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文本内容:
人事行政管理管控规章制度汇编编写说明
1、本汇编所包含的任何条文和条款,由公司人事行政部相关相关项目解释
2、本规章制度汇编一经批准下发,即为公司最高行动准则,公司所属企业员工必须严格遵守执行
3、本规章制度汇编在执行中,由于部门机构工作内容、职责的变更修改需要修订、增删汇编中相关条款的,经公司领导人批准后,由人事行政部统一进行修正
4、本规章制度汇编作为内部文件其所有者为本公司,任何人不得以任何正式正式生效在公司以外的场合出示人事行政部年月日关键备注
1、请假期间如遇例、休假日时,该例休假日应并于请假期间内
2、企业员工如符合特别休假条件而未休假,可在第二年上半年给予补休假若还不能得以休假,则休假作自动放弃论,不再计入下一年的年休假中第六条处罚
1、
(1)迟到、早退十分钟内,每次扣罚工资30元,超出刷卡时间十分钟者按旷工半天处理;
(2)连续迟到、早退3次按旷工1天处理;
(3)旷工半天扣罚1()0元,旷工1天扣罚2007C连续旷工二天(含)以上或当月累计旷工达三日及以上者,按自动离职处理
2、请事假者,按其实际请假天数从当月工资中扣除第七条奖励每月出满勤者,可享受100元全勤奖
五、奖惩办法第一条为了对公司发展有特殊贡献的企、业员工给予奖励,以及对不良行为者给予惩处,进而促使全体企业员工努力工作、奋发向上,特制定本办法第二条有下列事迹之一的企业员工,经人事行政部调查核实后,应给予奖励,其奖励种类视绩效程度而定
1、超额完成公司利润计划指标,经济效益显著者
2、积极向公司提出合理化建议,其建议被公司所采纳者
3、坚持业余自学,不断提高业务水平,在公司任职期内,获取其他专业证书者
4、维护公司利益和荣誉,保护公共财产,防止事故发生或挽回经济损失有功者
5、维护公司的规章规章制度,对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者
6、敢于制止、揭发各种损害公司利益之行为者
7、对社会做出贡献,使公司获得社会荣誉者
8、具有其他功绩,人事行政部评定应给予奖励者第三条有下列事由之一的企业员工,经人事行政部调查核实后,应根据情节轻重给予经济处罚或警告处分,直至除名
1、违反当地政府法律、法规、政策和公司规章规章制度,对公司造成经济损失或不良影响者
2、泄露公司经营机密,未经公司同意,擅自将机密文件透露给外公司相关人员者
3、办理公司相关事项时向对方索取回扣或中介费者;通过非正当途径,开假发票报销,牟取非分利益者
4、各部门机构相关相关项目人发现所属相关人员违反公司规章规章制度造成经济损失和不良影响行为,不及时向公司报告或有意隐瞒者
5、不服从工作安排或工作调动,影响生产或工作秩序者
6、工作时间喧哗、打闹,影响正常工作秩序者
7、工作时间吃零食、睡觉、干私事、阅读与工作无关之书报者
8、工作时间擅离工作岗位、干私事者
9、1个月内累计迟到或早退5次及以上者
1、工作时间不按公司要求着装及佩戴公司徽章者
11、贪污、盗窃、赌博、营私舞弊、无理取闹、打架斗殴,尚未达到受刑事处分程度者
12、违反操作规程、损坏设备或工具、浪费原材料或能源,造成经济损失者
13、工作不相关相关项目任,管理管控混乱,造成经济损失或影响正常工作进度者
14、拨弄是非,破坏团结,损害他人名誉和威信,影响正常工作秩序及公司信誉者
15、违反公司规章制度、董事会议、总经理或部门机构经理的决定,或拒不执行者
16、《入职申请表》及相关入职材料中,被证明有伪造成分者
17、犯有其他不良行为,公司其他管理管控规章制度中明确规定应予惩处者第四条企业员工的奖励和惩处由各部门机构主管领导人推荐或提供材料r由人事行政部相关相关项目调查落实,总经理批准后,由人事行政部落实执行
六、加班管理管控办法第一条所有职工应在规定的工作时间内完成工作任务,我公司严禁各部门机构、各单位、各职工擅自加班加点浪费资源第二条因职工个人原因确需加班的,由所在部门机构相关相关项目人本相关项目联系相关公司正式正式生效方法同意,报公司人事行政部批准后,方可加班第三条部门机构全体需要加班的,由所在部门机构相关相关项目人填写部门机构加班申请,报公司主管副总批准后到人事行政部办理加班手续,然后方可加班第四条遇自然灾害、事故或者因其他原因,威胁劳动者生命健康和财产安全,需要紧急处理的;生产设备、交通相关质量本合同支付资金服务线路、公共设施发生故障,影响生产和公众利益,必须及时抢修的等突发事件,需要紧急加班的,可相关公司正式正式生效方法告知其主管领导人或人事行政部,可先加班然后补办加班手续第五条除本办法第四条规定以外,不允许先加班后办办理加班手续未按规定办理加班手续非工作时间擅自在公司逗留,视为违纪第六条人事行政部在接到有经理级以上(含)领导人本相关项目联系相关公司正式正式生效方法同意的职工个人加班申请或由所在部门机构主管副总本相关项目联系相关公司正式正式生效方法同意的部门机构加班申请后,应在6个工作时之内给于书面答复,预期未做答复视为职务不做为第七条人事行政部需将职工原始加班申请及答复发放登记表保存备查,最低保存年限为加班结束后的2周年第八条我公司同意加班的批准手续最终以人事行政部的书面答复为准,未获人事行政部的书面批准擅自加班或非工作时间擅自在公司逗留一经发现,人事行政部将给于严厉处理处理办法见公司《奖惩办法》
七、薪酬管理管控办法第一条总则
1、本规章制度适用对象为我公司所有相关人员不含兼职相关人员、实习相关人员和临时工
2、以岗定薪是我公司薪酬设计的主导思想,职工岗位调动,自调动之日起享受新岗位的工资待遇
3、本规章制度规定的所有金额均为人民币工资以现金或银行代发(直接存入个人名下的借记卡)的形式支付,发放时间为每月15日之前
4、我公司职工工资实行基本工资(肉位工资)制第二条工资标准凡是依法与我公司建立劳动关系并提供正常劳动义务的所有在职职工全部享受,具体标准见下表:第三条工资标准的使用规定
