2022年造价工程师《案例分析》模拟题1

2022造价工程师《案例分析》模拟题11某建设工程有关资料如下1）工程计算期为10年，其中建设期为2年工程第3年投产，第5年开始到达100%设计生产能力2）工程建设投资8000万元（不含建设期贷款利息和固定资产投资方向调节确，预计7500万元形成固定资产，500万元形成无形资产固定资产折旧费为673万元，固定资产余值在工程运营期末收回3）无形资产在运营期8年中，均匀撞人木钱4）流动资金为1000万元，在工程计算期末收回5）工程的设计生产能力为年产房

1.1万t预计每吨销售价为7000元，年营业税金及附加按营业收入的5%计取，所得税率为33%«6）工程的资金投入、收益、本钱等根底数据见表4-17）还款方式.在工程运营期间（即从第3年至第10年）按等额木金法归还，济网资金贷款每年付息长期贷款利率为

6.22M按年计息）流动资金贷款利率为3%8）经营本钱的20与计入固定本钱（折旧费、摊销班、利息支出均应计入固定木钱），法定盈余公积金按照10%计提问题（各表中数字按四舍五入取整，其他计算结果保存两位小数）.计算无形资产摊销费.编制工程借款还本付息估算表.编制工程总本钱费川估算表.编制工程利润与利润分配表，计算第3年的利息备付率和偿债备付率，分析工程的偿债能力.计算第7年的产量盈亏平衡点和单价盈亏平衡点，分析工程盈利能力和抗风险能力参考解析【问题1参考答案】无形资产撞销费=500/8=

62.5（万元）【问题2参考答案】建设期贷款利息=（0+3500/2）X

6.22V

108.85（万元）每年应还本金=（3500+

108.85）/8=

451.11（万元）填写完成的工程储款付息估算表见表4-1U第3年利息=

7945.2+

327.34+13242+

1227.23+

1859.04/2X

8.24%=

1950.51万元建设期借款利息=

327.34+

1227.23+

1950.51=

3505.08（万元）【问题2参考答案】应收账款=年经营本钱/应收账款年周转次数=4500/（360/30）=375（万元）预付账款=外购商品或效劳年费用金额/预付账款年周转次数=900/（360/20）=50（万元）现金=（年工资福利费十年其他费用）/现金年周转次数=（L2X1100+860）/（360/45）=

272.50（万元）外购原材料、燃料费用=年外购原材料、燃料费用/存货年周转次数=6200/（360/40）=

688.89（万元）在产品价值=（年工资福利费十年其他制造费十年外购原材料、燃料动力费十年修理费）/存货年周转次数=（

1.2X1100+300+6200+500）/（360/40）=

924.44（ZJ7G）产成品价值=（年经营本钱一年营业费用）/存货年周转次数=4500/（360/40）=500（万元）存货价值=外购原材料、燃料费用+在产品价值+产成品价值=

688.89+

924.44+500=

2113.33（万元）流动资产=应收账款+预付账款+存货+现金=375+50+

2113.33+

272.50-

2810.83（万元）应付账款=外购原材料、燃料动力及其他材料年费用/应付账款年周传次数=6200/（360/30）=

516.67（万元）预收账款=预收的营业收入年金额/预收账款年周转次数=1200/（360/35）=

116.67（万元）流动负债=应付账款+预收账款=

516.67+

116.67=

633.34（万元）流动资金=流动资产-流动负债=

2810.83-

633.34=

2177.49（万元）填写完成的流动资金估算表见表

6.

12.【问题3参考答案】建设工程总投资估算额=固定资产投资估算总额+流动资金=

71392.29+

5091.60+

3505.08+

2177.49=

82166.46（万元）【问题3参考答案】填写完成的工程总本钱估算表见表4-12【问题4参考答案】迫写完成的利润与利润分配表见表4T3第3年利息备付率ICR=EB】T/PI=384/227=

