关键装置、重点部位承包责任牌

责任人职务责任人职务责任人职务关键装置部长主任班长班长是班组安全工作的第贯彻执行国家有关安全生车间主任是车间安全工作一责任人，对本班组的关键装产的方针、政策及上级有关规的第一责任人，对本车间的关键置、重点部位的安全工作负全面装置、重点部位的安全工作负全定的责任面的责任定期召开安全例会，对关每周要对关键装置、重点参与拟订、修订本车间关键装置、重点部位的安全隐患及键装置、重点部位的安全技术规部位进行一次安全检查,对查出时研究落实整改措施程的隐患和问题及时整改或采取组织关键装置、重点部位每月要对关键装置、重点有效的防范措施，车间无法整改的应急预案演练部位进行一次安全检查，对查出的，应及时向分管领导汇报每月到承包点进行一次安的隐患和问题及时整改或采取织落实班组安全教育，并有效的防范措施，车间无法整改全活动督促检查安全工作组织班组事的，应及时向分管领导汇报故调查处理工作，按规定及时上组织落实车间安全教育，并督促检查安全工作组织车间报事故调查处理工作，按规定及时上报.重点责任人职务责任人职务责任人职务部位部长主任班长贯彻执行国家有关安全生车间主任是车间安全工作产的方针、政策及上级有关规的第一责任人，对本车间的关键班长是班组安全工作的第定装置、重点部位的安全工作负全一责任人，对本班组的关键装定期召开安全例会，对关面的责任置、重点部位的安全工作负全面键装置、重点部位的安全隐患及参与拟订、修订本车间关的责任时研究落实整改措施键装置、重点部位的安全技术规每周要对关键装置、重点组织关键装置、重点部位程部位进行一次安全检查，对查出的应急预案演练每月要对关键装置、重点的隐患和问题及时整改或采取部位进行一次安全检查，对查出有效的防范措施，车间无法整改每月到承包点进行一次安的隐患和问题及时整改或采取的，应及时向分管领导汇报.全活动有效的防范措施，车间无法整改织落实班组安全教育，并的，应及时向分管领导汇报督促检查安全工作组织班组事组织落实车间安全教育，故调查处理工作，按规定及时上并督促检查安全工作组织车间报事故调查处理工作，按规定及时上报.关键责任人职务责任人职务责任人职务装置部长主任班长车间主任是车间安全工作班长是班组安全工作的第贯彻执行国家有关安全生的第一责任人，对本车间的关键一责任人，对本班组的关键装产的方针、政策及上级有关规装置、重点部位的安全工作负全置、重点部位的安全工作负全面面的责任定的责任参与拟订、修订本车间关定期召开安全例会，对关键装置、重点部位的安全技术规每周要对关键装置、重点键装置、重点部位的安全隐患及程部位进行一次安全检查，对查出时研究落实整改措施每月要对关键装置、重点的隐患和问题及时整改或采取组织关键装置、重点部位部位进行一次安全检查,对查出有效的防范措施，车间无法整改的应急预案演练的隐患和问题及时整改或采取的，应及时向分管领导汇报.有效的防范措施，车间无法整改每月到承包点进行一次安织落实班组安全教育，并的，应及时向分管领导汇报全活动组织落实车间安全教育，督促检查安全工作组织班组事并督促检查安全工作组织车间故调查处理工作，按规定及时上事故调查处理工作，按规定报及时上报责任人职务责任人职务责任人职务关键装置部长主任班长班长是班组安全工作的第贯彻执行国家有关安全生车间主任是车间安全工作一责任人，对本班组的关键装产的方针、政策及上级有关规的第一责任人，对本车间的关键置、重点部位的安全工作负全面装置、重点部位的安全工作负全定的责任面的责任定期召开安全例会，对关每周要对关键装置、重点参与拟订、修订本车间关键装置、重点部位的安全隐患及键装置、重点部位的安全技术规部位进行一次安全检查,对查出时研究落实整改措施程的隐患和问题及时整改或采取组织关键装置、重点部位每月要对关键装置、重点有效的防范措施，车间无法整改的应急预案演练部位进行一次安全检查，对查出的，应及时向分管领导汇报每月到承包点进行一次安的隐患和问题及时整改或采取织落实班组安全教育，并有效的防范措施，车间无法整改全活动督促检查安全工作组织班组事的，应及时向分管领导汇报故调查处理工作，按规定及时上组织落实车间安全教育，并督促检查安全工作组织车间报事故调查处理工作，按规定及时上报.关键责任人职务责任人职务责任人职务装置部长主任班长贯彻执行国家有关安全组织落实车间安全教育，生产的方针、政策及上级有关并督促检查安全工作组织车规定间事故调查处理工作，按规定及时上报.定期召开安全例会，对关班长是班组安全工作的第键装置、重点部位的安全隐患一责任人，对本班组的关键装及时研究落实整改措施置、重点部位的安全工作负全组织关键装置、重点部位面的责任的应急预案演练每周要对关键装置、重点每月到承包点进行一次部位进行一次安全检查，对查安全活动车间主任是车间安全工作出的隐患和问题及时整改或采的第一责任人，对本车间的关取有效的防范措施，车间无法键装置、重点部位的安全工作整改的，应及时向分管领导汇负全面的责任报参与拟订、修订本车间关织落实班组安全教育，并键装置、重点部位的安全技术督促检查安全工作组织班组规程事故调查处理工作，按规定及每月要对关键装置、重点部位进行一次安全检查，对查时上报出的隐患和问题及时整改或采取有效的防范措施，车间无法整改的，应及时向分管领导汇报。