1、岗位工资不得重复享受一身兼多职的相关人员,按就高原则选一执行
2、新进相关人员按相应级别最低档工资执行,特殊情况须经总经理批准
3、我公司职工岗位调动,工资标准按照新的岗位或级别重新定第四条工资的涨动
1、职工个人作出特别贡献,经所在部门机构提出、人事行政部审核通过、总经理批准可涨一级工资本款所指的特别贡献是指通过个人行为为公司争取到正常经营收入以外的资金或等价收入;通过个人行为为公司避免正常管理管控节流以外的经济损失
2、总经理办公会提出并通过的其他涨动工资类型,涨幅标准由当次会议审定
3、工资标准已经达到本岗位最高档的,在岗位没有调动的情况下,不再涨动工资第五条奖金福利
1、社会保险等国家法定福利按国家(地方)相关规定执行
2、除国家(地方)法定福利外,奖金、福利的发放办法需经总经理办公会批准后方可执行第六条试用期和实习相关人企业员工资
1、试用期按《劳动合同协议书》中的相关约定执行
2、试用期相关人员领取本规章制度标准中岗位工资的80%折算后如低于当地政府规定的最低工资标准,按当地政府规定的最低工资标准执行
2、我公司实习相关人员,在岗位工资标准以内,原则上采用“一揽子”协商解决的办法执行,最高不得高于同岗扣除保险以后的实发工资第七条附则
1、新增卤位需事先按本规章制度原则制作卤位工资标准,报集团批准后成为本规章制度的一部分
2、如遇国家(地方)法律法规调整,导致本规章制度标准低于国家(地方)法律法规的,按国家(地方)法律法规执行;本规章制度标准高于国家(地方)法律法规的,按本规章制度标准执行第三部分行政管理管控规章制度
一、公文管理管控规定第一条为保证公司正常的办公秩序,提工作效率,在公司逐步建立起规范的行文程序,现对有关公文的程序和格式作如下统一要求第二条公文规则
1、呈报的公文应一文一事
2、公司机构调整、人事任免、规章制度出台、财务权授权、经营管理管控等事项由总经理签发会议纪要一般不做为公文下发,因工作需要必须下发的,由会议主持人本相关项目联系相关公司正式正式生效方法后方可下发
3、所有公文一律应用公司全称第三条公文格式与要求
1、公文格式凡正式公文,一律统一格式、统一编号
(1)内部公文的编号统一为(例)冀佳字[2014]第001号(2014为年,001为该文编号)
(2)对外公文的编号统一为(例)冀佳函字[2014]第()01号(2014为年,()01为该文编号)
2、公文要求公文标题简明扼要,注明文件种类(请示、报告、信函等)文字内容应简练准确,不能用大概、可能及不准确的数字反映真实事件签发人内部行文一律要求在编号下面公开签发人姓名(对外公文不署签发人)公文落款应署名承办部门机构及部门机构经理的本相关项目联系相关公司正式正式生效方法,注明呈文年月日及是否急件(对外公文不署落款)书写要求行文一律打印,书面干净,签发人不得用铅笔书写,不得将带有涂改的文字稿或未定稿件呈报公司领导人签批第四条公文管理管控程序
1、凡以公司名义下发的公文,由拟稿人按发文格式撰写后,交本部门机构经理及相关部门机构核对本相关项目联系相关公司正式正式生效方法,公司领导人签发,人事行政部相关相关项目责统一编号、调整格式
2、呈报公文的部门机构要主动询问报批情况一般呈文应于两日内查询,急件应在当口查询
3、所有公文的原件及其回复意见均由人事行政部存档,管理管控办法参照公司《档案管理管控规章制度》执行第五条收文程序
1、凡政府有关部门机构的文件、函电、批复、指示等,一律由人事行政部签收、登记,并及时转交相关部门机构、相关人员审阅
2、凡送交公司的函电,由人事行政部拆封、登记,并送公司领导人或有关部门机构阅办
3、董事长或总经理或批阅的函电,由人事行政部转交承办人或存档
4、以公司名义下发的文件,由部门机构相关相关项目人本相关项目联系相关公司正式正式生效方法签收第六条发文程序
1、以公司名义发出的函电,由人事行政部登记、编号和存档
2、无论是收到还是发出的正式正式生效方法文件行政中心均要复印留底,同时登记,以便有案可查第七条附则发生文件丢失,或传达文件不及时造成工作延误或损失的行为,参照公司《奖罚条例》进行惩罚
二、办公区域管理管控规定第一条为加强办公区域规范管理管控,确保公司良好的工作环境及工作秩序,特制定本规定第二条适用范围公司及其所属的办公区域第三条办公区域的行为规范.应以普通话低音量在办公区域内进行交流禁止高声喧哗、污言秽语.不得在任何时间内将与工作无关的相关人员带入办公区域,如有相关人员来访,应由有关相关人员接待.爱护办公区域内的一切设施,不得随意毁坏、涂抹,不得将公共设施及物品据为己有,发生办公品丢失或损坏的,参照公司《办公用品管理管控办法》执行.节约公司一切能源,随时注意关闭电源、水源开关随意浪费者,按公司《奖惩办法》进行处罚.工作时间内不得进行打台球、打牌、下棋等娱乐活动,不得在上班时间内进食(因工作延误等特殊情况除外).上班时间应衣着整洁,不得穿短裤、短裙、背心及袒胸露背衣裙及拖鞋.下班时必须关好门窗,做好防盗、防火工作第四条办公区域的卫生规范.尊重保洁员的劳动成果,注意保持办公区域的卫生,保持办公区域空气清新、流通.桌、椅、办公物品、清洁工具及柜内物品等摆放有序,干净整洁.办公桌上文件、资料摆放整齐有序.办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶和吐痰.要养成良好的卫生习惯,自觉搞好个人及办公区域卫生.要节约用电,空调、电灯、电脑等要及时关闭第五条相关公司正式正式生效方法使用行为规范.公司相关公司正式正式生效方法仅供工作之需,不得使用公司相关公司正式正式生效方法拨打收费台听取信息一经发现,按公司《奖惩办法》进行处罚,并由本人承担所需费用.工作相关公司正式正式生效方法通话时间应尽量简短,如确需长时间讨论细节,应尽量安排面谈.相关公司正式正式生效方法响铃三声以内必须马上接听,若本人不在座位上,相关公司正式正式生效方法临近的企业员工必须帮助接听,并问清楚对方需沟通的事宜,或记下对方相关公司正式正式生效方法,待本人回来后及时转达.接听相关公司正式正式生效方法必须使用礼貌用语普通话第六条电脑、复印机等其他办公设备使用.出现办公设备不能正常工作的情况,要及时通知人事行政部非专业维保相关人员,其他任何人不得私自更改电脑操作系统、拆装电脑主机和复印机等