1.69第3年偿债备付率DSCR=EBITDA-TAX/PD=1120-52/451+227=

1.58该工程第3年利息备付率ICR=

1.691第3年偿债备付率DSCR=

1.58L说明工程在投产第1年生产负荷为

72.73%且长期借款利息最高的年份，即到达了相应的偿债费金保障要求，偿债能力较强【问题5参考答案】单位产品可变本钱=4000/

1.1=

3636.36（形t）第7年产量盈亏平衡点=固定本线/｛［产品单价X一营业税金及附加率）］一单位产品可变本钱｝=1866/［7000X（l-5%）-

3636.36］=

0.62（万t）那么盈亏平衡时的生产能力利用率=

0.62/

1.1X100V

56.36%第7年单价盈亏平衡点=（固定本钱+设计生产能力X单位产品可变本锄八设计生产能力X（1—营业桎金及附加税率）］=（1866+

1.1X

3636.36）/［l.IX（1-5%）］=

5613.39（元八）第7年产量盈亏平衡点为

0.62万t盈亏平衡生产能力利用率为

56.36冰70%;第7年单价盈亏平衡点为

5613.39元八，低于工程的预计单价7000元/t可见，工程在稳产期内盈利能力和抗风险能力均较强2某建设单位经相关主管部门批准，组织建设某工程全过程总承包（即EPC模式）的公开招标工作该工程工期定为2年，考虑到各种因素的影响，决定该工程在工程根本方案确定后即开始招标招标程序如卜.1）组织评标2）招标文件的澄清与修改3）成立该工程招标领导机构4）召开投标预备会5）建立评标组织°6）决定中标单位7）对中请投标者进行资格预审，并将结果通知所有申诂投标者8）委托招标代理机构代理招标9）委托咨询机构编制招标文件10）向资格审查合格的投标者出售招标文件1D组织投标单位踏勘现场12）发布招标公告和投标邀请书.13）发出中标通知书14）编制标底15）建设单位与中标单位签订承发包合同16）召开开标会议，审查投标书业主于2000年3月1日发布该工程施工招标公告，其中载明招标工程的性质、大致规模、实施地点、获取招标文件的方法等罪项，还要求参加投标的施工单位必须是本市

一、二级企业或外地•级企业，近3年内有获省、市优质工程奖的工程，且需提供相应的资质证书和证明文件4月1口向通过资格预审的施工单位出售招标文件，各投标单位领取招标文件的人员均按要求列表登记并答收招标文件中明确规定工期不得长了24个月，工程质量要求获得木省优质工程奖，4月18日16时为投标截止时间开标时，由各投标人推选的代表检查投标文件的密封情况，确认无误后由招标人当众拆封，宣读投标人名称、投标价格、工期等内容，还宣布了评标标准和评标委员会名单（共8人，包括招标人代表2人、招标人上级主管部门代表1人、技术专家3人、经济专家2人），并授权评标委员会内•接确定中标人问题（计算结果保存两位小数）:.上述招标程序中的工作啾序是否正确如果不正确，请排出正确顺序具体工作实施情况哪些方面不符合相关法律与规定.假设本工程有A、B、c、D4家投标单位为有效投标经评审，4家投标单位投标方案的有关参数见表3-3列式计算D单位投标方案的年费用（基准折现率为1族）.评标委员会在初步评审中汇总了各投标单位的，见表

3.4各投标单位的报价以年费用作为评标根底，年费用最低的为100分，与最低年皴用相比，每上升1研口2分偿设表3-4评价指标的权重分别为业绩25%投标方案25%、质显目标5%方案年费用45%计算各投标单位的评标表3-3各投标方案布.美参数表表3-4各投标膜位及方案费用表参考解析【问题1参考答案】上述招投标程序的眼序不正确正确的顺序如下1）成立该工程招标领导机构”2）委托招标代理机构代理招标3）委托咨询机构编制招标文件4）编制标底5）发布招标公告和投标邀请书6）对申请投标者进行资格预审，并将结果通知所有申请投标者7）招标文件的澄清与修改8）向合格的投标者出传招标文件9）组织投标人踏勘现场10）召开投标预备会1D建立评标组织12）公开开标会议，审查投标书13）组织评标14）决定中标单位15）发出中标通知书16）建设电位与中标单位签订承发包合同该工程施工招标工作中在以下5方面不符合《中华人民共和国招标投标法》的有关规定，分述如下1）该工程招标公告中对本地和外地投标人的资质等级要求不同是错误的这属于以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人2）要求领取招标文件的投标人在一张表格上登记并签字的做法是错误的原因是按规定，招标人不得向他人透露已获取招标文件的潜在投标人的名称、数量等情况3）投标截止时间过短按G招标投标法》规定，自招标文件发出之日起至投标人提交投标文件截止之H止，最短不得少于20天4）评标标准在开标时宣布，可能涉及两种情况一是评标标准未包括在招标文件中，开标时才宣布，这是错误的;二是评标标准已包括在招标文件中，开标时只是重申性地宣布，那么不属错误5）评标委员会的名单在中标结果确定之前应当保密，而不应在开标时宣布;评标委员会的人数应为5人以上的单数，不应为8人:其中技术、经济专家不得少于总数的2/3而本案仅为5/8（需注意的是，按《招标投标法》规定，招标人可以自己根据评标结果断定中标人，也可以授权评标委员会直接确定中标人）【问题2参考答案】D方案年费用【问题3参考答案】各方案的计彝如下3某施工合同约定如下1）合同工期为110天，工期奖罚均为3000元/天（已含税金八2）当某一分项工程实际量比清单量增减超过10$时，调整综合单价3）规费劲率为

