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铁路干部培训心得体会第1篇铁路培训心得体会随着我国铁路事业的不断进展,地方铁路建设项目日益增多,获得了突飞猛进的进展以下是为大家整理的铁路培训心得体会,欢迎大家阅读!铁路培训心得体会篇1近期参加了车务段组织的基层管理人员培训班,让我无论是工作、生活的价值取向和在车站管理的理解上都有了更深的体会,它不仅是一个学习的过程,也是提升自我超越自我的过程在此非常感谢段领导给我提供这次培训学习和友邻站沟通的机会,通过三天多的学习,自己开阔了视野,理顺了安全管理思路,初步掌握了管理的基本方法和运用下面简单谈一谈自己的学习体会
一、转变思想观念、立足本职岗位培训期间党委肖书记对车务段为何开展培训班进行了简单介绍培训课上从“基础理论、党性修养、必备知识、能力培育、综合素质〃五个方面的学习内容向培训学员进行了阐述,对我们全段干部在思想理念上、知识储备上、驾驭能力上能进行了彻底分析,要求必须高度重视干部的能力培育,注重知识的更新,不断开拓视野,提高干部自身的综合能力基层管理者要转变工作方法和思想观念,牢固树立“问题在现场、根子在管理〃的思想,抓好现场各项工作的落实,干部要加强现场作业的卡控,杜绝好人主义,实实在在的解决现场作业中的问题和不安作为铁路职工,我们应力争以标准的作业和优质的组织,将新时期铁路精神落实到作业中、岗位上,为安全优质完成各项任务不断注入正能量,用“安全优质、兴路强国〃的铁路精神凝心聚力、鼓舞士气,激发工作干劲,激发责任感、使命感、自豪感和归属感紧贴工作实际,确保现场安全,把学习新时期铁路精神的理论学习成果迅速转化为确保现实安全深化学习新时期铁路精神,我们应从自身做起,转变作风,带头落实安全风险防控措施,在确保安全生产及运输组织的主战场上秉承“失之毫厘,差之千里〃的高标准工作理念,发扬“拼搏奉献、创先争优〃的精神,争做新时期铁路精神的执行者总之,通过学习新时期铁路精神,使我受益匪浅,进步良多,为我今后工作注入诸多正能量篇二铁路职工入职培训心得体会铁路职工入职培训心得体会20xx年7月14日,在这个特殊的日子,我来到昆明铁路局广通车务段报到,成为了这个温馨的大家庭里的一员在这里,我有幸遇到对我们关怀备至的段领导、培训老师们和诸多来自全国各地的亲切可爱的同事们,虽然到培训基地只有几天的时间,但我能清楚地感受到昆明铁路局的企业文化和车务段对新职人员培训的重视,生活上的细微关怀,给我们这些远离家乡的大学生以很大的鼓舞与温暖7月16日晚,我们在教室观看滇越铁路的进展历史,从中我看到了一代代铁路人无私奉献的身影并为之感动青春的我们怀抱着梦想与希望,来到了昆明铁路局,我想我们要做的应该是带着一颗感恩的心,迅速转换身份,适应岗位需要工作中必须严格服从安排,遵守各类规章制度,仔细学习,扎实基础,踏踏实实工作,不怕苦,不怕累,努力成为一名合格的铁路人能成为昆明铁路局广通车务段的一员,我感到无比的自豪,在以后的工作中,我一定虚心学习,严格要求自己,在不断成长的过程中为车务段的建设进展贡献自己的微薄之力我知道这个过程可能会遇到一些或大或小的困难,但是我已经准备好了迎接新的挑战,人生就是在不断努力进取中成长的,我相信我可以成为一名优秀的铁路人更相信有我们这一代铁路人的加入和共同执着,会把车务段建设得更加美妙!篇三铁路入职培训心得体会职业素质教育主题活动心得体会今天我有幸能来到xxx站运转车间参加新入路大学生职业素质主题教育在短短一上午的时间里,我们共参观了荣誉室、运作车间东区,还现场观看了调车流放作业在场领导的细致讲解,现场作业的视觉冲击以及数不胜数的奖章荣誉,给了我极大的内心震撼,尤其是xxx模范班组,让我有了很多感想一是吃苦耐劳的奉献精神还没进入寒冬,我和同学们都已经全副武装,可是调车组的职工只能穿着单薄的工作服在寒风中进行一系列的作业一钩接着一钩,一个车组接着一个车组,不管是炎炎烈日的夏季还是寒风凛凛的冬季,调车组的职工都必须坚守岗位,正是有无数这样默默奉献的职工,才有了我国铁路的快速进展他们在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩三是亲如手足的工作氛围调车作业的完成需要班组里的职工各司其职又要密切配合,考验的是一个团队的协作能力无论是在荣誉室里的照片中还是在现场作业,我都能感受到调车组成员之间亲如手足的和谐氛围,这应该是他们取得骄人业绩的内在原因全局上下正在大力推动铁路企业文化建设和安全管理风险管理机制,调车组作为其中的一个载体,让我明白了铁路企业文化的内涵让我懂得了推行安全管理风险管理体制的必要性,更让我们看到了京铁儿女敬业爱岗、团结奉献、奋发图强、拼搏创新的光荣传统在今后的工作中,我一定要以调车X组为榜样,继承他们吃苦耐劳的奉献精神,培育自己遵章守纪的安全意识,在自己的工作岗位上埋头骨干矢志不渝,书写无愧于时代和青春的新篇章!XXXX20xx.
