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2022年跟踪服务项目活动实施方案—年,区委、区政府将项目建设作为推动经济社会转型的总抓手,在全区大力实施“三个一批”工程为更好地服务全区经济发展大局,局党组研究决定,继续深入开展“对全区重点工业项目跟踪服务活动”,特制定本方案,请认真贯彻执行
一、指导思想环绕全区“三个一批”工程,选择“建设推进、巩固提升”的一个重点工业项目,发挥质监部门职能作用,在产业政策咨询、生产许可、企业认证、名牌创建、设备配置—、人员培训及建立完善质量、标准化、计量管理体系等方面,为重点工业项目提供优质、便捷的服务,保障重点工业项目建设的顺利实施
二、服务内容
1、对国家实行市场准入、行政许可制度的,协助做好前期论证、咨询等准备工作,做好与国家、省、市有关部门的沟通、衔接等工作,匡助新上项目办理—机构代码证书
2、需要办理工业产品生产许可证、3c安全认证和食品QS认证的企业,协助开展申请,咨询验收—条件及资料,并协调国家及省市—工作
3、对新购置的计量器具、化验设备等协助检查验收,协调开展使用前检定、检验
4、对达产项目开展ISO90质量体系认证、ISO140环境体系认证、计量合格确认,开展计量技术服务,促进企业节能降耗
4、创建标准和内容
①创建的标准是安全管理标准化,监督检查有效化,隐患管理常态化,安全投入多元化,台账资料规范化,在系统、行业、区域内率先,具有良好的示范作用
②以“强基础、抓规范、严管理、重服务”为主线,落实安全生产责任制;打击非法违法生产经营行为;排查和管理安全生产隐患;开展宣传教育行动;严格事故处理及问责;加强“双基”(基层、基础)建设
③严格依据行业管理规范,确保企业各项管理规章制度齐全完备;对营运车辆进行二级维护和综合性能检测,确保车辆性能良好;新增和更新车辆进行现场查看,确保各项安全设施设备配备到位
④开展专项整治工作,按照省市行业管理部门年度制定的工作要求,结合实际情况制定专项整治工作方案,巩固专项整治取得的成效,确保取得工作实效
⑤继续开展“安全带-生命带”活动,落实安全告知制度,开展形式多样的宣传教育活动,引导驾驶员、司乘人员和旅客在客车行驶过程中自觉使用、佩戴安全带
⑥全面落实动态(范本)监管,落实车辆动态(范本)监控责任主体,配备专职监控人员,结合生产经营情况开展小时监控工作,对发现问题和违规行为严格按照内部管理规定进行处理
5、实施步骤“安全交通”创建活动从一年起到一年止,分三个阶段
①宣传发动—实施阶段(年)拟定创建活动实施方案,细化措施办法,建立—领导机构,明确责任目标,精密部署,层层动员,广泛开展宣传教育活功,营造良好氛围,启动并实施“安全交通”创建活动
②全面推进阶段(--—年)有计划、分步骤、有重点地推进“安全交通”创建活动,加强督促检查和创建指导,—开展交流学习、检查评比等活动,发挥典型示范作用,推广好的做法,有效推动创建活动的开展,全面实现创建活动目标任务
③总结经验巩固提升阶段(一年)对“安全交通”创建活动进行认真梳理,总结经验,查找不足,提出改进和完善安全生产工作的措施,巩固提升创建活动实效,为企业科学发展安全发展奠定坚实基础
(四)隐患排查管理方案
1、工作目标在一年安全隐患排查管理的基础上,进一步深化安全生产隐患排查管理工作,有效防范和遏制重特大道路运输事故发生,保持全工作平稳态势
2、排查管理的重点内容
①安全生产责任制落实情况企业和单位法定代表人负责制及主要负责人、分管负责人、安全管理人员、各岗位安全生产责任制建立及落实情况安全生产管理机构的设立、安全管理人员配备情况