3.55%税金率为

3.41%4）机械闲置补偿费为台班睢价的50%人员窝工补偿费为50元/工日开工前，承包人编制并经发包人批准的网络方案如图3-1所示工作B和I共用一台施工机械，只能顺序施工，不能同时进行台班单价为1000元/（台•班）施工过程中发生如卜.事件:事件1业主要求调整设计方案，使工作C的持续时间延长10天，人员窝工50工日事件2I工作施工前，承包方为了获得工期提前奖，经承发包双方商定，使I工作持续时间缩短2天，增加赶工措施宓3500元事件3H工作施工过程中，劳动力供给缺乏，使H工作拖延了5天，承包方强调劳动力供给缺乏是因天气炎热所致事件4招标文件中G工作的清单工程量为1750nl3（综合单价为300元/m3）与施工图样不符，实际工程量为1900m3经承发包双方商定，在G工作工程量增加但不影响因事件1〜事件3而调整的工程总工期的前提卜\每完成lm3用加的赶工工程量按综合单价60元计徵赶工费（不考虑其他措施费）上述事件发生后，承包方均及时向发包方提出了索赔，并得到了相应的处理问题:.承包方是否可以分别就事件1〜事件4提出工期和费用索赔说明理由.事件1〜事件4发生后，承包方可得到的合理工期补偿为多少天该工程的实际工期是多少天.事件1〜事件4发生后，承包方可得到总的费用追加额是多少（计算过程和结果均以一元为单位，结果取整）参考解析【问题1参考答案】首先，工作B和工作I共用一台施工机械，那么应在节点3与节点5之间连一条虚箭线，判断关犍线路线路1A-B-D-G105天线路2A-B-E-G110天（关键线路）线路3A-B-E-H90天线路4A-B-I102天戏路5A-C-F-L103天可以提出工期和费用索赔，因这是业主应承当的货任，并且c工作的TF=110-103=7（天），延误10天超过了其总时差，可以索赔工.期3天说明事件1发生后，网络方案的关键线路发生了变化线路1A-B-D-G105天线路2A-B-E-G110天线路3A-B-E-H90天线路4A-B-

1.102天线路5A-C-F-l113ao3+10）天（关键线路）此时，业主可顺延的合同工期为113天事件2不能提出赶工费用索赔，因为赶工是承包商为了获得工期提前奖但I工作赶工2天坛，线路时间有了变化线路1A-B-D-G105天线路2A-B-E-G110天（如按111天完成，G工作只能有1天的潜力）线路3A-B-E-H90大线路4A-B-I100（102-2）天线路5A-C-F-I111（103+10-2）天（关键线路）此时，（实际）完成的工期为111天事件3不能提出工期和费用索好，因为这是承包方应承当的责任，或这是布•经验的承包商能预测到的风险又因为H工作的总时差=113-90=23（天），所以延误的5天没有超出总时差，对方案111天完成没有影响事件4可以提出多增加工程的费用索赔，因为这是业主应承当的责任;虽不能提出工期索赔，但可以提出赶工费的索贿【问题2参考答案】1）事件1中C工作的TF=7天，其合理补偿工期=10-7=3（大）2）事件2的合理补偿工期=0天3）事件3的合理补偿工期=0天4）事件4的合理补偿工期=0天承包商可得到的合理工期补偿合计为3天该工程的实际工期=110+3-2=111（天）【问题3参考答案】事件11）人工仍=50X50=2500（元）2）机械费=1000X50%X10=5000（元）综合考虑税费=（2500+5000）X（1+

3.55%）X（l+

3.41%）=

8031.08元.事件2和事件3不产生追加费用事件4DG工作多增加的工作量=19007750=15033）那么多增加的费用=150X300X

1.0355X

1.0341=48186（元）G工作按方案每天完成的工程量=1750/35=5（hn3c多增加的清单量所需的天数=150/50=3（天）而此时，按要求111天完成工程，G工作只能行1天的机动时间，所以需要赶工量=37=2（天）2）多增加的赶工费用=2X50X60X

1.0355X

1.0341=6425（元）因业主可顺延的合同工期为113天，而实际工期111天，所以提前2天完成，故奖励费用=3000X2=6000（元）总费用追加合计=8031+48186+6425+6000=68642（元）°4某建设工程有关数据如下1）建设期为2年，运苜期为8年，建设投资为5000万元（不含建设期贷款利息），其中包括无形资产600万元工程固定资产投资资金来源为自有资金和贷款，贷款总额为2200万元，在建设期每年贷人1100万元，贷款年利率为