12.13篇四铁路安全心得体会—读后感铁路安全心得体会一读后感近年来,在省委、省政府及省国资委的正确领导下,集团公司领导班子带领全体员工,紧紧围绕“创业富民、创新强时的战略思想,抓住改革、创新、管理等关键环节,加快推动我省铁路现代化建设大力推动经营性产业资源的整合和增量开发,努力打造主营突出、管理先进、运作高效、效益良好的多元化经营的铁路产业集团,范文之心得体会:铁路工作心得体会尤其面对此轮金融危机,集团公司坚、甬台温铁路、沪杭客运专线、宁杭客运专线、杭甬客运专线、钱江铁路新桥和杭州东站扩建工程等“五线一桥一枢纽〃项目,境内总建设里程709公里,至7月底开累已完成投资
360.6亿元,占总投资
959.8亿元的
37.6%其中,沿海铁路段(温福铁路段、甬台温铁路)工程建设正处于最后收官阶段,目前正在进行动车联调,计划10月1日正式开通客运,将成为我省境内第一条时速达到250公里的高速铁路同时,根据省部明确的计划目标,杭长客专、金温扩能、九景衢铁路和宁波铁路枢纽等新“三线一枢纽〃项目将于内开工,杭州至黄山铁路项目力争早日开工,各项前期工作正在稳步推动中随着上述铁路项目的相继建成,到20xx年,我省铁路运营里程将接近2800公里,其中时速200公里以上高标准铁路约1800公里形成全省铁路2小时交通圈和长三角1小时城际快速通道根据规划20xx年前我省还将适时建设沪乍嘉湖铁路、金台铁路、湖苏沪铁路、苏嘉城际、宁波至金华、衢州至宁德、衢州至丽水、杭州湾跨海通道等项目,省内建设总里程近900公里,投资估算1000亿元
四、做大做强产业板块,为铁路主业提供有力支撑在科学进展观的指引下,集团公司围绕精细化工、装备制造、现代服务、房地产四大产业板块,致力于打造核心产业,构筑了相互依托、梯度推动的多元化产业进展平台,资产规模不断扩大,资产结构不断优化,盈利能力不断增强经过大力培育,形成了一批具有核心优势的企业江山化工,逐步形成年产28万吨dmf、年产4万吨dmac和年产15万吨混甲胺等生产能力,主导产品产能位居世界第一,是目前国内主要有机胺生产基地,公司于8月在深圳证券交易所上市宁波镇洋化工,具有年产26万吨离子膜烧碱、6万吨高浓度离子膜烧碱、4万吨双氧水、
3.5万吨氯化石蜡的生产能力,产品质量达到国际先进水平,氯化石蜡拥有两项专利技术,产能亚洲第一杭州机床股份公司,10月建成投产,总投资8亿多元,以进展大型、精密、成型、高效、成套成线等高新技术产品为主导,可年产精密数控机床1200台,将成为亚洲最大的平面磨床生产基地房地产板块已成功开发〃今日嘉园〃、〃盛世豪庭〃、〃翡翠城〃、“留庄〃等知名楼盘,取得了良好经济效益截止底,集团科技化工、装备制造、房地产和现代服务业四大产业板块已占资产总量的
47.6%整体经济效益贡献度达到88%对主业的支撑作用明显,“双轮驱动〃的产业布局得到进一步夯实,这一管理模式不仅成为国内省铁集团成功运作的范本,也为集团谋求科学进展奠定了坚实基矗
五、构建科技创新体系,打造进展新动力第一,统一部署,加强领导,集团公司提出了由投资驱动向创新驱动转变的思路,全面启动科技创新工作,针对系统内科技创新的六方面重点工作进行了动员部署,把科技创新作为提高企业竞争力、推动产业进展的第一手段集团公司成立科技创新工作领导小组,加强创新工作的领导与推动力度制订下发《关于加快集团企业科技创新的若干意见》,对子公司科技创新工作进行指引并提出具体要求,启动实施设立〃科技创新专项基金〃、高技术含量项目投资扶持、鼓舞生产型企业加大研发费用投入、建立科技人员收入与创新成果挂钩激励制度等四大激励政策,大大增强了企业科技创新的活力和动力集团公司多次组织系统内企业开展科技创新阅历的沟通学习,召开专题会议,全面提升企业创新能力与水平第二,明确创新的方向与目标集团公司提出了一个目标、两个领域、三个重点〃的科技创新工作思路,即以把集团建设成为具有强大驱动力的创新型企业为目标;着力在“先进装备制造、高端精细化工〃两个重点领域尽快实现突破;以产品研发、技术革新、产研合作为重点,打造集团的科技创新优势在集团的统一领导下,所属公司科技创新工作目标明确,工作举措清晰金温公司以在机车和客车行使安全、办公自动化、线路设备的安全监控、行车调度、设备管理为创新重点,努力打造绿色生态环保节约型铁路江山化工确定了2年内解决副反应和腐蚀控制、污水处理等行业共性问题,每年完成难题攻关项目不少于20项,每年产生5〜10项专有技术成果每年有2〜3项新产品(技术)储备,建成国家级技术中心的创新目标镇洋化工拟通过科技创新大力进展精细化工、适时进入生物化工,逐步建设成为技术特点鲜明、经济效益较好的综合性化工企业;重点通过集成创新与引进消化再创新,将acs、氯蜡70项目培育成新的产业,对mibk装置进行改造提升,大力开发耗氯、耗氢新产品杭机股份的创新目标为深化产品结构调整,进展自主品牌,以不断挖掘产品核心技术和讨论开发自主知识产权作为提高产品竞争力的主攻方向;产品进展方向遵循“精密数控、成形高效、大型专用、成套成线〃的方针,加强产品设计的系列化、模块化、集成化,磨床产品向高速高效、多轴复合、大型精密化进展第三,建立科学的工作机制集团公司出台《科技创新工作管理办法》,在上下联动、分级负责的原则下,对科技创新项目实施统一计划、动态管理,并进一步落实创新经费保障,明确相关激励措施,如设科技创新成果奖,表彰创新成果突出的项目完成人,提高技术人员的创新乐观性;设科技创新贡献奖,与年度经