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2022年商场员工年终工作总结光阴似剑,时光如梭,转眼2022年已经过去了,我们满怀喜悦迎接新的一年在以前的工作过程中经历了许多事情,从工作过程中也总结了许多经验和教训现对2022年的工作进行总结以及对2023的工作进行计划如下
一、2022工作总结我于2022年XX月到XX商场工作,作为一名收银员,我总结了以下内容
1、作为一名营业员要有良好的工作姿态,良好的待客态度,热情接待顾客,要了解顾客的购物需求,为顾客营造一个温馨的购物环境
2、对待顾客要用礼貌用语,说话语气要尊敬、亲切,不要对顾客大声说话,要注意自己的仪容、仪表,动作要大方,举止文明,作为一名合格的收银员,要随时注意价格的变动,熟悉卖场的各种商品,特别是特价商品信息,在收银过程中要做到唱收、唱付、唱找,以免引来不必要的麻烦扫价时商品价格要与电脑相符,如不相符时,随时通知商管和店助调价,在收银过程中不要漏收、少收、多收当然也有许多不足之处,有时自己心情不好的时候,对顾客语气稍重一点,有时也顶撞顾客,不过我会尽量注意自己在工作中保持良好的心态和学习,能踏实,地本职工作,为超市的发展了应,现在自身工作中年终总结如下一是与现金直接打交道的收银员,我遵守超市的规章制度,收银员需要在营业时身上不可带有现金,以免引起不必要的误解和产生的公款私挪的收银员在收银作业的不可擅离收银台,以免钱币损失,或引起等候结算的顾客的不满与抱怨二是做好商品装袋工作,将结算好的商品替顾客装入袋中是收银员工作的环节,不要以为该项工作是最容易不过的,往往该项工作做的不好,而使顾客扫兴而归,装袋作业的控制程序是时刻为顾客着想,以顾客为优先三是注意离开收银台时的工作程序,要将“暂停收款”牌收银台上,用链条将收银员通道拦住,将现金锁入收银机抽屉里,钥匙随身带走或交到值班班长保管,对了暂停收款要以礼貌的请后来的顾客到的收银台结账,并为等候的顾客结账后方可离开四是与微笑和的对消费者人常说顾客上帝,这句话一点也说错,的服务了,整个超市才会的发展,亲和力,于他人亲近了消费者才会如一家人,才会与超市为家,才能的招来顾客,月的工作经历让我成熟让我理解超市的经营理念,我只希望以我之心,以我之努力换来的最后我要团结在超市周围,取长补短,实践能力,工作能力,交际能力,沟通能力,为我超市发展而努力,为本职工作而努力2022年商场员工年终工作总结在商场的领导正确带领下,在同事们的积极支持和大力帮助下我能够严格要求自己,较好的履行一名商场领班的职责,圆满完成工作任务,得到领导肯定和同事们的好评,总结起来收获很多
1、在工作中学习,不断提高自己的业务水平作为一名收银员领班,首先是一名收银员,只有自己的业务水平高了,才能赢得同事们的支持,也才能够带好、管好下面的人员,商场半年工作总结虽然我从事收银员工作已经三年,且取得一了定的成绩,但这些成绩还是不够的,随着超市的发展,对我们收银员的工作提出了新的要求,通过学习,我总能最先掌握电脑操作技术,总能为下面的同志做指导
2、做好了员工的管理,指导工作,领班虽然不算什么大领导,但也管着一堆人,是领导信任才让工作总结我担此重任,因此,在工作中,我总是对他们严格要求,无论是谁,有了违纪,决不姑息迁就,正是因为我能严于律已,大胆管理,在生活中又能无微不至的关怀下面的员工,因此他们都非常尊重我,都服从我的管理,半年下来,我们的工作得到了领导的肯定
3、合理安排好收银员值班、换班工作,收银员的工作不累,但得细心,因此收银员必须任何时候都保持良好的心态和旺盛的精力因此,在给几名员工作排班时,我总是挖空心思,既要让收银员休息好,又不能影响自身的工作,还要照顾好她们的特殊情况