②安全生产规章制度建立和落实情况车辆、驾驶员取得有关证照情况;建立健全安全生产制度情况,包括安全生产操作规程、安全生产责任制、安全生产监督检查、驾驶人员和车辆安全生产管理制度,企业安全经费保障,重点部位监管,应急救援预案制订和实施效果,应急救援物资、设备配备及维护,应急救援―及演练情况
③安全基础工作情况全员安全培训教育情况;岗位安全操作规程执行情况;企业负责人、安全管理人员及特种作业人员持证上岗情况;驾驶员、车辆和有关基础台账完备情况
④按要求对客运车辆的安全技术性能进行安全例行检查情况;
⑤驾驶员管理情况对驾驶员违法违规和交通事故教育处理和催促其参加学习、考试情况;对驾驶员行车动态(范本)监管,防止驾驶员超速、超载、疲劳驾驶、违章操作等违法行为采取的措施及落实情况
⑥车辆管理制度执行情况执行车辆维护检验制度,确保车辆性能符合安全技术标准,防止带病上路运行采取的措施及落实情况;车辆投保法定保险情况;gps是否符合要求;例行保养制度情况车辆配备应急处珞器材和防护用品情况,―的安全监控车载终端、标志灯、标志牌是否符合要求,是否存在车载现象
3、各重点时段排查管理重点为保证工作顺利开展,本次安全生产隐患排查管理专项行动分四个阶段进行
①第一时段(一月底前)⑴企业认真制订具体排查实施方案⑵抓紧整改—年排查出的安全隐患,按规定在最短期内完成治理任务,暂时难以完成的要制定计划,做到责任、措施、资金、完成时间,防范预案五落实,管理期间要落实责任人加强监控
②第二时段(5-—月)⑴根据方案,环绕汛期、台风、暑季运输的特点全面开展隐患自查和管理工作,发动全体职工,查找运输生产过程中的薄弱环节和突出问题,突出做好驾驶员安全管理制度落实和反超载、超速、疲劳驾驶措施的到位,全面管理事故隐患⑵对排查出的安全隐患进行认真整理,根据整理出的内容,及时开展管理工作要根据排查出的隐患,制定出管理计划、一时难以治理到位的要列入计划,落实责任部门和责任人员、完成时间、防范措施、经费保障、防范预案,保证按时完成隐患的及时管理和防范⑶将排查管理安全生产隐患与开展的各项安全专项整治有机结合,全面提高全体员工安全生产素质
③第三时段(10・—月)⑴做好“十一”黄金周安全工作针对冬季生产的特点,做好各项安全生产工作⑵认真总结隐患排查管理工作成果和经验,针对前一阶段管理情况,对排查出的隐患管理完成情况进行逐条落实,提出进一步改进的措施和要求完善建立隐患排查管理的长效机制,使隐患排查管理实现制度化、规范化、时常化
1、统一思想,提高认识要把深入开展各项专项活动作为提高安全生产管理水平、创造安全稳定环境的一项重大任务,进一步统一思想认识,自觉增强责任感和使命感,把创建活动作为加强安全管理的一项重要工作,抓好落实
2、落实责任,强化措施健全各项专项活动责任机制,要把各项专项活动工作与其他工作同布谿、同落实、同检查、同考评、同奖惩要逐级落实责任,要细化量化目标,逐级分解,环环相扣,坚持责任到岗、任务到人,形成一级抓一级、层层抓落实的目标任务和岗位责任制,使各项工作每一项任务都有明确指标、完成时限和基本要求,要用严格的责任制确保目标任务的落实要根据实际情况,环绕工作目标、内容和相关措施,建立健全日常安全生产管理长效机制,排查整改安全隐患,逐步推进工作,确保落到实处
3、抓好宣传,营造氛E O要通过广播、会议、简报、板报、横幅、电子显示屏、手机短信等多种人民群众喜闻乐见的方式,加强对各项专项活动的宣传动员,营造良好氛围
