医院护理管理初成长

医院护理管理初成长难以忘记20**年1月**日的那日下午，在全院职工大会上，第一项内容就是关于各科室责任人任免的重大决定，而我的名字也出现在了任职的里面从此，我担任起了呼吸内科的护理管理工作面对突如其来的角色改变，还没来得及感受那份惊喜,随之而来的是种种压力和责任感

1、2月份是呼吸内科最忙的时候，每天出院的患者少，反而是入院的患者纷纷而至,最多的时候一天来14个，劳动强度大、风险高、医疗隐患多、仪器设备不够用，而我初来乍到，根本来不及熟悉流程最初的几天，我每天都忙着借折叠床、输液架、氧气表等等记得有一天，科里的输液架都用上了，而两个病人共用一个输液架时，又容易出现差错，患者家属也是满肚子的火,我只好慢慢解释，并马上联系其他科室，我一口气打了8个电话，在打到第8个的时候，终于借到输液架了，于是我和家属一起把输液架拿上来，患者家属看到我着急的样子，连声说当护士长也不容易啊！此时，一切的焦急、一切的烦恼都抛之脑后了，因为我的付出得到了别人的认可科室很忙的时候也是容易出错的时候，我紧盯每一个环节，及时发现患者及家属的不良情绪、患者的病情变化，做到心中有数，防患于未然；严格无菌操作、查对制度，保证加药环节的万无一失；严格使用PDA,一切按常规流程来做,保证护理安全和护理质量忙碌之余，一天下来静下心来想一想，我这一天都忙什么了？在ICU时经过我的劳动，小组的工作有条不紊，病人的治疗和护理都得以正常进行；术后的患者病情观察到位；危重患者转危为安，顺利转入普通病房，而我现在的价值体现在哪里呢？上责任班的护士给患者输液、换水；上办公的护士为患者办理出院、安排床位，而我都干什么了呢？有时候也经常问自己，这就是我想要的生活吗？我也向科里的护士们说出我的迷惑，我为什么觉得自己没有多大的价值呢？一时间我失去了方向，有点不知所措，而一位护士的一句话提醒了我姐姐，你能让我们的工作顺利进行就是你的价值所在！是啊，我醒悟了，这不就是角色转变吗？由护士成为一名护士长是需要转变角度看问题、做事情的，这是一个循序渐进的过程，做好角色转变是做好一名护士长的第一门课程护理管理是一门学问，也是一门艺术，我知道这只是一个起步，在今后的管理道路还有很多荆棘与坎坷“路遥知马力”，我坚信只要通过不断的努力，只要把满腔的激情奉献给科室、奉献给医院，把爱心播撒到每一位患者的心里，把管理渗透到每一个护士的脑海中，就一定会把呼吸内科护理管理工作开展的更好当然我还有很多知识向护理前辈们、护士长姐妹们学习，来共同建设我们护理管理事业的美好明天！。