4、抓好一级工作,给领导分忧,做为一个领班,能够在收银员一级解决的问题,我决不去麻烦领导,对商场里的大事,又从不失时机的向领导请示汇报,工作总结商场半年工作总结通过半年终的总结,我有几点感触其一是要发扬团队精神因为公司经营不是个人行为,一个人的能力必竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个部门,如果你努力的工作,业绩被领导认可,势必会影响到你周围的同事,大家以你为榜样,你的进步无形的带动了大家共同进步反之,别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力,如此产生连锁反应的良性循环其二是要学会与部门、领导之间的沟通公司的机构分布就象是一张网,每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必然的联系就拿财务部来说,日常业务和每个部门都要打交道与部门保持联系,听听它们的意见与建议,发现问题及时纠正这样做一来有效的发挥了监督职能,二来能及时的把信息反馈到领导层,把工作从被动变为主动其三是要有一颗永攀高峰的进取之心这就给我们财务人员提出了更高的要求一一逆水行舟,不进则退如果想在事业上有所发展,就必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境人生能有几回博,在今后的日子里,我们要化思想为行动用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图我店百货区经过上半年重大装修调整后,在品牌结构、品牌质量、购物环境等方面均得到了很大的提升,在销售方面也得到了相应的提高,但是与竞争对手相比,同样也存在着不足2022年商场员工年终工作总结转眼间2022年过去了,新的一年开始了作为一名百货店的爱库柜台销售人员,我将我的工作总结和经验呈现如下在百货公司工作几个月了,在工作中学到了很多,学会了如何用自己的思维去拓展语言还有就是了解到,作为销售人员,要想提高自己的销售能力,就得比别人更努力以下是我在工作中学到的在销售过程中,销售人员起着不可比拟的作用,销售人员掌握销售技能非常重要首先,注意推荐的购买技巧售货员除了向顾客展示产品并进行解释外,还应向顾客推荐产品,以引起顾客的购买兴趣作为一个店员,你不仅要随意推荐产品,还要有推荐的信心因为只有自己有信心,才能让客户对自己需要的产品有信心也教会了我,不仅仅是推荐还要学会搭配商品的特点每种产品都有不同的特点和不同的价格比如功能,设计,质量在向客户推荐时,要强调其不同的特点在推荐的同时,还要注意对方对产品的反应,以便及时促进销售不同的客户有不同的购买心理同样的价格比质量好,同样的质量比价格好要适合人,让客户的心理从“比较”变成“相信”,最后销售成功让客户在极短的时间内产生购买的信念,是销售过程中非常重要的一个环节永远保持销售人员应该具备的素质以客户为中心,因为只有客户满意,东西才能卖,质量和态度也决定你是否会吸引回头客大家都想买的开心,用的放心你要让客户开心,愿意买你的产品以上是我在工作中的一点点体会以后我会做好工作计划,及时总结工作中的不足,努力做好爱库专柜的业务工作作为百货店爱库专柜的员工,深深感受到百货店蓬勃发展的态势百货公司人的努力和向上精神最后,祝百货公司在新的一年里走上一层楼梯,会更加繁荣总之,我非常感谢领导对我的支持和帮助,给我一个工作的机会我相信,在我以后的工作中,我会越来越努力,让我们共同努力把XX越办越好!
二、2023工作计划
1、收银员在上班前应先作好营业前的准备工作预备好零钞,以便找数;检查使用的收银机、计算器、验钞机等设备,并做好清洁保养工作
2、准确打印各项收款单据、发票;及时、快捷收妥客人消费款;在收款中做到快、准、不错收、漏收;对各种钞票必须认真验明真伪;收到伪钞自赔
3、每日收入现金,必须切实执行“长缴短补”的规定,不得以长补短出现长款或短款,必须如实向上级汇报,按公司财务规定长款入公司帐,短款当事人自赔
4、按公司外汇兑换率收取外币,不得套取外币,也不得自兑外币O
5、每天收入的现款、票据必须与单据相符,认真填写营业报表字迹清晰,不得涂改,连同收款菜单、卡单、签单单据核对后,交审核员审核对帐后转交会计签收作帐,现金、信用卡票据等款项交出纳、营业收款单据交审核员并签收客人需要发票要进行凳记,主管级签名才有效
6、备用周转金即时收银钱,必须天天核对,专人保管如有遗失自赔,绝对不得以白条抵库私自挪用
7、一切营业收入现金,不准乱支未经总经理批准(必须书面签名,可在总经理电话同意后补签),不得在营业收入现金中借给任何部门或任个人