营责任制考核相结合对在研发投入、创新工作推动等方面表现突出的企业经营班子予以表彰奖励,切实提高企业的重视程度与创新能动性经过两年多的深化推动,子公司的科技创新机制不断完善,业已形成符合企业实际需要、卓有成效的工作机制金温铁路公司成立了科技创新评审委员会,制订了较为完善的合理化建议、技术改进管理办法,明确了科技创新的主要内容、评审程序与奖励措施,营造了良好的创新氛围;江山化工通过“难题攻关〃、〃技术革新〃、“主任工程师课题〃、〃工人技师课题〃等多种形式的技术攻关机制,解决了大量的生产技术难题,公司开展的较大技术课题攻关达到40余项,通过推行干部竞聘上岗、主任工程师评聘、技师评聘、星级员工管理“四通道〃成才,将个人职业进展与科技创新紧密结合,充分激发了技术人员的创新热情第四,提升科技创新能力自实施创新兴企战略以来,集集团系统专项资金投入达到了历史性的8000多万元,实施技改项目16项实际产生经济效益2300万元,集团整体朝着创新驱动迈出了坚实的一步dmf、平面磨床的行业标准;拥有两项省名牌产品多项科技创新成果获得国家与省级荣誉一一江山化工的超低水份的nn-二甲基甲酰胺〃别列为国家级“重点火炬计划〃项目,获得省科技进步二等奖;杭机股份的mk-4020数控龙门平磨获得省科学技术二等奖,中国机械工业科学技术三等奖、列入国家级新产品,mkl715016/2七轴五联动叶片叶冠圆弧强力成形磨获得中国机械工业科学技术二等奖、杭州市科学技术二等奖、省国内首台套项目;mkld7140数控强力双头成型磨获得中国机械工业科学技术二等奖、省科学技术二等奖、优秀军工合作项目;hz-078cnc数控直线导轨磨床列入杭州市重大装备首台套项目江山化工被评为〃省第二批创新型试点企业〃、“省技术进步优秀企业〃、中国化工500强企业〃镇洋化工被宁波市评为“年度区十强企业〃、年度经济效益先进单位〃加西贝拉公司获得〃联合国示范项目贡献奖〃、省优秀创新企业〃金温铁路公司作为国内第一条合资铁路,以服务航空化、环境宾馆化、工作标准化、经营市场化〃的经营理念,开拓创新,建立起了一套富有特色的管理体系和经营机制,取得了良好的企业经济效益和社会效益,成为目前全国效益最好的合资铁路公司之一,树立了行业典范,被评为中国服务业企业500强,荣获〃全国五一劳动奖状〃,至连续7年被评为全国〃安康杯〃竞赛优胜企业
六、以创新为主线,推动产业结构升级集团在强化铁路主业进展的同时,乐观谋划经营性产业进展的新路子,提出了推动“两大转变〃,实现“三大目标〃,建设“四型企业〃的总体思路“两大转变〃即指铁路主业由单纯的铁路投资、建设进一步向铁路运营管理、多种经营,乃至逐步形成铁路产业链方向转变;非铁产业由单向放大增量向增量投资与存量挖潜结合,强化深度开发和技术升级,打造具有核心竞争力的产业集群转变三大目标〃即指在铁路投资建设的带动下,全面实现集团--进展规划所设定的目标,做大企业;通过集团内资源的整合并向优势产业、优势企业聚集,做强企业;通过自主研发和科技、管理创新,提高核心竞争能力,做优企业建设四型企业〃即指把集团公司建设成为管理科学、治理完善、适应市场机制的现代型企业集团;主业突出、结构优良、综合实力较强的大型企业集团;自主研发、科技领先、竞争优势明显的创新型企业集团;环境友好、进展协调、企业文化先进的和-谐型企业集团在上述思路和原则的指导下,集团实行扎实有效的举措,以实施技改项目为重点,提高装置的内生效率;以新产品研发为主体,推动产业结构调整大力实施技改项目,实现小投入、大产出集团公司实施技改项目约50多项,技改投入约3000万元,当年产生经济效益2300万元金温铁路公司通过计算机系统技术改造方案,整合了货运计算机管理系统,规范了货运系统管理,综合利用到发确报、清单信息、电子货票,提高了货调、内勤办理效率,目前工作效率提高了80%左右;所有运输生产数据都进入温州西站货运数据中心数据库,对制定公司运输生产指标、调整货物经营方式、增强企业核心竞争力具有重要意义同时还更新改造了公司货运计算机网络,完成了公司仓存管理系统,大大减少了对低值易耗品管理的工作量,提高了工作效率公司的《山区合资铁路安全的强化管理》讨论课题在铁道部和上海市企业管理现代化创新成果评比中先后荣获三等奖江山化工多年来坚持技术改造,已给公司带来丰硕成果,生产装置在行业中制造多项第一甲胺老线制造同行业单条生产线最高产能;dmac产品酸度(杂质)值稳定达到小于20ppm跻身全球最好质量水平;攻克了co2煤气脱除有机硫的行业难题在装置创新改造过程中,形篇五:铁路局岗前培训个人心得体会铁路局岗前培训个人心得体会俗话说“玉不琢,不成器〃刚从大学校门走出来的我们过惯了在大学中慵懒散慢的生活,自身的个性也得到了充分地展现,但当我们走上各自的工作岗位时,这一切都是那么地行不通,然而,我却有幸地参加了武汉铁路局XX届新职工的岗前培训,自己的内心是深有体会的在培训中,我们学习了路局的制度、文化等这让我们了解了路局的组成、进展历史、经营理念、未来进展方向等内容并通过举办的新职工的篮球赛,在赛场真切感受到了新职工的活跃气氛,切身体验到了武局是一个充满活力、充满生机、有着浓厚文化底蕴的一流国企我们还学习了相关专业知识,这让我们对武局的业务有了更直观的认识,熟悉了武局开展的各项业务范围让我更为之震撼和感动的是,领导对新职工的关怀帮助以及他们对工作的那份热情和执着他们以现身说法,将自己的成功与不足,将自己怎样对待挫折和挑战的阅历拿来与我们共勉,他们教我们怎样在挫折中寻找斗志,怎样使自己激情满怀他们的经历也使我们明白了工作中的挫折在所难免,自信和追求成功的激情是我们新职工必须具备的,要勇于向困难、向自己挑战,要有乘风破浪、披荆斩棘、不达目的不罢休的拼搏精神“干铁路就是干事业,我为成功而来,我为理想而来〃从培训班一开始我就把它当作我的座右铭,时刻牢记在心,把首先端正态度作为成功与收获的起步米卢曾说过“态度决定一切!〃只有从心里认同了学习的必要性和重要性,才能使行动变自发为自觉,才能产生良全因素