2.严禁在上班时间用办公电脑播放电影和音乐、玩游戏等
四、档案管理管控规定第一条总则
1、为加强本公司档案工作,充分发挥档案作用,全面提高档案管理管控水平,有效地保护及利用档案,为公司发展服务,特制定本规章制度
2、公司档案,是指公司从事经营、管理管控以及其他各项活动直接形成的对公司有保存价值的各种文字、图表、声像等不同形式的历史记录
3、公文承办部门机构或承办相关人员应保证经办文件的系统完整(公文上的各种附件一律不准抽存)结案后及时归档工作变动或因故离职时应将经办的文件材料向接办相关人员交接清楚,不得擅自带走或销毁第二条管理管控部门机构公司在人事行政部设立档案室并指定专人相关相关项目档案工作第三条归档范围包括但不了限于下列具有保存价值的各种载体形式的文件材料(简称文件):
1、管理管控文件公司内部制定、颁布的规章规章制度,重要的会议材料(包括会议的通知、报告、决议、总结、典型发言、会议记录等),公司下发的各种通知、决定等
2、政府文件各级政府下发的对公司在经营活动中具有重要依据作用的各类文件,包括各类公文
3、立项文件包括可行性报告、合作合同协议、章程等文件及政府部门机构关于相关项目立项的各种批复文件等
4、证照文件经营活动中产生的种类证、照文件等
5、资信文件验资、审计、评估、权属报告文件等
6、合同协议文件经营活动中产生的各类合同协议文件等
7、征地建设文件(含图纸)
8、规划报建文件(含图纸)
9、竣工本合同支付资金服务文件(含图纸)1()、技术设备文件设备技术资料等
11、声像信息类集团具有重要价值的、或用于营销策划广告的照片、录音、录像、电子文件等
12、公司对外的正式发文、与有关单位的来往文书等第四条收集归档
1、凡属归档范围的文件,经办相关人员应在办理完毕一个工作日内将原件及时交与档案管理管控部门机构归档,不得私自留存
2、工程相关项目(设计成果)文件在形成过程中各阶段,有关相关人员应及时对有关文字材料和图样进行系统收集,不遗漏,不丢失,保证全套资料真实、完整、齐全地向档案管理管控部门机构移交归档
3、为避免归档档案的遗漏和混乱,档案管理管控相关人员要认真核对归档档案的名称、份数、原件或复印件等情况经办人要设立档案归档签收本,列明档案的名称、份数及必要说明并办理签收手续第五条档案分类编号
1、档案管理管控部门机构应根据归档范围对归档文件进行分类整理,编目归档,保证档案调阅工作的顺利进行
2、档案分类编号方法应考虑档案目录的编制,以方便查阅为原则第六条档案保存
1、档案室须做好防火、防潮、防蛀、防盗工作,保持档案完好无缺;一旦出现险情,须立即向公司行政第一相关相关项目人报告
2、严禁无关相关人员进入档案室;非档案管理管控相关人员无故不许在档案室逗留;
3、资料档案发生损毁丢失时,根据公司所造成的损失大小按公司奖惩规定对有关责任人进行处罚第七条档案借阅
1、借阅任何文件资料,必须办理书面审批及借阅登记手续,归还存档时,经检查无误方可办理注销手续
2、借出原件,借阅者须经部门机构相关相关项目人签批后报人事行政部相关相关项目人以上相关人员审批
3、办理相关政府事务所需的资料或银行贷款按揭所需的相关项目报建文件输产权所需相关项目资料,未经地区人事行政部门机构相关相关项目人批准不得借出
3、借阅机密性文件和绝密性文件(包括复印件),须经总经理批准
4、下列文件资料(含复印件)未经人事行政部门机构相关相关项目人批准不得借出;第一部分人事行政部岗位职责总则
1、公司的人事管理管控工作由人事行政部具体相关相关项目
2、人事行政部在人事管理管控上直接向总经理相关相关项目,与各部门机构的关系是协调、指导、服务的关系
一、公司人事管理管控工作
1、协助公司领导人制定、控制、调整公司及各部门机构的编制、定员;
2、协同各部门机构办理企业员工的招聘工作,为各部门机构提供符合条件的企业员工,储备人才
3、协助公司领导人和各部门机构做好企业员工的考核、转正、任免、调配等工作;
4、协同各部门机构对企业员工进行培训,提高企业员工的整体素质及工作能力;
5、相关相关项目统一管理管控和调整企业员工的薪金;
6、相关相关项目正式企业员工劳动合同协议的签订;
7、保存企业员工的个人档案资料;
8、相关相关项目为符合条件的企业员工办理养老保险和医疗保险等相关福利;
9、根据工作需要,相关相关项目招聘临时工及对其的管理管控工作;
10、为企业员工办理人事方面的手续和证明等
二、公司行政管理管控工作
1、制定公司人事行政管理管控规章制度、汇编公司各项规章制度、监督检查各部门机构执行的情况,并相关相关项目解释公司人事行政管理管控规章制度;
2、相关相关项目对企业员工进行遵守劳动纪律的教育及考勤工作的管理管(I)国有土地使用权出让合同协议(含土地证)
(2)建设用地批准书;
(3)建设用地规划许可证;
(4)规划设计要点、方案批复;
(5)建设工程规划许可证;
(6)固定资产投资许可证;
(7)报建图;
(8)报建审核书;
(9)建设工程施工许可证;
(10)商品房预售许可证;
(11)产权证
6、外单位相关人员来查阅资料,应出具其单位书面证明,并经公司总经理批准,方可查阅
7、任何人借阅档案原件,原则上不准拆散案卷、折页、摘抄、复制;不准在文件上作记号、涂改、污损确因工作需要摘抄、复制,须经人事行政部门机构相关相关项目人批准
