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文本内容:
摘要第一章绪论第二章仓储合理化
一、仓储合理化的概念
二、仓储合理化的作用和影响第三章我们国家仓储业进展的问题极其改进策略
一、没有仓储社会化,功能化的意识二.对提高仓库作业机械化自动化的思想熟识不足三仓储的信息化.信息网络化粗糙
四、对人才的培训不够重视第四章企业仓储合理化的建设仓储合理化的要求仓储合理化的标志
三、仓储合理化的基本途径第五章仓储管理一.仓储管理的主要活动仓储的保管原则三.仓储管理作业应留意的问题第六章小结取系统储存等
5、提高仓容采用率1)实行高垛的方法2)缩小库内通道宽度以增加储存有效面积3)削减库内通道数量以增加储存有效面积
6、采纳有效的储存定位系统储存定位的含义是被储物位置的确定假如定位系统有效,能大大节省查找、存放、取出的时间,节省不少物化劳动及活劳动,而且能防止差错,便于清点及实行订货点等的管理方式
7、采纳有效的监测清点方式监测清点的有效方式主要有“五五化堆码(以五为基本计数单位,对成总量为五的倍数的垛形,如梅花
五、重叠五);光电识别系统;计算机监控系统等第五章仓储管理仓储管理就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理,是仓储机构为了充分采用所具有的仓储资源供应高效的仓储服务所进行的方案、组织、掌握和协调过程
一、仓储管理的主要活动
1、企业仓储活动的类型企业可以选择自建仓库、租赁公共仓库或采纳合同制仓储为库存的物料、商品预备仓储空间1)自有仓库仓储,相对于公共仓储而言,企业采用自有仓库进行仓储活动可以更大程度地掌握仓储,管理也更具敏捷性2)租赁公共仓库仓储,企业通常租赁供应营业性服务的公共仓储进行储存3)合同制仓储,合同仓储公司能够供应专业、高效、经济和精确的分销服务一个企业是自建仓库还是租赁公共仓库或采纳合同制仓储需要考虑以下因素周转总量;需要的稳定性;市场密度
2、仓储的一般业务程序1)签订仓储合同2)验收货物3)办理入库手续4)货物保管5)货物出库
3、仓储管理的内容1)订货、交货)进货、交货时的检验)仓库内的保管、装卸作业)场所管理)备货作业产品在仓储中的组合、妥当配载和流通包装、成组等活动就是为了提高装卸效率,充分采用运输工具,从而降低运输成本的支出合理和精确的仓储活动会削减商品的换装、流淌,削减作业次数,实行机械化和自动化的仓储作业,都有利于降低仓储作业成本优良的仓储管理,能对商品实施有效的保管和养护,并进行精确的数量掌握,从而大大削减仓储的风险
二、仓储的保管原则
1、面对通道进行保管为使物品出入库便利,简洁在仓库内移动,基本条件是将物品面对通道保管
2、尽可能地向高处码放,提高保管效率有效采用库内容积,应尽量向高处码放,为防止破损,保证平安,应尽可能使用棚架等保管设施
3、依据出库频率选定位置出货和进货频率高的物品,应放在靠近出入口,易于作业的地方;流淌性差的物品放在距离出入口稍远的地方;季节性物品则依其季节特性来选定放置的场所
4、同一品种在同一地方保管为提高作业效率和保管效率,同一物品或类似物品应放在同一地方保管,员工对库内物品放置位置的熟识程度直接影响着出入库的时间,将类似的物品放在邻近的地方也是提高效率的重要方法
5、依据物品重量支配保管的位置支配放置场所时,重的物品放在下边,把轻的物品放在货架的上方需要人工搬运的大型物品则以腰部的高度为基准这对提高效率、保证平安是一项重要的原则
6、依据外形支配保管方法依据物品外形来保管也是很重要的,如标推化的商品应放在托盘或货架上来保管
