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库存周转率=年销售额/年平均库存值还可以在分原材料库存周期率二年材料消耗额/原材料平均库存值在制品库存周转率:生产产值/在制品平均库存值周转率定义=[(当年度自购直接材料月平均领料金额)x12]+(当年度自购直接材料月平均库存金额)下面是相关参考传统的存货是指存放在仓库中的物品从物流的角度来看,由于物料在各个状态的转化之间不行避开地存在着时间差,在这个时间差中,处于闲置的物料即为存货从更广泛的意义上说,一切闲置用于将来的资源都是存货
一、存货的绩效评价量化指标对存货明确而又全都的绩效评价是存货管理过程中的关键一部分,绩效评价既要反映服务水平又要反映存货水平假如只集中在存货水平上,方案者就会倾向于存货水平最低,而有可能对服务水平产生负面影响,与此相反,假如把绩效评价单一地集中在服务水平上,将会导致方案者忽视存货水平所以绩效评价应能够清晰地反映企业的期望和实际需要(-)仓库资源采用程度
1.地产采用率二(仓库建筑面积/地产面积)x100%
2.仓库面积采用率=(仓库可采用面积/仓库建筑面积)xlOO%
3.仓容采用率=(库存商品实际数量或容积/仓库应存数量或容积)xlOO%
4.有效范围二(库存量/平均每天需求量)xlOO%
5.投资费用化二(投资费用/(单位库存/单位时间)xlOO%
6.设施完好率二(期内设施完好台数;同期设施总数)xlOO%
7.设施采用率=全部设施实际工作时数/设施工作总力量(时数))xlOO%二)服务水平
1.缺货率=(缺货次数/顾客订货次数)X100%
2.顾客满意程度;(满意顾客要求数量/顾客要求数量)xlOO%
3.准时交货率=(准时交货次数/总交货次数)xlOO%
4.货损货差赔偿费率=(货损货差赔偿费总额/同期业务收入总额)x100%
(三)储存力量与质量
1.仓库吞吐力量实现率=(期内实际吞吐量/仓库设计吞吐量)x100%
3.商品缺损率=(期内商品缺损量/期内商品总数)xlOO%
二、库存周转率的评析库存周转率对于企业的库存管理来说具有特别重要的意义例如制造商,它的利益是由资金一原材料一产品一销售一资金的循环活动中产生的,假如这种循环很快也就是周转快时,在同额资金下的利益率也就高因此,周转的速度代表了企业利益的测定值,被称为库存周转率对于库存周转率,没有肯定的评价标准,通常是同行业相互比较,或与企业内部的其他期间相比拟分析库存绩效评价与分析,库存周转率是着重评价的内容(-)库存周转率的基本计算公式库存周转率的计算公式,实际评价中可用如下公式进行计算库存周转率=(使用数量/库存数量)X100%使用数量并不等于出库数量,由于出库数量包括一部分备用数量除此之外也有以金额计算库存周转率的同样道理使用金额并不等于出库金额库存周转率=(使用金额/库存金额)X100%使用金额也好,库存金额也好,是何时的金额,因此规定某个期限来讨论金额时,需用下列算式:库存周转率=(该期间的出库总金额/该期间的平均库存金额)X100%二(该期间出库总金额X2/期初库存金额+期末库存金额)X100%。