文本内容:
一、课题的目的要求固定资产在企业中占有重要地位,是企业生产所必需的资产但是,由于固定资产数量多、品种杂、规模大、价值高、使用时间长、流动性差等特点,以及企业管理者往往比固定资产的后续管理更注重固定资产的购置,经常出现账物不符、利用率低甚至购买后长期闲置资产浪费的现象从长远来看,它将产生严重的影响,影响企业的健康发展,降低企业的市场竞争力因此,企业迫切需要实现发展目标,提高市场竞争力,提高固定资产管理效率,优化固定资产管理流程本文以美的集团固定资产管理为研究对象,通过对其固定资产管理现状的分析,探讨其固定资产管理存在的问题及原因,并提出了固定资产管理的优化措施
二、主要内容引言
一、相关概念概述(-)固定资产概念界定
(二)固定资产的特征
(三)固定资产管理的作用
二、美的集团固定资产管理现状(-)美的集团简介
(二)美的集团固定资产管理现状分析.美的集团固定资产管理体制.美的集团日常工作流程及核算情况.美的集团固定资产管理内部监督情况
三、美的集团固定资产管理存在的问题(-)美的集团管理手段落后
(二)美的集团机构设置不科学
(三)美的集团固定资产配置欠妥当
(四)美的集团日常管理不当
(五)美的集团利用率不高
四、提高美的集团固定资产管理的优化措施-美的集团应当提高科学的管理手段二美的集团应当合理设置管理机构三美的集团应当完善固定资产核算制度四美的集团应当规范日常操作流程五美的集团应当加强监督,提高利用率结论
三、进度计划2020年9月X日-2020年9月23日提交《美的集团固定资产管理》开题报告2020年9月24日-2020年X月X日撰写《美的集团固定资产管理》初稿2020年X月X日-2020年X月X日完成《美的集团固定资产管理》定稿
四、主要参考文献、资料LauraF.SpiraEnterprisefinancialmanagement[J].PrenticeHall
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234.指导教师意见教导教师年月日。