费现象，优化施工方案，合理配置施工资源，节省施工成本，加快施工进度，控制施工质量，达到提高建造施工效率的目的虚拟施工流程从图中可以看出，虚拟施工是一个复杂的系统工程，不仅包括建立建造结构三维模型、搭建虚拟施工环境、定义建造构件先后顺序、对施工过程进行虚拟仿真、管线综合碰撞检测及最优方案判定等不同阶段，同时还涉及建造、结构、水暖电、安装、装饰等不同专业、不同人员之间的信息共享和协同工作
（六）基于BIM的施工现场暂时设施规划应用BIM技术协调施工现场暂时设施规划，主要是为解决多阶段平面布置协调中依靠二维图纸堆叠查看的复杂和各阶段平面布置信息不连续问题BIM作为工具可代替传统的CAD直接进行施工现场暂时设施规划工作基于建立的BIM三维模型及搭建的各种暂时设施，可对施工场地进行布置，合理安排塔吊、库房、加工场地和糊口区等位置，解决现场施工场地平面布置问题，解决场地划分问题；通过与业主的可视化沟通协调，对施工场地进行优化，选择最优施工路线1标准化族库建立为规范模型表现形式、方便模型统一管理,施工现场暂时设施规划模型建立前，要依照企业标准、设计图纸、设备选型建立暂时设施族库，族库应包含必要的可调参数2主体模型简化由于施工现场暂时设施规划重点在于展现堆场、机具、暂时设施布置情况，因此，可对主体模型进行必要的简化处理以降低模型复杂程度，对周围的主要建造物、道路、环境等以外轮廓形式予以体现3模型信息建立模型信息是后期施工现场暂时设施规划优化调整的重要依据，因此，充足、标准的模型信息对平面布置协调具有重要意义4平面布置摹拟在模型及信息完备的基础上，可对使用紧张的堆场、大重物资和大型设备进场、重型材料吊装进行平面布置摹拟,对材料运输路径、堆放场地、起重半径进行复核，从而确定最优化方案5模型信息使用上述各种模型信息均是日后平面管理的重要依据，通过信息整合，可将孤立的施工现场暂时设施规划连续化，形成施工现场暂时设施规划变化过程，系统地统筹各阶段平面布置，作为平面管理、分包堆场申请、使用、考核的参考指标七基于BIM的施工进度管理BIM技术应用，有助于提升工程施工进度计划和控制效率一方面,支持总进度计划和项目实施中分阶段进度计划的编制，同时进行总、分进度计划之间的协调平衡，直观高效地管理施工进度有关信息另一方面，支持管理者持续跟踪工程实际进度信息，在BIM条件下将实际进度与计划进度进行动态跟踪及可视化摹拟对照，进行工程进度趋势预测，为项目管理人员采取纠偏措施提供依据，实现工程进度动态控制o
1、基于BIM的施工进度计划基础信息要求BIM模型是BIM施工进度管理实现的基础BIM建模软件普通将模型元素分为模型图元、视图图元和标注图元模型图元是BIM模型的核心元素，是对建造实体最直接的反映
2、基于BIM的施工进度计划编制传统的施工进度计划编制，主要包括工作分解结构的建立、工期估算及工作逻辑关系安排等内容同样，基于BM的施工进度计划编制,第一步是建立工作分解结构WB然后将WBS作业进度、资源等信息与BIM模型图元信息链接，即可实现4D进度计划，其中的关键是数据接口集成基于BIM的施工进度计划编制流程八基于BIM的工程造价管理在正式施工之前，就可通过BIM5D模型确定不同时间节点的施工进度与施工成本，可以直观地按月、按周、按日观察工程具体实施情况，并患上到各时间节点的造价数据，使造价管理与控制更加有效
1、基于BIM的工程造价过程控制利用BIMSD技术可以有效地提高施工阶段造价控制能力和精细化管理水平1施工前期阶段进行基于BIM的工程量精确计算、计价工作后,基于BIM模型进行施工摹拟，不断优化方案，提高计划的合理性，提高资源利用率，这样可减小施工阶段可能存在的错误损失和返工的可能性，减小潜在的经济损失2施工阶段基于BIMSD模型，可及时生成材料采购计划、劳动力入场计划和资金需用计划等，借助BIM模型中材料数据库信息，严格按照合同控制材料用量，确定合理的材料价格，发挥“限额领料”的真正效用同时，基于三维模型，自动进行变更工程量计算和计价、工程计量和结算，相应变更和计量记录自动保存，方便查询；并能够实时把握工程成本信息，实现施工成本动态管理，通过成本多算对照提高成本分析能力第三章项目基本情况
一、项目承办单位
（一）项目承办单位名称XX有限公司
（二）项目联系人覃XX