二、加强业务技能学习,提高知识储备随着高速铁路的不断进展和科学技术的投入应用,这都对基层管理者的业务水平、知识结构、工作方法、应变能力等提出了新的、更高的要求,因此,一名年轻的干部学习是必不可少的,这次培训,就像是提供了知识宝库的一把钥匙,为我打开了一扇学习的大门,教会了我们学习的方法此次培训从理论上、知识上我不仅得到了一笔宝贵财富,它更强化了我进取学习的意识,提高了追求学习的爱好,并且让我感受到了不断学习新的知识对于指导工作实践来说是多么的重要学习会让人的思想更加活跃,眼界更加开阔、思维更加灵敏,这对于我今后的工作来说,无疑将会提供强大的精神动力和智力支持
三、加强安全风险判研,强化安全风险过程管理此次培训让我对安全风险管理有了更进一步的认识,我将以部、局、段安全风险管理的各项要求为指导,结合车站现有的作业方法,定期开展安全风险管理排查,充分发挥干部现场盯控作用,强化安全风险过程控制对车站接发列车、调车作业、劳动人员安全、货装作业中的安全风险点进行重点排查,对排查的具体问题制定有效措施,逐步降低各项作业安全风险系数,确保车站现场作业安全持续稳定三天的学习和培训使我受益匪浅、感受颇深,自己从业务方面、管理方面及思想觉悟方面均有较大的提升在今后的工作中我将加强自身业务技能知识,不断完善自己,把所学理论和管理知识运用到现好和乐观的效果课程的第一天我就仔细思考这样的一个问题在培训班过程中如何学习,想学到什么,学习后对自己有哪些期望?现在我终于找到了想要的答案我觉得,首先要明确目标,树立信心,理论联系实际,严格遵守纪律从一点一滴的小事情做起,踏踏实实朝大目标走去不仅要以饱满的热情,专注的精神来听好每一堂课,同时也要学习讲师的授课技巧,互动的丰采,也要与各个组的伙伴多沟通,多沟通从他们身上吸取更多的营养和灵感每位伙伴都是老师,每位伙伴身上都有闪光的亮点,有着非常优秀的品格值得我去欣赏和学习这样的机会,人生能有几回?有什么理由不去珍惜和努力呢?乐观向上的态度是进步的根本保障,良好的心态本身就是一笔宝贵的财富总比别人多付出一点,总比别人多努力一些,总比别人多学习一分,离成功总会近些再近些这也是培训班给我的体会之一正所谓细微之处见风范,毫厘之优定乾坤成功就是从点滴到点滴的过程所以,良好点滴的养成对成功是至关重要的这一点也是在武局的管理制度中我体会到的一个人的辉煌,决不是偶然,决不是一朝一夕的事情,而是经过岁月的千锤百炼和人生的坎坎坷坷专家统计,一个良好习惯的养成,至少要经过37次的反复练习才能形成,而即形成的好习惯,可以陪伴其一生,一流的人,要从培育良好点滴习惯开始在培训班里有许多细节上的规定,比如椅子及时归位,上课手机静音,保持四周干净卫生,着装整齐讲究,严格遵守作息时间,严格履行请假手续等,这些都是小事,但小事中见风格,小事中见素质俗话说一屋不扫,不足以扫天下讲得就是从小事做起,而武局的培训正好给予了我们这样一个基地,让我们得好更好的提升和修正磨平大家在世俗中的棱角人要想实现自我的价值,就要有目标,并且要为之坚持不懈每个人要在自己的心里洒上健康的种子,不能让消极的心态生根发芽遇上挫折、阻力也要坚持不懈,让目标乐观、健康的茁壮成长这一点也是我在武局领导那里得到的体会他们用亲身经历的事实告诉我们他们是如何自强不息的走在自己的奋进路上,靠得就是这种历经千辛万苦、走遍千山万水、想遍千方百计、说尽千言万语的“四千精神〃从下决心做一个成功的人那一刻起就要进入乐观的状态,机会永远只青睐有准备的人只有知道明天干什么,今天才会活得有意义有目标,生活才会充实、快乐明确地知道自己的生活目标,感受自己正在向目标前进,这就是幸福只有对目标执着,才能成功在握但人生的目标决非一蹴而就的,这是一个不断积累的过程努力找出什么是自己想要的,才能知道哪里是自己的天堂时刻把人生的目标谨记于心,每天都要朝着目标前进确定目标,马上行动不要总是把今天的事情推到明天明日复明日,明日何其多我生待明日,万事成蹉随世人若被明日累,春去秋来老将至〃时间是平等的没有等级之分,但它在每个人手里的价值则是有所不同的,确定明确的目标,要有效的管理时间,让心态始终处于乐观的状态培训也已近尾声,但武局的培训给我带来的体会却是无穷无尽的,只是我现在还没完全体会到而已?第4篇铁路安全培训心得体会铁路安全培训心得体会随着铁路的快速进展,铁路装备的需求量日益增大为保障铁路运输的安全、高效,对铁路装备的可靠性、安全性提出了更高的要求接下来就跟着的脚步一起去看一下关于铁路安全培训心得体会吧铁路安全培训心得体会篇1安全是一个老生常谈的话题,此次开展的〃安全风险管理大家谈〃活动,既是对当前新形势下,铁路安全思想上的高度统一,也是在铁路安全风险管理上的集智聚力,更是对于提升铁路安全管理水平、确保铁路运输长治久安有着重要指导意义作为基层单位,铁路战线的排头兵,随着近些年来我局新设备新技术大量应用、新职人员快速增多以及客运快速、货运重载、交叉混跑等特殊生产组织方式下,铁路传统安全管理模式面临严峻挑战,如何确保铁路安全万无一失,是每名干部职工必须深思的重要问题我认为安全要从“一静、一动〃中入手一静,是要让干部职工戒骄戒躁,静下心来让每个干部职工都从心里认识到,安全不仅仅是对铁路的一项工作,更是对一种对自身的重要保障引导大家从自身角度出发,自觉地学习安全教育,从过去历年来的所发生的事故案例中吸取教训,总结阅历,反思和查找自身是否存在“懒散〃和“侥幸〃心理,工作上是否存在“阅历主义〃要充分调动广大干部职工的乐观性,敞开心扉集思广益,各抒己见,将一些好的思路和措施制度化、规范化、常态化要牢固树立“安全第
