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生产与运营管理课程实验教学大纲课程代码Z2201007课程性质专业主干课课程名称生产与运营管理英文名称Productionandoperationmanagement适用专业人力资源管理开设学期3或4实验学时/总学时16/48实验学分/总学分1/3大纲拟定人
一、课程实验内容简介通过本实验课的教学,使学生加深对相关理论部分的理解,并培养学生的实际操作能力学完本课程后,学生应达到如下要求
1、理解企业生产运营的过程,并能够诊断和解决企业生产运营中面临的问题;
2、能够设计一个企业完整的生产运营系统
二、实验项目
三、实验所需主要仪器设备及台(套)数计算机70台
四、实验成绩评定方法考核内容
1、实验学习态度;
2、操作练习的熟练程度;
3、实验报告的完整性等考核方式与评分标准实验成绩采用五级记分制,分为优、良、中、及格、不及格优学习态度很认真、操作很熟练、实验报告很完整;良学习态度认真、操作熟练、实验报告完整;中学习态度比较认真、操作比较熟练、实验报告比较完整;及格学习态度一般、软件操作熟练程度一般、实验报告一般;不及格学习态度较差、软件操作不熟练、没有按要求完成实验报告
五、参考资料
[1]生产运作管理实验教程,朱岩,清华大学出版社,2011⑵生产运作管理,周荣辅,王晶,清华大学出版社,2011
[3]企业生产运作管理,林光,清华大学出版社,2006项目序号实验项目名称内容提要实验学时仪器套数每套人数实验类型开出要求1生产决策与成本分析练习如下的操作企业生产决策的四种方法;分析信息放大对整个供应链库存的影响;计算信息放大的数据,并绘制信息放大效应曲线;4701演示性必做2生产设施布局优化练习设施布置方案分析与优化设计;设施生产能力平衡与生产计划编制4701演示性必做3螺杆泵产品生产组织与计划管理设计练习零件工艺过程、工时定额及设备类型;生产能力设计规模;订货量、生产间隔期或设备调整费用、平行悉数及保管费的计算4701演示性必做4企业系统设计工厂总平面布置;生产管理系统设计;生产管理信息系统设计总成2701演示性必做5ERP应用ERP在库存管理、生产决策中的应用2701演示性必做。