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机械伤害现场处置方案演练记录2022年9月15日序号签到人部门职务序号签到人部门职务01270228032904300531063207330834093510361137123813391440154116421743184419452046214722482349245025512652序号签到人部门职务序号签到人部门职务01270228032904300531063207330834093510361137123813391440154116421743184419452046214722482349245025512652演练总结存在问题
1、部分应急人员包扎技能掌握不够熟练,影响了对受伤人员伤口的处理效果,未能从思想上将这次演练当成实战救援,应急意识还应进一步提高
2、伤员假定伤情是手指夹伤出血事后检查急救实施情况
①基本创伤急救药品齐对伤员进行了酒精消毒并用绷带保护但未用夹板进行了包扎固定
②将伤员抬入车辆过程中,因车门打开角度有限,上车时对受伤者可能造成碰撞改进措施对演练中发现的问题进行整改,进一步对参演人员进行应急知识培训,提高应急反应能力和技能通过本次演练,检验预案具有可操作性,能够满足应急救援的要求
1、综合办公室、生产部加强对应急抢险人员的救援技术、抢险技巧的培训
2、公司在培训过程中,在加强人员业务培训的同时,加强人员心理素质的培训,以便在抢险救灾的过程中,沉着、有秩序的处理问题演练评价
1、现场工作人员能够在第一时间内向应急领导小组汇报事故情况,大致说明事故地点、人员、程度、需要何种救助
2、现场的自我救助及时,急救药箱在现场存放(内有创可贴、医用棉签、纱布、酒精、医用胶布),应急救援车辆赶到现场配合及时;抢救过程中能够迅速将伤员以正确的方法运至救援车并紧急赶往医院救治
3、演练的整个过程能够按照应急预案有序进行应急参演人员沉着冷静、反映迅速、措施得当、动作较为熟练,能够听从现场指挥由于准备充分、组织到位、措施得力、人员到位,本次演练基本收到了预期效果
4、通过此次演练,员工更深刻了解了机械伤害事故的危害性和进行预演的必要性领导审阅签字:应急预案演练评审记录演练时间2022年9月15日演练地点车间前演练项目机械伤害应急演练组织部门综合办公室评审时间2022年9月15日贯彻“安全第
一、预防为主”的安全方针,通过演练使大家认识到发生事故的严重性,提高防范意识,减少事故发生几率提高全员安全意识的演练目的同时,通过演练使员工掌握应急救援运行程序和方法,提高各部门、班组协调作战的能力
1、通过演练基本上达到了演练目的既锻炼了应急救援队伍,又熟悉了应急救援步骤做到了事故发生后,应急救援响应,及时准确在总指挥的协调指挥下,大家分工明确、有条不紊进行救援工作很好的完成了既定演练评审的演练任务
2、根据公司内外部因素,及时修订完善应急救援预案,完善救援体系,以应对突发事故评审人员签名机械伤害事故现场处置方案演练计划序号演练内容演练级别演练时间1机械伤害现场处置方案演练公司级2022年9月演练要求
1.办公室制定演练方案,确定参演人员及演练器材
2.各参演单位学习演练方案,熟悉演练程序,正确及时使用安全器材
3.各参演单位紧密配合,态度严肃
4.演练时邀请管理人员、有关操作人员观摩学习
5.演练结束,进行演练效果评价2022年9月13日机械伤害事故现场处置演练方案
一、演练目的贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全方针,通过演练使大家认识到发生事故的严重性,提高防范意识,减少事故发生几率提高全员安全意识的同时,通过演练使员工掌握应急救援运行程序和方法,提高各部门、班组协调作战的能力
二、演练的时间2022年9月15008:00-09:00
三、演练的地点车间前空地
四、演练前准备演练前准备如下抢救物资现场消防器材,医药箱一只及急救药品、防爆器材、警戒隔离带并对器材的完好情况进行检查所有参加人员做好个人劳动保护,如安全帽、工作服、工作鞋抢修人员穿防护服、防毒面具等
五、演练内容员工发现机械事故后,立即向生产车间主任汇报险情生产车间主任电话报警,生产综合办公室接警后通知各救援组迅速赶到现场进行抢救,人员疏散撤离,安全处置处置完毕报告
六、演练前要求1参加演练人员到场后须签到2公司提供的资源应提前准备好,带到指定现场3其他资源应提前准备好,演练用容器提前准备好送到现场4公司安排岗位人员数名,立在演练用容器附近模拟危险区周边岗位,由疏散引导组组织撤离5保卫做好现场管理工作,无关人员车辆严禁进入演练区域6在演练中各级人员、专业队伍相互配合、协同作战,服从命令,听指挥7各队负责人认真做好本队的安全工作,防止发生事故