一、预防为主、综合治理〃的思想意识,真正把安全当作“饭碗〃工程,时刻保持对安全工作的敬畏感,深化落实“三点共识〃和“三个重中之重〃,不断将安全风险管理引向深化一动,要让干部职工地行动起来,把工作做到细致入微坚持以规章制度、作业标准、作业流程作为防范事故发生的“红线〃,在作业过程中不折不扣地执行落实下去同时,进一步完善专业检查监督制度,1强化对关键区域、关键岗位、关键时间的控制,加大对关键性、惯性问题的的整治力度,确保各项技术、管理、作业和设备标准得到有效落实要在日常工作中要坚持管理规范化、作业标准化、风险管控常态化,这不仅仅是推动安全风险管理的核心,也是规避风险,确保安全的重要途径和手段要仔细开展风险研判,根据自下而上、上下结合的原则,实行日交班会、月度安全例会等各种形式,组织职工针对岗位作业实际,周期性动态排查薄弱环节,将可能导致事故发生的所有因素全部列为安全风险进行控制特别是要抓好可能导致c类及以上事故安全风险的排查和控制,找出管控的薄弱环节和疏漏部位及时改进补强,坚决杜绝一般C类及以上事故其中干部要在带头抓安全安全,为职工立标杆、做榜样,形成上行下效的良好氛围,严守标准,杜绝好人主义〃职工要服从管理,养成按规章办事,按标准作业,把自控、互控、联控等每一件小事做实,久而久之将“习惯〃养成了〃自然〃作为运输一线主要行车岗位的职工要以这次〃大家谈〃活动为契机,牢记安全使命,谨记安全职责,在〃一静、一动〃中真正做到防患于未然,切实筑牢安全生产的铜墙铁壁铁路安全培训心得体会篇211月9日至12日,中共中央在北京召开了xx届三中全会,会议听取并讨论了向中央委员会作的工作报告,审议通过了《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》此次会议主要议程是讨论部署建立健全惩治和预防腐败体系、地方政府职能转变和全面深化改革重大问题等工作涉及到经济体制,政治体制,文化体制,社会体制及生态文明体制各方面的改革,其中经济体制改革是重点中央成立了国家安全委员会,完善国家安全体制和国家安全战略,确保国家安全同时成立了全面深化改革领导小组,指导全面改革工作此次会议的召开引起了全世界的广泛关注,尤其在国内各行各业掀起了学习xx届三中全会的高潮此次会议是一次重要的会议,它的圆满召开给党和人民坚定了信心,鼓舞了信念,为全面建成小康社会,进而建成富强民主文明和谐的社会主义现代化国家、实现中华民族伟大复兴的中国梦指明了方向,深刻认识到实现伟大的中国梦必须全面深化改革211月22日西安铁路局召开了全局运输安全工作会议,会议提出在全局构建“一三五八九〃安全管控体系的工作部署一三五八九〃体系,即落实一个“严、实、细、和、创〃的总体要求;健全教练式检查、积分式考核、担保式返奖,干部作风督察,履责考核和责任追究三项机制;完善跟班作业、月度平推、音像分析、体外监督、应急阻断五种防控手段;规范逐级负责、规章管理、分析预警、信息管理、岗位准入、专业帮促、专项整治、结合部管理八项管理制度,盯住高铁、高坡、防洪、施工、运行监控系统管理、防火、调车、人身、环境安全九大关键XX届三中全会提出要全面深化改革,其核心和重点无疑是〃全面〃和“深化〃两词落实XX届三中全会精神,首先必须牢牢确立“全面〃思想,要有全面的眼光,一定要统筹兼顾、全面推动,切忌孤立片面地想问题、办事情、抓改革其次要树立好“深化〃思想,当前的改革工作不是做表面文章,需要深层次的去想问题,抓问题,对待问题要做深化透彻的分析找准改革突破的关键点、着力点,深化改革措施,将改革不断引向深化,绝不能走过场或等要靠全局安全工作会议〃一三五八九〃安全管控体系的提出,言简意赅地为一线职工指明了机制、防控手段、管理制度和安全关键便于在全局干部职工当中推广,具有很好的实际意义实干兴局,严管厚爱正如讲的“空谈误国,实干兴邦〃西安铁路局要求全体干部职工要有务实的精神,学好本领,踏实工作,提高工作能力,树立大局意识努力建设美妙和谐的西铁局西安铁路局以严治局,不断完善管理制度体系,加强职工作风建设,树立铁路良好形象同时,乐观为职工办实事,为职工谋福利,给予职工关爱为职工提供广阔的进展空间注重人才的引进与培育,鼓舞创新精神,坚持人才兴局,极大地吸引了一批批大学毕业生到西铁局建功立业三项机制规范了对干部职工的管理,强化了对干部职工考核的科学性,精细化五种防控手段体现出了安全风险管理的理念,重视安全风险管理,找出风险点,抓住薄弱环节,加大对风险点的监控,确保安全生产大局稳定八项管理制度详细分类了铁路生产过程中的各项管理制度,健全了铁路管理制度体系,为构建和谐铁路奠定了基础3九大关键提出了在运输生产现场各项重点工作,安全关键,为消灭和杜绝安全隐患提供了着手点和出发点,体现了精细化的管理理念我是一名刚参加工作不久的大学生