4、加强考核,确保质量要严格按照工作内容进行催促、检查、考核,确保工作质量要把定期检查与袭击抽查有机结合起来,坚持边检查边指导,落实整改措施,扎扎实实提高工作水平忠县马灌镇启圆运输有限责任公司安全生产工作方案为了认真贯彻落实{__61}―文件精神,进一步深化我院安全生产隐患排查管理工作,遏制事故的发生,促进安全生产状况持续稳定的良好发展,切实做好我院安全生产工作,保障我院医疗工作安全顺利进行,特制定医院安全生产工作方案
一、加强—领导医院成立由院长为首的安全生产工作领导小组,定期研究解决安全生产工作中存在的问题,并坚持常抓不懈,杜绝一切安全隐患,保障本院医疗工作安全顺利进行
二、建立健全安全生产保障体系L医院建立健全各类应急—,如急救、抢险、会诊、预防—等方面安全保障体系,制订了切实可行的工作预案,建立健全各项规章制度,确保关键时刻能顺利运转
2.医院设质量控制组,各科分别成立医疗质量控制小组,建立考评奖惩制度科室质控小组设质控医生和质控护士,明确分工,责任到人,层层负责,逐级把关,对医疗服务全过程,以及每项操作和环节严格进行质量控制,并认真记录、检查、分析、讲评,同时做好接口管理工作定期进行质量考评
三、定期进行安全生产教育和培训工作
1.有计划、有系统、有—的对全体职工进行安全生产教育活动,提高全体员工的安全质量意识对新入院人员进行院情、质量安全等岗位培训;对科主任、护士长进行质量、安全管理策划教育培训;对医护人员1重点进行医疗安全教育,有计划的开展病历书写、诊疗操作规范为主的培训,提高业务技能水平,防止医疗事故发生
2.对后勤、保卫人员进行安全保卫知识、水、电、气等方面培训和教育,提高他们防盗、防破坏、防火等方面技能水平—月准备进行培训一次
3.坚持对毒麻药品使用保管等知识的教育培训保障毒麻药品安全管理和使用o I、做好安全生产预防控制工作对氧气房、消防设施、安全通道等重点部位确定专人负责,建立保管使用登记制度,定期维护
4.加强门卫和重点部门巡查,对可疑人员严格进行盘查,防止破坏
5.医院各部门进行安全生产自查,重点是医疗安全、护理安全、财产安全、毒麻药品管理、易燃—品管理、防火防盗管理等,院安全生产领导小组在科室自查的基础上,全面检查一次,针对存在问题,制定措施,及时杜绝漏洞,消除隐患具体检查内容为1消防安全标志明晰,疏散通道畅通与否;消防器材保证完好,能正常使用,电路是正常等;门卫人员是否坚守岗位,不放过一个可疑人员;各部门财产安全管理,贵重设备仪器保管等是否有安全隐患,是否提醒就医患者钱财妥善保管等2医院财务、收费处、药房、药库严格规章制度,防火防盗等安全措施如何3医疗安全方面认真执行首诊负责制,加强医患沟通,禁止推委病人,避免和妥善解决好医患纠纷;加强院内、外急诊工作,坚持—小时值班制度是否存在薄弱环节;坚持三查七对,加强疑难危重病人的会诊等制度执行情况;严格执行重大问题报2告制度等方面存在问题
6.对检查出的问题,及时整改,保障医疗工作安全顺利进行琼海市长坡中心卫生院一年—月—日第三篇安全整改方案—m跨珍珠河石油钢管—米跨—安全通道整改措施方案
一、说明为了确保员工在—米跨行走安全,结合目前现场存在的安全隐患及安全问题,二分厂决定即将在一米跨范围内针对现场实际情况,特制定安全通道整改方案,方案具体主要分如下一对—米跨现场进行检查,选择安全通道最佳路线;二—相关人员对—米的杂物进行整理、整顿、清洁、清扫;
(三)在过程中—现场安全监察,控制动态(范本)安全趋势,随时发现问题,并随时制止违章动作的发生,且对行之有效的经验和措施加以总结推广
二、具体安全整改措施方案
(一)对—米跨现场进行检查,选择安全通道最佳路线;
