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2022年x月x日我参加了公司组织的新员工入职培训,培训课程主要由人力资源部、售后服务部、运营部、拓展部、推广部五个部门主讲经过一天的培训后,我对公司的了解又更深了一层,主要体现在以下几点
1、对公司的经营理念有了初步的认识,了解了公司的用人原则及企业文化
2、大致了解公司的组织架构及领导的基本信息
3、公司考勤,福利,安全卫生等基本知识的学习
4、对售后维修知识的了解
5、新店开业流程的了解
6、公司基本发展历程和品牌定位的了解
7、基本产品的认识,辅料的识别等等尽管能够学习到一些知识,但是培训中存在的问题也是不少
1、培训讲师准备不充分,在讲课过程中,PPT中很多知识点没有及时进行更新,有的课件甚至是2022年做的
2、讲师和学员参与培训的积极性不高,到了培训的时间点,但是迟迟不见大家到场,对入职培训不是很重视(当天有另一场营销方面的知识培训,可能有些影响)
3、整个课程顺序安排有一些问题,应当适当做一些调整
4、会议室的安排方面不合理,人多,空间相对较小
5、整个培训氛围不是很轻松,大家发言讨论的环节比较少
6、并不是所有的新人都参加了所有的课程,有些不是本部门的课程就没有参与,这明显是不科学的目前公司培训这一块并没有正式启动,在现有资源的基础上,我有几点建议
1、需要出一个《会议管理规定》,包括会议室的预订、会议室使用过程中需要注意哪些事项,会议时间的限制等等做一个明确的规范避免出现会议室重复预订的情况(当天我们的入职培训只能转到展示厅)
2、针对学员,我们可以制作一份《培训签到表》作为一种约束,提高培训参与度培训之后要求学员向人力部提交培训总结,一方面可以了解到培训效果,另一方面对培训中的不足可以做进一步的完善同时要学员对当天的授课老师进行评价和做排名(写明排名原因),我们可以公布优秀讲师名单并对优秀的讲师进行小小的奖励(原则上来说是每一个讲师都应该有补助的,但是目前而言成本会比较大),例如公司的一些没有使用完的礼品之类的都可以这样不会给公司带来太多成本,但是又可提高讲师的积极性
3、新员工工作内容并不是饱和的,但是又有一些工作安排,所以建议培训最好不集中安排在一天,分开多几天进行,大家在接受培训的同时又不会耽误手头的工作
4、针对培训气氛不好的情况,建议在每次培训开始前,做一些团体游戏(不同主题的心理团训游戏),讲师和学员共同参与,调节大家因为陌生感而产生的排斥,让大家在培训前放开,提高培训的质量以上就是参加入职培训之后的一些想法,还请领导查阅为了让新员工能够在入职前对公司全方位的了解,认识及认同公司的发展及企业文化,以便于更好地胜任本职工作由行政管理中心部x年义月x日在公司培训中心,对新员工进行入职培训,培训相关内容如下
一、培训目的
1、了解公司的发展历程、清晰了解公司各项管理制度、明了公司福利待遇以及公司企业文化;
2、熟悉公司工作环境、个人岗位责任意识、工作任务和工作目标,了解公司工作程序和工作方法,尽快融入岗位角色;
二、培训具体内容
1、介绍企业概况公司发展历程、企业现状以及企业经营理念、企业未来发展规划、发展方向;
2、介绍公司组织架构、各部门职责以及部门间的业务联系、沟通方式;
3、企业各项管理制度、行为规范以及公司福利待遇、了解公司企业文化等;
4、入职办理须知,相关手续办理流程;
三、考核方式培训采用笔试、课堂提问的考核方式,考查新员工
四、培训总结此次培训是结合公司各项规章制度对新员工进行培训,通过对新员工的入职培训,使新员工在交流过程中能够了解到公司的概况、公司架构、公司的企业文化;熟悉公司各项管理制度、各部门职责以及部门间的沟通方式;使公司的各项工作更加完善并稳步向前发展对新员工提出期望,希望新员工能在各自岗位上通过理论与实践相结合的方式,更进一步提高岗位技能,为企业的建设发展创造辉煌4月26日晚,行政中心组织对新员工进行入职培训,在各部门及和部门同事的配合下,培训工作按计划顺利完成我是行政中心义,行政中心人事变动,让我有了更多的成长机遇,员工入职培训工作是其中一项在接到培训任务之初,给我感觉就像是接了烫手山芋,却又不能像在淘宝商城买了不称心的商品一样退回去培训演讲经验我是有的,细算下来那是2022年以前的事了,太久没有站在讲台上讲话,心里犯怵幸好,在X工作一年多,让我对公司情况、企业文化、福利政策、规章规程、安全生产等方面都有一定了解和认识,上级领导也给了我莫大的支持和鼓励一天又一天,前期的准备工作在不断完善,培训思路渐渐清晰了,PPT教材、测以及其它的须用品都准备好了,培训人员通知到位,投影仪、音响音质也调试妥当,我还偷偷的站在台上演习演讲内容并预设好突发状况的应急方案呵呵,动嘴皮子的活也不轻松啊!1830,前来受训的学员陆续到达一楼培训室,看着都很面熟,这是一个好的开始精心设计的开场白过后是讲师自我介绍,而后成功的引导三位学员展现自我,课堂上响起一阵阵掌声,气氛一下子就活跃了我看到台下的学员一副兴趣满满的样子,演讲的信心也满满的图文并茂,引经据典重点去阐述企业文化,深入讲解公司福利规章规程,强调品质要求并认真仔细的探讨安全生产的重要性,在课堂中引领着学员们一起朗读工伤规定学员们在不知不觉中由被动转换为主动互动,现场举手提问题并认真的回答讲师提问,很给力此外,给我印像深刻的是生产一系同事义,他积极参与问题探讨,在朗读时声音响亮;还有电脑车组义和后整系X同事,非常认真听讲,培训测试成绩领先学员们积极配合,认真听讲,均表示有所收获这就是我负责开展培训工作最大的收获再次感谢大家!。