2021-2022年初级经济师之初级经济师人力资源管理模拟考试试卷B卷含答案

2021-2022年初级经济师之初级经济师人力资源管理模拟考试试卷B卷含答案单选题共50题

1、关于用态度预测行为的说法，正确的是A.态度的特殊性越高,用态度预测行为越准确B.个体内在自我意识越强,其态度对行为的预测效度越低C.态度的强度越弱,态度对行为的决定作用越大D.接近性越大,态度对行为的影响越小【答案】A

2、成人力资源部拿出一个解决方案人力资源部分析了企业的实际情况,提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制，改变以往一个人说了算的局面，由董事会对重大问题集体决策该方案得到张总的支持，并在企业中实施但方案实施的初期并不顺利,董事会成员还是不愿意表达自己的反对意鬼，依然是张总个人的意见左右了大家的意见为了改变这一局面,人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策半年过去了，企业的面貌发生了翻天覆地的变化A.团体思维B.团体极化C.冒险转移D.头脑风暴【答案】A

3、J公司是一家小型公司创业初期，降低成本、提高销售额成为公司的总目标由于业务繁忙，公司没有时间制定一套正式的完整的绩效考评制度，只是由公司老总王某兼任人力资源总监，采取了一些补救措施如他会不定期地对工作业务好的员工提出表扬，并予以物质奖励；对态度不积极的员工提出批评；一旦员工的销售业绩连续下滑，他会找员工谈心，找缺陷、补不足，鼓励员工积极进取现在公司已经由最初的十几个人发展到上百人随着公司的规模不断扩大，管理人员和销售人员的增加，问题也出现了员工的流失率一直B.工作日志法C.访谈法D.工作实践法【答案】C

29、下列选项中，关于员工援助计划的说法，正确的是（）A.员工援助计划是组织为帮助员工及其家属解决职业心理健康问题而设置的系统服务项目B.外部员工援助计划比内部员工援助计划更节省成本C.员工对内部员工援助计划的信任程度可能高于外部员工援助计划D.内部和外部员工援助计划要分别使用【答案】A

30、下列情形中，没有侵犯劳动者就业平等权的是（）A.某公司提供的劳动合同文本中，约定女职工入职3年内不得结婚B.女大学毕业生小张在连续几次应聘中，均因对是女性没有被聘用C.某公司招聘时，明确规定不招用身体有残疾的应聘者D.某餐饮企业在招聘中，拒绝录用一名患有乙肝的应聘者【答案】D

31、企业的人力资源管理逻辑体系是按照人力资源管理理念、政策、（）、实践的顺序来开展的A.制度B.文化C.精神D.方法【答案】A

32、下列特质中，不属于巴斯等人用调查和访谈方法区分出的有魅力领导者特征的是（）［2012年真题］A.魅力B.激发动机C.智力激发D.用于实践【答案】D

33、不属于招募工作中高薪战略的是（）A.搜寻的时间成本会很高B.可增强对求职者的吸引力C.能够快速吸引到高质量的求职者.招募工作比较容易完成D.组织将来可能要承担较高的人工成本【答案】A

34、关于组织公民行为的说法，错误的是（）A.组织公民行为是一种典型的积极作行为B.作:满意度高的员王通常会表现出更多的组织公民行为C.组织公民行为通常是不属于员L职责氾围之内的行为D.组织公民彳为通常能够从组纵获得薪回报【答案】D

35、在某证券股份有限公司工作的老王，在公司工作已经10年以上，距法定退休年龄不满10年，但在公司中是B类员工公司内部规定，B类人员不是正式员工，在相同（或相似）的岗位、干相同（或相似）的工作，享受的待遇不相同去年公司发放亲属慰问费2000元，没有老王的份儿，他向有关负责人询问，得到的回答是B类人员不享受此种待遇他提出要签订无固定期限劳动合同，也遭到公司拒绝老王感到自己在公司受到不公平待遇，向市劳动争议仲裁委员会申请仲裁根据以上资料，回答下列问题关于老王提出要求订立无固定期限劳动合同的问题，以下说法正确的是0A.南于老王在该公司连续下作满10年，因此公司应与其签订无固定期限劳动合同B.由于老王是企业B类人员，不符合签订无固定期限劳动合同的条件C.由于老王距法定退休年龄不满10年，因此公司应与其签订无固定期限劳动合同D.由于连续工作满10年的起始时间从《劳动合同法》施行开始，因此老王不符合签订无固定期限劳动合同的条件【答案】A