1、在米跨设备已搬走之后,二分厂即将人员对米跨膨胀螺栓的柱头,进行清除
2、根据在现场的实际情况,最佳路线是挨着一分厂,从折弯机一直到备货台架安全通道宽为m摆布
(二)—相关人员对—米的杂物进行整理、整顿、清洁、清扫;
1、对米跨的的杂物进行整理、整顿把机电、扩臂零件等物品进行摆放,摆放在放管台架下,确保整齐
2、对米跨的垃圾进行分类清理,创造一个良好、温馨的工作环境;
3、在对米跨安全通道区域逐区逐点逐位清查,对部门内自查的问题复查,保证不留死角,对现场任何安全问题,绝不放过
4、在安全通道清理完后,为安全通道焊上护栏,刷上黄漆
(三)在过程中—现场安全监察,控制动态(范本)安全趋势,随时发现问题,并随时制止违章动作的发生,且对行之有效的经验和措施加以总结推广
1、安全通道是员工在车间行走必备的,是企业向来要树立长期持续的观念,在整改结束后的日常工作中,二分厂6s小组将不定期地对米跨进行监察;
2、在整改的过程中确保违章动作及安全隐患在动态(范本)中得予控制和遏制;
三、安全整改方案实施小组组长敬思康副组长李锡辉、陈配榕参预人员及小组李雄蔚、张仁敏、唐嗣昌及后序组控制点安全隐患及违章动作,定期对实施情况进行—,同时时刻对安全意识进行提醒,人人讲安全、人人管安全、人人抓安全珍珠河石油钢管--11-18医院安全生产工作方案为认真做好我院安全生产、安全保卫及消防安全工作,及时消除事故隐患,确保本院职工、就诊病人及家属的人身安全,保证医院公共财产完好无损,特制定以下工作方案
一、指导思想坚持“安全第一,预防为主”的基本方针,相关部门和科室密切配合,强化安全生产、安全保卫及消防安全目标管理,深化安全生产、安全保卫专项管理,建立健全三项安全工作岗位职责与制度,认真抓好落实,预防和遏制治安事件、生产事故与火灾事故的发生,努力创造良好的安全环境
二、_领导成立三项安全工作领导小组,具体负责安全生产、安全保卫及消防安全工作,以院主要领导为组长,分管领导为副组长,保卫科及相关职能科室负责人为成员,各科室主任及护士长为本科室安全生产、安全保卫及消防安全责任人
三、工作内容
1、安全生产方面1全院水、电的路线及设施设备定期检查,总务科负责,每周三次2氧气瓶的集中保管存放,定期检查,总务科负责,每天一次;氧气瓶使用环境要求及正确使用方法的指导和检查落实,各氧气使用科室负责,随时进行3大型及特种医疗设备的维护保养及正确使用,故障的报告及排除,各使用科室负责;督导检查每周一次,设备科负责14计算机机房设备的安全使用及维护检查保养,每周一次,信息科负责5变压器、配电室的使用安全工作,总务科负责6医院机动车辆的日常保养及安全驾驶,院办和急救中心负责7加强灭鼠工作与安全用鼠药工作,确保人民群众生命安全,总务科负责
2、安全保卫方面1医院大门进出物品及人员的管理,门岗看护、院内车辆的有序停放等,保卫科负责2院内部的日夜巡逻及医院财产的保管,保卫科负责3院区公共设施、树木花草等的看护,总务科负责;科室内部公共设施的看护,各科室负责
5、对产品标准进行登记,匡助企业制修定产品标准,协调备案匡助企业采用国际标准和国外先进标准,指导企业参预国家、行业标准的制修定工作,开展标准化良好行为工作
6、对现有和新购置的特种设备进行安全检查,协助办理特种设备注册登记,协调上级特检部门进行使用前安全检测、检验,对管理人员和操作人员进行培训,努力保障设备安全运行
7、匡助条件成熟的企业争创中国名牌、名牌产品、省长质量奖、市长质量奖
三、服务措施
1、加强—领导成立重点工业项目跟踪服务领导小组,负责协调处理重点项目跟踪服务工作中遇到的具体问题领导小组由同志任组长同志任副组长—设在综合科,具体负责对重点工业项目的跟踪服务协调工作