8、使用信用卡结帐时,必须按银行培训的使用规定和操作程序办理
9、每一位收银员在当班营业结束后,检查当班营业收入单、卡数量与现金签单及信用卡结算等是否相符,同时根据当天票、款、帐单做出营业报表上交财务审查无误后早,才能下班2022年商场员工年终工作总结这一年来,商场着重对员工的基础管理进行整顿商场员工上班大多缺乏稳定性,人员调动很频繁,工作意识也不强新员工不熟悉商场纪律和销售技巧,老员工自持待的时间长销售好不服从管理,开始的时候真的不知道怎么管才好经过领导和同事一次次的言传身教,我逐渐在工作中加强了卖场巡查力度和管理力度,从开始的提醒,到警告,到最后的罚单慢慢的提高员工的工作意识和纪律意识现在卖场内虽不能说没任何问题,但相较以前己有较大的改善,我也要继续学习提高自身的理论与专业知识,这样才能更好的管理好员工我们身为楼层主管,工作中一定要对各品牌商品进行各方面的了解比如某品牌市场效应,风格,定位,成分,价位等等以前我对品牌印象很模糊,以为不过就是一个牌子而已进入公司经过这一年的工作与学习,我才知道这里面的学问很大一个商品销售好不好取决于各方面的因素,我们做百货零售就一定要了解这些因素,才能尽可能的避免一些问题,提高销售,创造更大的利益这些也是我以后还要继续学习的内容在商场工作,商品或服务存在问题难免遇到顾客投诉开始我特别害怕遇到客诉,怕顾客态度不好后来在跟着同事一起处理客诉时,慢慢的学习经练,本着一切以顾客为中心的公司理念,做到有章可依,公正,合理,灵活的解决客诉问题这一年来,我也独立处理了几起客诉,基本上都能让顾客与供应商协商解决问题每次解决客诉后我都有种满足感,我自身与人沟通协调的能力也在逐渐提高时间过得好快!不知不觉中加入XX这个团队工作已经10个多月了,暮然回首,有失落时的茫然,也有遇到困难和挫折时的惆怅不过这一切都过去了!我明白自己从一个普通的防损员能到分部工作对我来说这是一个难得的历练机会,所以我一定要好好把握这个机会,我要在工作实践中不断的磨练自己,做一名优秀的楼层管理员在这里我要感谢在我失落与茫然的时候给予我支持和鼓励的领导及同事们!在分部这一年的工作实践中,我对自己的工作成果并不满意,就因为自己的接受能力较差,所以导致了自己工作效率低下,上年的销售任务也没能完成!但是对我个人而言在分部学到的东西,取得的进步也让我有少许的欣慰,对于接下来的工作我将分以下几点去开展
1、关于调整心态方面在前月工作中我经常会因为自己没能及时完成上级交付的工作任务而懊恼,有时候甚至看不起自己,对自己没信心!工作性质的转换对我来说是一种磨练,在今后的工作中我一定要学会调整自己的心态,尽快适应XX这个工作环境,用积极的心态去克服工作中遇到的种种困难,我要让自己成为一个崭新的人在实战中不断的提升自己,在挫折中不断的成长,用一颗积极的心态去学习,为我能更好的完成下一个工作任务做好前期准备!作为一名楼层管理员只有摆正自己的心态才能更加出色的完成各项工作任务!
2、关于团队合作方面在团队合作方面我做得不是很出色,刚到分部工作因为忙,乱,一心只想着赶紧完成自己的工作任务,所以没把团队合作能力发挥到极致!我希望今后自己能彻底的融入到XX这个大家庭里去!和同事们一起并肩作战,一起分享战胜的喜悦,的见证还要在日后的工作中去检验,一个人的成绩是渺小的,团队优秀才是我们共同努力的目标,因此在日后的工作中,我一定要把自己彻底的融入到XX这个团队中去,一起为提升XX工作效绩和销售业绩而奋斗
3、关于现场管理方面现场管理一直是我最头疼的问题!商场是一个人员很复杂的交际地点,有时当我在巡场中遇到个别态度极其恶劣的专柜员工,明明她正在违纪了可她却偏偏不认为自己有错,还振振有词有时难免会立即火冒三丈!与此同时我会想到此时此刻的我是一名楼层管理者我要坚持我的原则,我有责任和义务去监督每个专柜的员工,因为她的行为正影响着整个商场的形像,只有坚持原则落实制度才能提高商场形像!专柜员工是终端销售人员,也是跟顾客交流的第一桥梁所以在今后的工作中除了完成上级交付的工作任务外还要加强与专柜员工之间沟通,坚持原则,公平处理每件事情,真正做到以理服人!
