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2022年教师培训总结通用一年来,以提高教师的整体素质,建设一支师德修养高、业务素质精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有一定教科研能力、适应新时期新课程改革需求的教师队伍为目标,以新课程师资培训为重点,以提高教师实施素质教育的能力和水平为主线,进一步加大教师继续教育和校本培训的力度,开拓创新,与时俱进,开创我校教师培训工作新格局作为中心任务思想具体开展了如下工作我体会到要作为真正合格的高校教师,确实要付出自己艰巨的努力和辛勤的劳动,只有这样才能收获丰厚的回报落实工作的措施
(一)、深入落实《新课标》,树立现代教育观、人才观和终身学习的理念
1、以课堂教学为主阵地,以新课程师资培训为重点,把新理念、新课标、新教法的培训继续作为校本培训的核心工作来抓围绕新课程改革,组织全体教师围绕“新课程、新理念、新课堂”开展学习活动要把教学活动延伸到相关联的现实生活中去,改变封闭的教学形式,让学生通过实践活动亲身感受具体而丰富的客观世界,从而激发其好奇心和求知欲,使其在实践过程中发现问题、解决问题
2、抓骨干,树典型重要指示,与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流,带领各部员工紧紧围绕立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益这心,进一步转变观念、改革创新,面对竞争日趋激烈的保险市场,公司强化核心竞争力,开展多元化经营,经过努力和拼搏,公司保持了较好的发展态势,为X保险公司的持续发展,做出了应有的贡献
二、工作业绩与主要做法
(一)加强公司业务管理为了使X保险公司稳步发展,公司领导制定了《X保险公司员工规范管理条例》,采取有效措施加强员工管理,通过不断完善各种管理制度和方法,使其真正贯彻到行动中去,充分积发员工的积极性,使员工出成绩、见效益业务管理中我们主要采取以下工作措施
1、根据省公司今年下达给我们的全年工作计划及任务,公司制定各个部门的周、月、季度、年计划制定计划时本着实事求是、根据各个险种特点、客户特点,部室情况确定每个部门合理的、可实现的目标在目标确定之后,本着事事落实,事事督导的方针,通过加强过程的管理和监控,来确保各部室目标计划的顺利完成
2、注重各个部门的团队建设一直以来公司都十分注重各部门经理和部门成员的思想和业务素质教育一年来,公司通过多次组织动员会、业务研讨会,开展业务培训活动,组织公司员工学知识、找经验,提高员工全面素质培训重点放在学习保险理论、推销技巧的知识上,并且强调对团队精神的培养促进各个团队自身素质的不断提高,为公司今年的持续、稳定发展打下了扎实的基础
3、帮助经理室全面推进薪酬制度创新,不断夯实公司基础管理工作建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革今年,公司紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化四化目标,全面推进企业薪酬体制改革初步建立了一个能上能下,能进能出,能够充分激发员工积极性和创造性的用人机制在跑外值勤过程中,要听从调度和领导的安排,深入现场积极配合调度的工作,将现场信息准确的传给调度对各个工业现场都要熟悉,在工作任务不太繁重的情况下,我也会勤跑现场,了解现场,及时发现问题解决问题,保证全矿生产安全有序进行对跑外中的重点工作我一定会在现场关注,灵活处置,对随时发生的情况及时向领导和调度反馈团队合作是调度工作不可缺失的基础,我们调度员之间应该相互依存、帮助、互怀,合作是高绩效团队的基础,每个调度员度应该树立全局观念,搞好协作配合跑外调度要时刻听从调度和领导的安排,把现场的情况及时反应给调度,这样生产中所发生的状况就能迅速的解决,全矿的生产组织才能有效进行
二、工作中存在的不足在过去的工作中我虽然取得了一定的进步,但是这些进步都离不开领导和同事对我的帮助在工作中我也出现过的生产组织不力,协调不到位,对领导的指示落实不到位的情况并且在工作的过程中,由于工作经验不足并且对其他业余比较陌生,造成工作效率降低习甚至出现错误在以后的工作中,我会主动加强和其他部门沟通,充分利用资源,多方面学习全方位发展,提高主观能动性,积极工作,认真落实领导的指示,在现场要做到勤于观察、独立思考、多与同事交流,努力不断提高自己的业务水平争取把本职工作做的更加完美和成功