（三）项目建设单位概况公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念，倡导“诚信尊重”的企业情怀；坚持“品质营造未来，细节决定成败”为质量方针；以“真诚服务赢患上市场，以优质品质谋求发展”的营销思路；以科学发展观纵观全局，争取实现行业领军、技术率先、产品领跑的发展目标企业履行社会责任，既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路，也是实现企业自身可持续发展的必然选择；既是顺应经济社会发展趋势的外在要求，也是提升企业可持续发展能力的内在需求；既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径，也是企业国际化发展的战略需要遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨，公司积极履行社会责任，依法经营、诚实守信，节约资源、保护环境，以人为本、构建和谐企业，回馈社会、实现价值共享，致力于实现经济、第十二章绿色建造评价第十三章绿色建造特征及相关政策标准
一、绿色建造的特征《绿色建造评价标准》CB/T50378-2019强调了绿色建造的以下特征1建造全寿命期绿色化建造全寿命期的绿色化，一是要强调建造本体各环节绿色化，即在建造规划、设计阶段就应考虑建造全寿命期所有环节，对建造规划、设计、施工、使用、维修、保养、拆除等方面，综合考虑绿色建造的理念落实和指标要求；二是考虑到建造对环境的影响并不局限于建造物存在的时间段，还应在上述基础上往前、往后延伸因此，绿色建筑全寿命期理念不仅仅包括建造全寿命期的各个环节，还应向前延伸到建造材料的开来到运输、生产过程，鼓励使用绿色建材，向后延伸到建造物拆除后的垃圾分解或者回收利用等环节
1、“四节一环保”“节约资源、保护环境、减少污染”涵盖了“四节一环保”的内容，是指节能、节地、节水、节材和保护环境在建造的建造和使用过程中，需要消耗大量自然资源，而资源储量是有限的，因此，在设计和建造绿色建造时，应采用适宜的技术、材料和产品，提高资源的循环利用和使用效率，尽可能地使用清洁可再生能源，避免对自然资源的浪费
2、提供“健康、合用、高效”的使用空间切建造设施都是为了人们更好地糊口，绿色建造也不例外因此，在建造绿色建造的过程中，除应满足人们的使用需求和基本功能要求外，还应坚持以人为本的原则，节约能源，改善室内外环境质量，降低环境污染，满足人们高品质需求这就要求实现绿色建造技术创新,提高绿色建造技术含量
3、实现人与自然和谐共生“绿色”是自然、生态、生命与活力的象征，代表了人类与自然的和谐共处、协调发展的文化，贴切而形象地表达了可持续发展理念同时，发展绿色建造的最终目的就是实现人、建造与自然的和谐统一,体现了以人为本的价值理念，是满足人民夸姣糊口需要的高质量建造环境和社会三大责任的有机统一公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础，从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手，建立了一套较为完善的社会责任管理机制当前，国内外经济发展形势依然错综复杂从国际看，世界经济深度调整、复苏乏力，外部环境的不稳定不确定因素增加，中小企业外贸形势依然严峻，出口增长放缓从国内看，发展阶段的转变使经济发展进入新常态，经济增速从高速增长转向中高速增长，经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长，经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主新常态对经济发展带来新挑战，企业遇到的艰难和问题尤其突出面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力，资本、土地等要素成本持续维持高位公同发展面临挑战的同时，也面临着重大机遇随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进，以及“大众创业、万众创新”、《中国创造2025》、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施，企业发展基本面向好的势头更加巩固公司将把握国内外发展形势，利用好国际国内两个市场、两种资源，抓住发展机遇，转变发展方式，提高发展质量，依靠创业创新开辟发展新路径，赢患上发展主动权，实现发展新突破。
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