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2022年最新班主任培训工作总结此次培训活动,除了反映出上述的情况以外,也让我们感受到了我区班主任老师的敬业精神、良好的素养和感悟力,因此可以说,义年区小学班主任培训活动是成功的,不足之处有待我们在今后的培训工作中加以改进很幸庆自己成为“小学班主任远程培训”中的一员在此过程中,受益良多,特别是作为刚刚走进教师队伍的我来说,这次培训无疑是一笔宝贵的财富也让我深刻的认识到:有什么样的教师就有什么样的教育,做为教师必须要把“为人师表”作为自己的座右铭我会将自己所学的东西根据具体情况运用到我的班主任工作当中希望自己能成为一位优秀的班主任现将自己学习感悟和工作反思总结如下
一、办好协调员一角色大家都知道作为低年级班主任,我们每天都要听到各种各样的告状声,那么这时候就要你办好协调员一角色这需要培养教育的系统观,良好的沟通技能,足够的耐心和强烈的责任心,并注重加强与家庭、社区的合作渠道和机制,协调好各种关系,为顺利开展教育教学工作提供保证办好协调员的角色,从另一层面上看,可以保护学生的自尊心当你协调不好一件事儿的时候,学生的自尊心在无形当中就会受到伤害这就达不到我们教育的目的了、情感教育的人际氛围学校领导深入到班级的具体工作中,了解、掌握班主任工作的新状况,新问题,广泛听取班主任的意见鼓励班主任参与重大问题的决策,使学校学校的各项决策的更化和更有可行性此外,我们理解、尊重、依靠、关心、信任广大班主任,在工作中为他们创设机遇,带给锻炼和展示他们潜力的机会,用心支持和培养,充分调动每一位班主任的用心性小学班主任是沟通学校教育和家庭教育的桥梁班主任要充分利用家长会议、家长学校、家庭访问、家长听课日、接待家长来访等形式,密切学校和家长之间的关系,注重学校教育和家庭教育的双向交流,构成教育的合力小学班主任要注意发挥好教与学、教与导、师与生的纽带作用,做到既教书又育人在小学生中普遍存在一种倾向,认为班主任老师是管他们的因此,上班主任的课就个性好,上其他老师的课纪律就差一些作为小学班主任,要跳出自我所教学科的圈子,利用自我接触学生多的有利条件,教育学生尊重所有科任教师,认真上好每位教师的课;同时把各个学科的教师,建立亲作的良好的教师群众班主任的协调作用还表此刻引导小学生参加社会实践活动和协调社会各种教育力量两个方面总之,一个学生、一个班群众的健康成长,是各种教育力量协调配合进行工作的结果那里既有班主任的教育培养,也有科任教师、少先队组织、学校、家庭以及社会有关方面的影响作用在各种教育力量中,班主任是组织者、协调者,是联系科任教师的纽带,是沟通学校、家庭、社会的桥梁新课标强调教师要有一定的威信,这样有助于教学工作的顺利展开但在每种程度上,学生能与教师更为深入的接触,相互之间像朋友那样坦诚相待教师在学习、生活、人生等多方面给予学生更多的指导和鼓励,与他们一起分担痛苦和忧伤、分享欢乐与幸福,促进学生身心的健康发展就像案例中得童老师,蹲下来和学生讲话,聆听他们的心声,让学生的敬畏心理减少,他们才会敞开心扉和你聊天人本主义心理学家的主要代表马斯洛和罗杰斯都强调学习中人的情感因素的重要性他们认为,“必须尊重学习者的意愿、情感、需求和价值观,主张在师生间建立良好的交往关系,形成情感融洽、气氛适宜的学习情境J这其实就是我们中国提出的“爱的教育