三、积极努力做义年的工作已经接近尾声,俗话说“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的还是多彩多姿的,我都要不断积累经验,与各位同事一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为了调度工作做出最大的贡献为了更好的完成X年的工作,我要继续发扬X年的优点,改点自己的缺点和不足,总结过去,展望未来X年生产任务重,对于我来说也是一种挑战一种机遇,我将严格执行各项规章制度,恪尽职守,高标准要求自己,不断学习积累经验,善于总结,也希望领导能给我更多的支持,争取为义年建设新龙首贡献自己的一份力量⑴启用校内实践经验丰富、理论水平较高的骨干教师作为校本培训的师资力量,发挥其辐射和示范作用2抓好“一人学习,众人受益”式培训如英语组我校派咎建良老师到北京参加英语TIP学习培训,回校后又对整个英语组教师进行培训,达到“一人学习,众人受益”的目的二树立培训新理念,促进教师业余化发展
1、按照省、市、县教育局要求,组织教师参加各种培训如履职晋级培训、英特尔未来教育培训、班主任培训、教学研讨会、中考研讨会等
2、围绕新课程改革,组织全体教师完成好”四个一“培训任务参与一次课改交流与研究;提交一份优秀教学设计;上好一节课改汇报课;写好一篇课改经验论文
3、组织教师进行课堂竞赛围绕新课程改革理念,以探索有效教学模式,提高课堂教学效益作为中心任务,以学科教研组为单位,组织教师进行有效课堂竞赛,各组遴选一位教师参加校内竞赛在校内竞赛中表现优越者推荐参加县级竞赛
三、强交流,重实效,采取请进来,走出去的方式,使培训更具实效我们在一年中曾多次与其它兄弟学校交流培训如与九龙、贵州三江口等兄弟学校进行教学交流,我校还组织教师去参加过贵州兴义市组织的课堂教学大比武活动“振兴在教育,振兴教育在教师”,一年来,我校以新课改为导向,以学生的发展和教师的业余化成长为宗旨,以提高教育教学质量和学校的可持续发展为目的,加强了校本培训工作,为每一个教师全面而具个性的发展搭建良好的平台,促进了教师队伍综合素质和业余水平的全面提高通过培训,让我深刻地认识到必须更新观念随着知识经济时代的到来,信息技术在教育领域广泛运用,“教书匠”式的教师已经不适应时代的需要了,这就要求教师既不能脱离教学实际又要为解决教学中的问题而进行的研究即不是在书斋进行的研究而是在教学活动中的研究必须具有现代教育观念,并将其运用于教育工作实践,不断思考、摸索,朝着教育家的方向努力以教师为本的观念应当转为以学生为本,自觉让出主角地位,让学生成为主角,充分相信学生,积极评价学生在思想和业余成长方面,我认为既然选择了教师这一职业,我们在心理思想上、在言行举止上要做到教书育人、为人师表,同时要时刻注意提高业务技能我们年轻教师要多向老教师学习、多读书、勤写教育教学随笔,此外,还要积极参加校本研究因为,科研素质是当代教师的基本素质之一,科研是当代教师进修学习的方式之一,科研是当代教师的工作方式之一,科研有利于提高教师的教学能力和水平在教学方面,应用新课程理念来进行教学设计,要以学生的发展为本,要突出创新精神与实践能力的培养,要适应学生的学习心理特点和年龄特点在处理师生关系方面,要以科学的方法了解学生、以平等的态度对待学生、以博大的胸怀宽容学生,还要注意掌握“心育”的艺术一个好教师还必须十分重视“言传”外的“身教”,要以自身的行为去影响学习,真正成为学生的表率使学生从教师身上懂得什么应为之,什么不可为因此,教师的教学,待人接物,行为举止,一言一行都必须认真、稳重、规范、得体,切不可马虎、轻率、任性、不负责任除此之外,教师还应和学生进行经常性的心灵沟通,向学生畅开心灵,既可以向学生谈自己从人生中取得的宝贵经验,也可以向学生坦诚地公开自己的生活教训,使学生真正感受到你不仅是良师还是益友短暂的培训结束了,但是在培训过程中我受到的思想振荡将伴随我以后的教学生涯相信今后的我定能为教育事业作出自己的贡献2022年公司年终工作总结精选2022年度是技术开发部快速、稳步、持续发展的一年在周总的带领及公司各位领导、各位同事的大力支持下、技术开发部成员的通力协作下,以新产品开发作为技术部的工作重心,同时为其他部门带给技术支持、质量改善,并加强技术部门的内部管理,在这些工作中既取得了成绩,也看到了不足,现就2022年技术工作向公司领导和各位同事作以下汇报
