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文本内容:
岗位安全标兵管理制度
一、目的为增强公司员工的安全素质、提高各班组安全管理能力、减少和杜绝“三违”现象,全面提高人员的安全意识,防范各类事故的发生,保证公司生产经营活动的顺利进行,特制订本制度
二、范围、定义、原则本制度适用于公司全体人员
三、细则
(一)评选条件
1、业务技术熟练,工作效率高,能够出色完成本职工作任务;
2、善于研究和思考安全工作,改革创新意识强,积极探索安全工作的新思路新方法,成绩突出
3、对安全制度完善,安全责任落实能有效落实,并提出合埋化建议健全本岗位安全管理体系,安全工作成绩显著;
4、认真遵守各项安全生产管理制度,熟知与本岗位有关的安全规章制度、本岗位安全管理要求和操作规程,安全上产意识强,能够较好地起到模范带头作爪;
5、积极参加公司组织的各项安全活动,表现突出;
6、积极参加公司举办的各项安全宣传、教育、培训等活动,表现突出;
7、积极参加各项安全宜传.教育,培训活动,全年不少于两次;
8、坚持原则,办事公正,敢于“三违”行为作斗争;
9、在各项安全检查整改及日常安全工作中能及时发现问题,积极整改,表现突出;
10、在出现的突发事件时,能够采取适当措施及时有效地避免事态扩大
(二)评选部门
1、由安全部门负责对各部门人员的安全生产工作情况进行整理汇总,不定期进行监督检查
2、各部门派专人负责对部门人员的工作情况进行整理汇总,每月5日前上报安全部门
(三)奖惩措施为进一步激励各级人员做好安全工作,设立安全标兵
1、每月通过以上措施评选安全标兵,由安全部门负责进行评定,每月进行一次,共评选20名员工,每人进行奖励100元
3、每年通过每月员工的评选情况进行评定,年度安全标兵20名;奖励每人1000元
4、员工出现以上安全违规现象的,当月首次发现罚款300元;当月第二次出现或连续两个月出现违规现象的,调离原岗位
5、主管所辖班组当月出现一人次安全违规现象的,主管罚款300元,出现第二人次的罚款600元,出现第三人次的予以降职或降薪处理
6、主任所负责范围内,当月出现一人次安全违规现象的,罚款500元,出现第二人次的罚款1000元,出现第三人次的予以警告处理,出现第四人次的予以降职或降薪处理
7、部门负责人,当月部门内部出现两人次安全违规现象的,罚款600元,出现第三人次的罚款1200元,出现第四人次的予以警告处理,出现五人次以上的予以降职或降薪处理
8、管理者本人当月出现安全违规现象的,第一次扣除安全绩效奖并予以警告处理,第二次予以降职或降薪处理
四、其他
(一)原公司运行的制度或办法与本制度内容有所冲突的,以本制度规定为准
(二)本制度自下发之日起开始执行
(三)本制度最终解释权归安全部门所有。