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《管理学》课程教学大纲课程基本信息Course Information课程代码*学时*学分BU100322Course CodeCredit HoursCredits管理学*课程名称Course NameManagement课程性质工商管理专业基础课Course Type授课对象Audience本科生授课语言Language of中文Instruction*开课院系School安泰经济与管理学院先修课程无Prerequisite本课程属专业基础课《管理学》是揭示管理活动一般规律的学科本课程的教学目标为,通过学习,使学生较为系统地掌握管理学的基本概念、理论和方法,并增强学习、研究、应用管理学的能力通过本课程的学习,学生应了解、熟悉和掌握管理学理论的基*课程简介Description本内涵,尤其是掌握现代企业经营管理的基本原理、基本知识和基本方法,提高在企业管理实践中发现问题、分析问题和解决问题的能力Management isessential forcollective humanactivities.Managers maintaina suitableenvironment fororganizations,and coordinatethe effortsof differentmembers.Although themanagement ofdifferent organizationsaffected bymany elementssuch asthe*课程简介environment,resources,activities,goals,and membersof organizations,the functionsand Descriptiongoals aresimilar.Hence,there isthe basicprinciples andmethods thatcan guidethe effectivework ofmanagers.This courseintroduces thegeneral conceptof businessand management,historical evolutionof managementtheory,and thensystematically expoundedthe sixaspects ofplanning anddecision-making,organization andpersonnel.课程教学大纲CourseSyllabus
1.掌握管理学基本概念、管理理论的发展历史、管理的环境与背景分析
2.掌握规划决策的基本要素、战略与战略规划的管理、决策与问题的解决
3.了解新企业的创建与创业要点与方法*学习目标Learning
4.掌握组织工作的基本要素、组织设计、组织变革与创新、组织中的人力资源管理Outcomes
5.掌握组织中的个体行为的基本要素、员工激励与绩效的管理、领导和影响过程、人际关系与沟通的管理、工作群体和团队的管理
6.了解控制的基本要素、运营、质量与生产率管理、信息管理与信息技术等基本概念掌握控制的主要环节与方法教学内容学时教学方式作业及要求基本要求考查方式了解管理理论的发管理理论的历史演明确个人小展过程,各阶段主要变理论的历史演3课堂讲授论文及团队课堂提问管理思想,变项目要求以及管理学的发展趋势伦理环境与社会环阅读文献,掌握分析境全球环境多元思考明确个管理环境文化环境3课堂讲授课堂提问人小论文选与背景的题基本思路掌握规划与*教学内容、进度安决策的基本要素相关概排及要求Class念,理解并Schedule规划与决策的基本掌握战略与团队项目选要素,讲授
2.5战略规划的Requirements3题及大纲,案课堂讨论战略与战略规划的与讨论
0.5管理的主要例分析一管理过程及相关分析方法掌握新企业创建和创业的相课堂讲授关条件新企业的创建和创
31.5与讨团队项目调研企业成功的课堂讨论业论
0.5相关因素与企业失败的主要原因组织工作的基掌握组织基团队项目调研本要素、组织3课堂讲授本要素与设课堂提问与分析设计计的相关概念与方法掌握组织组织变革与创课堂讲授变革与创新、人力资新、组织中的
31.5与讨案例分析三课堂提问源管理的人力资源管理论
0.5概念与基本方法掌握组织中的个体行为的基组织中的个体本要素的行为的基本要课堂讲授团队项目研究有关概念素
32.5与讨论报告撰写案例理解员工课堂讨论员工激励与
0.5分析四激励与绩绩效的管理效的管理的重要性和主要方法理解领导和影响过程、人际关领导和影响过系的相关程、人际关概念,了解团队项目研究系,沟通的管3课堂讲授沟通管理、期末考试报告撰写理、工作群体工作群体和团队的管理和团队管理的相关概念掌握控制的基本要素、控制的基本要运营、质量素、运营、质与生产的主量与生产率管讲授
1.5个人小论文撰要概念,了理3期末考试与讨论5写解信息管理信息管理与信与信息技术息技术等基本等基木概念概念团队研究成果交流体现团队研究运用管理理3团队成员演讲成果价值和特论分析现实PPT及研究报告与教师点评色问题团队研究成果交流体现团队研究运用管理理与点评团队成员演讲PPT及研3成果价值和特论分析现实与教师点评究报色问题
1.期末考试50%笔试
2.团队项目(案例)分析20%*考核方式(Grading)
3.个人论文20%
4.课堂讨论及考勤)10%*教材或参考资料《管理学》(第9版),[美]W.格里芬(Ricky W.Griiffin),2010年10月,中国市场出TextbooksOther版社,ISBN978-7-5092-0672-0Materials其它(More)备注Notes。