文本内容:
各级培训机构工作职责序号培训内容三级培训机构职责二级培训机构职责一级培训机构职责1新企业员工上岗培训实施岗位操作规范的知道培训实施本部门机构情况介绍和工作规章制度的指导培训相关相关项目相关人员基本素质审查、培训资料准备、公司简介和培训统一组织实施工作;技术部门机构相关相关项目安全、技术的统一培训2日常岗位工作规范培训实施指导培训组织、指导培训人力资源部、计财部协助支持;人力资源部监督检查3生产作业操作规范培训实施指导培训组织、指导培训技术部门机构、人力资源部协助支持;人力资源部监督检查4推广新工艺、新技术、新方法的培训组织本单位的有关相关人员参加培训组织专人研究,实施本部门机构相关人员的技术培训工作技术部门机构、人力资源部协助支持;人力资源部监督检查5生产安全常规培训及事故案例分析组织本单位的有关相关人员参加培训,同时在生产过程中强化安全意识指定专人相关相关项目此工作,并指定组织实施rr部门机构特点的安全培训安全保卫部定期组织全公司范围内的安全培训活动,并相关相关项目培训资料组织工作,其它部门机构支持协助,并定期联合检查监督6岗位资格培训组织相关人员参加,并实施条件允许范围内的实际操作部分提出本部门机构培训目标,组织相关人员参加理论培训,实施操作培训人力资源部和有关部门机构共同制定方案、选择教材;并相关相关项目与当地劳动部门机构的联系合作与资格认证、教师管理管控、培训场地等工作7职业技能培训和技术等级培训考核提出本单位的培训要求,承担培训条件允许范围内的实际操作培训部分提出本部门机构培训目标,协助组织实施人力资源部与有关部门机构合作制定培训计划人力资源部相关相关项目师资、教材、培训场地、考核工作的落实,同时相关相关项目与政府考核机构的联系沟通工作8企业员工学历教育和文化素质提iWj的培训相关相关项目向本部门机构反映企业员工的要求,配合实施根据企业员工岗位与申报学习对应情况提出意见,并报人事部人力资源部组织或推荐企业员工参与社会多渠道的教育培训1并控制总体培训费用如公司内进行,人力资源部相关相关项目实施9管理管控相关人员培训提出培训要求,报本部门机构提出本部门机构管理管控相关人员培训目标,报人事部;组织实施本部门机构三级管理管控相关人员的培训公司领导人提出总体目标,人力资源部在总体目标下相关相关项目计划、组织和具体实施各部门机构协助支持并相关相关项目公司管理管控相关人员培训的监督检查;人力资源部相关相关项目对二级机构内管理管控相关人员培训的协助支持和监督检查10转岗培训提供条件允许范围内的支持和协助协助一级机构组织实施人力资源部组织实施有关部门机构监督检查11电脑知识计财知识普及培训反映企业员工的培训要求,报本部门机构提出要求并协助实施人力资源部相关相关项目组织实施12技能操作竞协助组织实施组织实施本部门机构公司工会、团委和各技术管理管控部赛的操作竞赛,协助组织实施公司主办的操作竞赛门机构合作组织事实相关相关项目检查、监督和奖励。