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文本内容:
考核评分表(月度)考核期间:年月姓名岗位财务经理任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1利润增长率20%指月度利润与上月月度利润增长比值增长为1%或以上时,20分低于1%分2税金20%指上交的税务与销售额百分比低于
3.5%20分低于
5.5%15分低于6%10分高于6%0分3预算误差率10%指实际所有的开支与预算所有的开支百分比低于5%10分高于5%0分4财务系统建设20%指按照进度,进行财务体系建设与导入4月份做预算制度,5月份审计与核算制度,6月份财务分析制度按进度完成20分,未按进度0分5财务管理人员培养10%指按照公司的人才培养进度,进行培养,每月培训4小时以上并通关,合格1人以上培养并通关10分培养或通关5分均未达成0分6财务风险管理20%指零查账率、零罚款率达到20分查账但未罚款10分都未达到0分78加权合计行为考核序行为指标权重指标说明考核评分自评上级结果1承担责任25%1级承认结果,向不是强调愿望2级承担责任,不推卸,不才旨责3级着手解决问题,减少业务流程4级举一反三,改进业务流程5级做事有预见,有防误设计1级二5分2级no分3级=15分4级=20分5级=25分2清财25%1级不违反财务制度2级没有任何财务问题,并主动接受监督3级不因自身利益而破坏游戏规则4级主动节省费用,并不影响工作质量5级因为财务明磊,对其它成员产生影响力与威慑力1级二5分2级=10分3级=15分4级=20分5级=25分3学习力25%1级有学习意识但无行动2级主动学习3级自费学习并得到技能4级学习后用于实践5级学习后实践并得到良好效果1级二5分2级=10分3级=15分4级=20分5级=25分1级明知商业技术及信息的范围及要点4商业保密25%2级工作期间遵守单位保密协议,并积极宣传正面信息3级不进行商业性信息交易,不透露单位发展的技术及战略4级维护公司商业机密并有实际案例5级影响他人做好商业保密,离职后五年不脱密的职业操守1级二5分2级=10分3级=15分4级=20分5级=25分加权合计总分总分二业绩考核得分X%+行为考核得分X%二考核签字年月日人。