8、借阅档案者必须严守公司机密,绝不能将档案资料内容外泄;由于泄漏机密而给公司造成损失者,将按奖惩规定对其进行直至追究其法律责任第八条档案借阅期限短期使用资料借阅期不超过一周,长期使用资料不超过15天如确需延期应提前输续借手续第九条档案销毁档案销毁需经总经理批准,并需由档案管理管控员及人事行政部门机构相关相关项目人同时在场第十条工程技术资料、人事、财务、营销等档案专业管理管控必须遵照本规定基本原则,同时可根据其特点增加其他要求,由各职能部门机构各自相关相关项目
五、办公用品管理管控办法第一条为规范公司办公用品的申购、入库、保管、发放、使用、报废、盘存、交接程序使之管理管控有序,责任明确,节俭节约,避免浪费,特制订本规章制度第二条办公用品按使用的性质分为低值易耗品(A类)、高值保管品(B类)和公共用品(C类)三类类低值易耗品(A类)主要指本相关项目联系相关公司正式正式生效方法笔、圆珠笔、铅笔、刀片、胶水、胶带、气泡袋、大头笔、割刀、刀座、绑带、大头针、图钉、曲别针、橡皮筋、复印纸、打印纸、便签纸、橡皮擦、原子笔、笔芯、夹子、涂改液、白板笔、萤光笔、记事本、电风扇、线插板、剪刀、钉书机、计算器、相关公司正式正式生效方法机、装订机、档夹、裁纸刀、印泥等价值较低的日常用品;高值保管品(B类)主要指电脑、打印机、文件柜、空调、相机、投影仪、办公桌椅等价值较高的物品公共用品(C类)主要指公用办公室的门,窗,空调,饮水机;公共区域的用品(如接待室的沙发、桌、椅、饮水机等)第三条人事行政部相关相关项目各类办公用品的购买、保管、发放和盘点工作人事行政部应当于每季度第一个月的5H前完成本月办公用品使用计划和上季度办公费用报表,上交总经理审核第四条办公费用报表分常规费用和非常规费用两大类其中常规费用是指低值易耗品的费用,月初需由各部门机构相关相关项目人制定相应的月支出计划;非常规费用是指高值保管品和公共用品的,高值管理管控品不设月度计划,根据实际需要情况通过正常审批程序购置第五条低值易耗品(A类)由人事行政部根据实际需要,经部门机构相关相关项目人审批后采购,以不影响工作、适量储备为原则高值保管品(B类)由使用部门机构填写《办公用品请购单》,部门机构相关相关项目人本相关项目联系相关公司正式正式生效方法,并由总经理批准后人事行政部方可购买和发放公共用品(C类)由人事行政部相关相关项目人填写《办公用品请购单》,总经理本相关项目联系相关公司正式正式生效方法审批后、由人事行政部购买和发放第六条办公用品由人事行政部统一采购禁止其他部门机构自主采购,否则产生的费用一律不报销第七条各部门机构应在每季度最后一个月15日前将下季度《办公用品请购单》(须有部门机构相关相关项目人本相关项目联系相关公司正式正式生效方法)报人事行政部,以便定制计划统一采购,逾期不报视为无需求,届时办公用品管理管控相关人员有权拒发第八条A类办公用品为定量领用,每季度领一次领取时填写办公用品《办公用品领用单》,标明领用日期、数量、规格,领用人B类办公用品领用时,填写《办公用品领用单》,标明领用日期、数量、规格,领用人和部门机构相关相关项目人本相关项目联系相关公司正式正式生效方法C类办公用品由行政部相关相关项目人填写《办公用品领用单》,并由其承担保管责任第九条损坏赔偿责任
1、低值易耗品(A类)办公用品的丢失、损坏由个人承担
2、高值保管品(B类)办公用品发生损坏的,由公司统一维修,发生的费用由相关责任人和公司各承担5()%;发生丢失的,由相关责任人承担相应费用,费用的计算公式为赔偿费用二物品原价*(10-X)/1()X为实际使用年数,如果X的数值大于或等于10赔偿费用最高以原价的10%计算
3、公共用品(C类)办公用品发生损坏的,由公司统一维修,发生的费用由公司、部门机构相关相关项目人、实际责任人共同承担,承担的比例为公司30%、部门机构相关相关项目人30%、实际责任人40%
4、高值保管品(B类)和公共用品(C类)办公用品发生丢失的,相关费用由相应责任人承担,费用的计算参照本条第2款执行第十条公司对高值管理管控品的报废实行审批管理管控各部门机构如有高值管理管控品损坏,不能使用的,应当依据以下程序进行处理
1、对简单问题的可以自行维修处理但对有本合同支付资金服务品,且在本合同支付资金期内的,不得擅自自行处理
2、可维修品出现问题的应当提交《办公用品维修申请单》至人事行政部统一进行处理
3、对维修不成的高值管理管控品实行报废处理报废应当是在提交过维修申请,并经过维修但无法修好的情况下,或者是无条件维修的,经过了人事行政部的故障认定,方可由该物品的保管人填写《办公用品报废申请单》,经人事行政部会同财务部审核同意后方可进行报废处理报废品原购买价值单件超过1000元的,须报请公司主管副总经理的批准;原购买价值单件超过3000元的,须报请公司总经理的批准
3、高值保管品在得到报废审批后应当由人事行政部进行回收处理,以求极可能的开源节流
4、高值管理管控品在完成报废程序后,应当从《高值管理管控品登记表》上核销,核销时应做红笔登记,并附上《办公用品报废申请单》第十一条新进相关人员到职时由其所任职的部门机构通知,向人事行政部领用办公物品;相关人员离职时,必须在办理完办公物品归还手续后,方可为其办理离职手续、领取工资等事项
六、会议管理管控规章制度第一条为了规范公司会议管理管控、提高会议质量、降低会议成本,特制订本规章制度第二条本规章制度对公司内部各种会议和我公司相关人员参加的外部会议均有约束力第三条会议通知工作
(一)除例会外,其他会议由会议组织部门机构或人事行政部通过电子邮件、相关公司正式正式生效方法等形式进行通知;
(二)若会议(含例会)不能按计划召开,应及时通知各相关部门机构和相关人员第四条会议材料的准备
(一)若有资料要发放,会议组织部门机构或人事行政部应事先将其复印装订好;
(二)会议组织部门机构或人事行政部应准备好会议签到簿
(三)会议组织部门机构或人事行政部应根据参会相关人员的数量,布置好会场,准备好会议所需设备(如茶水、麦克风、电脑、投影仪等)第五条会议的一般进程
(一)参会相关人员在会议签到簿上签到;
(二)会议组织部门机构检查、汇报会议出勤情况;
(三)分发会议所需材料;
(四)会议开始;
