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中学校长双联助理职报告一中专管理工作二创收情况同时,我认为,管理好这些学生,让他们爱护好学校的财产也是一种节约,所以我们抓好了班级管理,配好了节电员和节水员,我们老师、学生用的破办公桌、课桌都保护得比较好,没有叫学校再添置过,两个班级没有一个课桌被损坏掉因此可以继续用三班级管理我同时又是个班主任,我把班级当作自己的德育基地,尝试着用现代教育理念进行管理,我认为很有效果,虽然学生基础不好,过去也没有多少成功体验,但在我这里,我让他们实现了为此,我为学校的班主任上了一堂这方面的课,在此不再展开四其他工作学校有时候将中专和教辅组因工作需要作合并,如开会,讨论,发调查表,捐款,检查什么的都叫我牵头,这些人员分布在后楼的1-5楼,前楼、行政楼门房对面等相当分散,所以一样的工作也许我这里就比较麻烦,但我还是保证质量完成了轮到行政值班,我会很好的看住学生的午餐,晚上认真的看护好学校这就是我作为一个普通干部在这里所做的工作,不当之处请提宝贵意见范文二尊敬的各位领导、各位同仁大家好!过去的一年,仁寿县四公乡九年制学校继续保持县示范学校荣誉教育质量和办学效益显著提高,特别是在校园建设、办学条件、职中送生、工会工作等方面成绩突出,实现了校兴人和、和谐发展的目标这首先是上级的正确领导,是各级领导的关心爱护,是我校一班人的团结奉献,也是我贯彻上级指示、爱岗敬业、努力工作的结果,
一、努力做有思想的校长办学首先要有思想作为校长,我全面贯彻党的教育方针,虚心学习思考,在工作中逐步形成了自己的一些办学思想
2、校长不是官,校长是服务员作为校长,我首先是教师,坚持上毕他班政治考试学科;我是服务员,应该为大家提供优质服务,为师生排解遇到的‘各种困难;我是普通人,但作为校长是特殊的普通人,特殊之处就在于校长还要承担起沉甸甸的责任,要严格履职我常常叩问自己校长的良知一一辜负组织没有、让老师失望没有、误人子弟没有当工作遇到困难时,我相信“一切问题的原因都因为我”,自己便去学习、去反思、去改进,我便和大家在克服困难的道路上共同前进
3、学习才能进步,发展才能解决问题我千方百计营造学习的氛围,积极为学习型组织的建设构筑起长效机制;因为学习能让思想观念才能与时俱进,大大减少矛盾发展是硬道理大发展小问题,小发展大问题不发展全是问题学校的发展变化会让大家看到未来成就归属感个人的发展提高会让他(她)心怀感恩热爱集体,我把学校、教师、学生发展当成大事来抓
4、先进的办学思想才能打造知名品牌学校我坚持先进科学的办学理念,以教学为中心,抓队伍建设和校风建设,提高管理效益打造知名教育品牌,把学校办成农村中学的示范学校作为奋斗目标我追求高效的学校管理体制和新型的竞争激励机制,实行校长负责制、推行层次管理我把学校素质教育放在第一位,狠抓科学管理狠抓校园建设,突出校园文化建设,着力提升学校品位
二、严格履职,认真做事学校工作千头万绪,校长工作需要因繁就简我主要做了六个方面的工作。