36、在上下级的沟通中，下级员工其向上级报告他们自认为上级想听的内容,这样的沟通障碍因素称为（）A.选样性知觉B.过滤作用C.语言理解力D.反馈作用【答案】B

37、组织在进行招募时，可以采取的战略不包括（）A.高薪战略B.培训战略C.广泛搜寻战略D.公开战略【答案】D

38、下列关于团体凝聚力的影响因素，错误的是（）A.加入团体的难度B.相处的时间C.团体的社会影响力D.过去成功的经验【答案】C

39、下列关于同质性团体和异质性团体的陈述，不正确的是（）A.同质性团体成员之间有较高的相似性所以比较好相处B.同质性团体成员之间易于分享信息，较少发生冲突，更容易交流和合作C.同质性团体比异质性团体更有优势D.异质性团体由于成员的背景、经验等的差异，因而在进行团体决策时会提出更多不同的观点【答案】C

40、一家公司需要招聘20名初级机械操作工，并拟在录用后对这些人员进行培训，此时，恰当的招聘方法是（）［2013年真题］A.校园招聘B.专业杂志广告招聘C.猎头公司推荐D.管理层指定【答案】A

41、在个人劳动力供给曲线上，当工资率超过某一水平后，就会出现随着工资率的上涨，劳动力的，供给数量反而下降的情况，这种情况表明工资率上升的Oo A.规模效应大于替代效应B.替代效应大于规模效应C.替代效应大于收入效应D.收入效应大于替代效应【答案】D

42、招募工作的基本程序的最后一个阶段是o A.确定招募需求B.制订招募计划C.实施招募活动D.评估招募效果【答案】D

43、标志我国劳动法律体系的建立不包括A.《中华人民共和国劳动合同法》B.《中华人民共和国就业促进法》C.《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》D.《劳动保护监察条例》【答案】D

44、美国心理学家崔普利特用于研究社会促进的实验任务是（）A.青少年在竞争状态下骑自行车B.儿童在竞争状态下拉钓鱼线C.中年人在竞争状态下跑步D.老年人在竞争状态下喊叫【答案】B

45、企业是一个资源集合体，企业所拥有的或控制的资源影响企业的竞争优势和收益水平，企业的成长战略的实质是（）A.激励人力资源B.对人力资源进行投资C.拥有具有竞争优势的资源D.在运用现有资源与培育新的资源之间寻求新的平衡【答案】D

46、下列选项中，可以同用人单位建立劳动关系的是（）A.刚参加工作的大学毕业生B.利用业余时间勤工俭学的在校学生C.实习生D.家庭聘请的小时工【答案】A

47、戒烟者为减少因再次吸烟而引起的认知失调，可通过改变认知的重要性来实现，以下属于这种做法的是（）A.吸烟让我放松和保持体型，有利于我的健康B.生活中有如此多的压力，我只能靠吸烟来缓解，别无他法C.我喜欢吸烟，不想真正戒掉我的烟瘾D.放松和保持体型比担心30年后患癌更重要【答案】D

48、员工小马向人力资源部递交了离职申请书，上面写着“世界那么大，我想去看看”及签名人力资源部应该（）A.让小马找他的上级领导批准B.马上给小马办理离职手续C.要求小马签署规范的辞职协议文本D.扣押小马技术等级证书拒绝小马离职【答案】C

49、王飞与老家江西某县的劳务派遣公司签订合同后，劳务派遣公司根据王飞提供的信息资料做了职工名册，北京某公司看到王飞丰富工作履历及本科学历，于是与劳务派遣公司达成共识，王飞被派到北京某公司做业务员平时公司由于业务繁忙，经常要求王飞在周末或者法定节假日出差，但事后会为其安排补休A.老家江西某县B.北京C.老家江西或者北京D.在中国任意一个城市均可【答案】B50＞属于劳动合同必备条款的是（）A.劳动纪律B.补充保险C.劳动报酬D.违反劳动合同责任【答案】C多选题（共20题）

1、企业实行以下工时制度必须经劳动行政部门审批的是（）A.标准工时制度B.不定时工作制度C.综合会计算工时工作制D.延长工作时间E.计时工资制【答案】BC

2、奖金的种类很多，主要有（）A.科学技术进步奖B.节约奖C.超产奖D.质量奖E.安全生产奖【答案】BCD

3、在一个团体中，有许多因素会影响个体的从众行为，其中最重要的有（）o A.团体凝聚力B.团体一致性C.团体规范D.团体规模E.团体压力【答案】ABD

4、确定和调整最低工资标准应综合考虑（）A.社会最高工资水平B.社会最低工资水平C.劳动生产率D.全国平均经济发展水平E.劳动者本人及平均赡养人口的最低生活费用【答案】C