,于20xx年8月入路,作为一名中共党员和基层铁路职工,这两次会议对我的思想和工作有很大的指导意义我仔细地学习了这两次会议的内容和精神,带给我的是振奋与鼓舞在一年多的铁路经历中,我对铁路有了一定的认识,对铁路工作有了一定的爱好20xx年春运,我首次作为一名铁路职工参加进来,在春运战场上,深刻体会至旷服务旅客、创先争优〃乃是铁路职工的职责,广大铁路职工要继承和发扬“人民铁路为人民〃的优良传统,投身到铁路建设当中业务素质是职工的饭碗〃,职工们要不断学习业务,提高素质,只有拥有过硬的作风和扎实的业务才能更好地服务人民这一年时间里我经历了货运组织改革,各个站段在总公司和路局的带领下轰轰烈烈地开展货运组织改革,营销单位不断提升货运服务质量,在巩固现有货源的基础上,充分挖掘潜在货源,实现货运增量通过办好前店〃和后厂〃,门至IJ门〃运输,“一口价〃等一系列新举措、新方法,使得货运组织改革呈现出良好的进展势头,扭转了铁路货运被动的局面接下来进入了防洪暑运关键时期,险情就是命令,全体干部职工时刻准备着防洪抢险,共同守护者铁路线路的畅通,保证了列车的安全运行现场一线的工作让我感到很充实,每天都能从老师傅身上学到宝贵的工作阅历,这将是我人生中最宝贵的财©学习和践行XX届三中全会和全局安全工作会议精神,就是要求我们要要立足岗位,以会议精神为指导,结合自身实际,严格要求自己,在本职岗位上建功立业当前,20XX年春运工作即将启动,我们要以xx届三中全会精神为指导,踏实工作,在春运工作中展示自我,争当一名优秀的中共党员和铁路职工铁路安全培训心得体会篇311月26日,铁道部刘志军部长在全国铁路运输安全工作会议上所作的题为《规范新体制下安全管理,确保运输安全稳定为深化推动铁路跨越式进展制造良好环境》的讲话,从三个方面总结今年以来全路运输安全工作,分析讨论4了新体制下运输安全工作面临的新情况和新矛盾,动员全路干部职工进一步统一思想,明确任务,学习推广先进阅历,加快规范新体制下的安全管理工作,确保运输安全的稳定,为深化推动铁路跨越式进展制造良好环境通过对刘部长讲话的学习,个人认为没有一个安全稳定的环境什么事情都干不成而要保持运输安全的持续稳定,当前最核心、最根本、最基础的是仔细学习领悟各级领导的讲话精神,集中精力、再鼓实劲,加快规范新体制下车间安全管理、劳动定额管理等工作作为一名车间的专职管理干部一定要充分认识加快规范新体制下安全管理的极端重要性,进一步增强责任感、使命感,深化探索,开拓创新,实现车间管理工作的规范化、制度化,为车间提供稳定的安全环境刘部长讲话中明确指出,20xx年规范运输安全管理的总体要求是:健全规章制度,强化专业管理,改进综合服务,完善检查监督,提高站段能力,优化干部队伍,强化安全基础,基本建立起适应新体制的运输安全管理体系,实现运输安全管理有序、高效,确保运输安全稳定因此,车间定额工作将围绕段、车间20xx年的工作目标,集中精力,突出抓好车间劳动定额管理工作一是修改完善劳动定额管理制度劳动定额管理制度是车间工资分配及安全管理的重要依据,具有法规约束力,对管理制度的修改完善要摆在重中之重的位置对车间及工区《辆单价〃工资分配办法》、《经济责任制考核办法》、《职工内部待岗办法》、《一次性奖励办法》、《安全逐级负责制考核办法》、《职工考勤管理办法》、《定额报表、台帐工作标准》、《车间汽车管理办法》等管理制度和办法的修订,要全面把握车间、工区管理体制的特点,全面把握车间成立调整后资源配置、生产组织、劳动组织的变化,全面把握分配模式的进展要求,确保修订后的管理制度科学严密,符合车间安全管理的实际管理制度内容的表述力求准确、清晰、完整,不能模糊不清和出现空白,制度与制度之间不能相互矛盾要建立管理制度的动态修订机制,根据运输生产的变化和列检车间的特点,及时调整制度、办法的内容消除管理制度5管理比较混乱的现象,规范对管理制度的审核、发布,履行必要的民主管理程序,合理界定车间、工区的管理权限,明确管理的内容,实现对管理制度的规范化二是规范工作秩序要具体界定车间和工区之间在劳动定额及工资分配等综合管理事项上的责权,建立清晰的管理界面车间要加强对工区实际情况的了解,全面摸清人员结构、工资分配、定额管理等方面的现状建立规范的工作制度及标准,对工区的要求,职工关注的事情,办理时限等要有明确规定,严格按制度执行简化办事程序,落实办事责任,减少办事环节,提高办事效率,为工区及职工提供方便、快捷、高效的服务三是转变工作作风车间劳动定额工作要进一步提高工作效率和服务质量,关键是要转变工作作风要坚持为职工、为现场服务的意识,急工区之所急,想工区之所想,做工区之所需,克服小机关化作风,加强调查讨论,倾听工区及职工的意见,深化现场了解真实情况,及时解决实际问题,提高服务工作的针对性和实效性破除传统的思维方式,增强创新意识,进展优质优价分配激励机制四是做好车间劳动组织整合的准备工作车间布局调整后对劳动组织提出的新课题,根据有利于车间安全稳定和提高劳动生产率的要求,对车间劳动力进行优化配置,合理定员定岗,最大限度地满足现场一线检车员的数量,确保技检时间、作业段位和检车质量五是加强工区及班组的自控作用车间要把加强工区及班组自控型管理作为提高车间管理能力的基础工作来抓要强化车间的管理力量,配强车间管理人员,关口前移、靠近现场,提高处理现场问题的场实际工作当中,努力抓好车站的安全基础管理铁路培训心得体会篇2日前,我参加铁路举办的工班长学习培训班,通过课堂上的学习,使