二三、提高综合能力素养这次培训,我们必需承认作为现时代的班主任必须提高综合能力素养这样才能解决教育中层出不穷的问题我所在的学校中严重的问题是留守儿童,无形中增加了教学工作的难度系数班主任综合能力的提高可以派上用场,首先是语言表达能力,当与学生在对话中,要积极引导和鼓励学生,没有较强的语言表达能力,是很难在教学事件中较好的解决问题,也达不到教育的目的其次是班级管理能力,在面对多数的留守儿童时,如何管理好班集体,这叫需要自身提高组织管理能力最后是反思能力,在管理过程中,也许不是事事都顺心,因此,反思你所产生的问题,以便做出调整,改进教学或管理方法,以适应新的变化
四、良好的班集体在一个良好的班集体中,学生会感到集体对他们的关心与尊重,体会到从集体中获得知识、友谊和实现他们的某种心愿时,学生往往也会努力使自己成为集体有所奉献的一员因此,作为班主任就要思考如何建立一个良好的班集体马卡连柯认为,“教师要影响个别学生,首先要影响学生所在的班集体,然后通过这个学生集体和教师一起影响这个学生,这样会产生巨大的教育力量良好的班集体也随之建立起来了总之,我们要把培训所学到的东西运用到我们的实践当中去,才是培训的意义之所在2022年最新班主任培训工作总结为认真落实《芒市遮放中学校本培训班主任培训实施方案》,切实提升我校班主任的业余素养和能力,充分发挥班主任在学校德育工作中的重要作用,从2022年x月x日一2022年x月x日,我校开始进行《初中班主任》的校本培训这次培训得到教体局教科中心的高度重视,在我校精心组织,全校老师积极配合下,培训工作达到了预期效果现总结如下
一、培训课程内容针对性强本次班主任培训围绕当前未成年人思想道德建设和中小学德育工作的形势、特点和任务,中小学班主任的理论和业余素养以及班主任工作技能和实务等方面,精心设计了课程计划,合理安排了丰富的学习内容《班主任工作培训读本》、《新课程下的学生观》、《经典案例评析》等为了让学习内容更贴近班主任工作实际,培训班还特地安排了一线班主任老师讲述了班主任的业余成长路径等问题,大家分享了优秀班主任的经验并同大家探讨了班主任的业余化发展问题,这些内容得到了老师们的普遍欢迎,针对性和启发性都很大
二、培训工作的组织管理到位
1、领导重视,人员到位此次培训,校领导给予了高度重视,并参与培训学校领导在准备阶段经过深入调研、反复沟通、协商,研究制订了较为完善的培训方案在此基础上,又专门发出了举办班主任培训班的启动仪式,进行了具体部署在培训过程中,教科中心的领导多次与我校的领导联系沟通,提出详细要求,落实培训进度,协调有关事宜,从组织领导上保证了培训工作的有序进行
2、准备充分,管理到位此次培训,教科中心领导亲自与我校教科室多次商量课程计划,明确课程内容必须由两大块组成一是自主学习,二是讨论交流同时,校领导还亲自出面邀请有关领导和专家前来讲课;对培训活动的顺利进行和培训质量起了关键作用此外,培训报到开始,就成立领导小组,提出工作要求,并责任到人,从组织管理上保证了培训工作的高效运行
3、统筹兼顾,协调到位此次培训,涉及全校教师,层次不同,要求也不同为使培训工作更具针对性,以提高培训工作的有效性,除了前期课程安排上努力兼顾各种不同要求以外,在安排小组讨论时,每组人员的组成也努力考虑班主任与非班主任的不同,让他们交流的面更广,形成的“牵手圈”更大
三、培训成效显著
1、培训形式与教学质量获得普遍认可此次培训,其培训形式和教学质量得到了广大学员的一致认可培训开始,许多老师说,在接到培训任务时并不愿意学习,但经过培训以后态度就发生了变化有的学员说,经过培训,我的班主任业务能力大大提高了,知道班主任工作不应是简单的说教,还要有一定的心理辅导技术,面对学生团体,我们首先要学会倾听,其次要学会“说话”,学会与学生交往,做心理疏导等等,这些足以说明此次培训的形式和教学质量已得到老师的普遍认可