三、仓库管理作业应留意的问题.库存商品要进行定位管理,其含义与商品配置图表的设计相像,即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放,并用货架放置仓库内至少要分为三个区域第一,大量存储区,即以整箱或栈板方式储存;其次,小量存储区,即将拆零商品放置在陈设架上;第三,退货区,即将预备退换的商品放置在特地的货架上.区位确定后应制作一张配置图,贴在仓库入口处,以便于存取小量储存区应尽量固定位置,整箱储存区则可弹性运用若储存空间太小或属冷冻(藏)库,也可以不固定位置而弹性运用.储存商品不行直接与地面接触一是为了避开潮湿;二是由于生鲜仪器吸规定;三是为了堆放整齐.要留意仓储区的温湿度,保持通风良好,干燥、不潮湿.仓库内要设有防水、防火、防盗等设施,以保证商品平安.商品储存货架应设置存货卡,商品进出要留意先进行出的原则也可实行颜色管理法,如每周或每月不同颜色的标签,以明显识别进货的日期.仓库管理人员要与订货人员准时进行沟通,以便到货的存放此外,还要适时提出存货不足的预警通知,以防缺货.仓储存取货原则上应随到随存、随需随取,但考虑到效率与平安,有必要制订作业时间规定.商品进出库要做好登记工作,以便明确保管责任但有些商品(如冷冻、冷藏商品)为讲究时效,也实行卖场存货与库房存货合一的做法I
0.仓库要留意门禁管理,不得任凭入内
7、依据先进先出的原则保管的重要一条是对于易变质、易破损、易腐败的物品;对于机能易退化、老化的物品,应尽可能按先人先出的原则,加快周转由于商品的多样化、共性化,使用寿命短这一原则是特别重要的第六章小结仓储合理化措施分析中,我主要是从合理化的熟识上去进行初步学习的,通过我们国家仓储业的进呈现状,把对合理化的要求和原则的熟识去运用到一个企业仓储合理化措施的体会到一个物流企业的仓储管理以及能否在该行业处于精彩的地位,仓储合理化发挥得巨大的作用结束语即将告辞高校时代了,走进社会在这大专三年的求学历程是我人生中一段难以忘记的时间论文几近完成,毕业之日快来临将要和熟识的学院、老师、同学说再见,难以割舍的心情愈来愈浓在此,感谢我的老师们,他们在我的学习之路上给我的鼓舞与鞭策,促使我成长,同是也让我感受到许多在别的地方无法体会到得东西岁月匆忙又三年在广师这三年里,发生了许多令我刻骨铭心,足以影响我一辈子的事情这三年我是不断思索着的,有时我会为一丝心得而感到窃喜,有时又会由于想法寻不得出路而感到担心与迷茫但在这里,我也找到了我人生目标和信仰在这里祝愿各位老师和同学有美妙将来参考文献.李永生等著.《储于配送管理》北京机械工业出版社,
2000.马士华等著.《供应链管理》北京:机械工业出版社,
2000.骆温平编著.《物流与供应链管理》.北京电子工业出版社.
2002.蒋祖星编著《物流设施与设施》机械工业出版社,2000结束语参考文献物流企业仓储合理化措施分析物流管理专业【摘要】在竞争如此激烈的社会,一个物流企业想要在行业中占优就必需要在仓储方面进行合理化,实行合理化的措施可以有效的提高企业仓储的采用率,令企业仓储效果更明显、规模确定、优势更加突出,使库存资源充分采用,从而提高企业在行业中的竞争优势本文主要从我们国家现状的仓储及其中存在的问题,从而得出我们国家在这个过程中进步和物流在社会中的重要作用改进方案进行探究和如何合理化的进行仓储管理,在保管过程中要实行什么样的措施尤其是现代仓储业的进展,对于优化物流与供应链管理系统、转变国民经济的增长方式,提高国民经济的运行质量和提高我们国家物流总体水平都有重要的意义【关键字】库存合理化措施第一章绪论仓储是社会产品消失剩余之后产品流通的产物,当产品不能被即时消耗的时候就需要特地的场所存放就产生静态的仓储而将存入仓库并对其保管,掌握,供应使用便形成动态的仓储进行仓储合理化设计是物流行业中刻不容缓的事情,它是物流中的重要组成部分,为物流管理的实现供应了依据现阶段,兼顾物流操作效率和空间采用率是实现广阔仓储合理化的主要目标,详细的措施包括适当的库存数量合理的存放位置整合资源加强供应链的管理等在这一过程,货架及相关存储系统的应用对于提高仓储空间采用率、优化作业流程、提高作业效率、提高对货物的管理水公平具有特别重要的作用其次章仓储合理化
一、仓储合理化的概念仓储合理化就是用最经济的方法实现仓储的功能仓储的功能是对需要的满意,实现被储物的时间价值,这就必需有肯定储量商品储备必需有肯定的量,才能在肯定时期内满意需要,这是仓储合理化的前提或本质假如不能保证储存功能的实现,其他问题便无从谈起了但是,储存的不合理又往往表现在对储存功能实现的过分强调,因而是过分投入储存力气和其他储存劳动所造成的所以,合理储存的实质是,在保证储存功能实现前提下尽量少的投入,也是一个投入产出的关系问题