(五)会议结束第六条会场纪律
(一)参会相关人员须在会议签到簿上签到(要求字迹清楚);
(二)参会相关人员须提前5分钟到达会场;
(三)参会相关人员不得无故缺席,如不能参加会议,需至少在会议开始前一小时向会议组织者请假、并告知会议通知者;
(四)会议开始后,参会相关人员应关闭手机等通讯工具(或改为震动)未经会议主持人许可,不得接打相关公司正式正式生效方法、发短信;
(五)参会相关人员在没有征得主持人或会场管理管控相关人员同意的情况下,不得中途离开会场或随意走动第七条会议纪要
(一)公司级会议的会议纪要
1、会议组织部门机构应指定专人相关相关项目会议记录,重要会议必须安排两名会议记录相关人员,准备好录音设备,以保证会议记录质量;
2、会议结束后记录相关人员应立即将会议记录整理成会议纪要交相关相关人员进行审核;会议结束后一个工作日内必须确保会议纪要审核完毕下发;
3、记录员必须做好会议纪要中重要内容的保密工作;
4、由会议组织部门机构将下发的会议纪要发放到会议决议需传达的相关人员手中;
5、重要讨论会的会议纪要必须由主要参会相关人员共同本相关项目联系相关公司正式正式生效方法对会议纪要内容进行确认后下发执行
(二)部门机构级会议的会议纪要会议组织方根据自身情况作适当处理第八条惩罚办法(-)会议组织部门机构没有布置好会场或没有准备好会议所需设备,影响会议顺利进行的,对相关责任人处以5()元/次的罚款
(二)会议组织部门机构没有认真组织会议材料,致使会议内容不充实的每次对相关责任人处以50元以上的罚款
(三)参会相关人员有违反第六条中有关条款的,作如下处理
1、未签到的,对相关责任人处以5元/次的罚款;
2、未请假无故不出席会议的,对相关责任人处以100元/次的罚款;
3、会议迟到的,处罚50元/次(外部会议迟到者,处罚200元/次);
4、违反其它条款的,对相关责任人处以20元/次的罚款
(四)会议纪要中出现内容明显错误的,对会议纪要审核人处以50元/次的罚款;造成不良后果的视情节轻重另行处理
七、印章管理管控及使用规定第一条本规定所指的印章包括公章、财务专用章、企业法人印章、合同协议专用章技术专用章由工程部另行制定管理管控规定,各部门机构印章由各部分制定管理管控规定,责任人为部门机构第一相关相关项目人第二条公章、财务专用章、企业法人印章的管理管控规定
1、公章、财务专用章由AAA和BBB二人共同管理管控和保管文件柜上的钥匙和密码锁的钥匙由AAA和BBB分别保管
2、企业法人印章由AAA保管第三条公章、财务专用章的使用规定
1、凡使用公章,必须由使用人按公司相关规定和用章审批单要求,认真、如实填写审批单,并经总经理签批后方可办理本相关项目联系相关公司正式正式生效方法或盖章和使用手续,BBB做好登记工作
2、凡使用财务专用章办理存、取款手续,发票、收据手续,各种税、费、报表及银行等其他手续,一律填写审批单,经总监签批后,方可本相关项目联系相关公司正式正式生效方法或盖章办理,并做好登记工作
3、凡使用企业法人印章,AAA须严格把关,经总监报总经理批示、且和公章、财务专用章共同使用的,可直接办理
4、遇特殊情况使用公章、企业法人章,如果总经理不在办公室,可相关公司正式正式生效方法报总经理同意后方可使用,待总经理回办公室后及时补签审批单蔡建雄并做好特殊情况的记录(注签订合同协议、银行借款、企业担保除外,必须经总经理书面批示后方可使用)
5、公司账户网银USB密钥由出纳掌管,办理相关业务时,需经财务部经理授权第四条管理管控相关人员的责任
1、专管相关人员要熟读和掌握公司的章程,按本规定及公司有关规章制度要求严格把关、尽职尽责
2、印章保管责任人不得随意放置印章、不得随意交与他人代为保管
2、未按本规定严格执行,或因失职造成擅自使用公章、财务专用章,将由使用方及专管相关人员承担给企业造成的一切损失,并追求其专管相关人员的法律及刑事责任第四部分、人事管理管控规章制度相关附表
一、求职申请表
二、相关人员增补申请单
三、人事派遣通知单
四、试用录用通知单
五、企业员工转正定级申请表
六、内部企业员工调动通知单
七、企业员工请假审批单求职申请表以下申请表将是我们进行初步筛选的主要依据,其中资料我们将严格保密,但恕不退还敬请谅解(加*部分为必填项)*离职原因问题回答:*
1、请列举出您在工作或学习上最引以为自豪的1件事*
2、请问你业余时间的爱好是什么?*
3、请描述一下您的性格特征*4请问您在以往工作经历中感到的最大困难或困惑是什么?5*入司试用期期望的现金收入范围(元一元);*转正后期望的现金收入范围(元一元);对于个人收入你的补充说明或其它个人特别的期望*本人声明在本申请表中所提供的个人资料完全真实本人同意公司可以查证相关的个人履历资料如有任何虚报,公司可以解除录用*签名日期相关人员增补申请单年月„控;
3、根据董事会批准的行政费用总额度,每月制定公司行政费用预算,并严格控制行政费用的支出;
4、相关相关项目公司资产的管理管控,建立固定资产、低值易耗品等物品的购买、本合同支付资金服务、使用登记及定期检查使用情况的规章制度;
5、相关相关项目公司文件和档案的管理管控工作;
6、根据公司行政管理管控规章制度,做好相关公司正式正式生效方法、正式正式生效方法和复印机等设备的维护和使用管理管控;
7、相关相关项目公司车辆的管理管控和调度工作;建立车辆档案,做好车辆的维修、保养工作,定期检查车辆使用情况,加强对司机、非司机的安全教育工作;
8、相关相关项目公司办公室环境卫生的管理管控;
9、相关相关项目公司办公地点安全、保卫、消防工作的管理管控;
10、相关相关项目企业员工食堂工作的管理管控;
11、相关相关项目内部招待和对外的接待及票务、住宿、餐饮等工作;
12、根据总经理的指示,积极组织好公司级的重大会务活动和日常的办公会议;
13、相关相关项目公司大事纪工作;
14、相关相关项目信访接待工作;