七、演练时注意事项
1、选定区域附近必须将现场杂物清除干净
2、部门人员进行疏散时不得打闹
3、应急救援队员抢险时,人必须在安全区域内
4、为保证演练的顺利进行,在演练过程中,严禁无关人员进入应急区域
5、演练结束后由演练总指挥总结并宣布演练结束,任何人不得提前离开集合场地
6、演练结束后要安排人员清理好现场
八、特殊情况下取消、终止演练程序若在演练过程中出现如下问题,应由演练事故现场指挥部指挥立即宣布演练终止1演练过程中,演练人员、观摩人员出现人身伤害事故2演练时生产现场发生安全事故,需要转入真正的现场抢险救援3公司的特殊要求
九、培训为搞好演练工作,各有关单位、部门人员要根据本次演练方案组织相关人员进行培训、学习,熟知演练方案、演练要求和应急器材的使用,在演练中各级人员、专业队伍相互配合,协同作战,服从命令,听从指挥,确保演练达到良好效果
十、总结评审预案演练完成后,由总经理组织进行演练总结和评审工作,针对存在的问题,有重点地进行解决,并进一步地修订预案,使之更符合实际步骤处置负责人发现异常员工在巡检时,发现发生机械伤害事故向生产车间主任报告0800,发现车间一员工受伤,报警请求支援急救120立即向综合办公室、安全主要负责人报告发生机械伤害事故,请求支援接到指令,迅速穿戴好防护用品当有人员被机器卷入、缠住、压住时,应立即采取千斤顶、起吊设备、切割等措施,将被伤人员救出迅速将伤员脱离危险场地,移至安全地带受伤人员如有骨应急处置折和开放性伤口与出血,应先止血和包扎伤口,再用夹板对骨折部位进行固定,然后送往医院在采取有效救援措施的同时,救援人员应对伤者进行临时处置,对伤者伤口进行包扎,并进行心理安慰,使其心情平静,便于救援者采取合理和有效的措施进行救援受伤人员如有骨折和开放性伤口与出血,应先止血和包扎伤口,再用夹板对骨折部位进行固定,然后送往医院
1、详细观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质,如伤员发生休克,应先处理休克遇呼吸、心跳停止者,应立即进行人工呼吸,胸外心脏挤压
2、出现颅脑外伤,必须维持呼吸道通畅有骨折者,应初步人员救护固定后再搬运尽快送医院进行抢救治疗
3、发现脊椎受伤者,搬运时,将伤者平卧放在帆布担架或硬板上,避免受伤的脊椎移位、断裂造成截瘫,招致死亡组织现场与抢险无关的人员(含施工人员)疏散打开应急疏散撤离通道,接应消防、医疗等车辆及外部应急增援力量应急预案培训记录培训时间
2022.
9.14培训地点办公室培训老师培训题目应急预案培训培训方式集中培训□考试0岗位技能提问内培回0外培验证形式□作业演示□总结学习心得□其他参加培训人员(共人):见签到表培训内容摘要应急预案内容
1..应急体系人员的职责、应急联系方式;应急预案体系;
2.信息报告与处置;响应程序;应急物资装备保障;
3.面具等个人防护用品的正确使用;
4.担架,急救箱等应急器材的使用培训效果评价通过培训,有关人员了解了本厂应急预案内容、明白了自己在应急中的职责,熟知了本厂的应急联系方式此次培训效果比较明显,为突发事故的处置打下了基础评价人:日期:序号签到人部门职务序号签到人部门职务01270228032904300531063207330834093510361137123813391440154116421743184419452046214722482349245025512652序号签到人部门职务序号签到人部门职务01270228032904300531063207330834093510361137123813391440154116421743184419452046214722482349245025512652机械伤害事故现场处置方案演练记录预案题目发生机械伤害事故贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全方针,通过演练使大家认识到发生事故的严重性,提高防范意识,减少事故发生几率提演练目的高全员安全意识的同时,通过演练使员工掌握应急救援运行程序和方法,提高各部门、班组协调作战的能力演练时间2022年9月15日上午08:00至0900指挥小组事故应急救援指挥小组考评人员事故应急救援指挥部成员演练人员见签到表演练内容
1、演练控制事故源;
2、演练对受伤人员进行急救,紧急处理;
3、演练应急救援预案启动、响应程序;
4、演练事故报警程序、接警方式;
5、演练各小组的协调配合能力;
6、演练救援应变能力和抢险救灾技能。