2、定向跟踪服务选择“建设推进、巩固提升”的一个重点工业项目,按区域划分,明确技术人员,由局领导分别牵头负责了解重点工业项目建设进度,主动与区各大班子包保领导汇报,加强与责任单位协调配合,及时提供政策、技术等方面的指导和匡助
3、成立专业服务组对涉及质监业务比较多的项目,以及涉及重要的标准、特种设备等事项的项目,要成立派驻专业服务组,抽调专门技术人员,由分工领导带队,明确职能,提前介入,确保项目如期完成,不拖后腿
4、加强调度考核把跟踪服务重点工业项目情况列为对局党组成员、班子成员、中层主要负责人考核的重要内容,牵头领导按照分工4重点部位如财务科、收费室、机房、药房、各设备使用科室下班期间的门窗关锁,防范设备的开启等,保卫科负责,相关安全防范设施的—,保卫科负责5院内公共秩序维护、治安事件的妥善处理,及时上报,以及对在院作案―抓获与向公安机关的扭送等,保卫科负责6协助派出所搞好本院的治安管理与必要的调查取证
3、消防安全方面1灭火器、室内外消防栓、应急灯等消防设备、器材的齐备及效期的定期检查,每周一次,保卫科负责2疏散通道、疏散警示灯的定期检查,每周两次,保2卫科负责3医院防火安全教育,每季度一次,保卫科负责;科室防火安全教育,每月一次,各科室负责4医院工作人员消防知识培训,每半年一次;火灾应急预案的制定及每年一次的全员性消防演习训练,保卫科负责
1、三项安全事关全局,全院职工特殊是各级负责人思想上要高度重视,工作上要认真负责,要作为日常工作的头等大事来抓
2、责任科室负责人要按照工作内容的要求认真抓好落实、检查和督导,做好巡查、维护、维修记录,切实把三项安全工作做实、做细、做好
3、加强行政医疗值班,保证信息畅通,及时上报并解决安全隐患,管好自己的人,看好自己的门,做好自己的事,确保万无一失
4、主管院长要对所有涉及三项安全方面工作定期不定期进行检查督导,发现问题,即将催促整改,并按医院基本制度报请院长予以严肃处理
五、制度与职责
1、安全生产制度1严格执行水、电操作及管理规范,定期检查维护,及时处理安全隐患,并做好记录2保证氧气瓶的存放条件符合要求,严禁烟火,定期检查是否泄漏,及时维修问题氧气瓶,做好记录氧气使用科室要严格遵守氧气使用规范,保证氧气使用安全3重点部门的门窗、橱柜一定要坚固、完好,符合防3火、防盗、防霉烂的要求,做到人走断电、闭水、清除火种、锁门、关窗节假日贴好封条或者指派专人看守,保证万无一失4大型及特种医疗设备、计算机等要严格遵守操作规范,时常检查维护,避免因内部路线老化、短路等造成事故5凡属工作失职、责任心不强、未按规范要作检查而造成事故,其后果由当事人自负,并视情节轻重赋予经济处罚和行政处分,直至追究刑事责任因责任不明、防范不严,措施不落实而发生问题,要追究科室负责人的责任
2、消防安全制度1保卫科负责对全院的消防安全工作进行监督、检查,做好义务消防队的—建设和业务训练,开展时常性防火宣传2消防器材的更换、维修和配置,由保卫科统一负责,任何科室和个人不得擅自调换3每一个科室、班组要有一名义务消防员,负责本部门的日常安全防火检查如发现隐患要及时向主管领导和保卫科汇报,采取相应措施妥善处理4消防工作人人有责各级领导有义务对所属职工定期进行安全防火教育,积极做好防火工作5存放、使用易燃、—物品的部门,严禁使用明火、电炉电器设备的—和使用必须符合消防规定6药品及总务周转库、药房、医疗设备间,严禁吸烟和使用火种7搬运、使用易燃、物品,要严格执行操作规程违者所造成的后果,由当事人承担,并视情节轻重赋予经济处罚或者行政处分8在无火警的情况下,任何人不得擅自动用消防器材,4违者予以批评教育如有损坏要照价赔偿,情节严重的要赋予行政处分9医院消防器材的购置、更换、维修及灭火器的定期换药,由保卫科负责统一安排,各科室赋予密切配合