15、相关相关项目办理营业执照、代码证、资质证等的变更和年检工作相关人员增补申请单年月日人事派遣通知单相关相关项目人新进企业员工性别—出生日期年—月—日,毕业于大学专业,学历,籍贯已在公司人事行政部办妥入职手续现令其前往贵处报道,请贵处安排其自年—月—日正式上班(试用期3个月)岗位为级别为人事行政部一年一月一日相关人企业员工资核定通知单财务中心新进企业员工自—年—月一日起正式在公司上班(试用期3个月),级别为o请贵中心按照公司相关规定及工资标准核发其工资人事行政部一年一月—日人事派遣、工资核定通知单(存根)新进企业员工性别—自—年—月—日正式在上班(试用期3个月),其岗位为,级别为试用录用通知书先生/小姐感谢您来我公司应聘!经公司领导人及有关部门机构相关相关项目人认真考虑和慎重研究,公司决定同意录用您来我公司工作(试用)岗位为(部门机构)(职务)您应聘的岗位试用期一般为三个月(但不限于三个月);试用期满经考核合格者公司即予以正式聘任并定岗位定级别,试用期间及被正式聘用后的工资和福利待遇均按照公司相关规定执行工作地点包括不限于您在试用期内须达到以下录用条件公司才可以正式聘用
1、遵守国家法律、法规和我公司相关规章规章制度;
2、在公司没有违法违规指挥的情况卜,绝对服从上级的工作安排;
2、一定按时按量完成指派的任务;
3、试用其间公司有权对你重新考核,你必须紧密配合;
4、公司要求你提供的个人资料必须保证其真实性;
5、不得向同事打听公司秘密,未得允许不得向任何人披露自己的工作内容和所掌握的公司秘密;请您携带下列证照、材料,在年—月日来我公司人事行政部办理试用入职登记手续(以下材料请用A4纸张)
1、本人身份证复印件一份、户口簿复印件一份;
2、本人学历或职称证书复印件一份(其它相关证书复印件可一并提供);
3、情况
①曾经就业相关人员出示原单位离职证明(或街道办开具的失业证明、应退役军人应提供所在部队或武装部开具的退役证明);内容证明以何形式离开原单位(何时退役)既往是否有不良行为情况
②未曾就业相关人员需出具户口所在地街道办事处或派出所证明;内容证明待业期间是否有不良行为;情况
③应届毕业生:学校(或所在院、系)开具的未就业证明
4、大1寸彩色免冠相片3张;
5、上述第2项和第3项中提到的证件,除提交复印件,请携带原件以备我公司核实
6、不管您何时离职,我公司将不予退还您提交给我公司的材料如有问题,请联系人事行政部XX先生/女士(用人部门机构)XX先生/女士特此通知试用录用通知书(存根)我已经仔细阅读并领取了人事行政部向我发送的《试用录取通知书》,同意同意公司进行试用!签名年一月—日企业员工转正定级申请表内部企业员工调动通知单注
1、此表经相关责任人签署完毕后,原件由人事行政部留存
2、调出部门机构、调入部门机构留存复印件,人事行政部将复印件并报财务中心企业员工请假申请审批单申请日期年月日第五部分行政管理管控规章制度相关附表
一、办公用品领用单
二、办公用品请购单
三、办公用品维修申请表
四、办公用品报废申请单
五、印章使用审批单办公用品领用单办公用品请购单申请部门机构申请日期年月日办公用品维修申请单申请人所属部门机构年月日办公用品报废申请单申请人所属部门机构年月日印章使用审批单编号年月日审批意见人事行政部张宏伟制表第二部分人事管理管控规章制度
一、企业员工招聘管理管控办法第一条公司招聘原则公开招聘、平等竞争、择优录用、先内后外第二条任何部门机构有相关人员缺编或出现新的岗位需求时,由部门机构相关相关项目人填写《相关人员增补申请单》,报人事行政部审核、总经理批准后,由人事行政部安排调配或招聘第三条招聘形式
1、内部招聘公司进行人才招聘应优先考虑内部招聘在尊重企业员工和用人部门机构意见的前提下,采用推荐、竞聘等多种形式,为供求双方提供双向选择的机会
2、外部招聘在内部招聘难以满足公司人才需求时,可以考虑外部招聘外部招聘要根据岗位和级别的不同采取有效的招聘渠道组合外部招聘工作的组织以人事行政部为主,其他部门机构配合必要时公司高层领导人、相关部门机构参加外部招聘相关人员来源可来自内部职工引荐相关人员、职业介绍所和人才交流机构相关人员以及各类院校的毕业生具体招聘渠道如下1校园招聘每年春季将公司招聘信息及时发往各校毕业分配办公室,对专业对口的院校有选择地参加学校人才交流会,发布招聘住处并进行招聘活动2媒体招聘通过相关网站、大众媒体、专业刊物广告发布招聘信息查阅网上应聘相关人员情况,建立公司外部人才库,根据需要考核录用
(3)内部企业员工推荐公司鼓励内部企业员工推荐优秀人才,由人事行政部本着平等竞争、择优录用的原则按程序考核录用
(4)招聘会招聘通过参加各地人才招聘会招聘
(5)委托中介公司招聘对公司关键的管理管控和技术职位的招聘可考虑通过人才中介招聘第四条通过外部招聘的求职者,需如实填写《求职申请表》,由人事行政部进行初审,然后汇集用人部门机构意见和总经理意见,最终决定录用与否第五条因国家对劳动模范和退役军人的工作环境和条件另有规定,为了更好的保障劳动模范和退役军人的合法权利,招用劳动模范(含全国、省、市、县)、退役军人须报人事行政部批准后方可安排入职,同时必须按国家规定提供必要劳动条件第六条任何部门机构在招聘过程中不得向应聘者承诺超出公司薪酬办法的工资标准和考勤办法的工作休息时间标准如有特殊情况,需报总经理书面同意第七条任何部门机构均不得在企业员工入职前向应聘者提交除招聘简章和公司(相关项目)介绍以外的书面文件第八条新进相关人员在入职时需出具身份证、原单位离职证明(或街道办开具的失业证明、应届生应提供学校开具的未就业证明、退役军人应提供所在部队或武装部开具的退役证明)等基础证件(明),该三项证件(明)不齐者,不得录用第九条相关人员录用程序
1、对于面试合格者、且决定录用者,由人事行政部向被录用相关人员发送《试用通知书》,并通知其到人事行政部办理入职手续
2、入职手续办理完毕后,由人事行政部按照法律相关规定与被录用者签订《劳动合同协议书》我公司的劳动合同协议期限一般情况下为固定期限三年,特殊情况按国家相关规定执行