2、班主任工作理念和方法得以更新此次培训,交流教师的精彩交流常常使会场充满欢声笑语他们的交流,更多地说到老师的心里去了在培训结束后,更多的老师在讨论时纷纷表示通过学习,自己的德育理念发生了深刻变化;也知道了不少德育工作的政策法规;明确自己的工作也是一个业余,也必须加强理论学习,才能不断提高自己的工作效率;学会了要真诚地与学生沟通,准确地把握学生的心理状态,才能使自己的工作更具目标性;让我们在今后的班主任工作中找到了理论支撑,能使我们的工作与时俱进有一位老师形象地说,以往做班主任的标准就是严厉加负责,现在看来应该“笑”字无限相加,“气”字无限相减,“烦”字永远除尽,“爱”字无限延伸教师的天职是以思维、思辨、思考之真,道德、道理、道义之善,文明、文化、文采之美来感染教育人”所以“培养不是训养”,良好的教育应该建立在尊重与信任的基础上,建立在宽容与乐观的期待之上,良好的教育存在于人与人之间心灵距离最短的时刻,存在于无言的感动之中给学生鼓励,给学生机会,说不定他会给我们一个惊奇,通过培训,班主任的自省是在给自己机会,只有我们不断地反省自己工作中一些过失,才能弥补我们工作中的不足,也才能更好地提高我们作为班主任工作的能力2022年班主任培训总结班主任是学校班级工作的组织者管理者,班主任自身的业务素质,职责心和使命感,对于班群众建设,学风建设及学生成长发展起着十分重要的作用教育实践证明班主任是保证学校教学秩序正常化的基本力量,学校工作一大片,抓好班主任是关键因此我校高度重视班主任队伍建设工作
一、以人为本,引进激励机制根据工作任务的需求,本着“以人为本”的理念,制定目标任务来引导、激励和规范班主任工作行为,为班主任出色完成教育教学及班群众建设任务作重要保证学校始终把造就和培养具有较高政治素质、科学业务素质、教育科研素质和较强管理潜力的班主任队伍放在工作的重要位置,把班主任队伍建设作为学校工作的重点,对班主任工作目标要明确在学校发展上,给班主任以具体明确的目标,从而使班主任队伍建设和班主任工作成为一项有计划、有目的的行为根据学生不一样年级、不一样年龄特征,为班主任规定较明确具体的班主任工作目标学校对班主任工作绩效进行科学、公正的评价,把考核结果与评选先进挂钩,与表彰奖励挂钩,从而克服班主任工作中干与不干、干多干少、干好干坏一个样的现象,极大地激励了班主任用心开展各项工作
二、重视班主任的教育理论学习提高管理的水平和质量,有利于理论和实践的有效结合建立良好的班群众,班主任务必具备较高的管理潜力因而,学习和吸收古今中外教育教学理论,深入领会大政方针是班主任做的有力保障班主任仅凭传统的经验是远远不够的,因此,学校大力支持和组织班主任参加各种培训工作,透过理论学习,班主任的工作更有效的开展
三、争先进、树典型,学榜样学样在选任班主任时,首先对教师的师德修养、业务水平、组织潜力、参与管理等方面进行综合考查,从中挑选出优秀的教师担任班主任;在实行班主任资格聘任制的同时,对不称职的班主任能够解聘,极大地激发班主任的岗位职责感在工作中,学校注意在班主任中树典型,开展“讲师德、讲奉献、比工作、比业绩”的“比、学、帮”活动,举办班主任经验交流会,推广班主任好的工作方法,弘扬班主任的先进事迹,用优秀班主任的奉献、创新精神来激发他们的使命感,增强献身于班主任事业的自觉性同时还要求班主任作小结,透过专题小结把班主任队伍建设的科学理论与建设班主任队伍的实践有机地结合起来
四、人文关怀,情感激励工作中,学校领导十分重视和关心班主任的工作和生活,还注意使教师之间人际关系持续和谐、融洽的气氛在工作中发现问题及时处理,并坚持对工作不对人,营造良好。