我了解了做好一名铁路工班长的使命和职责,受益匪浅铁路工班长职位不高,职责不小工班长是一线工作的指挥者监督者和劳动者,铁路工班长要充分调动班组的劳动乐观性,并能确保工作安全性提高生产质量和效益,防止出现危急行车安全因素和工伤事件铁路工班长要辅助上级完成生产管理职责,工班长影响决策的实施,因为决策再好,如果执行者不得力,决策也很难落实到实处,所以工班长影响决策的实施,影响企业目标的实现工班长是职工联系领导的纽带起着承上启下的桥梁作用工班长必须是爱岗敬业的典范,既是技术骨干,又是业务上的多面手做一名合格的工班长应该要主动地提高自己的业务能力,对自己的角色规范权力和义务准确把握,让上级知道你的想法,学会适应不同管理风格的主管,学会了解领导对你的期望值,了解职工对你的期望值主动沟通及时得到帮助和理解班组中遇到的问题先自己仔细思考并提出一系列行之有效的解决方案,然后向主管领导汇报,并为主管领导提供解决问题的方案这样,你本人的能力也在思考解决问题的过程中得到了不断提高工班长办事要公道,关怀职工生活,化解不良情绪和矛盾,注重语言技巧,注意人情人际协调,建立与职工的信任,才能得到班组职能力对工区、班组布局进行适当调整,完善班组管理制度,优化班组长队伍,提高班组长管理能力,调整充实自控型班组建设内容,增强自控型班组建设的效果六是理顺收入分配关系收入分配问题是干部职工普遍关怀的问题,也是事关职工队伍稳定的大事车间要统筹考虑,保持职工队伍稳定,调动职工乐观性要对原各工区工资管理办法进行统一规范对工资制度各单元构成、各6项工资标准、工区内部奖励及工班长津贴等项目和标准规范管理,指导工区规范内部工资分配管理办法,处理好执行工资政策法规与搞活内部分配的关系,消除不合理的因数,调动职工努力工作、多劳多得的乐观性七是做好思想引导工作针对干部职工对全员竞争上岗和工资分配的热点问题,实行多种形式进行宣传解释,引导干部职工明辨是非正确看待和理解改革,进一步增强对深化改革、搞好工资分配新机制的信心和决心并要及时掌握职工思想动态,有针对性地做好深化细致的思想工作让我们紧密团结在段党委的周围,牢固树立和仔细落实科学进展观,进一步增强工作责任感和紧迫感,苦干实干拼命干,加快规范新体制下车间劳动定额管理工作,确保车间安全生产及职工队伍稳定为“建设新江辆、再铸新辉煌〃作出新的贡献7铁路培训心得体会铁路职工培训心得体会铁路调车培训心得体会铁路入职培训心得体会铁路学习培训心得体会工支持和帮助工班长不仅要具备善于沟通、执行力要强、具有影响力、关注细节、带领团队等管理能力,还要掌握足够的技术技能、与人共事的人事技能和思想技能工作中落实规章制度,防患于未然,严格执行制度标准,安全勿有侥幸心理,不违章作业,乐观消除事故隐患,不断培育和加强班组职工的责任心,营造班组生产的安全氛围和责任心氛围,带领班组成员有计划有步骤保质保量完成上级下达的生产任务铁路培训心得体会篇3有幸参加路局班组长培训,此次培训切实体会到了作为一名班组长所应当发挥的作用和担负的责任,为以后的工作指明了方向坚定了信心,可以说是受益匪浅一线班组作为企业最基础的构成单元,班组长的好坏直接关系着企业目标的实现,班组长的素质高低甚至直接影响着企业的生存和进展,作为生产经营活动中的基层管理者,必须把握好角色找准定位加强铁路班组管理就是强化铁路运输企业内部造血功能,增强企业凝聚力和职工亲和力,提高企业整体竞争力的基础工作作为班组长必须发挥好组织管理作用班组长工作在现场管理的最前沿,肩负着指挥、控制安全生产的重任,是生产一线的组织者和指挥者,必须要组织能力强,能够调动起职工乐观性,协调处理好各方面影响安全生产的要素,通过有效地沟通、管理、督导促使绩效最大化,保证顺利完成工作和生产任务作为班组长必须发挥好学习培训作用一方面要不断学习生产技术和管理技能等内容,在技术上一专多能,即懂生产、精技术,又通安全、熟管理,夯实自身业务水平成为班组带头人另一方面要做好班组成员的培训管理,在长期的学习沟通过程中打好班组安全生产基础,增强职工应急能力和创新能力,凝聚战斗力保持班组长期高效运转作为班组长必须发挥好桥梁纽带作用班组长作为企业的“兵头将尾〃,是上级与一线生产员工的主要沟通桥梁,起着承上启下的重要作用,一言一行具有很强的导向作用对上级要摆正位置负起岗位职责,合理安排落实好任务要求,正确汇报班组工作建设情况对成员要负起管理监督职责,做好各种信息的收集、传递、分析、处理工作,明确当前工作任务和重点,量化指标将责任落实到个人,强化班组执行力作为班组长必须发挥好示范引领作用一头狮子带领的一群羊可以打败一头羊带领的一群狮子打铁还需自身硬,没有过硬的本领何谈引领建设优秀团队班组长需要及时更新头脑,能够以身作则从严要求自身,善于沟通能够及时发现问题并化解,能够控制好结果和用人过程,有执行力还能结合现实环境做出有益修正,在大是大非上能坚守原则纠正团队方向,在日常工作中可以潜移默化引导集体正言正行,打磨自己的同时带动班组的健康进展随着全路强基达标、提质增效工作主题的推动,面对新形势新要求,作为班组长必须要用进展的眼光看待问题,充分发挥班组成员的聪慧才智,以制造性的思维去实践争取班组建设成果,为建设首善之局贡献力量第2篇铁路培训心得体会篇一学习新时期铁路精神心得体会学习新时期铁路精神心得体会通过学习新时期铁路精神,使我充分认识到“安全优质、兴路强国〃的新时期铁路精神是我们共同的理想信念和价值追求,是引领我们披荆斩棘、勇往直前的力量源泉它体现