5、从人力资源管理实践方面来看,人力资源部门和组织中其他部门的中层管理人员在人力资源管理方面分担着不同的职责和角色,表述正确的有（）A.业务部门对求职者进行面试并作出最终的录用决定B.业务部门需要对员工进行在职培训C.业务部门直接负责对本部门员工进行绩效考核D.人力资源部门帮助员工设计个人发展规划E.业务部门协助人力资源部门完成薪酬调整、奖励及其他激励措施【答案】BC

6、职位说明书中的作描述应包含的内容有（）A.工作标识B.工作摘要C.工作职责和权限D.工作环境条件E.工作技能要求【答案】ABCD

7、下列劳动者的收入中，属于工资范围的是（）A.劳动者在端午节期间加班获得的报酬B.企业支付劳动者劳动保护方面的费用C.企业支付劳动者的生活困难补助费D.企业支付劳动者的年终奖金E.劳动者在杂志上发表文章获得的稿费【答案】AD

8、关于无领导小组讨论的说法，正确的有（）A.它把一群彼此不熟悉的人放在一起，让他们通过讨论选出一位领导者B.作为评价者的专家并不参与讨论，只是在不干扰讨论的地方进行观察C.它可以考察参加讨论者的组织协调、口头表达以及人际交往等方面的能力D.它是评价中心技术的组成之一E.它主要运用于对管理类候选人的甄选【答案】BCD

9、下列关于工作满意度的因素模型的陈述，正确的是（）居高不下，员工的士气也不高王总不得不考虑，是否建立绩效考评的正式制度，以及如何对管理人员考评等问题A.信息的沟通和绩效的提高B.绩效的识别、判断和评价C.员工个人能力的发展D.绩效计划的制定【答案】B

4、为员工提供不断学习和进步的机会，体现的是人力资源管理的（）功能A.维持B.吸纳C.开发D.激励【答案】C

5、关于承担培训与开发工作的教师的说法，错误的是（）A.培训与开发教师是培训开发活动的控制人员B.培训与开发教师最好兼具专业理论水平和一定的实践经验C.大企业可以采用专职和兼职相结合的培训与开发教师队伍D.培训与开发教师的素质和能力对培训开发能否取得成功至关重要【答案】A

6、泰勒进行的人事管理研究的主要内容是（）A.通过看板向员工反馈工作业绩信息，提出最早的工作评价体系A.工作满意度是多维的B.将工作分解为许多因素，总体满意度由每一因素的满意度累加而得C.员工不满的原因是期望没有得到满足D.进行满意度州查时不要遗漏重要的因素E.对所有的员工来说，不同的因素对其工作满意度的贡献是相同的【答案】ABD

10、关于延长工作时间工资报酬的说法，正确的是A.经劳动者同意后,用人单位延长劳动者工作时间可以不支付延长工作时间工资报酬B.用人单位安排劳动者在法定休假日工作的,应支付不低于劳动者工资300%的工资报酬C.用人单位安排劳动者延长工作时间的,应支付不低于劳动者工资200%的工资报酬D.用人单位安排头行综合计算工时工作制的芳动者在周休息日工作的,不支付延长工作小间工资报酬E.用人单位应当按当日支付劳动者延长工作时间的工资报酬【答案】BD

11、米尔格拉姆关于服从的研究表明了A.多数被试者能够顶住压力而不服从B.人们只有在模糊的情境中才会服从C.人们倾向于服从地位较高的人的命令D.服从是人们的基本倾向【答案】CD

12、材料题A.没有使参与绩效考核的人员明确绩效考核的目的B.没有为参与绩效考核的人员提供必要的培训，提高他们对绩效考核的认识C.没有设计绩效考核指标D.没有对绩效考核中发现的问题加以分析【答案】ABD

13、为了确保招聘工作的效率、公正性、科学性，招聘人员在招聘工作中必须掌握的技术方法有（）A.掌握获取和比较人力资源信息的方法B.掌握招聘各环节的技术标准C.了解符合录用的人力资源的主要来源，以及通过何种方式可有效而低成本地接触这些来源D.熟悉招聘中的各种人事测量手段及其技术特点和要求E.掌握竞争对手的招聘方法和招聘技术【答案】ABCD

14、确定和调整最低工资标准应综合考虑（）A.社会最高工资水平B.社会最低工资水平C.劳动生产率D.全国平均经济发展水平E.劳动者本人及平均赡养人口的最低生活费用【答案】C

15、根据以下材料,回答91-92题A.将人力资源部门和其他部门合并B.引入人力资源管理专业人员C.对某些人力资源管理职能进行专业化分工D.将工作重心更多地放在档案和薪酬管理等事务上【答案】BC