3、人事行政部向用人部门机构发送《人事派遣通知单》、向财务中心发送《相关人企业员工资核定通知单》
4、用人部门机构凭《人事派遣通知单》为被录用相关人员安排办公场所、提供相应工作资料第十条试用相关人员转正按照《劳动合同协议书》中约定的试用期,试用期满或试用期内表现优秀可提前转正者,由试用相关人员填写《企业员工转正定级申请表》,并经部门机构相关相关项目人同意后,报人事行政部审核、总经理审批同意转正的,自试用期满之日(提前转正的以总经理批准之日)起为公司正式企业员工第十一条所有企业员工的个人简历及相关证件复印件的保管及借阅,参照《劳动合同协议管理管控》办法中的“劳动合同协议保管”和“劳动合同协议借阅”之规定执行
二、劳动合同协议管理管控办法第一条劳动合同协议的签定
1、我公司所有劳动合同协议由人事行政部代表公司与劳动者签定,人事行政部相关相关项目人受公司委托在劳动合同协议上本相关项目联系相关公司正式正式生效方法,并加盖公司人事专用章但下款规定的例外
2、公司人事行政部相关相关项目人的劳动合同协议,由公司与劳动者签定公司总经理任受法人委托在劳动合同协议上本相关项目联系相关公司正式正式生效方法,并加盖公司公章
3、除本条
1、2款规定以外的任何部门机构(公司)和相关人员不得与劳动者签定带有劳动合同协议性质的协议、合同协议等第二条劳动合同协议管理管控
1、公司所有劳动合同协议用人单位保存的一份,由公司人事行政部统一保管但下款规定的除外
2、公司人事行政部相关相关项目人的劳动合同协议用人单位保存的一份,由总经理或总经理委托的代表保管
3、劳动合同协议最低保存年限为劳动合同协议到期或解除后的3周年第三条劳动合同协议借阅
1、公司所有职工不得借阅公司保管的、与自己平级(含上级)职工的劳动合同协议
2、部门机构相关相关项目人如需借阅其下属的劳动合同协议,总经理本相关项目联系相关公司正式正式生效方法后,到公司劳动合同协议保管部门机构办理
3、部门机构经理借阅其下属的劳动合同协议,劳动合同协议保管部门机构只能提供与原件无异的复印件,阅后要及时交回劳动合同协议保管部门机构第四条其他
1、劳动合同协议到期、变更、解除按国家(地方)法规结合本办法的原则办理
2、职工领到签订完成的劳动合同协议后,应在劳动合同协议领取签收表上本相关项目联系相关公司正式正式生效方法,劳动合同协议保管部门机构应将签收表与劳动合同协议一起保管
三、企业员工离职管理管控办法第一条我公司职工离职手续一律由人事行政部办理,任何部门机构不得未经人事行政部同意,擅自向在职职工下达书面开除、解聘、终止劳动关系等文件第二条各部门机构如有发现不再适合我公司的职工,需提前将不适合的相关人员名单书面报交人事行政部,并安排好工作交接准备工作人事行政部结合用人部门机构意见出具解除方案,然后会同用人部门机构进行解除第三条公司所有用工单位职工无故脱岗2日以上,其所在部门机构务必将情况在其脱岗的第3日下午16点之前上报人事行政部逾期不报,给公司带来损失,由其所在部门机构相关相关项目人和其直接主管领导人承担第四条触犯国家法律法规被司法机关限制人身自由但尚未追究刑事责任的,在被限制自由次日下午16点之前上报人事行政部逾期不报,给公司带来损失,由其所在部门机构相关相关项目人和其直接主管领导人承担第五条职工主动辞职,需填写辞职申请,获得所在部门机构相关相关项目人本相关项目联系相关公司正式正式生效方法后,到人事行政部办理离职手续未按规定办理离职手续擅自离职导致有关待遇不能享受的,责任由其自行承担第六条自动离职者,按国家相关规定执行第八条所有与公司脱离劳动关系的企业员工,均与其签订《离职协议书》第九条离职职工在离职之日未清算的工资与应得补助等,在离职之日最近的工资发放日与公司工资一起发放
四、考勤及请假管理管控办法第一条工作时间
1、公司实行五天工作制,每天的正式工作时间夏季为上午800-1200下午1430-1830;冬季为上午830-1200下午1330-173()
2、上款规定的夏季计算日期为5月1日至9月30日;冬季计算日期为10月1日至次年4月30日
3、考勤时分以考勤设备显示为准
4、在工地现场和售楼处工作的职工采用不定时工作制,在保证按时按量按质完成工作任务的前提下,工作时间自主安排第二条签到
1、考勤实行指纹签到规章制度
2、企业员工应在上班之前、下班之后签到,迟到10分钟内算迟到,超过10分钟算旷工
3、考勤登记由前台相关相关项目,遇特殊情况者不能前来签到的需填写考勤说明卡,并于24小时内交前台处理“第三条请假
1、所有相关人员请假均需事先填写《企业员工请假审批单》,并附缴有关证明材料呈请核准,逐级上报为原则,报请有关领导人签批后方可离岗,签批后的请假条必须报人事行政部备案,否则按旷工处理
2、公伤假、病假、丧假不能事前请假者,得于当天相关公司正式正式生效方法(或其它正式正式生效)迅速告知主管领导人,并于次日(或假程期内)补办
3、请假的最小申请单位除特别休假,丧假以半日计婚假、产假以一日计外,其余均以半日为单位
4、未办请假、休假手续而擅离职守者,或假期已届满仍未销假,续假者或虚报假种者,均以旷工论第四条请假签批权限
1、部门机构相关相关项目人请假需报总经理签批
2、一般相关人员请假
(1)二天以内由部门机构相关相关项目人签批