二、仓储合理化的作用和影响仓储合理化对协调上下游企业间供应链,整合企业间的各个物流环节具有重要的作用仓储合理化一方面可以关心企业加快物资流淌的速度,保障生产的顺当进行,降低库存成本,更有效地采用资金;另一方面,仓储合理化可以有效地采用空间,提高企业在单位占地面积上的投入产出比第三章我们国家仓储业进展的问题极其改进策略
一、没有仓储社会化,功能化的意识我们国家仓储业目前的效率低、采用率不高、作业条件差、缺乏自身进展力量,在市场经济的环境中,任何社会资源只有在市场中自由交换才能充分体现其价值,也只有在自由交换体制的激励之下,才回更好地发挥其制造性仓储业需要以产权明晰、权责明确、整齐分开、管理科学为原则惊醒现代化改造,建立科学西那金的企业治理结构,成为自负盈亏、自主经营的市场竞争的主体,才能彻底转变我们国家仓储业的不良状况,真正成为市场资源,向更加完善的方向进展社会分工是生产力进展的结果,又是促进生产力进展的动力我们国家仓储业的技术水平和功能重复的现状,只有通过分工和专业化的进展才能得以转变社会对仓储的需要也同对其他啊社会资源的需要一样,向着专业化、特殊化、功能化、共性化的方向进展同时仓储业内部在市场竞争中也只有通过专业化的进展,提高产品共性化的优势二.对提高仓储作业化合机械化得认知不足随着生产技术的进展,生产机械化已是现代企业生产的基本要求机械具有承重力量强、效率高、工作时间久、损害低等多种特点仓储作业大都负荷中,作业两大,作业环境恶劣,时间紧,存在着众多系统性担心全隐患,因而仓储机械化是仓储业进展的必定仓储企业应通过机械化实现最低的人力作业,加大企业集成度,削减人身损害和货物损害提高作业效率的目标,随着货物运输包装向着大型化,托盘化的进展,仓储也必定要向机械化过渡仓储自动化是指由计算机管理掌握仓库的仓储在自动化仓库中货物仓储管理、环境管理、作业掌握等仓储工作,通过住处管理、扫描技术、条形码、射频通信、数据处理等技术,指挥仓库堆垛机、传送带、自动导引车、自动分拣等设施自动完成仓储作业;自动掌握空调、监控设施、制冷设施进行环境管理;向运输设施下达运输指令支配运输等;并同时完成单证、报表的制作和传递对于危急品、冷库暖库、粮食等特殊仓储,都有必要实行自动化掌握的仓储三.仓储的信息化、信息网络化粗糙对于存货品种繁多、存量巨大的物流与配送中心,要提高仓库采用率,保持高效率的存货流转,实施景区的存货掌握,没有计算机的信息管理和处理是不行能实现的仓储信息化管理包括对账目处理、结算处理,供应实时的查询;进行货位管理、制作个中单证和报告表,进行存粮掌握,甚至与进行自动掌握等可以说,仓储要实现提高效率、降低损耗,从而降低成本就必需实现信息化仓储是物流的节点,是企业存货管理的核心环节企业生产、经营的决策需要仓储准时地把存货信息反馈给管理部门,在充分把握物品的存粮、储备、存放地点、消费速度的状况下,才恩能够惊醒精确的生产和经营决策高效的物流管理是建立在对物流进行掌握和组织,要想实现高效的物流管理就需要仓库、厂商、物流管理者、物流需求者、运输工具之间建立有效的信息网络,实现仓储信息共享,通过信息网络掌握物流,做到仓储信息网络化四.对人才的培训不够重视自动化机械化的仓储设施的使用需要一批具有很强的专业学问才巴握现代的管理技术熟识设施设施,办事力量强还要具有肯定的财务管理力量由于不留意机械操作人员和修理人员的培训,操作人员缺乏,使现有装备发挥不出应有的作用在新建设施的时候没有考虑后续的维护和开发,限制设施的使用,自动化水平的提高当设施消失问题的时候,需要外部修理人员来修理,这样会增加管理费用要重视现代化仓储工作人员的培训工作实现仓储业现代化的关键在于科学技术,而进展科学技术的关键又在于人,没有学问,没有人才,现代化就是一句空话要实现仓储人员的学问化、专业化,必需按现代化管理的要求,依据不同类型的仓库和工作岗位制订和实施人才培训方案,加强对仓储人员的培育、教育和提高,尽快培育出一批具有现代科学学问和管理技术、责任心强、素养高的特地从事仓储管理的干部队伍这是实现我们国家仓储业乃至物流业的社会化、现代化的重要保证第四章企业仓储合理化的建设仓储合理化就是用最经济的方法实现仓储的功能仓储的功能是对需要的满意,实现被储物的时间价值,这就必需有肯定储量商品储备必需有肯定的量,才能在肯定时期内满意需要,这是仓储合理化的前提或本质假如不能保证储存功能的实现,其他问题便无从谈起了但是,储存的不合理又往往表现在对储存功能实现的过分强调,因而是过分投入储存力气和其他储存劳动所造成的所以,合理储存的实质是,在保证储存功能实现前提下尽量少的投入,也是一个投入产出的关系问题