16、J公司是一家小型公司创业初期，降低成本、提高销售额成为公司的总目标由于业务繁忙，公司没有时间制定一套正式的完整的绩效考评制度，只是由公司老总王某兼任人力资源总监，采取了一些补救措施如他会不定期地对工作业务好的员工提出表扬，并予以物质奖励；对态度不积极的员工提出批评；一旦员工的销售业绩连续下滑，他会找员工谈心，找缺陷、补不足，鼓励员工积极进取现在公司已经由最初的十几个人发展到上百人随着公司的规模不断扩大，管理人员和销售人员的增加，问题也出现了员工的流失率一直居高不下，员工的士气也不高王总不得不考虑，是否建立绩效考评的正式制度，以及如何对管理人员考评等问题A.指标评价标准的压力要适度B.指标评价标准一经制定，不能改变C.指标评价标准要有一定的稳定性D.指标评价标准是一种被期望达到的水平【答案】ACD

17、关于无领导小组讨论的说法，正确的有（）A.它把一群彼此不熟悉的人放在一起，让他们通过讨论选出一位领导者B.作为评价者的专家并不参与讨论，只是在不干扰讨论的地方进行观察C.它可以考察参加讨论者的组织协调、口头表达以及人际交往等方面的能力D.它是评价中心技术的组成之一E.它主要运用于对管理类候选人的甄选【答案】BCD

18、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为谢里夫在实验中利用知觉错觉中的“游动现象”，发现他人的判断会影响人们在模糊情境下对光点移动距离的估计，就此形成了一种团体规范，并且该规范会持续很长一段时间，阿希研究中的实验任务非常清晰，不再采用谢里夫所采用的模糊任务阿希先让被试者听到其他人作出的三条线段中哪一条与标准线段相等的判断，然后让被试者作出自己的判断,结果发现，当其他人一致地给出一个错误的答案后，有37%的被试者会从众米尔格拉姆通过实验发现，在权威合法、命令者距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时，65%的成年男性完全服从命令，会对无辜受害者实施具有伤害性的电击这三个经典的实验揭示出了情境的力量行为和态度是相互强化的，一个小的恶劣行为可以改变一种态度，进而导致大的恶劣行为的发生当面对恶劣的环境时，好人也会做出令人斥责的行为A.多数被试者能够顶住压力而不服从B.人们只有在模糊的情境中才会服从C.人们倾向于服从地位较高的人的命令D.服从是人的基本倾向【答案】CD

19、有一家高科技生产企业,在公司规模扩大和业务拓展的压力下,公司高层认识到需要加大公司的培训与开发工作的力度人力资源部根据公司的发展需求,在所有部门和员工中进行了培训需求问卷调查，在分析了调查和近期业绩考核结景的基础上，提出了培训与开发计划，并开展了一系列培训和开发活动A.由具备相应能力的员工依据组织所规定的程序进行监督B.采用访谈、观察和数据收集等方法进行监督C.采用何种监督方法不应提前确定,应随情况而定D.监督的基本内容包括培训与开发过程中各阶段的记录，以及相关分析和总结【答案】ABD

20、主要用于培训与开发需求分析的是A.申报法B.管理游戏法C.面谈法D.角色扮演法E.任务分析法【答案】AC B.通过描述自己录用汽车司机、电话接线生的经历，确定适合岗位的员工应具备的心理品质C.进行霍桑实验，发现心理因素是影响工作绩效的重要因素D.采用动作一时间分析，设计出有效的标准工作方式【答案】D

7、某公司近年来的发展十分迅速，为了整合业务，精简机构，公司领导层决定裁减一批员工决定作出后，人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务，他需要尽可能的说服被裁人员，使他们不至于与公司对抗根据以上资料，回答下列问题说服者本人对说服效果存在着影响，下列陈述错误的是（）A.人力资源部长最好是一个值得他人信任的人B.在说服他人时，人力资源部长要尽量正式、公事公办C.人力资源部长要尽量表现出与被裁员工的某些相似性I）.人力资源部长如果外表讨人喜欢，那说服效果可能就会更好一些【答案】B

8、某公司决定通过内部招募来填补职位空缺，适用的方法是（）A.发布媒体广告B.参加国际人才交流会C.在公司公告栏发布职位空缺公告D.在人才招聘门户网站投放招募信息【答案】C