(3)二天以上部门机构相关相关项目人签批后,由总经理审批(工程相关人员还需主管副总审核)第五条请假的种类及其假期和待遇规定(下表中的薪资指基本工资部分)级别代码岗位岗位工资工资级差一级二级三级四级A总经理500B副总经理500经理C部门机构经理300C部门机构副经理300主管D部门机构主管200职员D1200*应聘岗位基本信息栏*姓名*性别*年龄*民族*婚否*身高*毕业院校*第一学历*户口所在地*身份证号*手机/相关公司正式正式生效方法E-mai1通讯公司正式正式生效方法及邮编工作经验由最近时间反向填写(倒序)填写*工作年限*工作单位及所在地*起止时间*向位/主要业绩*收入状况*证明人/联系正式正式生效工作单位及所在地起止时间岗位/主要业绩收人状况离职原因证明人/联系正式正式生效家庭主要成员(父母、配偶等)*姓名*关系*工作单位/工作性质教育背景由最近时间反向填写(倒序)填写*就读时间年月至年月*毕业学校*专业*学业性质口统招口保送口自考口函授□包大□其它就读时间年月至年月毕业学校专业学业性质口统招口保送口自考口函授口也大□其它培训经历/专业资格证书等职业技能与特长*自我评价/职业目标申请部门机构增补职位增补员额人申请增补理由□扩大编制口辞职补充□储备人力口短期需要□兼职相关人员(请注明上班时间)□其他希望报到日期年月日应具备的资格条件性别□男□女□不限增加相关人企业员工作内容婚姻□已婚口未婚口不限户籍口本地口非本地口不限年龄岁——岁学历口中专或高中口大专□本科及以上技能其它申请人人事行政部总经理申请部门机构增补职位增补员额人申请增补理由口扩大编制口辞职补充□储备人力口短期需要□兼职相关人员(请注明上班时间)□其他希望报到日期年月日应具备的资格条件性别□男□女□不限增加相关人企业员工作内容婚姻口已婚口未婚口不限户籍□本地口非本地口不限年龄岁一一岁学历口中专或高中口大专□本科及以上技能其它申请人人事行政部总经理姓名部门机构岗位入职时间试用期工资级别直接主管姓名直接主管职务工作小结主要内容工作职责、工作成绩、自身优势和劣势、职业生涯规划等(如空白不够可另附)申请人本相关项目联系相关公司正式正式生效方法日期年—月—日部门机构相关相关项目人审批意见口转正口延长试用期个月□解除试用建议转正后的岗位为工资级别为本相关项目联系相关公司正式正式生效方法日期年—月—日人力资源部审批意见口转正口延长试用期个月口解除试用建议转正后的岗位为工资级别为本相关项目联系相关公司正式正式生效方法日期年—月—日总经理审批意见□转正口延长试用期个月□解除试用本相关项目联系相关公司正式正式生效方法日期年—月—日姓名企业员工同意调动确认本相关项目联系相关公司正式正式生效方法原任部门机构调任部门机构职务职务工资级别工资级别交接手续原部门机构工作移交内容新部门机构工作接收内容
1、文件移交
2、物品实物移交
3、待办事项移交
4、相关人员移交
5、妥善安排接管相关人员
1、文件移交
2、物品实物移交
3、待办事项移交
4、相关人员移交
5、妥善安排接管相关人员调动正式生效日期年月日批示调出部门机构意见调入部门机构意见人事行政部意见总经理意见姓名部门联系正式正式生效休假性质□病假口事假口婚假□产假□其它起止时间自一年一月一日至一年—月—日,共—日请假事由及提供材料手中是否有未尽工作□有口无承接人本相关项目联系相关公司正式正式生效方法/日期部门机构经理意见主管副总意见总经理审批董事长签批假期待遇【人事行政部填写】□有薪□无薪口附注说明销假确认部门机构主管人事行政部审核说明
1、所有相关人员请假均需填写该审批单,该审批单签批后须报人事行政部备案详细规定参照公司考勤及请假规章制度
2、请假前应及时将未尽工作处理完毕,如有特殊情况,须交接给指定相关人员
3、休假结束返岗后,应及时到人事行政部履行销假手续项次品名单位数量单价金额关键备注12345合计金额领用部1】机构领用部门机构相关相关项目人本相关项目联系相关公司正式正式生效方法年月日领用人点收本相关项目联系相关公司正式正式生效方法年月日项次品名规格数量估计单价总金额用途12345合计金额总经理审批年月日人事行政部意见年月日部门机构相关相关项目人意见年月日维修品名称存在的问题是否有本合同支付资金服务是否在本合同支付资金期关键备注12345维修结果记录人事行政部填写办公用品名称报废日期报废缘由所属部门机构关键备注12345人事行政部审核年月日部门机构相关相关项目人本相关项目联系相关公司正式正式生效方法年月日用印章部门机构部门机构相关相关项目人经办人用印章名称公章口技术专用章口财务专用章口企业法人章口合同协议专用章口用印章事由用印份数保存部门机构份数领取人本相关项目联系相关公司正式正式生效方法保存部门机构份数领取人本相关项目联系相关公司正式正式生效方法假种给假时间请假原因应交材料假期待遇说明事假每月不超过4天,全年不超过14天因有要事须本人处理无薪病假未住院全年三十日内因普通伤病必须治疗及休养社保定点医院出具的诊断书、病历卡,或社保定点药店开的发票本公司工龄满二年者按80%计发工资,满一年者按70%计发工资一年年以下的职工按60%计发工资
1、诊断书和发票抬头需为企业员工本人姓名;
2、病假手续不全者以事假处理;
3、未住院病假或住院病假逾期未能销假者,以事假论住院不得连续超过一年;未住院病假与住院病假合计不得超过一年因患病须长期住院治疗或疗养社保定点医院或区级以上医院开具的住院证明及病情诊断书婚假
1、一般为三天
2、晚婚(男25周岁,女23周岁以上者)婚假为21大本人结婚(初婚)政府有关部门机构颁发的结婚登记证书全额支付薪资
1、须一次申请用完,不能分段使用;
2、配偶在外地的可酌情增加路程假,但路费不予报销丧假三天父母、配偶、养(继)父母、子女丧亡有关部门机构开具的证件或除户籍复印件全额支付薪资
1、丧假可分次申请,但应于亲属丧亡之日起一百日内请完;
2、外地奔丧可酌情增计路程假:天(外)祖父母、岳父母、公婆一天兄弟、姐妹产假90天(晚育者再增加90天)本人分娩前后本人结婚证、准生证、出生证明及住院证明全额支付薪资
1、产假须一次连续申请
2、妊娠不足90天之流产,按病假规定办理42天狂娠120天以上流产或死声医师诊断书及证明15天-30天妊娠90天T20天流产或死产医师诊断书及证明注女方晚婚生育或者24周岁以上生育第一个子女的为晚育实行晚育的,给予其配偶30天护理假公伤假所需日数因执行公务所发生之伤害,并以有关劳保规定为依据受伤报告及医生诊断书及出具的病假证明全额支付薪资按国家有关规定执行公假所需日数有关国家、地方和公司规定缴齐有关证明全额支付薪资年假按国务院颁布的《职工带薪年休假条例》执行。