一、新产品开发X公司技术开发部在2022年共进行新产品开发37项,其中41%实现了批量生产,16%客户考证中,22%证,21%在研制开发这些新项目中,国际客户占78%,国内客户占16%国际客户包括X等,项目主要包括锥环、支撑环、槽绝缘、出线板、匝间绝缘、加工件用层压板、缠绕管等转子和定子部件国内客户主要是哈电和上汽,项目包括门型绝缘、核电槽绝缘等新产品的开发不是几个人单打独斗就能完成的,而是由公司内部的各个部门有计划地组织、协调、分工和合作来完成的例如锥环和支撑环的开发,需要缠绕车间协助我们缠绕试样、试验缠绕材料和工艺;新型层压板和单层匝间绝缘的开发,需要二车间协助我们反复上胶、压制;绝缘盒的制造、加工,需要压制、手糊和加工车间多次协助对于这些新产品的开发,一是创新,二是国外客户,所以从制造、加工、试样制作到测试,要求比较严格,技术难度比较高,时间比较紧迫,所以我们也个性严谨,测试结果有任何不理想的地方,工作就需要重新做,这样经常打乱车间的生产计划,但各车间一向给予很大的支持和谅解,在此,深表感谢!但是,我们还期望得到你们更大的支持!企业透过新产品研发,往往能够获得更大的市场份额,赚取更高的利润,拥有更高的客户满意度在全球经济一体化迅猛发展和市场竞争日趋激烈的这天,企业间的竞争已经由传统的、规模经济时代的“大鱼吃小鱼”转变为现代的、信息技术时代的“快鱼吃慢鱼”,快速推出新产品的潜力已经成为直接关系到企业生存和发展的关键所以,创新和新产品开发对每个企业都是必然的期望各位同事对新产品研发这个过程不只局限于给予配合,更就应这些机会提升自己、挑战自己
二、技术支持、质量改善、可靠性提升技术开发部在做好新产品的研发工作的同时,坚持做好生产部生产、质保部检验、服务的技术支持工作,不断改善车间制造工艺,完善和丰富技术支持的资料和资料,编制修订原材料采购验收规范、测试规程、管理规定、工艺文件等68份,翻译转化Alstom英文版材料、测试规程30份,以及岗位员工的技术培训和交底都做了必须的工作对原材料进行进厂检验、半成品和成品测试、新产品研制测试,共出具1112份报告,并对测试结果反应出来的问题进行反馈、处理、改善协助生产、质保部分析解决产品在生产过程现的问题,如34#百万锥环励端加工时开裂,Alstom内支撑环加工后产生裂纹等等
三、存在的一些不足
1、在产品的设计和开发过程中,多为应急开发,造成不能按照流程执行《产品设计开发程序》执行不严谨,没有严格按照要求条款来规范工作,包括立项、评审、预算经费等
2、与其他部门的联系虽在加强,但还欠缺沟通比如刷漆事宜,技术部没有主导好刷漆这道工序,于是机加工工艺文件上也没有明确刷什么漆,导致这道工序处于无人管控、混乱的状态上层没有做到位,基层如何做好?这只是个点的问题,类似于这种状况的问题还很多2022年技术部要加强与各部门的沟通协作,保证工作能够做连串、到位
3、研发新产品的同时,严把老产品的品质关,稳定现有产品的市场,不要一味追求新产品而失去了老产品的市场优势
四、2022年工作计划
1、进行市场调研,定位产品的发展方向加强与客户的合作与沟通,进一步加强对客户产品的了解,开发使用性可靠、性价比高的产品,加速公司发展
2、根据公司的战略和目标,尽快实现Alstom转、定子打包和打入国际市场
3、缠绕树脂的更改,降低原材料成本,提高材料性能
4、整顿老工艺,尤其是被忽略的岗位,比如手糊、刷漆等等
5、完善新产品开发项目管理工作,规范《产品设计开发程序》的执行
6、精细化管理技术开发部部门工作,努力实现标准规范作业2022年公司又有了更伟大的目标,为了适应公司的高速发展,我们在座的每一位同事需要不断的挑战自己,以更高的标准来要求自己,在新的一年里,技术部必须不辜负公司领导及同事们对我们的厚爱,必须做好自己的本职工作,也期望能够得到大家一如既往的支持,为义公司的发展壮大尽职尽责,与全体员工一道为公司的未来、为我们的未来而努力奋斗!2022年公司年终工作总结精选国际金融危机爆发后,中险业遭受了巨大冲击如今一年过去,世界经济正在复苏,中险行业不仅走出了低谷,还弥补了自身的软肋如今的保险业成为中国金融业重要的组成部分,对中国经济增长产生自己独特的贡献当前,中险业走在快速发展的道路上,兼有巨大的潜力和开阔的前景我们坚信中险业会逐步成为中国资本市场的中坚力量,当前,我险行业自身发展和对外开放速度明显加快,竞争日益加剧,全面提升服务水平、营销能力、强化企业形象、提高美誉度,已经成为行业共识我们x保险公司以保险市场规模、发展速度和水平位居全国同行业前列义保险公司积极解答社会公众对保险行业的相关咨询,更好的展现了我公司从业人员的良好形象和公司的营销方式和能力,进而树立了良好的公众形象和公信力,为广大投保人选择保险公司、保险人提供了参考2022年,X保险公司在业务上取得了广泛进展,公司提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务,各项工作均顺利发展结合今年工作实际,将公司本年度工作总结如下
一、指导思想今年国际经济虽然有所复苏,但国际金融危机的阴霾尚未彻底消散,公司领导积极拓宽发展思路和发展空间,防范风险、稳健经营,积极贯彻省市公司关于公司发展的一系列。