一、仓储合理化的标志
1、质量标志保证被仓储物的质量,是完成仓储功能的根本要求只有这样,商品的使用价值才能通过物流之后得以最终实现在仓储中增加了多少时间价值或是得到了多少利润,都是以保证质量为前提的所以,仓储合理化的主要标志中,为首的应是反映使用价值的质量现代物流系统已经拥有很有效的维护货物质量、保证货物价值的技术手段和管理手段,也正在探究物流系统的全面质量管理问题,即通过物流过程的的掌握,通过工作质量来保证仓储物的质量
2、数量标志在保证功能实现前提下有一个合理的数量范围
3、时间标志在保证功能实现前提下,寻求一个合理的仓储时间,这是和数量有关的问题,仓储量越大而消耗速率越慢
4、结构标志是从被储物不同品种、不同规格、不同花色的仓储数量的比例关系对仓储合理性的推断,尤其是相关性很强的各种货物之间的比例关系更能反映仓储合理与否
5、分布标志指不同地区仓储的数量比例关系,以此推断当地需求比,以及对需求的保障程度也可以此推断对整个物流的影响
6、费用标志考虑仓租费、维护费、保管费、损失费、资金占用利息支出等,才能从实际费用上推断仓储的合理与否二.仓储合理化的要求一般来说,仓储合理化的实施要点可以归纳如下进行仓储物的ABC分析;在ABC分析基础上实施重点管理;在形成了肯定的社会总规模前提下,追求经济规模,适当集中库存所谓适度集中库存是采用仓储规模优势,以适度集中仓储代替分散的小规模仓储来实现合理化
1、适度集中库存是零库存这种合理化形式的前提1)加速物资总的周转,提高单位产出详细做法诸如采纳单元集装存储,建立快速分拣系统都利于实现快进快出,大进大出2采纳有效的“先进先出方式,保证每个被储物的仓储期不至过长先进先出是一种有效的方式,也成了仓储管理的准则之一有效的先进先出方式主要有A、贯穿式货架系统B、双仓法”仓储给每种被储物预备两个仓位或货位,轮换进行存取,再配以必需在一个货位中取光才可补充的规定,则可以遵循信号实现“先进先出C、计算机存取系统采纳计算机管理,在存时向计算机输入时间纪录,编入一个简洁的按时间挨次输出的程序,取货时计算机就能按时间标志赐予指示,以保证先进先出
2、削减仓储设施的投资,提高单位仓储面积的采用率,以降低成本、削减土地占用
3、采纳有效的仓储定位系统仓储定位的含义是被储物位置的确定仓储定位系统可实行先进的计算机管理,也可实行一般人工管理,行之有效的方式主要有四号定位”方式;计算机定位系统
4、采纳有效的监测清点方式1“五化码是中国手工管理中采纳的一种科学方法储存物堆垛时,以五为基本计数单位,堆成总量为五的倍数的垛形,如梅花
五、重迭五等,堆码后,有阅历者可过目成数,大大加快了人工点数的速度,且少差错2)计算机监控系统用计算机指示存取,可以防止人工出错
三、仓储合理化的基本途径
1、实行ABC分类掌握法ABC分类掌握法是指将库存货物按重要程度细分为特殊重要的库存(A类货物),一般重要的库存(B类货物)和不重要的库存(C类货物)三个等级,针对不同类型级别的货物进行分别管理和掌握的方法
2、适当集中库存所谓适度集中库存是采用储存规模优势,以适度集中储存代替分散的小规模储存来实现合理化
3、加速总周转储存现代化的重要课题是将静态储存变为动态储存,周转速度一快,会带来一系列的合理化好处资金周转快、资本效益高、货损小、仓库吞吐力量增加、成本下降等
4、采纳有效的“先进先出”方式保证每个被储物的储存期不致过长,先进先出”是一种有效的方式也成了仓储管理的准则之一有效的先进先出方式主要有贯穿式货架系统储存;双仓法储存;计算机存。