4、关于销售问题销售业绩问题是我心里的一大块心病,也是最重要的一点!因前月忙于新柜装修及学习分部工作相关流程等事宜,忽略了销售业绩导致没能完成当月销售任务目标!接下来的工作中我将虚心向各楼层领导同事请教与学习,探索销售良方,取长补短,通过对影响业绩因素的客观分析,发掘影响销售业绩的潜在因素,克服销售难题,挖掘专柜经营潜质,寻找品类销售亮点,提升专柜员工素质,激励员工斗志,坚定员工销售信心,联合供应商,把握销售时机,待时机成熟,主动出击,通过终端促销在销售中突破自我,打一场销售硬战!以上想法纯属个人愚见,不足之处还望领导批评指正!今后我一定加倍努力工作,尽心尽责,格守不抛弃不放弃的个人理念,至始至终为XX贡献出自己一份微不足道的力量2022年商场员工年终工作总结回顾今年这么多个月的工作历程,在领导和同事的指导与帮助下,我从一名刚接触商场的门外汉成长为一名基本熟悉各项业务的经理在这段时间里,我认真的履行岗位职责,努力的做好本职工作,现已基本熟悉业务流程,但自身仍存在着众多不足,在此将今年的工作做一个总结与汇报
一、工作总结.日常管理,不仅要保“量”,更要保“质”每天的巡场除了保证次数外,更要对巡场中发现的问题及时记录并处理,从店面的卫生、亮照到展员的工服、纪律,我们要时刻按照商场规定严格执行,对于不符合规定的要及时更改,不能立即更改的通知负责人限期整改,以期真正做到“眼之所及,心旷神怡”当然,经理也不仅限于店面经理,我们更要走进店面,深入了解店面的经营情况及时与商户负责人沟通,把握商户的思想动态,以做到“为我所由于近期展员更换频繁,新老展员交接不畅,也给我们的日常经理带来了一定的不便,如工服领花不齐,对商场规定不了解以及开单不熟练等问题时有发生,我们在日常巡场及周例会上都会强调并邀请财务部专门开展过单据填写类的培训,目前已有较大改观.招商清费要“稳、准、狠”鉴于各种原因,负一楼空租摊位较多,招商有一定的压力但是我们在领导的支持和帮助下,招商工作中一直坚持“看准把稳”,平时多渠道的搜集各品牌信息,看准那些有意向的商户,我们时刻跟踪,变有意向为有想法,直到最终确定进驻由于老合同即将期满,新合同签订在即,这对我们是一个挑战,更是一个机会,我们要利用好这个契机,程度的解决空租问题清费方面,对于经营确实有压力的,我们要稳住他,促销活动时给予一定的支持,平时经常与商户沟通,为其经营提出一些建议,让其了解到我们的负责,从而解决费用问题对于那些恶意欠费的商户我们要够狠,限期结清,否则采取一些发函、断电、封门甚至状告的措施威慑他,并在合同期结束时视情况而定是否续约,以期为在场商户的稳定经营提供保障
二、工作计划通过这么多个月的工作,我已基本熟悉业务流程,并通过主动与各部门同事的互相沟通,如今已融入了XX这个团队但金无足赤、人无完人,我仍有很多不足之处需要在今后的工作中积极改正为此,我会在今后的工作中更加严格的要求自己认真履行自己的职责,努力做好自己的本职工作在新的一年,我要扬长避短,积极改进L提高自身业务水平,认真学习建材业务知识,多方面了解行业动态经常与商户负责人沟通,把握商户的心理动态多走访同业态其他市场,深入了解各品牌实际经营状况.提高执行力,及时完成领导下达的各项任务并实时沟通、反馈遇到自己能力无法解决的要及时向上汇报,并学习领导的处理方法与技巧,结合自身实际,消化吸收变为自己的知识.有针对性的向老员工及经理学习一些业务技能如一些ERP系统的经理操作,与商户深入沟通的技巧,客诉处理技巧等4•积极与各部门同事协调、沟通相互学习、相互帮助,进一步提高协作工作的办事效率希望在以后的日子里通过自己与同事的共同努力,能够为XX带来一片新的繁荣景象,同时也希望自己的职业生涯能够获得一次新的发展2022年商场员工年终工作总结时光飞速而逝,整日中有收获,有经验,有教训,但我自身而言是充实的,我融入了超市大集体中从事超市收银工作不长的新人,我的自身素质和离工作要求还有的差距,但我能够克服努力学习,端正工,向有经验的人员请教。