9、某企业要招聘一名高级项目经理，比较适合且有效的途径是（）A.猎头公司B.职业介绍所C.大学校园D.劳动力市场【答案】A

10、某企业是一家民营企业，创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算其他人基本上没有发言权该企业通过股权改革在深圳创业板上市后很快就出现了意想不到的情况由于生产规模的扩大，企业的效益在不断下降于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案人力资源部分析了企业的实际情况提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制，改变以往一个人说了算的局面，由董事会对重大问题集体决策该方案得到张总的支持，并在企业中实施但方案实施的初期并不顺利，董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见，依然是张总一个人的意见左右了大家的意见为了改变这一局面，人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策半年过去了，企业的面貌发生了翻天覆地的变化A.团体思维B.团体极化C.冒险转移D.头脑风暴【答案】A

11、下列关于霍桑实验研究结果的描述，正确的是A.发现物理环境与员工个体的工作效率关系较少，工人的情绪、动机、人际关系等是影响生产效率的主要心理因素B.创建了最早的工作绩效评价体系C.提出了人力资本理论D.设计了最有效的标准工作方式【答案】A

12、关于技能薪酬体系设计的说法，正确的是A.设计技能薪酬体系时，应首先进行工作评价B.设计技能薪酬体系时，重点在于确定技能等级与薪酬的对应关系C.设计技能薪酬体系时，不需要进行市场薪酬调查D.设计技能薪酬体系时，应首先评估员工的技能【答案】B

13、下列选项中，属于团体的人群是A.足球赛中的球迷B.一个班的学生C.电影院的观众D.同一列车车厢的旅客【答案】B

14、用人单位安排残疾人就业的比例不得低于本单位总数的

1.5队A.在职职工和退休职工B.内退职工C.在职职工D.退休职工【答案】C

15、最直接反映一个人情绪状态的是A.情绪B.面部表情C.身体表情D.言语表情【答案】B

16、下列关于工作满意度、工作投入度和组织承诺的描述，错误的是（）A.工作满意度高的个体通常会有高的工作投入度，表现出高的组织承诺B.工作满意度、工作投入度、组织承诺是三个不同但又密切相关的工作态度指标C.工作满意度是个体对工作特定方面的反应，而工作投入度和组织承诺则体现个体与组织的关系D.组织承诺反作用于工作满意度，并与工作投入度密切相关【答案】C

17、关于招募与甄选，下列说法错误的是（）A.招募就是企业为了填补职位空缺，吸引足够数量的具备相应的知识、能力和态度的合格候选人的过程B.招募可以从组织外部和内部吸引候选人C.甄选指通过运用一定的工具和手段对已经招募到的求职者进行鉴别和考察，从而最终挑选出最符合组织需要的、最为恰当的职位空缺填补者的过程D.招募的目的是吸引大批的求职者【答案】D

18、（2020年真题）下列人格特质理论中，从对特质理论的研究转向对人格维度分析的是（）A.恩培多克勒的特质理论B.奥尔波特的特质理论C.卡特尔的特质理论D.艾森克的特质理论【答案】D

19、关于工人福利的主张是现代人事管理思想的来源之一，在（）被提出A.人事管理萌芽阶段B.科学管理阶段C.人际关系运动阶段D.传统人事管理成熟阶段【答案】A

20、奥尔波特认为，强调人对权力、影响和声望的热爱的价值观属于（）价值观A.理论型B.经济型C.政治型D.社会型【答案】D

21、下列选项中，属于非正式团体的是（）A.公司业务部门B.大学同学会C.企业科室D.生产班组【答案】B

22、下列关于培训与开发方法中的管理游戏法的陈述，错误的是（）A.实施费用较低B.是一种较先进的高级管理意识与能力训练的方法C.比案例研讨法更加生动、更加具体D.能够使学员在决策过程中面临诸多模拟现实的管理矛盾【答案】A

23、工作时间的主要表现形式是（）A.工作小时B.工作日C.月工作时间D.年工作时间【答案】B

24、企业中的冲突类型不包括（）A.企业之间的冲突B.上下级之间的冲突C.员工之间的冲突D.部门之间的冲突【答案】A

25、关于劳动力流动的说法，错误的是A.劳动力流动会给企业管理带来不利影响，所以对企业是一件坏事B.劳动力流动有利于整个社会经济效率的提高C.对个人来说，劳动力流动并非越频繁越好D.在很多时候，企业和劳动者双方都需要承担劳动力流动的成本【答案】A

26、李某大学毕业后先后在甲企业和乙企业各工作6年去年年初，李某跳槽到丙企业工作，则李某今年可以享受带薪年休假A.5天B.10天C.15天D.30天【答案】B

27、除法律规定的文艺、体育和特殊工艺单位外，禁止其他用人单位招用未满周岁的未成年人A.14B.15C.16D.18【答案】C

28、下列唯一适用于各类工作的工作分析方法是0A.文献分析法。