3、安全保卫制度1医院重要部位—防护网、防盗门、报警器等安全防护设施,并正确使用2财务部门现金要按规定及时存入银行,不得超过规定数额,现金、有价票证一律放入保险柜3本院职工、实习、进修人员及暂时工人的自行车、摩托车要按指定地点存放,病人自行车、摩托车一律按规定停放,内外机动车辆指定位置停放4重点部门的门窗一定要坚固、完好,符合防盗要求,做到人走断电、闭水、锁门、关窗5加强门卫、院内公共财产、公共设施、树木花草等的看护,维护院内治安秩序,严格日夜巡逻制度6私自夹带、匿藏公物出门者,一经查出,按物品价值的两倍罚款7凡属工作失职、责任心不强造成治安事件,其后果由当事人自负,并视情节赋予经济处罚、行政处分、开除,直至追究刑事责任8保卫科要认真执行监督职能,做好时常性的安全检查,催促各项安全防范措施的落实
4、保卫人员职责1熟悉国家有关治安工作的法律、法规,了解医院和周围的社情动态范本52努力学习专业知识,提高业务工作能力,依法维护医院公共秩序和人身财产安全,及时处理普通治安案件,协助公安机关查处重大治安案件3门卫负责医院日常工作及重大活动秩序维护,实行两班制黑白交替4认真检查进入医院的机动车辆,不符合规定的不许入内;思想上要高度警惕,特别夜间对可疑人员要进行盘查,对个别无理取闹的人人员及时向总值班室报告5负责院停放车辆管理,严禁车辆乱停乱放,维护好医院内部正常工作秩序6坚持小时巡逻护院制度,夜间巡逻时间不少于小时,加强巡逻密度和次数,确保重点及要害部位的安全;认真研究违法—做案特点,确定巡逻时间路线和守候地点,以便及时发现和制止各种违法犯罪活动7及时正确处理和上报值班期间发现的问题,随时配合公安机关对本单位的检查8值班人员既要按时上岗,忠于职守,按章办事,又要态度和蔼,文明礼貌,服务热情郑城县第一人民医院安全生产年工作方案一年,是实施“—五”规划各项任务的起步之年,是建立健全“后世博”各项安全生产长效机制的关键之年,也是着力强化城市运行安全和生产安全保障的攻坚之年,安全生产年工作方案服务的项目,每月底书面向党组汇报工作情况,通报项目发展情况,研究解决工作中遇到的问题,年底进行考核奖励2022年跨年度安全生产工作方案忠县马灌镇启圆运输有限责任公司启运发[—]—号安全生产跨年度专项工作方案
一、指导思想与目标
1、指导思想贯彻落实“安全第
一、预防为主、综合管理”的方针,坚持以人为本、安全发展,以保障员工生命和公司财产安全为根本出发点,遏制伤亡事故为重点,倡导安全文化,落实安全责任,加大安全投入,建立安全生产长效机制,实现安全生产状况保持稳定
2、总体目标杜绝重、特大事故,遏制较大事故,全面压缩普通事故
二、_领导为确保安全工作落到实处,公司成立了以总经理张谭稀为组长、分管安全负责人马兴春为副组长,各部门负责人张琪、严和华、谢世雄、黎小红、付德万为成员的领导小组,—设在安全科
三、主要专项工作
(一)加强“双基”建设工作方案
1、活动目标通过开展“双基”建设活动,进一步完善安全生产和应急体系,落实安全生产责任,提高安全生产防护水平,有效解决突出问题,提高安全管理水平,促使安全生产形势持续稳定好转
2、主要内容