5.85%（按季计息儿流动资金为900万元，全部为自有资金2）无形资产在运营期8年中均匀捶入本钱固定资产使用年限为10年，残值为200万元，按照百•线法折旧3）固定资产投资贷款在运营期前3年按照等额本息法归还4）工程计算期第3年的经营本钱为1960万元，计算期第4〜第10年的经营本钱为2800万元5）夏利现值系数见表3-1表3-1红利现值系数表问题（计算结果四合五入保存两位小数，各表中计算数字四合五入取整数）:.计算建设期贷款利息、固定资产年折旧费、无形资产年摊销费和期末固定资产余值.编制工程还本付息方案表和总本钱费用估算表

3.假设工程各年的净现金流量如表3-2所列，计算该工程财务内部收益率（il与i2表3-2工程净现金流量表参考解析【问题1参考答案】年实际利率=（1+

5.85%/4）4-1=

5.98%第1年应计利息=9+1100/2）X

5.98%

32.89（万元）第2年应计利息=（1100+

32.89+1100/2）X

5.98%=

100.64（万元）建设期贷款利息=

32.89-

100.64=

133.53（万元）固定资产年折旧费=（5000+

133.53-600-200）/10=

433.35（万元）无形资产年摊销额=600/8=75（万元）固定资产余值=

433.35X（10-8）+200=

1066.70（万元）【问题2参考答案】长期借款每年应还本息=（2200+

133.53）X（A/P

5.98%3）=

872.67（万元）迫写完成的还本付息方案表和总本钱费用估算表见表3-12和表3-13【问题3参考答案】工程累计折现净现金流量计算表见表3-4表

3.14累计折现净现金流量计算表利用内插试算法，计算财务内部收益率I-1RR FIRR=l5%+20%-15%24/24+1=

19.80%财务内部收益率IIRR=

19.80%o5某企业预投资某一石化工程，设计生.产能力为45万I生产能力为30万t的同类工程投入设备费用为30000万元，设备综合调整系数

1.1该类工程生产能力指数估计为

0.8该类工程的建筑工程费是设备费的10%安装工程费用是设备费的20%其他工程费用是设备费的10%这三项的综合调整系数为

1.0其他投资费用估算为1000万元工程建设期为3年，投资进度方案第一年30%第二年50%第三年20%建设前期的年数假设为0根本预备费率为10%建设期内生产资料潦价预备费率为5随该工程的自有资金50000万元，其余通过银行贷款获得，年利率为8乐按季计息，贷款发放进度与工程投资进度一致该工程到达设计生产能力以后，全厂定员1100人，工资与福利费按照每人每年12000元估算，每年的其他费用为860万元其中其他制造费用300万元年外购商品或效劳费用900万元，年外购原材料、燃料及动力费为6200万元，年修理费为500万元，年经营本钱为4500万元，年营业费用忽略不计，年预收营业收入为1200万元各项流动资金的最低周转天数应收账款30天，预付账款20天，现金45天，存货中各构成项的周转次数均为40天，应付账款30天，预收账款35天问题计算结果保存两位小数:.估算建设期借款利息..用分项详细估算法估算拟建工程的流动资金，编制流动资金投资估算表

3.估算建设工程的总投资额参考解析【问题1参考答案】1生产能力指数法估算设备费=30000X45/

300.8X

1.1=

45644.34万元2用系数估算法估算静态投资=

45644.34Xl+10%X

1.0+20%X

1.0+10%X

1.0+1000^

64902.08万元根本预备费=

64902.08X10%=

6490.21万元包含根本预备费的岸态投资=

64902.08+

6490.21=

71392.29万元3计算涨价预备费按照新的涨价预备费的计算公式，此题建设前期的年数为0涨价预饴费PF=

71392.29X30%X[1+5%

0.5X1+5%l-l-l]+

71392.29X50%X[l+5%

0.5Xl+5%2-l-l]+

71392.29X20XX[l+5%

0.5X1+5%3-1-1]=

528.91+

2710.40+

1852.29=

5091.60万元4计算建设期借款利息实际年利率=l+8%/44T=

8.24%第1年借款额=第1年的投资方案额一第I年自有资金投资额=

71392.29+

5091.60—50000X30%-

7945.20万元第1年利息=

7945.2/2X

8.24%=

327.34万元第2年利息=

7945.2+

327.34+13242/2X

8.24%=

1227.23万元。