机加工厂机械伤害预案演练记录总结报告评价记录

应急预案演练记录、总结报告预案名称机械伤害事故专项应急预案..机械伤害事故现场处置方案演练时间2022年12月6日某机械有限公司应急演练总结报告演练单位某机械有限公司演练地点生产车间演练日期2022年12月6日演练指挥演练内容:机械伤害事故应急处置演练过程概况一名员工在生产过程中，由于操作不当造成机械伤害应急处置小组马上将机床停机停电，并采用合理的方式将伤员抬至安全地点医疗救治小组成员对受伤人员进行救护，包扎伤口通信联络小组成员联系医院到单位进行救治伤员，并联系受伤人员家属到公司（模拟）演练总结通过演练，检验某机械有限公司机械伤害事故应急救援预案的可操作性，提高了企业对突发机械伤害事件的应急组织指挥水平和处置能力，增强了从业人员的公共安全意识，和自我保护意识，最大限度的减少事故及公共危害；同时也体现出个别不足，在以后的生产过程中突出安全重点，进一步增强企业对突发事件的应急处事能力，为企业的安全生产提供强有力的保障演练组织者演练记录人:应急预案演练记录机械伤害事故专项预案、现场处置方预案名称演练地点生产车间案组织部门办公室总指挥演练时间2022年12月6日参加部门和单生产操作人员位■实际演练□桌面演练□提问讨实际演练部分演练类别论式演练机械伤害事故应急处置□全部预案■部分预案物资准备和人药箱、应急药品、板凳、应急车辆、哨子、电话等员培训情况进入现场前由安全员讲解应急救援预案的内容、应急包扎伤口和个人安全防护要求一名员工在生产过程中，由于操作不当造成机械伤害应急处置小组马上将机床停机停电，并采用合理的方式将伤员抬至安全地点医疗救治小组成员对受伤人演练过程描述员进行救护，包扎伤口通信联络小组成员联系医院到单位进行救治伤员，并联系受伤人员家属到公司（模拟）预案适宜性充适宜性■全部能够执行□执行过程不够顺利□明显不适宜分性评审充分性■完全满足应急要求□基本满足需要完善口不充分，必须修改人员到□迅速准确■基本按时到位□个别人员不到位□重点部位人员不到位位情况□职责明确，操作熟练■职责明确，操作不够熟练□职责不明，操作不熟练物资到现场物资■现场物资充分，全部有效□现场准备不充分□现场物资严重缺乏个人防护演位情况□全部人员防护到位■个别人员防护不到位□大部分人员防护不到位练协调组整体组织□准确、高效■协调基本顺利，能满足要求口效率低，有待改进抢险组分工效织情况□合理、高效■基本合理，能完成任务□效率低，没有完成任务果评实战效■达到预期目标口基本达到目的，部分环节有待改进口没有达到目标，须重新演练价果评价外部支报告上级■报告及时□联系不上援部门消防部门□按要求协作□行动迟缓和协作医疗救援部门□按要求协作□行动迟缓有效性周边政府撤离配合□按要求配合口不配合存在问题和伤口包扎不够专业改进措施改进措施由安全员现场讲评，指出演练中的错误做法，要求责任人所在部门监督学习应急预案和消防相关知识应急预案演练效果评价记录演练时间2022年12月6日演练区域生产车间机械伤害事故应急处置演练项目组织人员评价时间2022年12月6日检验本公司应急预案情况，应急救援人员的应急能力和现场自救能演练目的力；检验某机械有限公司的机械伤害事故应急预案的可操作性，提高企业对突发事件的应急组织指挥水平和处置能力

1、本次演练取得一定收获，事前认真分析研究，事中严密组织，降低了安全隐患，且使员工增长了安全知识，增强了安全防范意识，严格了纪律；

2、存在的不足通过演练，表现出员工对伤口包扎不熟练；演练效果评价

3、采取的措施加强对员工进行安全知识学习教育，强化安全知识，增加演练次数，使应急训练常态化评审人员签名应急预案演练人员签到表演练时间2022年12月6日组织人演练项目机械伤害事故应急处置演练地点生产车间记录参加人员岗位/职务签到岗位/职务签到保存办公室保存时间3年。