①加强制度和预案体系建设一是加强制度建设全面清理本单位安全生产和监管过程中的技术规程、管理制度、安全要求、岗位职责等制度,结合实际及时废止不合用的制度,加快建立健全符合实际、操作性强、科学规范的制度体系二是加强标准规范建设根据安全生产和应急方面的相关要求,完善标准规范,细化操作规程,规范安全生产行为三是加强应急预案体系建设要对现有预案进行全面评估,结合实际加快专项应急预案制定,构建完善的应急预案体系要确保预案实施责任主体明确,具有较强的针对性和可操作性,并与相关预案衔接有效
②加强体制机制建设加强体制机制建设是“双基”建设的关键内容,是做好安全生产和应急工作的重要保障一是健全管理体制要进一步明确安全岗位职责;企业要按照安全生产条件准入资格标准,设珞专门负责安全生产和应急管理的机构和专职人员,明确机构职能和岗位职责,保障人员足额配备,工作经费落实到位,建立健全层级负责制,加大责任考核和奖惩力度二是完善工作机制要全面建立行政—负总责、分管领导具体负责、各部门各司其责的安全生产和应急工作责任制体系,企业要建立健全安管理制度;要重点强化岗位责任制,要建立自查督查制度,企业应加强安全生产和应急工作自查,每半年对安全生产和应急工作进行一次专项检查;要进一步规范各类安全生产事故及—信息报告、处路的办法和流程三是建立安全生产和应急工作评估制度加强安全生产和应急能力评估,科学设定评估指标,每三年必须进行一次全面评估,并将评估情况作为强化监管和绩效考核的重要依据
③加强队伍建设一是加强队伍培训要有计划、有步骤地对各类人员进行轮训,提高专业知识和技能,每次培训时间原则上不少于36学时;客运驾驶人员必须经过专业培训合格后方能上岗二是加强重点人材培养重点培养安全员、驾驶员、特种作业人员等,特殊要高度重视驾驶员的岗前培训,切实提高安全技能三是加强应急队伍建设要贯彻落实交通运输部、市有关部门的文件精神,切实加强应急队伍建设,加强应急演练,提升有效应对各种—的能力按照“统筹规划、规模适度、平急结合、专兼结合、部门负责、社会参预”的原则,加强专业应急队伍与兼职应急队伍、志愿者队伍相结合的应急队伍建设,力争通过三年摆布的时间,基本建成适应—应对处珞需要的应急队伍
④加强科技和信息化建设加强科技和信息化建设是“双基”建设的内在需求,是做好安全生产和应急工作的必要手段一是抓好安全生产和应急综合信息系统基础信息报送要按照交通运输部和市有关部门的工作要求,及时报送基础信息数据二是建设安全监管和应急管理信息系统配合市交通局应急指挥中心监控平台建设,加强安全监管和应急管理专业信息系统建设,确保安全生产和应急通讯及时畅通,满足安全工作的需要三是推广使用现场监测监控系统视频监测监控系统是进一步加强安全生产管理的有效方法之一,特殊要突浮现场监测监控系统建设
⑤加强设施设备建设加强设施设备建设是“双基”建设的基础内容,是做好安全生产和应急工作的有力保障一是加大安全基础设施的建设力度,规范安全设施,设珞警戒警示标志二是加强安全生产和应急装备物资器材的配备,为从事安全生产和应急管理的部门的人员配备必要的交通工具、检查检测设备、安全防护设施用品等,及时增添更新应急救援所需重点物资和器材
⑥强化落实主体责认真贯彻落实安全生产和应急相关方针政策、法律法规、标准及规范,健全安全生产责任制,完善安全生产规章制度和操作规程,消除安全生产事故隐患,保障良好的安全生产条件,加强员工教育培训要坚固树立以人为本、安全第一的理念,解决好安全生产与企业发展、生产和利益的关系,严禁“三违”现象发生,切实落实安全生产主体责任不断加大公共安全应急救援能力建设,重点消除安全盲区,夯实安全保障基础,提高安全服务能力,全面履行安全主体责任
