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文本内容:
中国石油天然气集团公司员工安全环保履职考评管理办法第一章总则第一条为规范开展员工安全环保履职考评工作,强化落实全员安全环保职责,依据集团公司安全环保责任制管理办法等有关规定,制定本办法第二条本办法适用于集团公司总部机关、专业分公司及其直属企事业单位和全资子公司(以下统称所属企业b集团公司及所属企业的控股公司通过法定程序实施本办法第三条安全环保履职考评包括安全环保履职考核和安全环保履职能力评估安全环保履职考核,是指对员工在岗期间履行安全环保职责情况进行测评,测评结果纳入业绩考核内容安全环保履职能力评估,是指对员工是否具备相应岗位所要求的安全环保能力进行评估,评估结果作为上岗考察依据第四条安全环保履职考评按领导人员和一般员工两类人员分别组织领导人员是指按照管理层级由本级组织直接管理的干部,一般员工指各级一般管理人员、专业技术人员和操作服务人员第五条安全环保履职考评应遵循“统一领导、分级负责、逐级考评、全员覆盖”的原则第二章管理职责第六条各级主要领导是本单位安全环保履职考评工作的第一责任人,负责为考核、评估工作提供资源保障,并负责对班子副职、所属单位主要领导的安全环保履职情况进行考核第七条各级分管领导负责对分管部门正职领导进行安全环保履职考核第八条各级人事劳资部门负责将安全环保履职考评纳入整体考核管理工作之中,并将考评结果与奖惩、任用、晋级等挂钩第九条各级安全环保部门负责为安全环保履职考评工作提供培训辅导和技术支持,并参与考核、评估工作第十条各级监察部门负责对安全环保履职考评工作进行督察,确保考核、评估结果公平、公正第十一条各级管理部门负责对本部门一般管理人员、专业技术人员进行安全环保履职考核及履职能力评估;部门正职负责对本部门副职进行安全环保履职考核第十二条基层单位负责对操作服务人员进行安全环保履职考核及履职能力评估第十三条所有员工应认真履行岗位安全环保职责,并接受安全环保履职考核及履职能力评估第三章安全环保履职考核第十四条安全环保履职考核主要是对员工的安全环保工作绩效和工作表现等方面情况进行综合评价第十五条安全环保履职考核原则上以年度为考核周期,岗位变化时必须履行考核必要时,可根据员工所在岗位性质及层级,组织月度、季度、半年考核第十六条各级单位应围绕年度HSE目标指标和工作计划安排,依据员工岗位安全环保职责,逐级分解确定各岗位安全环保履职考核的项目第十七条安全环保履职考核的项目应突出管理特点和岗位性质,按结果类和过程类分别设定合理、易量化的考核指标,形成岗位HSE责任书或安全环保履职考核表第十八条领导人员安全环保履职考核遵循以下程序和方法,具体如下(-)成立考核小组,明确职责和分工;(-)编制考核方案;
(三)被考核人提交履行安全环保职责的报告;
(四)召开考核测评会议;
(五)被考核人进行安全环保工作述职;
(六)考核组成员对被考核人进行测评打分;
(七)履职测评结果计算,结果纳入业绩考核系统第十九条一般员工安全环保履职考核遵循以下程序和方法,具体如下(-)成立考核小组,明确职责和分工;
(二)编制考核方案;
(三)被考核人收集履职情况信息资料,并填写自评成绩;
(四)查阅被考核员工事故、违章等记录;
(五)直线领导根据被考核员工平时工作表现及相关记录进行考核评分,将考核结果提交考核小组;
(六)汇总考核结果,报人事部门审核兑现第四章安全环保履职能力评估第二十条领导人员调整到或提拔到生产、安全等关键岗位,应及时进行安全环保履职能力评估第二十一条一般员工新入厂、转岗和重新上岗前,应依据新岗位的安全环保能力要求进行培训,并进行入职前安全环保履职能力评估第二十二条安全环保履职能力评估内容应突出岗位特点,依据岗位职责和风险防控等要求分专业、分层级确定第二十三条领导人员的安全环保履职能力评估内容包括安全领导能力、风险掌控能力、安全基本能力及应急指挥能力等四个方面,同时要关注个人的安全意愿第二十四条一般员工的安全环保履职能力评估内容包括HSE表现、HSE技能、业务技能和应急处置能力等方面鼓励以拟入职岗位的HSE培训矩阵作为员工安全环保履职能力评估的标准第二十五条安全环保履职能力评估可采用日常表现与现场考察、知识测试及员工感知度调查等定性评价与定量打分相结合的方式开展第二十六条领导人员安全环保履职能力评估工作可按照以下程序进行(-)成立评估小组,明确职责和分工;
(二)编制评估方案;
(三)依据拟入职岗位的安全环保能力要求制定评估标准;
(四)选用评估工具,包括建立测试题库,准备员工感知度调查问卷和编制访谈清单;
(五)采取访谈、测试、资料验证、向下属员工和同级人员发放调查问卷等方式开展能力评估;
(六)评估结果分析,对被评估人员进行综合评价;
(七)评估组对被评估人员进行反馈第二十七条一般员工安全环保履职能力评估可按照以下程序和方法进行(-)成立评估小组,明确责任和分工;
(二)制定评估实施方案;
(三)向被评估员工告知相关评估事宜;
(四)依据拟入职岗位的安全环保能力要求制定评估标准;
(五)采取观察、访谈、沟通、笔试、口试、实际或模拟操作、网上答题等方式开展能力评估;
(六)查阅被评估员工事故、违章等记录;
(七)评估结果分析,对被评估人员进行综合评价;
(八)直线评估人员对被评估人员进行反馈第五章结果应用第二十八条安全环保履职考核结果分为杰出、优秀、良好、一般、较差五个档次,并按绩效合同约定纳入员工综合绩效考核第二十九条安全环保履职考核结果应用包括绩效奖金兑现、职级升降、岗位调整、岗位退出、培训发展等第三十条安全环保履职考核发现安全环保责任制不健全时,应及时组织修订完善安全环保责任制第三十一条安全环保履职考核结果为“一般”和“较差”的人员,应进行培训、通报批评或诫勉谈话第三十二条安全环保履职能力评估结果分为杰出、优秀、良好、一般、较差五个档次第三十三条安全环保履职能力评估结果为“一般”和“较差”的拟提拔或调整人员,不得调整或提拔任用评估结果为“较差”的员工不得上岗或转岗不合格人员需接受再培训和学习,评估合格后方能调整、提拔任用或上岗第三十四条安全环保履职能力评估发现的改进项,由被评估人制定切实可行的措施和计划予以改进,直线领导对下属的改进实施情况进行跟踪与督导第六章附则第三十五条所属企业应依据本办法制定实施细则,规范开展员工安全环保履职考评工作第三十六条本办法由集团公司安全环保与节能部负责解释第三十七条本办法自印发之日起实施。