了我们铁路的悠久历史和厚重文化,体现了我们铁路的时代特色和行业特征安全是铁路人的首要职责,优质是铁路人的职业追求;兴路是铁路人的奋斗目标,强国是铁路人的崇高理想“安全优质〃体现了铁路人的基本工作要求和行业行为准则,兴路强国〃是铁路人对实现中华民族伟大复兴中国梦的坚定信念,是对美妙前景的不懈追求培育和践行新时期铁路精神,是深化社会主义核心价值观教育的行业要求,激励广大铁路人以满腔热情和昂扬斗志投入到铁路改革进展的实践活动之中深化学习新时期铁路精神,我们应从自身做起,转变作风,带头落实安全风险防控措施,在确保安全生产及运输组织的主战场上秉承“失之毫厘,差之千里〃的高标准工作理念,发扬拼搏奉献、创先争优〃的精神,争做新时期铁路精神的执行者总之,通过学习新时期铁路精神使我受益匪浅,进步良多,为我今后工作注入诸多正能量篇二铁路入职培训心得体会职业素质教育主题活动心得体会今天我有幸能来到XXX站运转车间参加新入路大学生职业素质主题教育在短短一上午的时间里,我们共参观了荣誉室、运作车间东区,还现场观看了调车流放作业在场领导的细致讲解,现场作业的视觉冲击以及数不胜数的奖章荣誉,给了我极大的内心震撼,尤其是XXX模范班组,让我有了很多感想一是吃苦耐劳的奉献精神还没进入寒冬,我和同学们都已经全副武装,可是调车组的职工只能穿着单薄的工作服在寒风中进行一系列的作业一钩接着一钩,一个车组接着一个车组,不管是炎炎烈日的夏季还是寒风凛凛的冬季,调车组的职工都必须坚守岗位,正是有无数这样默默奉献的职工,才有了我国铁路的快速进展他们在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩二是遵章守纪的安全意识众所周知,调车是一个危险的工种,事故常有发生而调车X组已经实现安全生产XXXXXX多天,这真是一个值得骄傲的数字我想在这数字的背后,一定是调车X组的职工们所具有的精湛的业务技能,听从指挥的执行力和遵章守纪的安全意识可见调车组的职工们已经让安全成为了一种习惯三是亲如手足的工作氛围调车作业的完成需要班组里的职工各司其职又要密切配合,考验的是一个团队的协作能力无论是在荣誉室里的照片中还是在现场作业,我都能感受到调车组成员之间亲如手足的和谐氛围,这应该是他们取得骄人业绩的内在原因全局上下正在大力推动铁路企业文化建设和安全管理风险管理机制,调车组作为其中的一个载体,让我明白了铁路企业文化的内涵让我懂得了推行安全管理风险管理体制的必要性,更让我们看到了京铁儿女敬业爱岗、团结奉献、奋发图强、拼搏创新的光荣传统在今后的工作中,我一定要以调车X组为榜样,继承他们吃苦耐劳的奉献精神,培育自己遵章守纪的安全意识,在自己的工作岗位上埋头骨干矢志不渝,书写无愧于时代和青春的新篇章!XXXX20xx.
12.13篇三铁路技术业务学习总结20xx年第四季度技术业务学习总结在本季度的工作中,综合检修天窗全部无缺勤参加,不但仔细完成包保设备的检修,还完成了工区安排的防护和值班任务综合天窗检修包保设备过程中,按标准化作业程序,参考《维规》技术标准对设备的机械特性和电气特性仔细调节,使其达到技术标准对所包保白音哈尔站7/9#道岔,包保轨道电路()、(9dglMl)、(7dg团团)、(7dgl团),(1g团)(2g助(3g回),电缆盒2个白音哈尔,乌兰花站内全部矮型信号机对不熟悉的设备检修时我更加细心,又因为进入冬季设备容易因温度原因出现故障,机构螺丝紧固,接点擦拭,重点部位注油,电动转辙机摩流调整等细节问题我都逐一检修完好在检修工作当中,首先要抓好安全o我严格根据检修作业程序进行检修工作并做好人身安全防护在参加检修和担当防护时,我仔细对设备问题分析,找出根本原因,把每个数据,每个标准都调在标准范围之内在每次检修前我都首先检查工具、仪器、仪表工作是否齐全,正常在担当防护员时,防护马甲,袖标,口哨,对讲机一样都不能缺少调阅期间发现了多起道岔曲线不良并及时处理,11月18日我调阅时发现乌兰花站2g电压过高,立即通知工长,在当周的巡视天窗里处理了这起安全隐患在完成工作任务的同时,作为通讯员我还乐观撰写网评文章,以自己现场一线的角度报道铁路现场的情况,为我段宣传工作尽心尽力!为了帮助工区保持先进集体和为我们集体制造良好的工作、生活环境我主动帮助工区完成班组管理工作,每天打扫卫生,火炉加煤、倒灰,我都抢着干,为我们工区和谐气氛出自己的一份力通过本季度的现场检修锻炼和理论学习,我的业务技术水平和工作能力又有了很大的提高在工作当中,一方面乐观培育自己仔细、负责的工作态度,同时,乐观学习相关的理论知识,将实际操作与理论知识相结合我坚信,只要自己坚持和努力,在不久的将来,我肯定会成为一名优秀的铁路工人20xx年12月20日第3篇铁路培训心得体会学习新时期铁路精神心得体会通过学习新时期铁路精神,使我充分认识到安全优质、兴路强国〃的新时期铁路精神是我们共同的理想信念和价值追求,是引领我们披荆斩棘、勇往直前的力量源泉它体现了我们铁路的悠久历史和厚重文化,体现了我们铁路的时代特色和行业特征安全是铁路人的首要职责,优质是铁路人的职业追求;兴路是铁路人的奋斗目标,强国是铁路人的崇高理想安全优质〃体现了铁路人的基本工作要求和行业行为准则,兴路强国〃是铁路人对实现中华民族伟大复兴中国梦的坚定信念,是对美妙前景的不懈追求培育和践行新时期铁路精神,是深化社会主义核心价值观教育的行业要求激励广大铁路人以满腔热情和昂扬斗志投入到铁路改革进展的实践活动之中。