⑦强化管理突出问题严格执行安全隐患管理制度,开展全面的安全生产隐患排查,制定整改计划,加大管理力度,强化管理突出问题强调责任落实,对因管理监控不到位、整改不及时而导致事故的,要依法严肃追究主要负责人和相关人员的责任二是强化车辆设备的管理,建立车辆设备使用规章制度,定期检查、维修、保养,防止车辆设备带病作业现象
3、活动安排“双基”建设活动从一年—月开始至—年—月结束,共分三个阶段一年—月一年—月
③总结评估和整改阶段(—年一月至一年—月)对“双基”建设情况进行全面总结,对完成目标任务好的部门进行表彰,对没有完成任务的进行通报,同时责成没有通过考评的单位继续整改,并将考评结果记入考核记录
(二)开展安全标准化创建工作方案
1、工作目标通过开展安全生产标准化建设活动,增强公司全体员工的安全生产意识,强化安全生产基础管理工作,实现安全管理标准化、岗位操作标准化、日常管理标准化,确保公司在一年底前,通过企业安全生产标准化建设三级标准的评审;并以此为契机推动公司的安全生产和现场管理工作上一个新台阶
2、领导小组职责
①确定安全生产方针、目标及安全标准化活动目标
②审批标准化活动实施方案;
③提供和落实安全生产标准化提供资金等资源;
④指导协调解决安全生产标准化活动中的重要问题;
⑤催促检查安全生产标准活动实施方案落实情况;
⑥对安全生产标准化创建活动进行内部自评和考核
3、活动的步骤、内容和时间安排创建安全生产标准化活动从一年—月—日开始,至一年一月—日结束共分四个阶段
①部署、宣传、动员阶段时间—月—日至一月—日;召开安全标准化工作会议进行动员部署,传达和学习上级关于安全标准化管理工作的指示精神,明确工作任务目标和完成时限
②推进实施阶段时间—月—日至一月—日;⑴―全体员工学习《企业安全生产标准化基本规范》(叫九9004)和企业安全生产标准化评分标准,全面掌握评级标准和评分方法;⑵建立和完善规章制度阶段(—月—日至一月—日)—有关人员编写安全操作技术规程,建立并完善各项安全生产规章制度,明确各级领导、各部门、各岗位及人员的安全职责(应建立和完善的规章制度目录见附件)⑶隐患排查整改阶段时间—月—日至一月—日按照《企业安全生产标准化考评检查表》的内容,对照公司的安全管理、现场作业、设施设备等方面进行隐患排查,并对公司的安全现状做出基本判断针对排查出的隐患和问题,制定整改方案,适时礼聘专家进行现场指导,落实整改责任人、资金和完成时间,并予以完成⑷自查自评阶段时间—月—日至一月—日由领导小组—相关人员,对照《安全生产标准化考评检查表》进行自评,做出是否具备申请评审的结论,如达标,则形成自评报告,并书面提出评审申请,如不达标,则进一步整改,待达标后,再进行申请
③接受一阶段时间—月—日至一月—日迎接市局—的评审,对评审中提出的问题和隐患进行整改,总结
④持续改进阶段—年—月至一年—月,根据企业安全生产标准化创建工作实际运行情况,不断进行持续改进
(三)“安全交通”活动方案
1、总体目标通过开展“安全交通”创建活动,进一步夯实安全生产和安全管理的基础,促进安全生产总体水平和保障能力进一步提高,安全生产形势持续稳定
2、活动主题安全交通,人人有责
3、创建工作指标
①车辆司乘人员、安全管理人员教育培训面要达到—%法定需要持证上岗的交通运输从业人员持证上岗率达到—%o
②企业的安全管理部门对安全生产情况的检查面要达到—%;对所属运输车辆日安全检查率要达到%0
③建立健全安全隐患整改责任和销号制度,安全隐患建档率达到—%;普通安全隐患整改率达到—%;重大安全隐患整改率达到%;所有未整改安全隐患必须建立有效的安全监管和监控措施,在整改期限内完成整改
④营运客车车辆技术等级评定率达到%、承运人责任险投保率达到%o。